谁能帮我设计一套完整的理财方案

连光山 2019-10-14 21:18:00

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虽是固定的课后练习,但是不能一概而论,理财不但要根据家庭情况,更要参考当时的社会经济情况理财要先做保障,所以在理财中,保险是第一选项,况且现在保险的很多品种都有分红、高利率、高返还等优势其次考虑长期稳定收益,国债或信托产品优选最后以部份奖金搏最大收益,当前股市由最高点下跌至不足2000点,处于历史低点附近,近期国家托市意向明显,中线大底就在眼前,建议以偏股型基金入市所以我建议这样:10万保险,优选平安的富贵一生,三年交,同比收益率全国最高,目前年化收益指标大于8%10万存款,定期五年10万国债或以投资国家重点工程项目为准的银行信托产品20万基金以上组合,既有足额的保险做后盾,又有国债与信托产品做中长期的稳定收益,还有较多的奖金参与当前处于历史低位的证券投资市场,获得利益最大化希望对有用。
黄盛忠2019-10-14 22:36:06

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  • 一,意外保障型保险可以如果想购买便宜的就买短期卡折,一年一交,保一年,大概每年一二百左右,也有存储型意外保障,每年存一两千元,保障赠送,期满返还保费,可以补充养老。二,健康保障型保险可以投国寿福,康宁,防癌险等大病保险,或者附近住院医疗,或者办理团体医疗都可以的,根据自己的交费能力和需要的保障宽度选适合自己的保险。三,养老型保障可以详细了解中国人寿的鑫福赢家,交费期短,返本早,赠送复利计息账户,理财养老兼备,灵活多变,让养老理财更简单,还赠送有意外保障。
    赵高俊2019-10-14 22:18:06
  • 理财?基金定投量力每月100到2000,看个人经济实力了若有存款理财五万起基本没什么风险一半的工资用来基本生活,20%用来股票债券神马的,20%存银行,10%每月应急随机干些什么,例如话费人情等要是属于稳健的人投理财,积极的人投股票比例多些,也就这了。
    赵风萍2019-10-14 22:01:31
  • 因为你不准备上班了,老公月收入到时又不够用,所以,先要节流:***车是“必要”的吗?***算算打车、公车、地铁的交通成本,算算不养车是否会影响工作...权衡一下,是否可以将车卖掉,每月至少可以节省1000元。现在距离年底还有很久,年终奖不用考虑了。因为一旦你不上班,可能两个人靠一个人的工资不够开销,再加上生孩子,所以十万元的固定存款至少要分出2万元防身。然后剩下的八万元,开源:有几个备选的方案:1、当地房价怎么样?可不可以用剩余的钱买房出租?只要能略有盈余就可以。但是八万元基本上不太能实现。2、将八万元存理财,现在有的银行可以到6%的息,那样,每个月可以有400左右的利息收入。3、将八万元分两份,五万元存理财,三万元炒股。利息收入每月250元左右,炒股盈亏看水平。这样计划下来,你俩的计划实施起来有些困难。或者,你俩可以的固定存款,至少拿出来一半,不理财了,作为生孩子期间的生活费用,压力会小些。或者,有公积金吗?可以取出来还些贷款,把每个月的房贷降低到1000元以下,也能舒服点儿。
    赵颖芬2019-10-14 22:00:55

相关问答

个人创业是不少人的梦想,多年前那句“十亿人民九亿商,还有一亿要开张”的著名口号就是对这种“全民皆商”状况最精要的概括。个人独资企业法》的颁布,降低国人创业的门槛,更是迅速增长了中国个人创业的进军队伍!个人创业的念头几乎在每一个中国人的心目中闪动过,为实现个人价值的最大化发挥,为了解决自己的物质或是精神问题,或者是为了摆脱工作对自己的束缚,个人创业,自己当老板这条路被许多国人视为达到理想彼岸的金光大道。于是,当国家政策的框架开始松动时,国人的创业热情随即迅速爆发出来了。但是,创业不是简单的乌托邦式的理想加信念,光凭一腔热血加美好梦想就能顺利到达胜利彼岸的,个人创业,更多的是要通过科学的前期规划,多角度观察,理性分析,有效的资源分析与整合,成熟高效的运作技能,良好的商业心态,等等这些重要的,必不可少的环节与因素来作为支撑,才可能保障创业的稳健起步和成功率。而国人对待个人创业问题多的是感性,少的是理性,往往是梦想高过于规划,热情淹没了冷静,这也就是造成了当前个人创业市场的一个矛盾局面,一方面是大量的创业者前赴后继的进行个人创业,另一方面,我们又不得不面对仅仅5%都不到的创业成功率。即便是如此,还是挡不住势头汹涌的新创业者,毕竟,个人成功的希望,物质生活的强大吸引力还在充当着强大的驱动力因素。一路中国自创立“CBC”理念以来,反复多方位地对个人创业项目进行研究,发现中国个人创业领域所存在的问题和风险,集中的来说,存在着四个百分之九十五:1.在职者群体中,有百分之九十五的人想过个人创业2.在想过个人创业的在职者群体中,有百分之九十五的人一直只是停留在想象的阶段3.在付诸于实际行动的个人创业者中,有着高达百分之九十五的失败率4.在所有的的个人创业失败案例中,有百分之九十五不是因为项目本身的问题关于第一个百分之九十五,前面我们已经谈到,出于为实现个人价值的最大化发挥,为了解决自己的物质或是精神问题,或者是为了摆脱工作对自己的束缚,即便是拥有稳定的工作和收入,仍然还有高达百分之九十五的人会想到进行个人创业。那在这些想过个人创业的群体中,为什么有百分之九十五的人会只是一直在想呢,这也就是我们常说的那种晚上想想千条路,早晨起来走原路的人,想法挺多,但就是不动手,为什么不动手,这里面涉及到四个方面原因:1.创业的政府成本问题这里所指的政府成本指的是政府各部门所要收取的各类费用和需要办理的各项手续。此点目前不多作概述!《个人独资企业法》亦已颁布。2.自己否定自己几乎所有的人都是一直在自大和自卑之间摇摆的,能做到心平气静的,那就是传说中的”智者”了,只不过,我们绝大多数人还都是凡人,达不到智者的心境,自然也就容易出现自大与自卑来回摇摆的状况了,许多准创业者一小时前对自己的创业方案信心百倍,热血沸腾,一小时后却又开始自己质疑自己,自己真的可以做吗?自己有那个能力做的来吗?目前实力和经验还不够吧?比我强的人自己创业都失败了,我能行吗?很快,心情温度就能从九十九度降到几度,想了半天,得,安全第一,咱没有那金钢钻,就别揽这瓷器活,算了吧,别冒这个险吧,还是安安稳稳上班得了。3.东边日出西边雨准创业者在规划其创业计划时,很自然的会征询身边亲朋好友的看法和意见,出于对准创业者的安全考虑,多数的亲朋好友往往会劝说准创业者不要冒险,还是安稳上班实在些,而许多创业者之所以去征求身边亲朋好友的意见,也就是说明了其内心对创业项目的决心尚不够坚定,现在多数的亲朋好友都持反对意见,本来就在摇摆状态的创业决心就直接倒向放弃那一边了,许多创业者往往就是在身边亲朋好友劝说下,放弃了自己的创业计划。4.被动等待商机出现很多人都在怀念刚刚改革开放的那几年黄金岁月,倒卖电子表都能赚大钱,现在不行了喽。什么生意都有人在做,竞争也是越来越激烈,反正那年月商机多,不像现在,商机越来越少了,其实,商机是主动去发现挖掘的,绝不是被动等着出现的,而许多创业者坚持等待所谓合适自己的商机出现,往往就这么一直等下去,也是一直没等到。最典型的是有很多人等到商机了却不去把握,比如一个产品在当地还没有经营,那么他就会认为自己肯定也做不好,因为人们还不知道这个产品,殊不知这就在浪费商机了。那么,在真正由心动落实到行动的创业者中,有着高达百分之九十五的失败率,失败率如此之高,构成原因是很多的,简单点说就是尚不具备一个老板的思维方式和能力,我们亦在这里简述如下:1.商业原则问题创业者缺乏对商业本质,商业运行原理,资源匹配原则,利益的驱动作用和多元化特性等这些本质和核心原理的理解.过于表面化的看待商业.导致出现违背商业原则的根本性错误.2.环节与系统的差别大多数创业者在进行个人创业前都是在职者,并且往往是对某一方面或者说是某一环节较为熟悉和擅长,例如个人创业者群体中,营销人员占了大多数,因为营销人员往往会觉得自己对客户管理,销售,产品,行业都比较熟悉,自己跳出来干应该没啥问题,其实,在企业里,除了老板外,任何一个职员所发挥的最大作用,也就是一个环节的作用,若干个环节才能形成一个整体的商业系统,例如,营销在企业里也只是一个环节而已,企业的整体运作还包括内外部管理。人力资源,市场策划,资本运作,政府关系,财务监控,法务,审计稽查,流程管理,生产.研发等等环节,懂得一两个环节绝不代表玩得转一个整体的系统。3.长线与短线的差别凡事预则立,不预则废,商业项目往往需要以年为单位的全盘规划,规划中涉及到的每一个步骤,每一个延伸点,每一处所涉及到的资源,各事务的前后衔接关系,具体的项目时间进度等等,都得要有清晰的描述和防备变化退守的对应措施。并且还有许多需要预先筹备的项目事务,整体成构成一个长线的,完整的商业规划。而许多个人创业者压根没想的那么周全,往往只是一个简单的目标概要,至于其中所涉及到具体步骤也只是一些很模糊的框架,许多事情都是走一步算一步,充其量只能算一个短线计划。4.理性的评判自己人无完人,每个人在才能方面都是有长有短,如果创业者能清醒的看到自己的长处与短处,并且通过合作者的长处来弥补自己的短处,那么创业成功率就会高出很多,但是,大多数创业者对自己的认识远未到一个理性和全面的程度,觉得自己差不多都是十八般兵器,样样精通,其实,哪里有这种人呢。5.商业眼光还是个人眼光与正规企业决策层所不同的是,个人创业者决定是否来承接某个商业项目很少有进行理性的市场系统研究与专项分析,而更多是依据个人的市场操作经验和阅历来作为分析基础,再融合一些个人对新产品的直观感觉,就这样做出了判断。而实际上,个人创业者承接项目的平均成活率一直维持在10%以下的水平,而企业上马新产品的平均成功率基本可以保持在40%以上,区别在那里,不是规模和资本的区别,而是研究判断方式的区别,理性的系统的分析判断方式自然要比感性的个人的分析判断方式要科学的多,也有用的多,毕竟极少有人能够引导或是制造潮流,个人创业者大多作为商业中间流通体,绝大多数只有跟随潮流的份,但很多创业者过于相信自己的眼光和判断力,认为自己的经历已经能够来洞察市场并准确的预测,结果常常是自己种的苦果自己咽。分析了个人创业存在的一些误区思维之后,我们重新回到解决问题的实质思路上来……话说创业艰难百战多,但事实也并非我们想象中那样的无所适从或无法解决,其实糊涂人做糊涂事,聪明人做聪明事,关键我们要找准切入点!一路中国经过精心策划及反复论证给个人创业者提供了如下思路参考:1、提升创业者自身的素质此点过于抽象,有大多大多的理念,相信绝大多数人都晓得,这里也便不再做多叙述。2、选择好初期代理的产品市场经济体制给很多人提供了一个自主创业的机会,历经市场的风雨洗礼,大浪淘沙的竞争造就了一批个人创业的成功典范,但有更多的创业者惨遭失败。条条大路通罗马”,代理成为不少个人创业者的选择。在代理制已很普遍的今天,可供选择的代理产品很多,但各有其优点与劣势所在。相对于名牌产品来说,新产品知名度相对较低,产品在消费者中的影响力也不够深远,但代理新产品上市却有其无可替代的优势:①、竞争对手少。一块蛋糕,一个人可以独占整个,两个人来分,每人可得一半,而成百上千人来分,每人分到的蛋糕是微不足道的。在新产品还未为传统代理商认知的情况下,有先见之明的代理商捷足先登,自然可以分到相当大的“蛋糕”,大快朵颐。②、利润空间大:由于产品新上市,在市场份额上与其他产品有差距,企业为了通过代理商迅速建立销售网络,提高产品在市场上的占有率,就不会如名企一样对代理商提出种种苛刻条件,而会做出很大让步,推行低折扣率供货等优惠政策,有效地扩大了代理商的获利空间。③、企业支持力度大:最小的孩子往往最受父母疼爱,这个家庭中的法则也同样适用于企业。从企业角度出发,为了新产品的良性发展,企业的人力、物力等资源都会向新产品严重倾斜,其广告支持、营销政策支持都是其他企业与产品无可比拟的。这样就客观上提高了产品知名度,为产品打开销路,利于经销商代理产品的销售。3、谈谈合作上家的支持力度这里涉及到一个非常严重的错误思想,有很多人都认为上家的广告厉害,宣传到位的话将会让自己的销售非常便利。乍一看,这话也是非常正确的,厂家支持力度大,产品自然容易为人所接受。但同时我们也忽略了一点,那就是,厂家花了那么大的力度去宣传,那么他的成本也自然非常高,给经销商的让利自然也是一降再降……换句话说,对于一个大品牌企业产品,对个人创业者来说并没有多大的实质性帮助,这是一个很实现的问题。事实上,上家真正的支持要在于对你身份的定位!在上家眼中,你究竟是经销商还是合作伙伴,才是我们要衡量的重要标准。他们有没有给你最实质或者你最需要的工具?对你的创业策划有没有经过全方位的辅导……等等这些都是我们要考虑的问题。创业必需的工具包括:营业执照、网站、产品、收据、发票、售后、技术、授权。此点对于个人创业来说是非常重要的,你在经销一个产品时如果没法提供正规的证件是没有人愿意与你洽谈的,更不用说购买你的产品了。只有拥有这些才能在真正意义解决创业的后顾之忧。
简单一点说,其内容包含如下:房地产项目全程营销策划内容□销售人员的安排及培训□销售人员的进场及销售的实施□现场看楼团的筹划□客户区域、年龄、职业等层面分析□客户信息反馈表的编制、登记、汇集及总结分析□广告发布效果的跟踪□放弃购买客户的原因调查□售前及售后服务内容□定期销售总结及策略调整□系列促销活动□销售后期收尾工作体会文章:http://www.cxoe.com/web/fdcch/5.htm房地产项目营销策划与实际运作流程一、营销是市场经济的永恒主题房地产营销在计划经济中表现出来的只是制度上的福利分配。计划经济在某种意义上讲,是统制经济、短缺经济,或者叫仓库经济,采购员满天飞。而市场经济是自由经济,过剩经济或推销经济、推销员经济。在市场经济条件下,如何生产已经是一个让人头痛的事,最让人捉摸不定的、令人惊心动魄的、一筹莫展的,就是从商品到货币。这里面,营销是企业最本质的经营活动。研究一般的商品到货币,已经不是一个轻松的话题了,研究巨大的、不可移动的、十分耐用的房屋这个特殊的商品就会难上加难了。在市场经济的竞争中,我们所有的劳动和一切付出,都要受到市场的最后检验,它的自身价值最终都是要经过销售才能得到承认。所以,营销是永恒的主题,是社会生产目的决定的,是企业生存和发展的客观要求所决定的。从商品到货币,既是一个生产经营过程的完结,又是一个新的、更加生动活泼的、带来增值的另一个生产经营过程的开始。否则,就会窒息,就会破产,就会沦为乞丐。从某种意义上讲,企业营销不等于销售和推销,它首先是在对市场的深刻理解的基础上的高智能的策划。它蕴含在企业生产开发经营的全过程,由市场调查、方案制定和建筑总体设计、价格定位、广告中介服务、售后服务以及信息反馈等组成。如果我们不能正确理解营销是企业最本质的职能,只是到了应该出售自己产品的时候才来组织推销,那么,你的楼宇就很难适合市场需求,这种生产开发的盲目性,必然会导致销售的无的放矢,使企业陷入被动的局面。因此,营销不是从推销产品的时候才开始的,而是要从开发设计时就应该着手,它不仅仅是销售机构、销售人员的事,而是公司决策者乃至全体员工都应当说关注的大事。从房地产商来讲,首先是董事长,总经理对营销理念的正确把握和运作。我们在理解和把握营销这个理念的同时,还要深刻认识市场、竞争、客户等概念。所谓市场,可以称为需求,或者讲有效需求。随着金融机构的介入,有效需求的规模呈几倍甚至十几倍的提升和延伸。市场是由顾客现实需求和潜在需求组成的。这种需求的满足可以由多种方式,多个营销主体去实现。这里就存在市场机会和市场风险。由于多种方式的可选择性,多个主体的供应,那么,对本企业及其楼盘来说,就带有很大的不确定性。这种对房地产市场需求的绝对性与本企业房屋产品的相对性在客户对产品有70%的认可度的基础上,设法说服他下定金购买。