银行怎么看企业财务报表里的问题

龚少峰 2019-12-21 22:54:00

推荐回答

银行会关注的财务指标1、净资产与年未贷款余额比率:必须大于100%÷2存货周转天数=360/存货周转次数存货周转率指标的好坏反映企业存货管理水平的高低,它影响到企业的短期偿债能力,是整个企业管理的一项重要内容。一般来讲,存货周转速度越快,存货的占用水平越低,流动性越强,存货转换为现金或应收账款的速度越快。因此,提高存货周转率可以提高企业的变现能力。经营效益:11、营业利润率:该指标表示全年营业收入的盈利水平,反映企业的综合获利能力。一般来讲,该指标应大于8%,当然指标值越大,表明企业综合获利能力越强。营业利润率是指企业的营业利润与营业收入的比率。它是衡量企业经营效率的指标,反映了在不考虑非营业成本的情况下,企业管理者通过经营获取利润的能力。营业利润率越高,说明企业百元商品销售额提供的营业利润越多,企业的盈利能力越强;反之,此比率越低,说明企业盈利能力越弱。其计算公式为:营业利润率=营业利润/营业收入商品销售额×100%  其中营业利润取自利润表。12、净资产收益率:目前对中小企业来讲应大于5%。一般情况下,该指标值越高说明投资带来的回报越高,股东们收益水平也就越高。净资产收益率又称股东权益收益率,是净利润与平均股东权益的百分比,是公司税后利润除以净资产得到的百分比率,该指标反映股东权益的收益水平,用以衡量公司运用自有资本的效率。指标值越高,说明投资带来的收益越高。报表上面这些指标看起来不错,就可以了。
齐文浩2019-12-22 00:19:50

提示您:回答为网友贡献,仅供参考。

其他回答

  • 企业银行贷款提供的财务报表的要求有:一、财务结构:1、净资产与年末贷款余额比率必须大于100%房地产企业可大于80%;净资产与年末贷款余额比率=年末贷款余额/净资产*100%,净资产与年末贷款余额比率也称净资产负债率。2、资产负债率必须小于70%,最好低于55%;资产负债率=负债总额/资产总额X100%。二、偿债能力:1、流动比率在150%~200%较好;流动比率=流动资产额/流动负债*100%。2、速动比率在100%左右较好,对中小企业适当放宽,也应大于80%;速动比率=速动资产额/流动负债*100%;速动资产=货币资金+交易性金融资产+应收账款+应收票据=流动资产—存货—预付账款—一年内到期的非流动资产—其它流动资产。3、担保比例小于0.5为好。4、现金比率大于30%。现金比率=现金+现金等价物/流动负债。三、现金流量:1、企业经营活动产生的净现金流应为正值,其销售收入现金回笼应在85~95%以上。2、企业在经营活动中支付采购商品,劳务的现金支付率应在85~95%以上。四、经营能力:1、主营业务收入增长率不小于8%,说明该企业的主业正处于成长期,如果该比率低于5%,说明该产品将进入生命末期了。主营业务收入增长率=本期主营业务收入-上期主营业务收入/上期主营业务收入*100%2、应收账款周转速度应大于六次。一般讲企业应收账款周转速度越高,企业应收账款平均收款期越短,资金回笼的速度也就越快。应收账款周转速度应收账款周转次数=营业收入/平均应收账款余额=营业收入/应收账款年初余额+应收账款年末初余额/2=营业收入*2/应收账款年初余额+应收账款年末初余额。3、存货周转速度中小企业应大于五次。存货周转速度越快,存货占用水平越低,流动性越强。存货周转速度次数=营业成本/平均存货余额,其中存货平均余额=期初存货+期末存货÷2。
    龚家贱2019-12-22 00:37:24
  • 投行从业人员如何读懂企业报表?信托从业人员如何读懂企业报表?担保公司从业人员如何读懂企业报表?融资租赁从业人员如何读懂企业报表?保理公司从业人员如何读懂企业报表?小贷从业人员如何读懂企业报表?审计从业人员如何读懂企业报表?企业管理人员如何读懂自身报表?。读懂报表就是读懂报表,还分银行从业人员。
    赵飞耀2019-12-22 00:07:59
  • 商业银行也是企业,也要执行国家统一的企业会计制度,其财务报表主要有:1、资产负债表,即该银行某一期末时点的财务状况的报表;2、利润表,即该银行某一时段内经营成果的报表;3、现金流量表,即该银行某一时段内现金增减变动的报表;4、股东权益变动情况表,即该银行在某一时段内主要股东情况的报表;5、报表附注,即对上述报表相关事项的说明资料。对于银行的分支机构,因为不是一级法人,股东权益变动情况表就没有必要了。
    黄百猛2019-12-21 23:58:00
  • 企业财务报表是一个有机的整体,各个报表之间是有机联系的,具有比较明确的勾稽关系。企业如果只是在一个方面作假,通过分析是可以发现的。这是不高明的作假。即使是这样,也需要我们对财务报表之间的关系有比较清晰的认识和了解,同时也需要对有关行业特点有一定的了解。否则可能就无从下手。财务报表是企业财务核算工作的结果,也是企业内部提供财务信息的主要手段,它将企业庞杂的财务信息集中在几张表格上,对企业的经营进行了明确的记述。本书根据财务报表体系中的三张主要财务报表,即资产负债表、利润表和现金流量表,阐述了阅读的门径与编制的方法。
    齐春怡2019-12-21 23:38:32
  • 一、三种报表侧重的对像有所不同:1、银行财务报表:侧重反映资金的应用方面;2、会计报表:侧重企业整体的经济数据;(如资产、负债、所有者权益3、统计报表:侧重于统计部门所要统计的调查对象的数据资料。二、三种报表的概念不同:1.银行财务报表是反映银行财务状况的书面报告,是银行各项财务活动、财务收支情况和经营成果的综合反映。2.会计报表是企业财务报告的主要部分,是企业向外传递会计信息的主要手段,会计报表是根据日常会计核算资料定期编制的。综合反映企业某一特定日期财务状况和某一会计期间经营成果、现金流量的总结性书面文件。它是企业财务报告的主要部分,是企业向外传递会计信息的主要手段。现在的会计报表是企业的会计人员根据一定时期例如月、季、年的会计记录,按照既定的格式和种类编制的系统的报告文件。随着企业经营活动的扩展,会计报表的使用者对会计信息的需求的不断增加,仅仅依靠几张会计报表提供的信息已经不能满足或不能直接满足他们的需求,因此需要通过报表以外的附注和说明提供更多的信息。3.统计报表是按统一规定的表格形式,统一的报送程序和报表时间,自下而上提供基础统计资料,是一种具有法律性质的报表。统计报表是一种以单项调查为主的调查方式。它是由政府主管部门根据统计法规,以条统计表格形式和行政手段自上而下布置,而后由企,事业单位自下而上层层汇总上报逐级提供基本统计数据的一种调查方式。统计报表制度是一种自上而下布置,自下而上通过填制统计报表搜集数据的制度。
    梅金香2019-12-21 23:20:12
  • 谢邀。防止贷款企业提供虚假财务报表,这个问题其实分两个层次:第一,企业提供完全虚假的财务报表“骗贷”;这个阶段要解决的问题是形式上的真假第二,企业提供经“粉饰”的财务报表,更容易获得贷款;这个阶段要解决的是内容的真假对于检查财务报表是否虚假,商业银行一般采取现场KYC。以下主要针对中小企业,大型企业人家可不一定会配合,再说大型企业做假账,会计师事务所也有可能审计不出来……1.审计报告比较简单,带着企业提供的复印件,到会计师事务所去,核对底稿原件;2.对于项目贷款的自有资金投入,可以要求借款人做专项审计报告;3.对于内部报表:审计有个原则叫“本福特定律”可以用来判断财务报表有没有作假。
    黄盈碧2019-12-21 23:05:10
  • 怎么看懂企业的财务报表?在我看来,财务分析就好比是卸妆油,能帮助我们洗去公司表面的铅华,回归到真实的样子。从而帮我们排除坏公司,发现好公司。很多人总觉得财务分析太难了!因为,在大学的课程里,会计学要学一年,财务分析又要学一年。但实际上,财务分析非常简单,所要掌握的知识和技能,大部分都只是一些常识。甚至于,几乎所有的丈母娘,都可以无师自通,成为财务专家。不信,我说给你听听。1、资产负债表一套完整的财务报表,一般包括「四表一注」,指的是:资产负债表,利润表,现金流量表,所有者权益变动表,附注。其中前三个,就是我们常说也最常用的「三大表」。无论是投资人,还是丈母娘,首先关心的都是资产负债表,因为资产负债表反映的是一个人,一家公司的家底究竟是怎样的。准确地说,资产负债表,反映了企业在报表日的范畴了,那么也会让丈母娘很开心。
    粱俊芳2019-12-21 23:01:30

相关问答

一、深入调研,把握问题刚刚进入该企业的初期,我必须先了解其中真实的现状,于是,我从五名合伙人着手,多角度旁敲侧击,认真反复询问他们,让他们自己给自己先作个诊断,自检问题之所在。应该说,作为投资人,当初考虑合伙经营这家企业的目的,或者说出发点,都是良好的,而且,对企业的前景也是共同看好的。为什么刚经营了一年的时间,就出现这样或者那样的问题呢?其实,他们心里都很清楚,而且,他们都一致认为是原来家族经营遗留下来的问题。合伙经营后,所出现的问题,也是所有合伙企业运作到一定阶段,几乎必然会出现的特征性问题。俗话所说的“合久必分”,也就是来源于此。不过,该企业还没有到要分开的阶段,而且,城市管理的需要,也不答应他们走回头路。接着,除了到企业总部财务部门,我还深入基层,到下属各供应站去,进行实地调研,持续进行了约一周的时间。最后,拟定相应的改革方案,由“董事会”一致通过,正式委托我全权处理。我所列举的问题分为以下几个方面:一人事及其管理问题首先,没有专责财务部,没有专业财务人员。财务账目等光凭经验处理,没有合理的回避和应有的规范,支出比较随意,会计汇总、做账不及时,造成问题反应滞后。加上五人合作经营,每个人都希望身居要位,特别是控制财务大权,最终相互产生了猜疑。另外,企业中大部分岗位都是五个合伙人的亲朋挚友,或者当初各自经营时的近卫部队,或者多年的元老级人物,造成了经常性的政令不通,不是“无规可循”,而是“有规不循”,或者“有规难循”。特别是财务上的表现特别突出。经常性地出现专责人员不专,随时随意地变换,往往由于夫妻或兄弟姐妹等直系亲属关系凌驾于工作关系之上,从而,模糊了管理上专人专责的规范,给管理带来了大量意想不到的问题。二现金管理问题现金流动不畅通,资金经常性地被人为滞留,或者,挪或借为它用。首先,天天两次,有大量的现金需要从下属各个供应站收回,但是,由于对整个收款流程的纪律不严,对收款人的约束力不够,往往出现一天只收一次,或者隔天才收一次,甚至数天之后才下去收取现金的情况,造成大量现金滞留在各供应点财务手上。不但影响了现金的正常流动,也明显增加了由此而带来的,种种不必要的风险。其次,货款在回笼过程中,突出的是现金问题,经常被五名投资人之一,以某种理由“借”为它用。因为一开始没有把住关口,所以,这个缺口越来越大。如今,不但没有分红,甚至出现收入帐户亏空的现象,而且在供货方还留下了一大笔货款等待支付。实际上,并非生意没有赚钱,而是资金严重被占用了。再加上财务各帐的滞后,财务管理一塌胡涂。三货款回收问题销售方面,有很大一部分的月结客户,往往因为对合同执行的跟踪不力,本来当月应该按合同结清上一期的货款,却往往因为客户向其中某个合伙人求情的缘故,没能采取适当的止损措施,或者直接就是一边采取了措施,适当停止向该客户供货,另一边却按某个合伙人的意思继承供货。下面的供应站往往无条件听命于合作前的所属老板。于是,很多的货款被滞留在外,无法及时收回。不可避免地出现了无法弥补的呆帐、坏帐、死账,严重影响了合伙人的信心。问题二三造成的直接结果就是,采购完成后,一段时间,需要支付货款时,才发现收入帐户是亏空的,现金支付能力明显不够,往往需要通过开具期票来支付货款。四费用管理问题另外,头痛的问题还有费用管理问题。集中体现在管理不规范,流程不执行,虽然要求费用支出需经过多人同意签字方可,但是,往往是事后才回归应走的“财务流程”,经常是月底某个合伙人忽然出具一大堆的费用单据,令管理者“手足无措”,因此,经常性的费用支出等透明度不够,也就大大降低了合伙人之间的信任度。通过前期“望闻问切”的细致工作,我归纳总结了上述四大症结问题。接下来,就是要开处方,对症下药了。三、执行与反思自从上述措施形成制度,在企业内正式推行,在坚持“用人为贤,但不避亲”的前提下,企业的管理真真正正地上了一个台阶。到目前为止,“董事会”对我的工作还是相称满足的。管理上,我遵循三令五申的办法,每一个制度的建立,都大致要经过草拟、讨论、修改、颁布、试行、正式执行等阶段,对违犯者,一次警告,并做自我检讨;二次照章处罚,留岗察看;三次换岗或者劝退,不得有异议。每个制度先以通知附件的形式发下去,相关被约束人必须签字确认对制度的理解和执行无异议。在试行期内,试行期一般为一周,可以提出有益的建议。执行期内,除非必须,否则照章执行,按章处罚。在管理过程中,我经常思考以下一些命题。所谓管理,归根到底,是人的管理。所有的制度都是要靠人去执行,否则,没有了执行,再完善的制度都会成为是一纸空文。而企业内部会计制度是企业管理制度的重要组成部分,是详细指导一个企业会计工作的规则、方法和程序的规范性文件。这些制度文件,要靠流程去规范,更要靠人对流程的实现。可是,在运作的过程中,不可回避的问题,就是该企业本身的性质和生存环境所决定的固有特点。企业内部管理必须充分体现以人为本,强调“仁爱”与“和谐”,强调沟通和感情的交流,从而减少管理者与被管理者之间的隔膜,才能有利于把企业建设成强有力的群体,充分调动其中每一个人的积极性,并最终实现企业的经营目标。就这样,制度的执行,必然地存在一个“度”的考量。并不是百分之一百的制度化,才是企业运作和管理良性循环的必要选择。在制度执行的过程中,相对的灵活性往往是必要地选择。因为该企业究竟不是完全意义上的股份制企业,也是松散型,通过某些相关约束来维系的联合体。这些相关的约束,包括政府相关职能部门的暗示、合伙人之间的良好私人关系、合伙人对市场前景理解的默契等等,都是主观性的,而非客观性的。这也就造成了“用人为贤,但不避亲”的现状。当然,管理是源于实践。实践的必然就是修正管理。在业务运作和企业管理过程中,必须时刻面对现实的需要。只有符合现实的需要,才能实现有效的管理。财务制度的执行也是如此。企业作为私人性质的合伙企业,有它管理上的特点,所以,真正的管理只能是一定度量之内的管理。只要是能实现经营目标的管理才是真正有效地管理,也才是真正符合投资者需要的管理。
1企业财务管理中存在的问题21世纪是一个惨烈竞争的时期,是一个由市场经济主宰的时代,更是一个企业财务管理与生产经营遭遇巨大风险之际,尤其是企业的财务风险。所以,在此很有必要探讨一下在目前形势下的我国企业财务风险现状。1.1激烈的国际竞争“经济全球化是指贸易、投资、金融、生产等活动的全球化,即生存要素在全球范围内的最佳配合置。商品国际化、资本国际化、生产国际化、技术国际化、金融国际化己成为其主要特征。由于国际资本在全球范围内日益频繁的流动和市场竞争环境不断的恶化,使得企业的财务利润分配、投资、融资等方面风险性具有更大的不确定性和高度的风险性。很明显,过去传统的企业财务融资、投资方式和渠道都是局限于国内,而且其目往往都是为了解决企业资金短缺的问题而已。然而,在当前世界经济全球化、一体化大背景下,企业财务融资、投资方式和渠道已经扩展到全球范围内,并且其融资工具也日益丰富和其融资的功能也不仅仅局限于解决资金短缺的问题,而是追求最优配置资源,使企业利润最大化。这都说明了企业目前的融资环境和融资方式也遭受着高度的风险性和更大的不确定性。跨国公司之间融资和投资活动的日益频繁和复杂化,从另一方面也证明企业所面临的风险性更加增大。1.2泛滥的虚假信息虚假信息和泡沫信息是当今时代的主要特点之一。这十多年以来,国内外的众多上市公司、中介机经常构造虚假事件,在整个市场上经常出现财务造假现象。据美国证券交易委员会公布的资料:在2001年美国证监会公共查处了112起企业财务报告涉嫌欺诈的案件,比1998年的79起增加41%,其中就包括曾在安达信负有审计失败责任的安然公司和废物管理公司。然而,由于我国市场经济正处于发展初期,其还存在有许多不完善及众多尚未成熟的地方,因此我国的上市公司披露虚假信息和咨询公司、会计审计事务所等中介机构的造假事件现象更为泛滥,给市场造成未成有过信用危机。这些虚假事件的构造和虚假信息的披露,不仅仅对广大投资者造成巨大的误导性,而且对市场上的各个经济主体造成投资、股利分配、融资等方面造成错误的判断,从而企业的财务风险在不断地加大。1.3不健全的现代企业制度“现代企业制度是指以完善的企业法人制度为基础,以有限责任制度为保证,以公司企业为主要形成,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度,其主要内容包括:企业法人制度、企业自负盈亏制度、出资者有限责任制度、科学的领导体制与组织管理制度等。但是,从市场的实践中表明现代企业制度的执行效果却是差强人意的。在我国企业的改革的进程中,还存在着严重的财务风险的管理。具体表现为:一是当前我国绝大数企业尚未建构建切合实际及具有可行性的内控制度。二是没有科学的科层管理体制。在这种缺乏有效的内控制度和科学的科层管理体制下,企业管理层和具体的财务管理人员对财务风险的管理意识是很薄弱的,这对提高企业的竞争力和防范控制财务风险是极为有害的。1.4薄弱的财务控制我国企业对财务控制和管理极为薄弱。主要体现在:第一,企业对现金管理松散,使资金不能有效运转。有许多企业认为现金流动性强,越多越好,这造成了资金不能有效的运用;还有许多企业的资金使用缺少统筹与规划,往往是过度投资或者是大量购置固定资产,这极容易造成资金链的断裂,使企业陷入财务困境的泥潭。第二,企业的应收账款周转效率底下,使企业回收资金比较困难。究其原因为我国很多企业尚未构建严格的赊销政策,而且缺乏有力的催收措施,造成许多应收账款不能兑现或者形成呆账、坏账。第三,企业对存货控制薄弱,资金循环效率底下。众多企业期末存货占用资金经常在其营业额的两倍以上,使资金呆滞,周转速度慢。第四,企业一般都是重钱不重物及资产流失浪费比较严重。不少企业的经营者,对固定资产、半成品、原材料等方面的管理不到位,往往都是出了问题也无人追究,形成了资产严重浪费。2企业财务风险的成因透析2.1企业财务风险意识薄弱社会主义市场经济本身就是一种具风险性的经济,因此,由其本身的风险性明确了在市场经济竞争中的参与的主体――企业的财务管理活动无法逃避财务风险性。唯物主义认为:事物是客观存在的。财务风险也不例外,他也是客观存在的,企业一旦有从事财务管理活动,就肯定有财务风险的存在。在社会市场实践中,企业的管理人员或企业财务管理人员对财务风险的客观存在性认识并不深刻,缺乏财务风险的管理意识,一般都以为运用好资金就不会造成财务风险。其实,财务风险的产生往往都是因为对财务风险意识不重视。2.2企业财务管理的宏观环境错综复杂“企业的财务管理环境又称理财环境,是指对企业的财务活动产生影响的企业外部条件。在企业财务决策中,宏观经济环境错综复杂性是我国企业非常难逾越的外部约束条件之一。这些宏观环境主要涵盖了资源环境、法律环境、经济环境、社会文化环境、市场环境因素等,虽然这些因素是存在于企业的外部,但其能通过内因对企业在财务管理活动中造成重大的影响。由于企业财务管理活动的宏观环境具有不确定性和复杂性性,因此在企业财务决策中要注意要根据宏观环境的变化而变化的。假如企业财务管理活动体制不能适应复杂而多变的宏观环境,毫无疑问这势必给企业的生存发展带来严重困难。当前,众多企业构建的财务管理活动体制在由于管理工作的人员基本素质、财务管理原则和部门机构设置方面还存在众多弊端。这造成企业财务管理活动体制缺乏应对宏观环境错综复杂的快速反应能力,因此造成企业财务风险经常发生。2.3企业内部财务关系错综复杂我国企业内部横纵向的各个部门之间,在管理、资金使用、分配利益等方面隐藏者管理混乱、权责不明的普遍现象。这些因素产生了企业资金使用效率不高及资金流失严重,而且也很难保障企业资金的安全性和完整性。由于财务根据的信息不完全性,企业的经营分析、市场分析、会计报表、财务分析等方面的信息并不能很准确反映企业的真实情况。因此我国企业在进行财务预测、决策及控制时必然会造成财务风险。2.4企业资金结构不合理、内部财务监控机制不科学“资金结构主要是指企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。当前,在我国内众多的企业资金结构并不合理的,主要体现在负债资金比例过高,许多上市公司的负债一般占总资产30%以上,有的企业资产负债率高达50%甚者更高。资金不合理分配,造成企业资金结构的不科学,进而造成企业财务陷入困境的泥潭,从而使企业的偿付能力严重不足,因此给企业造成了严重的财务风险。例如,“德隆集团中的上市公司新疆屯河2001年的状况,番茄主营业务收入人民币3.72亿元,软饮料主营业务收入人民币2.95亿元,两项共占新疆屯河主营业务收入的86.92%,主营收入比上年增加3.13亿元,增幅达68.97%,净利润却下降了人民币4119万元,净利润率猛然从20.20%下降至6.6%,应收帐款增加1.3亿元,增幅为100.12%,存货增加2.45亿元,增幅75.7%。可见,多元化投资及资金结构配置不合理会导致营运资金的短缺,相应地增大了企业的财务风险。