国企下面的理财公司与财务公司是怎么样运作的?相比于外面独立的投资公司,他们之间有什么差别?

辛小莉 2019-10-14 21:49:00

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不局限于国企,任何企业下属的投资公司或财务公司都可能表现出投资服务于母公司的特点,受到母公司本身资源禀赋的影响,投资方向相对专注,不单纯以财务回报为投资目的。相对应的,一般会有更多的资源投入到项目的投后管理中,无论是业内职业经理人的引入、市场的开拓、业务方向的整合都比一般的独立投资公司具有优势。作为国资投资公司的地砖,

最大的不同,应该是投资逻辑、激励机制和决策机制的不同。国资投资公司决策流程非常漫长,从投资团队到母公司分管领导甚至集团董事长,都需要对一笔投资层层做出批示,与独立投资公司(民营为主)的投委会投票制度不同,部分国企的投资公司可能没有投委会,或者投委会之前设置很多审批环节,任何一层领导的反对意见都可能导致“一票否决”,至少造成项目的拖延。这就决定如果不是母公司熟悉且认同、或者某位高层领导非常看好的项目,投资相对难以达成。

齐敏珺2019-10-14 22:18:26

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其他回答

  • 只能说各有优势,比如国企投互联网项目肯定不现实,但是在一些涉及政策补贴的行业、产学研项目等方面又有一些优势。感觉上政府背景的国资做得很成功的少,而很多国企下面的投资公司也还是相对比较市场化的。
    buzedui2019-10-24 09:18:26
  • 由于“私分国有资产”“国有资产流失”之类的中国特色罪名,国企在投资成功后的激励是相对缺失的,同时对风险的承受能力相对更低,风格普遍相对稳健。本质上都是投资,国企下属还是私企外企,都不会有太大的不同。简单来说,投母公司需要投、领导同意投的行业,过程很慢很难,成败都不太影响个人收入而已。
    caikuaikai2019-10-24 09:18:26
  • 对于资金充裕的企业集团来说,无论国企还是民企,财务公司可能更多地侧重于内部资金融通,如通过资金集成、发放委托贷款和自营贷款来提升内部资金使用效率等;而资金不充裕的企业集团,财务公司则可能更多地充当整个集团对外融资的平台,如通过债券市场、银行间市场行为来为集团主业融通资金等等。同时企业集团对财务公司的不同定位也会影响财务公司金融职能的发挥,如果集团总部财务管理权力更为集中,则财务公司会更侧重于总部财务管理思路的执行功能,由集团来制定投融资政策,财务公司在权限内执行;如果集团财务管理弱化,则财务公司经营自主性更强,业务种类可能更多。总之,国企财务公司和民企财务公司既有可能类似,也有可能侧重点不同,需要具体分析。
    连业达2019-10-14 22:02:00

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