户外移动传媒广告公司规划详细方案

龙小勇 2019-12-21 23:06:00

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LED显示屏户外传媒运营方案:1.安装位置:首先我不知道你的LED显示屏所针对受众人群是在什么距离,是针对远距离的客户群,还是就是针对这个十字路口的人群?针对远距离的话,你可以选择间距大点,把显示屏面积做大;就如你是针对这个十字路口的话,一般在6-15米之间,间距选择16或是20的都可以,假如你定不下来的话,你可以把现场照片发给我。我帮你推荐下!2.屏幕日常维护的话,需要2-4名工作人员具体根据屏幕大小而定;经营的话就很难说,假如你自己在当地客户资源广的话,你自己一个人,再要几个助手就OK了,你需要人员来跑业务的话,也是根据你的实际情况,一般操作一个显示屏很简单的!3.需要多少资金运转的话,那你问的太笼统了,你没有定面积、型号、质量,这个是估算也估算不出来的!如果要投资LED显示屏,事先了解当前的市场和你的客户资源,屏幕做好以后必须有稳定的客户资源方可盈利!再则你选择性价比高的产品,不要一味追求价格,假如你的显示屏效果不好,是没有人会投放广告给你的!但是你也要考虑成本回收,一般在1年内要收回成本,以后几年才可以盈利!就我所知的,大部分也是盈利的,现在凤凰传媒、分众传媒!都投资LED领域,做好了,利润是丰厚的,也有越做越差的,主要是前期不舍得投资,做很烂的显示屏,播放没效果,就属于亏损了!你要投资显示屏,建议你写份计划书,把自己的整体规划下,最好游说政府支持,那也可以好办的多!建议在二级城市投资!事前的话:1.注册广告公司,领到户外广告发布许可证2.事前进行市场考察,把当地显示屏的位置、收益情况都做到心里有数,收集有效客户3.找个好的位置,人流量大,受众人群多,且位置好的位置4.到当地的城管进行位置审批5.上LED显示大屏6.找合作客户,联通、移动、电信、汽车、房产等希望对你有所帮助。
龙宣霖2019-12-21 23:20:40

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  • 户外广告是指利用公共或自有场地的建筑物、空间、利用交通工具等形式设置、悬挂、张贴的广告。户外广告可能是现存最早的广告形式之一。最早期的户外广告形式,通常是在房屋外墙壁上的显眼处,贴上一些抢眼的标志。考古学者在古代罗马和庞贝古城的废墟中发现了不少这样的标记。有一个从古罗马遗址挖掘出的户外广告是一家房产要出租,还有一处在庞贝的墙上的是对到这里来的旅行家招徕。随后的几千年里,即使随着印刷、广播、电视、有线传播和近年出现的互联网的不断发展,户外广告也还自始至终都是在建立品牌和传递市场信息时最被广泛应用的媒体之一。近年花在户外媒体上的广告费--其中包括射灯广告牌、候车亭、单立柱、地铁海报、公交车、机场广告等足以证明它的普遍化。自1990年起,就以每年25%的速度迅速地增长,较之报纸、杂志、广播和电视快出很多。在媒介杂志最近的调查中显示,在中国,户外作为继电视之后的第二个最佳媒体,为大众传递着信息。户外媒体常见类型:单一媒体--通常购买户外媒体时单独购买的媒体,比如射灯广告、单立柱、霓虹灯、墙体、三面翻等。网络媒体--可以按组或套装形式购买的媒体,比如候车亭、车身、地铁、机场和火车站等。http://www.a571.com/22fg/wenan/14.htm。
    龙小语2019-12-21 23:58:19
  • 深圳第一户外传媒有限公司是2019-08-04在广东省深圳市南山区注册成立的有限责任公司自然人投资或控股,注册地址位于深圳市南山区南山街道登良南侧汉京大厦18BC。深圳第一户外传媒有限公司的统一社会信用代码/注册号是91440300MA5DHNPU8U,企业法人骆文龙,目前企业处于开业状态。深圳第一户外传媒有限公司的经营范围是:品牌策划;从事广告业务;经营电子商务;投资兴办实业具体项目另行申报;国内贸易不含专营、专卖、专控商品;经营进出口业务法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外,限制的项目须取得许可后方可经营。^。本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。通过企业信用查看深圳第一户外传媒有限公司更多信息和资讯。
    龚崇栋2019-12-21 23:38:55

相关问答

运营顾名思义就是运行运作经营管理。广告公司的运营就是在广告公司里做运行策划的运营管理人员。广告公司的运营包括对广告公司企业经营过程的计划、组织、实施和控制,是要与广告公司的策划部项目部活动执行部或媒介部等部门的服务创造工作密切相关的各项管理工作。从另外一个角度来说,运营要对旗下各部门的服务系统进行设计、运行、评价和改进。运营其实就是用精确而科学的数据改进和重组业务过程。他们通过全面分析业务过程得到上述数据。该业务过程流分析有助于判断企业目前的业务状态,以及业务涉及哪些独立部门等。运营经理需通过业务过程分析,通过提高服务相关过程中的质量,提升企业效益和竞争力,增强顾客的满意度。包括:熟悉广告环境,了解受众心理;了解广告产品的品牌形象;进行客户代理与媒介代理的双向运作;明确公司各业务部门的职能;为客户服务的同时开发新业务;分析和研究广告主;分析广告主所属类型,分析广告主的经营水平,分析广告主的管理方式分析广告主的社会无形资产,测评广告主的一般手段;广告调查及方法研究;广告受众的确认;广告业务的采集与成交;寻找广告服务对象,促进广告业务成交;广告创意;广告策划;媒介组合策略的制订;广告效果测评等而执行字面上理解则是执方案而行销之意。执谁的方案,运营者的方案,营销部的方案,策划人的方案,行什么销,客户部的业务,市场部的营销,项目部的组织,活动部的执行等等。所以广告公司的执行有市场营销执行、客户执行、项目执行、活动执行等。市场营销执行就是指将市场营销计划转化为行动方案的过程,并保证这种任务的完成,以实现计划的既定目标。需要制定行动方案,建立组织结构,设计决策和报酬制度,开发人力资源,实施市场营销策略系统各要素间的关系等等。而客户执行,即客户代表,简称AE的基础知识掌握,以及很多物理知识。也要有一个掌控大局的能力,协调沟通能力。市场材质的价格,及供应商的资源。
一份完整的广告策划书至少应包括如下内容:1、前言;2、市场分析;3、广告战略或广告重点;4、广告对象或广告诉求;5、广告地区或诉求地区;6、广告策略;7、广告预算及分配;8、广告效果预测。广告策划在对其运作过程的每一部分作出分析和评估,并制定出相应的实施计划后,最后要形成一个纲领式的总结文件,我们通常称为广告策划书。广告策划书是根据广告策划结果而写的,是提供给广告主加以审核,认可的广告运动的策略性指导文件。扩展资料:一、环境分析描述1.市场成长率。对市场规模、市场动向发展变化做出近期和中长期预测;对季节因素引起的市场波动做出指数说明。2.市场构成。以产品种类、价格、使用者,品牌为内容进行各区域市场的消费量构成分析及预测。3.消费者分析。对购买者心理、社会理念、购买习惯及决定因素分析描述,消费者对同类产品品牌忠诚偏好分析。4.竞争品牌分析。从优势、劣势两方面对竞争产品的品种、价格、品质、服务、渠道等做出分析。二、整合营销传播策略描述1.提出战略课题。从现状分析中寻找出问题点和机会点,提出企业要解决的战略课题,包括市场、竞争状况、购买者、商品特性、传播等项目内容。2.产品地位。对产品的市场范围、差别化的关键点、技术水准、功能等,从竞争范围和特性差别两方面提出论述。3.市场广告目标定位。对市场目标对象和传播目标受众的设定要与产品定位相关联。要提出确定目标受众的理由,描述出使用的场所。4.广告传播主题卖点。从产品的客观属性、功能、价格,消费者精神、心理需求感觉等方面论述向消费者传播的主题和卖点,设定最主要的传播概念。5.广告传播目标确定。从认知目标、品牌偏好和购买行为目标等方面论述广告传播对认知、态度转变,行动阶段的目标值。企业状况不同对三阶段目标要求也不一样,要注意策划方案中提出的主要目标是否正确。6.传播整合。广告策略、促销策略、公关策略等各传播策略的要点论述如何组合运用。三、广告执行1.表现方面和诉求内容。根据前期确定的各策略大方向,进行广告表现的方向及其理性或感性的诉求点论述。审核其是否与前期的策略方向关联吻合。2.创意策略。围绕表现方向开发的多套创意方案论述,审核中注意其创意方案在媒介中如何相互运用和组合。3.创意表现方式基调。创意方案对表现形式、主题、视听觉等基调进行说明。此部分属感性内容,需要依赖讲解、演示等形式进行。如有形象代表则应审视其是否具有权威性、亲和性、信赖、传播性等并与企业形象个性吻合。4.创意表现作品草案。完整的策划书中应包含创意表现作品的草案、效果稿。电视广告创意则应有脚本文案及画稿,审议时不应注意表现形式而应注意内容的准确。5.媒介策略组合。媒介选择和组合运用及竞争说明。明确传播目标主次对象,在月度、季节上如何分配投放预算,要细化的频次、段位、时间等,如何组合排期。6.媒介选择。从成本效益和企业产品适宜性两方面审议电视、报纸、广播等媒体的选择是否恰当,是否从收视率、阅读率及偏好度等指标向企业予以论述说明。7.媒介发布时机及周期。此内容为很复杂的专业问题。应结合其是否根据企业产品的上市时机、购买周期、广告作品风格、竞争态势等综合因素来考虑广告发布的分配密度、发布间隔、时间长短等。8.效果预测评估。本部分内容许多广告公司从自身考虑,常不会主动提及或粗略带过。应从产品知名度、广告认知度、产品偏好度、购买欲望、销售量等指标对广告活动实施前的情况做出分析。提出在一定阶段内的效果达成的目标预测,广告活动实施后进行对照评估。在策划书中对其效果指标、评估时间、方法等应予以充分说明。9.促销策略。企业对短期实际销售成果重视,则可要求策划书中包含销售促进活动与促销广告的策划内容。10.公关等其他传媒配合。完成的策划方案中,还应包含公关、活动、新闻、直效营销、展览、展示等传播活动配合方案内容。评估的重点应为主题的统一性、内容可行性、执行落实性等。11.费用预算分配。策划书的最后应对整体策划活动所要支出的费用,按项目与月份进行预算分配。企业审议时应注重其合理性并与企止实际资金支付状况相吻合。广告策划在对其运作过程的每一部分作出分析和评估,并制定出相应的实施计划后,最后要形成一个纲领式的总结文件,我们通常称为广告策划书。广告策划书是根据广告策划结果而写的,是提供给广告主加以审核,认可的广告运动的策略性指导文件。广告策划书有两种形式,一种是表格式的。这种形式的广告策划书上列有广告主现在的销售量或者销售金额、广告目标、广告诉求重点、广告时限、广告诉求对象、广告地区、广告内容、广告表现战略、广告媒体战略、其他促销策略等栏目。其中广告目标一栏又分为知名度、理解度、喜爱度、购买愿意度等小栏目。一般不把具体销售量或销售额作为广告目标。因为销售量或销售额只是广告结果测定的一个参考数值,它们还会受商品的包装、价格、质量、服务等因素的影响。这种广告策划书比较简单,使用的面不是很广。另一种是以书面语言叙述的广告策划书,运用广泛。这种把广告策划意见撰写成书面形式的广告计划,因此又称广告计划书。人们通常所说的广告计划书和广告策划书实际是一回事,没有什么大的差别。广告策划书—。
时间太短,简单说说。一、首先你得选对目标群体,也就是营销上的定位,就是你的保洁业务是针对什么人群的,这样能最大化的节约营销成本和获得差异化和专业化的竞争优势。这个要看你当地的具体情况了,但一般中高级白领人士是个不错的选择,这类人群时间紧张,要求高,一般的保洁公司不能满足要求,而且较传统的保洁获得较高利润。二、在选定目标群体后,就要着手打造你的竞争优势了,你要分析一般的保洁公司都有些什么优劣势,然后你应该在你的保洁业务中增添一些新的利益点,这里可以使用增加-减少-创造-剔除方法来对业务流程进行重新分析,进而得到你的竞争优势。比如像上面所说的,针对中高级白领人士,那么是否可以考虑增加一些较现代较时尚的工具,减少传统的原始工具?创造性的使用客户满意卡?等等,这个需要公司运营者仔细思考和在运营中改进。三、在传播这块,我觉得可以分为四个部分,一是针对性的传播,这个要具体看你的目标客户的特性和自身的人财物等资源来制定,不过这类花费较大,前期不建议采用。第二就是广泛传播,比如专业的家政服务方面的网站,或者当地的广告报纸等。第三部分就是人际传播,由满意度带来的老客户的人际传播,小区报栏的利用,自身的关系网等。第四个部分就是社会上的合作竞争。一方面是指与其他行业合作,比如家庭装修公司,电器销售公司等,另一方面是指抢对手客户。这个有点火爆,需要一定的条件支持,比如对手的服务过的客户,你可以让他免费体验一次,以此对比显现自己的优势,从而抢夺客户。基本上这就是一个初步的想法,如果有其他的需要或再联系我吧。