业务员怎么策划一周的内容

齐景杰 2019-10-14 21:43:00

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这靠的是机缘啊。呵呵,你进一些行业内的群。然后公布你的资源,这是双向选择。然后就是积累人脉了,活动策划就是各公司的年会,广告片等。多去联系,多展示自己公司的资源。
米国超2019-10-14 22:01:53

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其他回答

  • 你是个销售经理或者是老板吧,白酒销售现在是竞争很激烈的状态。在产品满意度较高的前提下,只能在推广营销、沟通营销、服务营销等几个环节做效率优化。就是改进销售流程,提升销售效率。想办法迅速提升白酒业务员的沟通效率,设计专门的话术、品牌包装呈现方式等,提升成交率。才能最少投入最大产出。光给提成,业务员有动力,不会干,效率低,很难快速提升销量的。
    辛培宏2019-10-14 22:36:18
  • 一般都是直接去售楼部询问负责人情况既然是业务员应该都知道这么去找的吧,我没跑过业务,不过之前办公室的经常有业务员来询问是否能找我们经理谈谈业务,除了根本无关的推销,我们一般都不会随便拒绝的。
    连伟平2019-10-14 22:18:22

相关问答

该刊系国家新闻出版总署批准,面向国内外公开发行的教育类学术期刊.该刊为国家新闻出版总署“双效期刊”、全国综合教育类“核心期刊”可以在本站查询北大2004年中文核心期刊目录、全国教育学院学报研究会“优秀期刊”、山西省一级期刊该刊,月刊,创刊于1984年,国际标准刊号ISSN1004-5872,国内统一刊号CN14-1024/G4,四封彩色印刷。约稿要求:格式规范,可以推荐发表各类教育类论文.正常情况下一周之内论文确定能否发表,一周内用特快专递发出录用函,三个月左右正式出版发表。杂志栏目设置如下:教育理论;教育管理;学校管理;班级管理;调查研究;教学管理;教育科研;调查研究;德育建设;心理健康;教师论坛;教学技能;教学研究;教法研究;教学实验;信息技术;考试研究;外国教育。2商场**经济类核心刊物由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办、中国北京永川商标发展中心承办。被北京大学图书馆选定为中国贸易经济类核心期刊。并编入《中文核心期刊要目总览》2004年版,在历次期刊评比中分别于1989年获陕西省高教局期刊评比三等奖,1993年陕西省科协期刊评比二等奖,2000年陕西省新闻出版局期刊评比二等奖。2001年11月,我刊被国家科技部、新闻出版总署选定为“中国期刊方阵双效期刊”。目前,刊物为《中国科学引文数据库。

成立与运营时间。

成立时间并不代表运营时间,很多P2P公司为了显示自己的历史久远,注册时间很早,而真正运营是时间并不超过一年。所以这点要注意,在进行理财投资之前要了解清楚。查看公司的注册相关信息,包括法定代表、资金、是否有备案等。

是否有风控管理。

风控,即风险控制。一个金融公司或企业的成立,必须要有合理的风控管理体系,毕竟涉及到资金、金钱的流通,包括这家公司如果让你贷款是需要用房产还是车辆来抵押的,或者口头上说零抵押,这都是要注意的方面。风控越严格,公司也越规范。

是否有担保。

担保即公司的风险保障金。我们不能预料公司在金融行业会发生如何突然的变化,但一个对客户负责的理财公司,会有合理的风险保障金,以防客户资金出现变化,担保是对一个公司的诚信和名誉担当。

利率是否合理。

国家规定的P2P网贷理财公司利率范围为24%以内,超过这个标准即不受法律保护。所以如果一家理财公司的某个产品利率超过了24%,那么就要引起注意,不要去在这个平台进行投资。现在一般的网贷平台利率在6-10%之间。

了解其借款、还款方式。

客户投资到这个平台,平台会将这部分钱用来投资其他客户贷款,并获取贷款利息,然后分摊给客户的收益。要了解清楚这个公司的借款、还款方式是什么,资金的来源等,固定收益是多少。千万别太贪小便宜了,要认清楚再投。

是否有线下讲座。

现在有些公司在网上注册个网站,就吸引客户去投资。一旦客户线上要求进行线下讲座或者去公司参观,变各种理由拒绝。对于这样心里没底的公司,肯定是不合法的,没有规范合理的办公场所,这样的公司只能是形同虚设,没有可靠感。

随着创业大潮的来临,越来越多的项目想要通过提交引人注意的策划书来寻找启动资金,可见策划书的重要性。一份好的策划书应该是浓缩企业之精华,反映商业之全貌。它必须让风险投资者有兴趣,并渴望得到更多的信息。策划书的要点包括以下几项:1、项目简介。你发现了什么需求,你拿出了什么解决方案,你的解决方案有什么优势。与很多创业者认为的不同,这部分根本不需要长篇大论。如果产品逻辑清晰,几句话就可以将痛点描述清楚。投资人不是普通用户,他们深谙行业的规矩,常识性解释无需一一写出,说明你的创新点所在即可。2、市场预期有多少用户可能使用你的产品,百万级、千万级还是亿级?在中国,一个产品的目标用户停留在百万级,我们就认为它不算一个潜力巨大的产品。当然,市场预期不能仅看用户数量,一些用户数少但客单价高的产品或服务也可以被认为有很大的市场预期。但总体来说,更多的用户意味着更多的可能性,一个亿级的需求哪怕商业模式还不明确也是值得一投的——有用户就有转化!3、运营数据。有多少注册用户,多少活跃用户,网站有多少PV,官微粉丝几位数,传播效果如何?有收入的话,收入怎样,利润怎样,平均客单价是否合理?投资人没法仅通过BP就试用你的产品,因此运营数据成为了产品以外最直观的体验。一点儿数据都没有的话,反省一下,是否该早点儿开始接触用户,别忘了精益创业啊。4、团队背景。主要分为两部分,你自己和你的团队。名校名企和知名项目的经历会给你一个优秀的标签,没有标签的创业者也不要气馁,你可以具体说说自己在相关行业的经验及成就。团队部分,要体现专人专用的思维,在合适的岗位打出合适的简历——这个人是谁,做过什么,现在负责什么,而不是粗暴地把一群牛人聚在一起。另外,区分合伙人及普通员工,不要让投资人以为你们的股权划分有问题。如果你没有合伙人?这种情况是很难融资的,先去扩充团队吧。5、渠道优势。名人明星创业,成熟企业转型,都会为新项目带来很多现有渠道。除此之外,你或团队的亲朋好友提供的资源,也请大大方方地摆出来。团队里有巨头出走员工,与巨头建立了合作关系,吸引了巨头的关注邀请入驻孵化器、战略注资、并购意向等,这些都是渠道优势的一部分。但请注意:相比技术和团队,渠道优势并非真的优势,因为渠道是别人也可以用的。渠道仅作锦上添花,决不能拿来当核心竞争力忽悠。