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• 健身房的位置必需要给群众带来方便，所在位置要有宽阔的地方停放车辆，交通繁华更为适宜;俱乐部经营具有明显的地域性，周边3—6km范围是其主要客户服务区域，俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区;主要应对周边人流、收入状况进行分析后方可确定。场地租约的事项：1、场地租约费用：租金，押金，物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算;2、场地的租约年限3、场地租约的每年递增费用4、场地租约的支付方式健身房场地与设施：一、面积：按实际需要而定通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。二、空间要求：宽敞、明亮、空气畅通健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。三、设施与设备根据实际情况，主要考虑：健身者的行走路线，各功能区的特点等要素，还是就是安全方面的考虑消防通道等。在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。1、俱乐部平面布局设计俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为：⑴前台服务台：收银/配送/咨询⑵休闲/休息区：阅读、下棋，内设水吧台、商品区。⑶更衣区、淋浴区、卫生间：男、女更衣室/淋浴室/卫生间蒸汽房?⑷器械区分为：有氧训练区、自由重量区、固定器械区等⑸健美跳操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅，⑹瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈可做舞蹈室⑺动感单车房2、俱乐部的设备和装修风格设计配套设备：⑴更衣区设备：配带锁更衣柜储物柜、鞋架与长凳等。⑵淋浴室设备：冷、热水淋浴汽，如有条件可设计蒸汽房⑶有氧训练设备：动感单车、跑步机、椭圆机等⑷重量训练设备：训练身体某一具体部位肌群的设备。⑸自由训练设备：卧推架、杠铃、哑铃等。⑹健美操设备：应有独立音响，垫子、哑铃、踏板、健身球等。⑺休息区：水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备。⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等。⑼水、电、消防等设备装修、风格设计：⑴俱乐部Logo的独特设计设在最为显著的地方⑵招牌以最显著的方式方法摆设和设计⑶内部装饰：通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格利用壁画营造健身气氛。并设置教练介绍栏，优秀员工榜，健康知识栏，俱乐部注意事项及条例栏，会员信息栏，健身卡价格栏⑶施工招标、装修。四、国内健身俱乐部执照办理的程序目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定，但大致可按下列程序办理。1、俱乐部经营前应办理消防安全检查意见书、营业执照、经营许可、税务登记等相关手续。2、计算机管理软件的应用。3、俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等、储物柜管理、收银管理，俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现，管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据，从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。五、市场环境分析1、综合环境分析2、竞争环境分析?五员工招聘与培训招聘步骤：发布招聘信息。对应聘人员进行初步的筛选。对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。商谈劳资方面双方的权利与义务。签订相关合同。招聘要求一般情况：姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。专业情况：可以分为专业知识和专业技能两方面进行。试用。要求应聘人员参与实际工作，对其工作能力进行考核。人事管理员工和教练培训：当所需要的人员参加工作前，应该对其进行培训，培训应包括一下几个方面：职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神，灌输企业宗旨。鼓励机制。鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段，它主要通过管理条文与制度来体现的。它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等。评估体现。对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估。如：建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情况评估表等，特别是健身会所客户的评价是非常重要的。招聘职位：会籍顾问。重点，要有良好的销售能力私人教练。在校学生重点要求：具有专业机健身知识，以及良好的篮球技术客户服务。后勤。财务。健身俱乐部成本控制流程改选：改善成本构成比如，目前健身房私人教练课第一阶段扫射基本上都用跑步机，跑到微微出汗为止。可是热身一定要有跑步机吗?从技术角度讲，热身完全可以用低重量的力量器械与肢体组合动作替代。一台跑步机价格数万元，一天耗电十几度，如果少用几个小时，企业一年在器材折旧与电费的节约金额会是一笔不小的数目，尤其对于分店众多的大型健身俱乐部来讲。教练与销售一定要分开吗?私人教练就不用巡场吗?俱乐部一定要有热水洗浴装置吗?私人教练课程一定要按热身、力量训练、有氧训练、拉伸这四大流程上吗?俱乐部一定要有免费有氧课程吗?每个流程都有改选的空间，关键在于我们有没有改进的头脑，利润的差别就在小小的流程之间。
  龙峻标2019-10-14 22:54:16
• 健身俱乐部销售计划１外展答：啊，知道了。有什么事情啊？问：您看咱们遇到那天不是聊的挺投机的啊，感觉您对健身也挺感兴趣的，所以就想跟您也约个时间。您看您今天什么时候有空可以来我们这里参观一下啊？答：今天啊，恐怕不行，我还有其他事情呢。问：我知道您忙，谁也不可能天天有闲时间，其实，也占用不了您多长时间，半小时足够了！答；不行，我看今天是没空了！问：您中午不休息啊！答：休息啊，但上午工作了太累！:问：那您晚上肯定有时间了吧，就晚上下班后来这边看看好了！答：我晚上下班都６：３０了！问：不是特别晚啊，我们９：３０才闭店呢！其实啊，您那天不就说好好考虑一下啊，您还没看我们的环境，等看完了，您了解情楚了，这不作为您考虑的一个很好的基准吗？答：好了，那我尽量吧今天。问：如果有时间的话大概是几点啊，我也好给您写好预约？答：大概是７点左右吧！问：那好，我今天就哪个时候在店里等您了，咱们不见不散。
  齐显峰2019-10-14 22:36:25
• 健身房创业计划书目录概要一、健身房项目简介二、健身房项目开发主体介绍一企业商业计划书简介二企业成长历程详细介绍目前前有的机构背景、团队人员、师资力量、资本构成等等，如果没有可做预设三企业发展战略健身机构的运用思路和营战略规划，比如近期及未来3-5年的发展方向是什么?近期半年的目标是什么?全年目标是什么?四股权结构和股权变化五主要股东介绍股东名称、出资额、出资形式、股份比例六公司组织架构核心团队、师资力量介绍、运营思路、管理经验等等，一定要说明我们的优势是什么?三、项目所在地区概况四、项目建设条件分析一自然条件二人文条件三供电与通讯条件四供电与排水条件五、企业现状介绍一产品服务介绍课程的设置和服务体系简要描述二行业市场分析1、健身机构行业情况;健身培训行业发展趋势，相关政策、市场潜力2、健身机构市场潜力;对健身培训市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析3、健身机构行业竞争分析;主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括课程、师资、价格、环境、服务等方面4、健身机构收入盈利模式;业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润5、健身机构市场规划;机构三业务现状目前市场份额、客户数量、简要分析切记3-5公里范围内即可四营收入现状公司累计投资、收益情况、利润资产、度收报表等情况介绍五健身机构合伙计划金额预算、参股比例、融资期限、退出方式六、营销方案一制定营销策略营销方式以及具体操作流程二优势分析三劣势分析七、经费预算一经费预算表二经费的筹措八、附录一资产负债明细表二利润表任何创业都是要成本的，就算是最少的启动资金，也要包含一些基本的开支，更别说大一些的商业项目了。因此对以创业者来说，能否快速、高效的筹集到资金，是创业成功至关重要的因素。如何把握投资人快速筹得资金，对于创业者来说，一份好的商业计划书是至关重要的。对于商业计划书的撰写，尽量以简明扼要，抓住重点。
  齐晋楠2019-10-14 22:18:30
• 健身房主管一般会有:运营客服主管、销售主管、教练主管。不知道你的职位,所以无法更具体给出建议。大体上周计划应该分三部分：第一部分：上周工作的回顾和小结。完成部分的情况，未完成的原因第二部分：下周工作工作目标。1。业绩2。员工培训、工作表现的提高3。会员活动第三部分：需要上级和其他部门协助的事项。特别注意：在整个周报告中不宜文字过多，力求精练，并要有数据支持，目标尽量做到SMART。在老板眼里，有的时候我们工作的态度往往比我们工作能力更为重要。建议为了不断提高自己的能力，报着积极的工作态度，还是自己亲自完成周报告会更好些。相信“周报告”对你来讲会越来越“easy”。
  龚家迎2019-10-14 22:02:04