企业到底是什么意思指的是什么

辛天蓉 2019-10-15 00:01:00

推荐回答

企业级次,原名信用等级资质证书,主要用于招投标或者政府采购。投标时能作为公司的一项荣誉资质起到加分作用。目前很多地方招投标都需要提供信用等级资质。各省份的重点招投标项目、网上投标都是拿信用报告的概述页去买标书,相对严格。企业级次是提升企业公信力和影响力保障的一项资质。扩展资料:信用评估机构按照一定的评价原则,运用科学的评价方法,对企业及金融机构的基础素质、经营水平、帐务状况、盈利能力、管理水平和发展前景等方面进行分析和评价,以测定企业及金融机构履行各种经济契约的可信任程度,并采用国际通用的符号标明信用等级,向社会公告。企业信用评级标准如下。1、偿债能力-30分1资产负债率大于80%小于90%不能超过A级。2资产负债率大于90%小于100%不能超过B级。3资历产负债率大于100%,为D级。4资产负债率60%-12分。5流动比例130%-10分。6现金比率30%-8分。2、获利能力-10分1销售利润率8%。2资本回报率8%。3、经营管理-24分1销售收入现金含量80%-6分。2应收帐款周转率400%-6分。3存货周转率300%-6分。4管理水平-4分。5商誉-2分。4、履约情况-16分1存在“次级类”货款,评级不能超过B级。2存在“可疑类”货款,评级不能超过CC级。3存在“损失类”货款,为D级。4授信资产本金偿还记录-10分。5授信资本利息偿还记录-6分。5、发展能力和潜力-20分1固定资产净值-4分。2销售收入增长率-6分。3利润增长率-4 分享来自无锡国富。4本期亏损,不能超过A级。5本期、上期均亏损,不能超过BB级。6领导者素质-4分。7市场前景、负值规划与实施条件-2分。合计100分-企业信用等级。
齐显民2019-10-15 00:54:01

提示您:回答为网友贡献,仅供参考。

其他回答

  • 经营方式指企业在经营活动中所采取的方式和方法,如采掘、制造、批发、零售、咨询、租赁、代理等。经营方式是所有者和经营者相互关系的表现形式。经营方式有以下几种:1、个人独立经营方式在个人独立经营方式下,你可以雇佣雇员,但是你必须要服从政府的管理规定;你可以去贷款,但是你做为一个“个人”,必须要交税。再强调一遍:在个人独立经营的方式下,每个人都必须交纳个人所得税。个人独立经营方式对那些愿意让别人感受起来更像是一家公司的人来说。是很理想的。但是拥有一些雇员以后,情况就会变得复杂。2、合伙经营方式如果一家公司是由两个或多个团体所有,那么这家公司可能是以合伙经营的方式来组织的。有两种类型的合伙经营方式:一种是比较普遍的广义合伙经营方式,合伙人要积极地参与——他们共同拥有这家公司,也要一起经营它。另一种是狭义的合伙经营方式,有一名广义的合伙人,他要负责公司日常的管理工作,而且还要对公司的财务工作负责,还有一名或多名狭义合伙人,他们并不参与公司的日常运作,而且他们的义务仅限于投入一定的资金。3、有限责任公司有限责任公司是一个法人实体,它独立于它的拥有者而存在,拥有公司的一部分资产或股份的人称为股权持有者,这些股权持有者推选出一个董事会,这样,他们就要负责有限责任公司中各个官员的选拔,要负责批准公司的重大运作活动,而且要负责制定公司全面的政策。对一家小公司来说,这些似乎太多了,但是对于传播媒体公司来说,有限责任公司常常是正确的选择。因为有限责任公司是一个独立的法人实体,至少在某种程度上,拥有这家公司的人们应该得到一定的保护,使他们免于受到第三方团体合法行动的干扰。扩展资料:日本有关部门通过对40家优秀企业经营状况的详细分析,总结出8种经营“优胜模式”。这8种经营方式是:灵活经营。这种经营方式是指对于外部环境的变化及其不确切性具备随机应变的领导能力。核心业务经营。这种经营方式通过不断致力于维持并加强骨干业务的竞争优势地位来确保企业拥有稳固的市场地位。速度经营。这种经营方式是指“下判断和作决定的速度很快”或“业务程序在‘时间’上具有很强的竞争力”,这些都成为在竞争中占优势的因素。不景气时维持竞争力经营。这种经营方式是指在不景气时能够充分发挥企业力量,从景气恢复的初期阶段开始,就以绝对竞争优势与同行业的其他公司拉开差距。精干经营。这是一种能够使优秀人才辈出的经营方式,它拥有与此相适应的企业结构、体制和文化。重视企业价值经营。这种经营方式立足于共同管理的原则,追求最大的“股东价值”。核心优势经营。这种经营方式将企业的主要竞争优势作为企业的支柱。技术为本经营。这种经营方式指将技术能力及研究开发能力作为企业竞争优势的核心。经营方式。
    龚小雪2019-10-15 01:36:00
  • 企业信息,指和该企业的注册和经营有关的信息,一般包括:企业名称,企业所在地,法人代表,注册资本,经营范围,经营资质,员工人数,企业网址,联系方式,等等。基本内容信息安全的基本内容包括:实体安全、运行安全、信息资产安全和人员安全等内容。1、实体安全实体安全是保护计算机设备、设施以及其他媒体免遭地震、水灾、火灾、有害气体和其他环境事故破坏的措施和过程。实际上,实体安全是指环境安全、设备安全和媒体安全。2、运行安全运行安全是为了保障系统功能的安全实现,提供的一套安全措施来保护信息处理过程的安全。为了保障系统功能的安全,可以采取风险分析、审计跟踪、备份与恢复、应急处理等措施。3、信息资产安全信息资产安全是防止信息资产被故意的或偶然的非授权泄露、更改、破坏或使信息被非法的系统辨识、控制,即确保信息的完整性、可用性、保密性和可控性。信息资产包括文件、数据等。信息资产安全包括操作系统安全、数据库安全、网络安全、病毒防护、访问控制、加密、鉴别等。4、人员安全人员安全主要是指信息系统使用人员的安全意识、法律意识、安全技能等。人员的安全意识是与其所掌握的安全技能有关,而安全技能又与其所接受安全技能培训有关。因此,人员的安全意识是通过培训,以及安全技能的积累才能逐步提高,人员安全在特定环境下、特定时间内是一定的。扩展资料:作用1、企业信息化,能提高企业经营管理信息的准确性和及时性,有助于企业决策的进一步科学化。2、企业信息化,能促使企业业务办事程序和管理程序更加合理,从而有助于增强企业的快速反应能力。3、企业信息化,能进一步促进企业资源的合理组合及利用,使其在现有资源条件下达到最佳利用效果,从而大大提高企业的生产经营效率和管理效率。4、企业信息化能给企业提供一个的强大、快捷的信息交流平台,有助于我们紧紧跟踪一些先进经验和成果,从而有助企业的发展,提高员工的创新能力。企业信息安全。
    辛培勇2019-10-15 00:36:05
  • 企业主要负责人一般是指企业法定代表人、公司制的董事长、国家机关的最高行政官员等;二是按照法律、行政法规规定代表单位行使职权的负责人,即是指依法代表非法人单位行使职权的负责人,如代表合伙企业执行合伙企业事务的合伙人、个人独资企业的投资人等。扩展资料企业负责人岗位职责1、在董事会的领导下,在任期内遵守国家的法律法规和行业主管部门的规定,依法执业,向董事会及股东会负责或报告工作,确保股东出资收益率不低于社会平均收益率;2、坚持独立、客观、公正的宗旨,诚信服务,保证本企业发展的正确方向。在股东会授权下可对外投资或调整企业发展的方向,并考察洽谈或形成意向报批后吸收其他合伙人;3、主持制定和组织实施企业发展规划,人才发展规划,各项规章制度和企业重大决策;4、代表企业对内外签订各项合同、协议和合约,也可部分授权其他人草签,条件具备时补签认可。严格作好企业风险防范,维护本企业合法权益。中国人大网-中华人民共和国会计法。
    管爱枝2019-10-15 00:18:13
  • 三资企业即在中国境内设立的中外合资经营企业、中外合作经营企业、外商独资经营企业三类外商投资企业。1、中外合资经营企业:中外合资企业,又叫中外合资经营企业。是指外国公司、企业和其他经济组织或个人,按照平等互利的原则,经中国政府批准,在中华人民共和国境内,同中国的公司、企业或其他经济组织共同投资、共同经营、共担风险、共负盈亏而从事某种经营活动的企业。它的组织形式为有限责任公司。2、中外合营企业中外合营企业,又叫中外合作经营企业,指为了扩大对外经济合作和技术交流,外国公司、企业和其他经济组织或个人按照平等互利的原则,同中华人民共和国境内的企业或其他经济组织共同举办的,按合同规定的各方投资条件,收益分配、风险责任和经营方式等进行经营的非股权式的经济组织。3、外资企业外资企业,又叫外商独资企业。指在中国境内设立的,全部资本由外国企业和其他经济组织或个人投资的企业。扩展资料:中外合资经营企业特点:1、合营企业按合同规定占有股份,但只有了出资证明书,不发行股票。因此,不同国外的股份公司出现控股问题,谁在公司占有的股份多,谁就控制了公司的经营管理权。2、国外规定外国投资者只能占股份49%以下,本国投资必须占51%以上。而我国的规定不同于外国。对外商合资企业的股份,只规定下限不少于25%,没有明文规定上限。3、注册资本与投资总额有一定比例要求。总投资额在300万美元以下的,注册资本要等于投资总额的70%;且注册资本在合营期限内不得减少,对全营各方的认缴资本不负还本付息责任。中外合作经营企业特点:1、中外合管双方要签订合作经营企业合果,并按合同规定的投资方式和分能比例来分配收益。它可以是以具有法人资格的企业,也可以是不具有独立资格的合营实体。2、合作各方权利、义务必须确立在平等互利的原则基础上,在合同中要明确合作各方提供的合作条件,一般不以货币折算的投资股金,不以合作各方的投资额计股分配利润。合作各方对收益分配和风险债务的分担,企业经营管理方式以及合作期满的清算方法等,都应在合同中规定。三资企业。
    黄盈碧2019-10-15 00:01:54

相关问答

企业组织与企业战略的关系:两者的关系是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系。组织架构需要根据企业总目标,把企业管理要素配置在一定的方位上,确定其活动条件,规定其活动范围,形成相对稳定的科学的管理体系。企业组织架构的四要素:企业组织架构设计没有固定的模式,根据企业生产技术特点及内外部条件而有所不同。但是,组织架构变革的思路与章法还是能够借鉴的。组织架构变革应该解决好以下四个结构:职能结构,一项业务的成功运作需要多项职能共同发挥作用,因此在组织架构设计时首先应该确定企业经营到底需要哪几个职能,然后确定各职能间的比例与相互之间的关系。层次结构,即各管理层次的构成,也就是组织在纵向上需要设置几个管理层级。部门结构,即各管理部门的构成,也就是组织在横向需要设置多少部门。职权结构,即各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。企业战略企业的组织架构是其实现经营战略的主要工具,不同的战略要求不同的结构。一旦战略形成,组织架构应做出相应的调整,以适应战略实施的要求。著名管理学者钱德勒指出:战略决定结构。战略选择的不同能在两个层次上影响组织的结构:不同的战略要求开展不同的业务活动,这会影响管理的职能结构;战略重点的改变,会引起组织的工作重点转变以及各部门在组织中重要程度的改变,因此要求对各管理部门之间的关系作相应的调整。企业实行多元化战略,意味着企业的经营内容涉及到多方面业务,高度多元化的战略要求组织架构更加灵活。这就需要分权式的组织架构,这种结构是相对松散的,具有更多的不同步和灵活性。在这种组织架构下,各多元化业务之间联系相对较少,核心流程可以并行管理。这样才能从总体上推进多元化战略的实施,如事业部制。而单一经营战略或企业推行低成本战略时,就要求组织架构降低运营成本并提高整体运作效率,这时企业可选择集权度较高的组织架构,如直线职能制,这样的组织架构通常具有更多的机械性。
论企业组织结构与企业文化及企业战略的相互影响企业文化和战略在起源阶段对组织结构具有先导性影响。企业文化是在一定的社会历史文化背景中兴起并发展的,往往与企业创始人的品格、创业意识、经营思想、工作作风有直接关系。企业战略是在企业文化逐渐形成并发展后兴起的,它以企业文化为依托,全方位的营造一种企业环境,使之能适应业务运营,并且比竞争对手更能满足用户的要求。企业文化通过企业经营哲学决定着企业战略的制定和经营模式的选择,通过企业文化的导向、激励和凝聚作用把员工统一到企业的战略目标上,它是战略实施的保证,企业文化适应并服务于新制定的战略,优秀的企业文化往往会形成有效的企业战略,并且是实现企业战略的驱动力与重要支柱。企业战略反映着企业宗旨和价值观念、有着企业文化的烙印,企业战略的实施过程又会促进和影响企业文化的发展和创新,二者之间是相互约束、相互影响和相互促进的关系,有效的战略和优秀的文化将成为未来企业成功模式和基础。由企业文化和战略的缘起不难看出,企业文化和战略是全局性的,它们一经形成,必将对企业的各个层次起到决定性的作用。企业为了能对内外部环境做出快速反应及决策,以一定的战略思维的形式对企业业务运营、企业结构、人事、领导体制进行重新组合,使组织结构发生变化。企业文化也从精神上、物质上对企业各部门进行渗透,形成核心的准则和价值观。因此,组织结构作为企业文化的传播载体和企业战略实施的客体,在起源期势必受到文化和战略的先导性影响。企业文化和战略在积累发展阶段对组织结构具有调适性影响企业文化和战略经历了起源阶段形成大体方向和内容时,就形成与之适应的企业组织结构的最初体系,企业的运营体系也就基本建立。但是,由于外部环境及企业内部条件不断发生变化,企业文化也会随之而进行变革,企业创始人的认识和知识也不断变动,他们凭借自己崇高的威望和创造力不断推进企业文化的发展和完善,进而影响企业的战略,并且促使处于初始形态的组织结构进行调整和更新,使之能更好地适应企业的发展。从很多知名企业实例中,我们可以了解到,每个企业的文化都不可能是一成不变的,文化总要经过不断发展和积累才能形成一段较稳定时期,也只有积累稳定之后的企业文化才能真正渗透到企业各个部门,对企业政策制定、机构的确定和调整具有先导性的决定作用。组织结构与此同时也将经过调整和适应达到一个与文化和战略相和谐的体系。企业文化和战略在稳定阶段对组织结构具有决定性影响企业文化和战略经历了起源和积累之后,便进入了稳定期,适应发展的企业文化的战略同时优化调整确定,由此决定了组织结构的最终形成。不同企业具有不同的文化结构,各个企业因其文化结构的差异,企业文化借以存在、表现、传播的具体形式不同,企业就形成了适应本企业的组织结构。在企业稳定文化形成之后,企业的战略也具有了确定性,企业的战略管理也就形成了自己的系统。组织结构中的一些要素,如部门的特点和职能、部门外部的运营环境、部门和部门之间的关系、员工之间的融洽关系都渗入了企业文化的影响和战略管理的约束。企业的组织结构对企业文化和战略的适应性及反作用企业文化和战略虽然会对组织结构具有影响,但是也受到组织结构的影响,组织结构也会对企业文化和战略进行调整,以达到三者之间的融洽关系。企业从整体运营及文化角度和战略意图考虑出发,确定其经营目标和任务,进而设计出有利于实现目标、完成任务的组织结构,企业组织结构是实现企业目标和任务的手段,组织结构中人事部门、生产部门、财务部门等每一部分都是为保证实现企业目标而设置的,组织结构是体现企业文化、实施企业战略的体系。企业文化和战略会随着外部市场环境的变化及内部运营环境的变化而发生变化,企业的结构类型也会进行相应地调整和发展,使其更好地适应新的企业文化和战略。调整了以后的组织结构才能对战略的实施起到坚固的载体作用,使战略更加具有市场竞争力,使企业文化更加广泛地传播。此外,企业文化是在特定的结构关系中逐步形成的,企业组织结构也会影响到企业文化;战略经常是在组织当前的结构中制定的,当前的组织结构设计约束或限制着目标和战略,组织结构在很大程度上决定了目标和政策是如何建立的,制定目标与政策组织的结构方式会对所有战略实施活动产生相当大的影响。组织结构在传导文化及实施战略过程中,根据实际和企业需求及时对文化和战略进行调整,使企业能够最大化发展。综上所述,企业文化和战略在企业经营活动中具有先导性,它确定了企业组织结构的类型及确立方式。而企业的组织结构又必须适应企业文化和战略的要求,随企业文化和战略的发展变化而变化,并对文化和战略具有反作用。
这是一个北京土语,说全了是“丫头养的”或者“丫鬟养的”,说白了就是私生子的意思。是个骂人的词儿,当然被骂的人不一定就是私生子。这个词儿沿用至今,几乎已经没有原来的意思了,只是成为人们嘴里的一句口头语“丫”的正确意思及使用方法一、引子。最近,我经常在论坛上看到“丫”这个字,抛开这个字隐藏着的侮辱性不说先,目前大家的用法有着本质上的错误和原则性的问题,做为一个有着高尚的人格、正直的秉性以及善良人品的人来说,在忍无可忍的情况下说出这个不得不说的字来的时候,却在不知不觉当中侮辱了自己的先人,这是无论如何不能接受的,这也是我们所不愿意看到的,所以,今天我在这里为大家排忧解难,将正确的说法及这个字真正的意义解释明白,也希望大家在明白了真正的意义之后可以斟酌的、谨慎的使用这个字,因为它毕竟很销魂。二、语言存在的环境“丫”这个字是北京的土话,在北京大街小巷到处可见,充斥于贩夫走卒、引车卖浆之流的嘴中,从理论上来讲,是北京下层人民的口语,是上不得场面的俚语,但在现在这个鱼龙混杂的社会环境中,已经分不清谁是下九流谁是五子服了,当阳春白雪和下里巴人同进退共命运的时代,这个字也不可避免的成为了众多北京人的招牌字语,在非北京的城市中,若听到一声道地的“你丫怎么怎么着”,就知道这丫是个北京人了。若是平心而论,则“丫”这个字本来是骂人的时候专用的话,并非可以用于寻常的生活当中的,不过现在的人没有从前的老家们那么讲究,也没有太多的家教,现在年轻这一辈的父母们也大多没接受过什么高等教育,所以言传身教的传给了孩子,导致现在这个字已经演变成和你我他一样寻常的人称代词,可以说在大部分时间内完全失去了其原先应当有的意义,而若想重新体现其本身的含义的时候则必须用语气和表情来调节,才能达到预期的效果。在某些特定的句子里可以完全体现这个字的含义,加了丫和不加的意思完全不同。比如“你再说一遍?”和“你丫再说一遍?”就是完全两种不同的意思了。三、正确的使用方法。本段比较简单,丫这个字只能使用于“你、这、那”之后,而这、那之后使用都必须在句子前重点指出所说何人,而且“这、那”之后必须加“的”字,只有“你”后面不用加比如:“DXW又掉线了,这丫的就会这个”又比如:“……DXW写这玩意,你说哪丫的是不是吃饱了撑的?”注意,在这里哪字读“内”的音,表示“他”的意思。而也可以单使用一个“丫”字表示“他”的意思,而单使用一个“丫”字的时候,加不加“的”就看当时的语言情况和句子需要了。比如上面的例子“:“DXW又掉线了,这丫的就会这个”可以说成“DXW又掉线了,丫就会这个”“……DXW写这玩意,你说哪丫的是不是吃饱了撑的?”可以说成“……DXW写这玩意,你说丫是不是吃饱了撑的?”总之,“我丫、他丫”等都是绝对错误的,而且尤以“我丫”为甚。至于为什么,请看下章,我抽根烟先……四、真正的本意和来源上面已经说过,这个字是由老北京下层劳动人民的俚语而来,而其本身的叫法则是“丫挺的”,“丫”不过是简称而已,这也是为什么有的时候“丫”后面是要加“的”的,正是因为北京人说话语速比较快,发音混沌不情,有大部分时候那个“挺”字就呜了呜涂的念过去了,。而这个“丫挺的”的原来意思则是“婊子养的”意思,所以说他其实是一句骂人的话,而且是辱及先人,非常恶毒的一句话,我们可以看出“你丫”就是“你这婊子养的”的意思。至于“我丫”……综上所述,大家应当已经明白了“丫”字的起源和发展、以及存在的环境和用法了吧,希望大家能正确的认清这个字的意义和用法,不要再出现把丫字当问候语的情况,也希望大家在使用之前考虑清楚,毕竟这不是什么好词,还有不要再使用“我丫”了,这是根本意义上的错误,而“他丫”则是语言习惯上的错误。对“丫”的解释两层含义:一是恶毒的骂人语,说被骂者是妓女、破鞋生的孩子。最初语言是“丫挺的”,也有称“丫头养的”。二是“嘴伴”,就是口头语,类似“他妈的”,并不是恶意伤人的话。有时好友之间互相搭话接话茬常用,如“你丫怎么才过来”。