请问,我对现在的财务代理公司服务不满意,如果要更换其它财务代理公司,需要走些什么流程谢谢

樊庆锌 2019-12-22 00:00:00

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错。财务公司是大企业集团内部成立的,用于集团内筹资、融资、借贷、投资等发展的具有独立法人资格的公司。要求很高。申请设立财务公司的企业集团应当具备下列条件:项的规定外,申请前一年其净资产应不低于20亿元人民币,申请前连续两年每年税前利润总额不低于2亿元人民币。
车建光2019-12-22 00:36:57

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  • 1.每月月初由被代理公司拿上月的银行对账单来?然后代帐公司根据做的账与之核对2.按季度预缴??就是没季度末的当月根据当季度累计的利润预缴所得税???年末根据全年的累计利润计算所得税?若预缴不够则补交3.一般成本结转都不用附?申报交税的不用结转利润的不用?4.银行存款在贷方就是用银行存款支付的时候用??比如取现??转账等5.一般个人的往来可以用手写的收据?也有行政事业单位的非税收收据?可当做发票处理官方电话官方网站向TA提问。
    黄皖苏2019-12-22 01:54:03
  • 在代理记账公司能学到东西,具体体现在:第一,学会做账,自己独立做账。第二,减少在自己在实际工作中的错误。第三,把理论变成实践第四,会计都是有这关的“别问发展如何”把“现在做好”以后才会有好发展。
    龙小芳2019-12-22 00:54:58
  • 第三部分日常费用报销制度及流程第二条日常费用主要包括差旅费、电话费、交通费、办公费、低值易耗品及备品备件、业务招待费、培训费、资料费等。在一个预算期间内,各项费用的累计支出原则上不得超出预算。第三条费用报销的一般规定一报销人必须取得相应的合法票据相关规定见发票管理制度,且发票背面有经办人签名。二填写报销单应注意:根据费用性质填写对应单据;严格按单据要求项目认真写,注明附件张数;金额大小写须完全一致;简述费用内容或事由。三按规定的审批程序报批。三报销5000元以上需提前一天通知财务部以便备款。第四条费用报销的一般流程:报销人整理报销单据并填写对应费用报销单→须办理申请或出入库手续的应附批准后的申请单或出入库单→部门经理审核签字→财务部门复核→总经理审批→到出纳处报销。
    黄真理2019-12-22 00:19:15
  • 财务咨询公司怎么做自己的收入、费用业务?客户支付给你们的代理费、咨询费、服务费等就是你们的收入借:银行存款/应收账款等贷:主营业务收入你们自己人员工资、房屋租金、办公费用等就是你们的费用。借:管理费用—工资管理费用—房租管理费用—办公费等贷:应付职工薪酬—工资库存现金等期末,计提营业税等借:营业税金及附加贷:应交税费—应交营业税应交税费—城建税等期末,结转借:主营业务收入贷:本年利润借:本年利润贷:管理费用营业税金及附加。
    龚小芹2019-12-22 00:06:59

相关问答

财务一般来说包括会计。一、在完善的治理结构下,公司财务管理不可缺失 1.公司治理结构含义及组成。公司治理结构是指用来协调企业内部不同利害关系者之间的利益差别和行为的一系列法律、文化、习惯和制度的统称。它要解决的一个基本问题就是代理问题,即经营者可能偏离或损害出资人的利益去追求自身利益。治理结构由许多机制构成,其中,财务管理是一个十分重要的控制机制。在完善的治理结构下,公司财务会涉及到出资者、经营者和财务经理三个层次。它们在公司治理结构中发挥着不同的作用。出资者财务以资本的终极所有权为依据,以资本的安全和增值为目的,对其出资及运用状况进行管理,是一种间接约束机制;经营者财务以法人所有权为依据,在出资者的监控下,以直接控制的方式对企业的资金运行进行管理,处于财务管理的核心地位;专业财务以现金流转为管理对象,保证经营者财务决策的顺利执行和预期效益的实现。三者的辨证统一是实现公司有效治理的关键。2.经营者取得法人所有权,使企业成为财务主体,从而具有了财务自主权。一方面,由于出资者财务管理是一种监控机制而不是决策机制,资本保值增值的目标就主要通过经营者所实际控制的资金运行来实现,以完成出资者的委托;另一方面,经营者还和企业内部的各层次的管理人员发生相应的委托关系,通过各种手段控制和协调其中的经济利益关系,以保证企业价值最大的经营目标的实现。所以,这又形成一个相对独立的企业财务层次――经营者财务。3.产权关系明晰是现代企业制度的基本特征,而这就要求公司具有独立于出资者的法人地位,出资者保留了终极所有权,企业得到了法人所有权和经营权。在这种情况下,出资者和经营者之间的关系形成了公司财务的第一个层次――出资者财务。4.出资者的最终目标要通过经营者的财务决策、组织和协调来实现,而经营者财务的决策和协调又要通过财务经理和财务人员的具体操作来落实。因此,作为经营者财务的操作性财务一专业财务,也是企业不可缺少的。二、财务在治理结构中的激励和约束作用 1.在完善的市场经济条件下,对公司经营者的约束是通过出资者的财务约束及资本市场、经理市场、银行机构等多种约束机制的共同作用,以保证出资者的根本利益。其中,财务约束是最重要的一个方面,它以确保出资者的资本安全和增值为目标,凡是经营者行为可能损害、减少资本权益时,都应得到必要的约束;反之,则应得到激励。如确定资本保全和增值的财务责任和相关的考评办法:一方面根据经营者的经营绩效对其实现激励,通常采用股票选购权、绩效股份等形式。另一方面,通过设计各方面相关指标,来约束经营者为追求个人利益而损害出资者利益的行为;建立企业财务监督机制,这包括三个方面:其一是建立代表所有者的监督式审计制度;其二是建立代表法人所有权的企业审计部审计制度,对企业所属分公司和职能部门进行财务监督;其三是代表潜在投资者利益的民间审计,对企业的财务状况及经营成果进行公证审计。出资者在财务管理过程中,既不能干预公司经营者的经营权,又必须维护出资者的资本权益。2.财务是公司治理结构的基础性工作。专业财务作为企业财务中不可缺少的基础性工作,其管理的对象是现金流转,具体的目标是现金性收益最大。它一般涉及到现金管理、筹资、信用管理、利润分配、财务预测、计划等工作,是公司治理中基本物流和价值流信息的主要来源,是保证其他财务活动正常运行的前提和条件。3.经营者财务在治理结构中的主导地位和纽带作用。在两权分离的条件下,企业经营者拥有对资金运行的直接控制权,而这使经营者财务在企业财务中处于主导地位,这在“经理革命”的浪潮中得以进一步体现。所谓经理革命即领取薪水的经理人员在高层管理中逐渐取代传统的所有者而占支配地位,这是现代企业制度的特征。由于经理革命的完成,牢固的树立了企业经理在企业经营决策中的核心地位,原始的出资者难以染指企业的财务决策,企业的法人财产日渐脱离原始产权而独立化。经营者对资金运作的内容不仅包括企业内部的财务问题,而且也涉及到企业在商品市场、货币市场、资本市场的财务运作问题。这些问题涉及到专业财务运作的原则和方法,是出资者财务所不及的,也是专业财务所不能相比的。因此,在公司治理中,没有成功的经营者财务管理,有效的出资者财务管理就变得毫无意义,专业财务也变成一盘散沙。4.会计信息系统是公司治理、财务管理的信息基础。财务治理需要利用信息系统提供的信息对企业管理者进行约束和激励,同时该机制还要保证信息系统向股东会、董事会、监事会及外界披露的信息是系统、及时、准确的信息。财务治理机制主要包括资本市场对财务管理行为的监督。资本市场发挥作用的前提是企业积极地披露信息,企业信息系统提供的信息在资本市场上起着沟通资金提供者和企业、合理配置资金资源的作用。资本市场上的决策者主要是股东和债权人,他们不能直接监督经营者,提供最方位的刷辊信息,因此要求公司向他们提供有利于其决策的、可靠的信息,为此也要求证券市场管理者制定公平交易规则,来规范信息的供给。这些都对会计信息系统产生影响。因此,财务治理的有效运作和作用发挥,主要取决于会计信息系统。如果没有可靠、相关的会计信息作支撑,董事会、监事会及外部治理机制的任何决策都可能盲目无效。管理层面上,产生并保证真实可靠信息的系统就是确保企业内部有效运作的自我调控机制。以会计、审计系统为核心的财务管理具有一定的自我调控机制,主要服务于企业进行有效管理,提供最方位的战歌下载信息,但它也是财务治理机制运行的信息基础。  三、总之,公司治理结构是公司制核心的基础,认识到财务管理目标因应公司治理结构的发展而变化,进而通过财务管理活动在企业价值的增长中来满足利益相关者的利益,是保持我国企业的可持续发展的根本。官方电话官方网站向TA提问。