传媒公司如何才能做好楼宇广告策划方案

米庆丰 2019-10-14 21:23:00

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首先要定位目标人群聚集的区域,如果产品较高端,可以考虑CBD等收入较高的区域。总的来说,就是人群画像。鹰目网上有很多楼宇广告的成功案例,可以去参考一下。
龚家裕2019-10-14 22:01:36

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其他回答

  • 1、突出甚至夸大广告位的宣传推广效果。2、提案一定要做得精致美观,内容简洁明了,着重提出贵公司的核心优势。3、报价,一定要适中,报高了直接被PASS,报低了会让客户质疑其效果。
    齐晓涟2019-10-14 22:18:09
  • 2019年1月,分众传媒以现金加股票总计3.25亿美元收购了即将上市的竞争对手聚众,业内一片哗然,诸多业内人士纷纷称分众传媒已经实现国内楼宇广告的垄断。事实上,吞并聚众后的分众传媒实力确实增强不少。今年年初的数据显示,分众传媒的商业楼宇联播网已经覆盖中国近75个城市,三万多栋楼宇,以及六万多个液晶显示屏。在中国楼宇电视广告市场占到98%的份额,处于绝对垄断地位。虽然楼宇广告市场没有了聚众,但具有国资背景的各地广电系企业纷纷出手,并且从商业楼宇与公众场所依靠移动电视向分众传媒逼近,时至今日,分众传媒垄断楼宇电视的美梦难成真。移动电视广告已经成为广告业的一座金矿,成功吞并聚众传媒的分众传媒一直想独占这座金矿,孰料到半路杀出一匹黑马——广电系的企业。拥有雄厚资金实力的广电系企业,正在从楼宇广告的延伸处全面围缫分众传媒。楼宇广告是分众传媒的固有领域,也是分众传媒拓展业务的基础。未来,分众传媒将由楼宇广告向火车站、汽车站、机场、银行、公交等其他公共场所延伸,而现在,分众传媒的业务延伸区域正在被广电系企业的移动电视占领.同时,广电系企业占领了分众传媒的业务延伸区域后,也在向分众传媒的固有领域楼宇广告发起了冲锋。北广传媒城市电视有限公司董事长赵文彦对外透露,“预计到2019年年底,北广传媒在北京布点的电视屏幕数量将接近分众传媒现在的水平,即超过10000台,不久以后将会出现更多北广的屏幕与分众传媒的屏幕在同一楼宇同台竞争的场面,双方在北京地区楼宇电视市场的正面竞争即将展开。从现有的运营模式和资源优势来看,分众传媒与广电系的企业相比并无优势,这也是分众传媒很难垄断移动广告这块市场的根本原因。这些在全国各地与分众传媒竞争的广电系企业,拥有国资背景,从政策上可以获得一定的支持,同时也可以轻松获得广电资源。目前各地广电系统正在计划实现广电系统楼宇电视广告联盟,通过联盟展开同步的终端推广和广告营销,提高全国城市电视的市场占有率。联盟的出现,分众传媒的业务扩张将会受到直接影响。广电系楼宇电视广告联盟试图将原本分散经营的各地移动电视采取异地联播、节目置换、广告互换等方式合作,降低制作成本。同时,广电系联盟还占领了汽车站、火车站、机场、出租车等业务战线,从前端阻止了分众传媒业务扩张的可能。同时,广电系正发挥自己的资源优势,阻止分众传媒的业务扩张。由于运营模式有着本质的区别,广电系企业与分众传媒的竞争,使得分众传媒的运营劣势渐显。一直以来,分众传媒楼宇广告电视的播出方式是“光盘播出”,即直接在各大楼宇建立独立的终端,播放碟片、并由专人来进行维护。前期,在终端数量少的情况下,这对于分众传媒来说是一件节约成本的事情,因为“光盘播出”方式使分众传媒没必要架设费用高昂的网络。希。
    黄白莉2019-10-14 22:01:01

相关问答

时间太短,简单说说。一、首先你得选对目标群体,也就是营销上的定位,就是你的保洁业务是针对什么人群的,这样能最大化的节约营销成本和获得差异化和专业化的竞争优势。这个要看你当地的具体情况了,但一般中高级白领人士是个不错的选择,这类人群时间紧张,要求高,一般的保洁公司不能满足要求,而且较传统的保洁获得较高利润。二、在选定目标群体后,就要着手打造你的竞争优势了,你要分析一般的保洁公司都有些什么优劣势,然后你应该在你的保洁业务中增添一些新的利益点,这里可以使用增加-减少-创造-剔除方法来对业务流程进行重新分析,进而得到你的竞争优势。比如像上面所说的,针对中高级白领人士,那么是否可以考虑增加一些较现代较时尚的工具,减少传统的原始工具?创造性的使用客户满意卡?等等,这个需要公司运营者仔细思考和在运营中改进。三、在传播这块,我觉得可以分为四个部分,一是针对性的传播,这个要具体看你的目标客户的特性和自身的人财物等资源来制定,不过这类花费较大,前期不建议采用。第二就是广泛传播,比如专业的家政服务方面的网站,或者当地的广告报纸等。第三部分就是人际传播,由满意度带来的老客户的人际传播,小区报栏的利用,自身的关系网等。第四个部分就是社会上的合作竞争。一方面是指与其他行业合作,比如家庭装修公司,电器销售公司等,另一方面是指抢对手客户。这个有点火爆,需要一定的条件支持,比如对手的服务过的客户,你可以让他免费体验一次,以此对比显现自己的优势,从而抢夺客户。基本上这就是一个初步的想法,如果有其他的需要或再联系我吧。
 晚会具体计划如下:1、主题:狂欢元旦,喜迎新年。2、目的:促进学院内部团结,增进大家友谊,欢度元旦佳节。3、特点:节目新颖,体现当代大学生实际生活以及需求。4、时间:待定。5、地点:6、对象:学院全体师生。7、主办单位:。8、承办单位:9、晚会筹备工作管理方式:阶段式管理和项目式管理相结合。第一部分具体组织安排1、拉赞助2、由学生会外联部组织具体操作。越快越好,最迟要在12月中旬前完成,以方便后期的舞台设计、海报制作及宣传等工作的进行。2、选择主持人先由学生会内部成员或老师自我推荐后,再由晚会筹备组全体成员共同决定,择优选拔气质优秀,表达能力、组织能力、应变能力和责任心都强的学生或老师。主持人数量应控制在7个以下4人以上最后如果出现人员出现问题可以及时替换,组成风格和组成方式不限。主持人用语必须在晚会前一周经过晚会策划组的审查。3、安全秩序由学生会安保部负责保证晚会的安全和治安工作,维护晚会现场的秩序。4、会场布置由社团部、编辑部和策划部等部门负责。会场布置人员须参加当晚的舞台搭设、观众席布置、购买矿泉水、发放小礼品等一切有关晚会的服务性工作。5、节目编排由各社团、各部门负责人负责本社团、本部门的节目编排,并要保证节目的高质量。节目要在12月中旬上报到晚会节目组。彩排时,各社团、部门节目自带与节目相关的磁带或cd等。6、通知领导由晚会总负责人待定负责联系学院领导准时参加晚会。参会主要领导须准备好晚会开场时的演说稿或结束稿。7、dv拍摄主要控制当晚dv拍摄的内容、方式,确保晚会现场的整个过程不漏拍,拍摄角度多样,以保证后期vcd制作出来的质量和上传院网站的方便不用加工处理。8、晚会现场摄影负责晚会前后整个过程的摄影记录,用相机从不同角度和时间拍照,反映晚会的各方面工作。9、电脑操作安排好当晚电脑的安置、调试与控制,保证晚会有关电脑的运用顺畅有效。10、彩灯控制安排好位置、调试与控制,保证可让与其有关的节目的效果。11、协调工作负责晚会的人员调动,人员调动要合理,保证晚会每一项工作都要有人管、都有负责人、都要按要求完成。第二部分活动安排工作一、活动宣传:1前期宣传工作1宣传板制作:元旦晚会宣传板。要求:形式不限,构思新颖,以元旦晚会为主题。2海报制作:2019年元旦晚会海报。要求:喷绘海报或手绘海报3宣传单制作:元旦晚会传单要求:形式不限,构思新颖,以元旦晚会为主题。4广播宣传要求:利用学院广播台做宣传不得影响正常播音。5:现场宣传要求:不得影响学生的正常学习与生活,不得影响学院正常秩序。6:发布信息在学院网站要求:不得影响浏览网站的其他信息2、宣传对象:安徽电气工程职业技术学院学全体学生3、后期宣传工作活动结束后:以文字、网页的形式对本次活动进行回顾报道。二、前期活动工作时间:待定1.通知各社团递交节目名单2.所报节目参加人员3.晚会节目主持人4.参加晚会人员名单5.对现场内外进行布置6.安排演职人员以及后期参赛所有节目排练工作7.晚会节目准备:成立晚会筹备小组,确定晚会节目。三、中期活动工作时间:待定1.校内树立以此次活动为主题的宣传版,张贴宣传海报2.进行网上宣传3.推进各社团的节目进程4.对所有参赛的节目进行前期筛选是为了保证晚会节目质量5.对所有参赛节目进行彩排并进行选优方案6.确定所有参赛节目7、晚会期间:时间:待定1现场领导的接待工作、观众进出会场秩序2晚会开始前后的现场秩序的维持工作及各项后勤保障工作3晚会后的收尾工作四、后期活动工作:1、为演员分发小礼品2、费用处理3、书面总结4、vcd制作5、网络宣传6、上传晚会录象、照片等置安徽电气工程职业技术学院学院网站,便于未参加晚会同学观看第三部分工作人员和项目组一、工作人员顾问:待定统筹组:二、项目组:1、第一项目组:节目组组长:待定组员:待定任务:1完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作;2主持人的选择、形象设计及台词审核;3负责节目的编排及晚会全流程的衔接;4准备好晚会所需的一切服装道具;5根据节目要求提出舞台条件,并交与舞台组。2、第二项目组:宣传组组长:待定组员:学生会宣传部团委网络文秘组任务:1利用海报包括手绘和喷绘海报、横幅、网络、广播、传单等方式开展宣传;2现场摄影及cd摄像;晚会结束后的vcd制作及上传等。3、第三项目组:外联组组长:待定组员:学生会外联部团委外联组成员任务:1负责联系商家以及完成承诺给予赞助商的服务工作;2联系晚会前热场商家、校内商家及食堂等;3负责晚会费用的处理4、第四项目组:礼仪组组长:待定组员:待定任务:1确定晚会邀请的嘉宾并且及时送出请柬;2组建一礼仪组培训后确定礼仪人员名单人数待定,主要负责接待参加晚会的院领导及商家赞助商出席代表;3晚会当日准备好会场服务物品,如水杯、茶叶等,并接待好领导及商家赞助商;注:所需物品提前向后勤组联系,另其有足够时间准备4联系记者摄影人员;此项任务待定05、第五项目组:舞台组组长:待定组员:待定任务:1监督并确保舞台的建设及时及质量;2晚会期间舞台灯光设备、音箱设备的安装,化妆室、换衣间的选制。6、第六项目组:后勤组组长:待定组员:待定任务:1舞台组搭建舞台需要的材料;2晚会所必须的设备调试,如音箱、彩灯等3物品购买及工作证制作:包括晚会小礼品、奖品等;4礼仪组所需的且是必须的一切物品,不能办到的提前通知礼仪组,便于其改变接待嘉宾等方式;7、第六项目组:机动组组长:待定组员:待定任务:1晚会期间,负责会场纪律维持、督促后勤组的会场后勤保障以及处理紧急情况;2协助比较忙的项目组的工作。第四部分各阶段任务及工作分配一、晚会前三个阶段:1、晚会策划及准备期时间:待定:本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定及确定赞助商;节目收集:由节目组负责。用各个部门提供的节目,确定主持人;赞助商确定:由外联部负责联系商家,并配合商家作好宣传工作;前期宣传:由宣传组负责。海报设计及张贴、横幅等。2、晚会协调及进展期时间:待定:本阶段主要完成节目筛选及排练、中期宣传、礼仪人员确定、舞台灯光音响确定、物品购买。节目筛选及排练:由节目组负责,策划组监督,地点待定。到各部门、社团选取优秀节目,并进行排练;中期宣传:由宣传组负责。该阶段展开网络宣传网站、论坛及校网邮箱、广播宣传;舞台确定:由舞台组负责。请尽量结合节目组舞台要求搭建舞台;物品购买:由后勤组负责。物品情况征求各部门意见及资金情况,礼仪人员确定:由礼仪组负责。要保证能接待好嘉宾。3、晚会倒计时期时间:待定本阶段主要完成晚会全过程确定包括节目单确定、第一次彩排末期宣传、领导邀请、场地确定、媒体报道确定、工作证制作、费用收集。晚会全过程确定及彩排:由节目组负责。节目单确定交由各部门,加紧排练节目。并进行第一次彩排时间、地点待定;末期宣传:宣传组负责;领导邀请:由礼仪组负责;场地确定:由舞台组负责;媒体报道确定:由外联组负责;待定项目费用收集:由院学生会劳动部务组负责。务必收正规发票,若此期无法收齐务必于晚会开始前收齐。二、晚会当日流程:详见晚会当日工作流程附录一三、节目单:节目数量、节目排序、节目名称类型、节目长度、演员姓名及演员联系方式等见附录二四、资金预算、来源及用途见附录三五、应急控制1、电应急方案若晚会前停电,晚会最多推迟半小时举行,此间观众可以自由处理自己的时间;如果半小时后仍没有正常供电,则由主持人宣布晚会改天举办。在晚会前半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会改天重新举行;在晚会后半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会闭幕。在停电期间,由节目组负责演员的组织与服装道具的看管工作;宣传组负责摄影有关设备的看管;机动组负责外联组协助与供电部门联系;后勤组负责物品等的看管;礼仪组负责领导及来宾的服务工作;由机动组负责现场秩序的维持;由舞台组负责舞台、音箱设备、灯光设备等的看管。在主持人宣布晚会改天举办或闭幕后,按“会后工作分工细则”附录四清理会场。2、灯光应急方案如果舞蹈要使用的彩灯无法正常使用时,是否考虑用其他代替或此节目退后演出,即待修好后。由舞台组负责修理,若在有限时间内无法修好,是否考虑该节目不用彩灯或取消该节目;若是照明灯无法正常使用时,可以考虑主持人上台是暂时不开灯,此时舞台组负责及时购买照明灯泡。3:节目应急方案上一个节目演出时,其后的两个节目在后台准备,若前一节目由于各种原因无法按时出演时,下一个节目即时跟进;任一节目在演出过程中发生失误或无法顺利进行的情况时,由节目的领演人迅速组织演员重演此节目;若重演仍出现问题,则该节目立即退场,视具体情况决定其再次重演或取消该节目。4、其它紧急情况发生时,由机动组负责处理。第五部分附录列表附录一:晚会会前、会中及会后工作细则一览表:次序工作内容时间控制负责人1场地申请2四位礼仪到岗3发放节目单4会场服务器具5引领观众进场入座6搬运学生会器材7借用所需工具工作8舞台搭建及灯光安装调试工作9音箱设备调试工作10准备好晚会所需伴奏带11化妆室换衣间搭建工作12服装道具准备工作13搬运桌椅及电脑14赞助商的服务工作15赞助商接待交流工作16换衣间服务人员到位17维持秩序工作人员到位18舞台道具服务人员到位19照相及dv工作人员到位20电线及器材看管人员到位21预演节目准备工作22进出口控制工作23外场小活动秩序维持工作24主持人、演员到位注:1、各工作组在尚未开展自己的工作或完成自己的工作时,请自觉参加其他工作组的工作以加快整体工作进程;1、晚会结束后,工作人员按照会前安排的相应工作进行收场工作。注:1、晚会结束后立即开展清理会场工作,各负责人完成自己的工作即可离开会场;2、如不能马上归还的物品,先运回院学生会办公室或相关责任人宿舍,并在以后的一天内由原定负责人送达。
LED显示屏户外传媒运营方案:1.安装位置:首先我不知道你的LED显示屏所针对受众人群是在什么距离,是针对远距离的客户群,还是就是针对这个十字路口的人群?针对远距离的话,你可以选择间距大点,把显示屏面积做大;就如你是针对这个十字路口的话,一般在6-15米之间,间距选择16或是20的都可以,假如你定不下来的话,你可以把现场照片发给我。我帮你推荐下!2.屏幕日常维护的话,需要2-4名工作人员具体根据屏幕大小而定;经营的话就很难说,假如你自己在当地客户资源广的话,你自己一个人,再要几个助手就OK了,你需要人员来跑业务的话,也是根据你的实际情况,一般操作一个显示屏很简单的!3.需要多少资金运转的话,那你问的太笼统了,你没有定面积、型号、质量,这个是估算也估算不出来的!如果要投资LED显示屏,事先了解当前的市场和你的客户资源,屏幕做好以后必须有稳定的客户资源方可盈利!再则你选择性价比高的产品,不要一味追求价格,假如你的显示屏效果不好,是没有人会投放广告给你的!但是你也要考虑成本回收,一般在1年内要收回成本,以后几年才可以盈利!就我所知的,大部分也是盈利的,现在凤凰传媒、分众传媒!都投资LED领域,做好了,利润是丰厚的,也有越做越差的,主要是前期不舍得投资,做很烂的显示屏,播放没效果,就属于亏损了!你要投资显示屏,建议你写份计划书,把自己的整体规划下,最好游说政府支持,那也可以好办的多!建议在二级城市投资!事前的话:1.注册广告公司,领到户外广告发布许可证2.事前进行市场考察,把当地显示屏的位置、收益情况都做到心里有数,收集有效客户3.找个好的位置,人流量大,受众人群多,且位置好的位置4.到当地的城管进行位置审批5.上LED显示大屏6.找合作客户,联通、移动、电信、汽车、房产等希望对你有所帮助。