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• 会议营销的话每场费用都不同，如果请专业的机构来做，还是非常不错的，重点还是看带来的价值。招商哥的官网没有报价，应该也就几万吧。
  连丽萍2019-10-14 23:02:11
• 商务会议流程一、沟通准备：就主办单位的总体构思和细节要求进行认真沟通，全方位考虑，按时做出2种以上合适的方案供选择。二、会议策划：根据主办单位的会议要求，提供会议所选酒店情况、用餐地点、会场布置、交通工具、会务接待、设备租赁、考察线路等详细描述。并对方案进一步沟通，进行可行性分析，力求达到主办单位的预期效果。三、实地考察：根据需要安排主办单位相关人员进行实地考察，对会议酒店、会议场地、接待流程、其他事项等进行考察商榷，对方案中的不完善部分进行补充和调整，确认彼此的分工。四、合作确认：双方对方案和流程彼此都无疑义，按照约定签订合作协议，以书面的形式确认双方的责任、权利和义务。五、协议执行：协议签订后双方严格按照约定执行，保证会议各项工作的顺利进行。在协议签订后，如果主办单位需要增加协议之外的服务视为协议的补充，需要再补签协议，补签协议是对原协议的扩展，都是有效协议，补充协议也是有效的结算凭据。六、会议结算：会议结束后，承办方财务将会议的相关单据分类、自审，做出明细账目交主办单位的负责人及财务审核确认，按照协议约定结清款项。商务会议策划一、会场预约我们将根据你的需要，为您具体分析各种情况作出最完美的策划;我们将根据会议的级别,为您选择会议举办地;我们将根据会议对周边环境的要求，为您确定具体举办地点;我们将根据会议的具体情况，确定是否将会议划分为几个分会场，选择分会场的地点，并提前为您预约。二、负责会场的布局，设备安装调试我们将根据会议的具体情况，为您设计并安排会场的布局，细致周到地设计好所有的细节；我们将根据您的需要，为您提供会议所需要的所有设备，并提前安放在指定位置；我们将根据您的需要，提前为您调试好设备，并进行演练，确保会议的顺利进行。三、印刷材料的设计制作我们将为您的会议提供宣传册等印刷品设计、生产一条龙服务;我们将根据会议的具体需求，设计印刷品的样式、内容、选择图案;我们将会为您的印刷品指定专门的厂家生产以及印刷;我们将根据您的需要，提前把印刷品送到会场或指定位置。四、参会者的接送我们将根据参加会议者的具体情况以及人数多少安排相应的车辆;我们的专车将会提前在指定位置等待参会人员，把参会人员迅速、安全地送到会场或下榻酒店。五、参会者的餐饮我们将根据参会人员的喜好，为您预定各种形式的餐会：西餐、中餐、自助餐、宴会等等;我们将根据参会人员的具体情况以及会场和下榻酒店的地点，为您推荐不同的用餐地点。六、参会者业余时间的安排我们将根据参会人员的喜好，为您设计不同的休闲方式;我们可以为您设计专门的旅游线路，方便您的出行;我们将为您介绍下榻酒店附近的娱乐设施，供你选择。商务会议方案根据参加会议的人数不同、会议接待的准备工作的内容不同以及会议接待的方式不同，对会议的组织方法，礼仪要求也不同。首先是会议的筹备工作。●根据会议规模，确定接待规格。●发放会议通知和会议日程。会议通知必须写明召集人的姓名或组织、单位名称，会议的时间、地点、会议主题以及会议参加者、会务费、应带的材料、联系方式等内容。通知后面要注意附回执，这样可以确定受邀请的人是否参加会议，准备参加会议的是否有其他要求等。对于外地的会议参加者还要附上到达会议地点和住宿宾馆的路线图。这个路线图避免了外地人问路的许多麻烦。会议日程是会议活动在会期以内每一天的具体安排，它是人们了解会议情况的重要依据。它的形式既可以是文字的也可以是表格的。它可以随会议通知一起发放。●选择会场。选择会场，要根据参加会议的人数和会议的内容来综合考虑。最好是达到一下标准：第一：大小要适中。会场太大，人数太少，空下的座位太多，松松散散，给与会者一种不景气的感觉；会场太小，人数过多，挤在一起，像乡下人赶集，不仅显得小气，而且也根本无法把会开好。所以，英国的首相丘吉尔曾说：“绝对不用太大的房间，而只要一个大小正好的房间。第二：地点要合理。历史召集的会议，一两个小时就散的，可以把会场定在与会人员较集中的地方。超过一天的会议，应尽量把地点定的离与会者住所较近一些，免得与会者来回奔波。第三：附属设施要齐全。会务人员一定要对会场的照明、通风、卫生、服务、电话、扩音、录音等进行检查，不能够因为“上次会议是从这里开的，没出什么问题，”就草率地认为“这回也会同样顺利”。否则，可能会造成损失。第四：要有停车场。现代社会召集会议，“一双草鞋一把伞”赶来开会的人已经不多了。轿车、摩托车都要有停放处，会才能开得成。●会场的布置。会场的布置包括会场四周的装饰和坐席的配置。一般大型的会议，根据会议内容，在场内悬挂横幅。门口张贴欢迎和庆祝标语。可在会场内摆放适当的轻松盆景、盆花；为使会场更加庄严，主席台上可悬挂国旗、党旗或悬挂国徽、会徽。桌面上如需摆放茶杯、饮料，应擦洗干净，摆放美观、统一。坐席的配置要是和会议的风格和气氛，讲究礼宾次序，主要有以下几种配置方法：①圆桌型。如果是使用圆桌或椭圆形桌子。这种布置使与会者同领导一起围桌而坐，从而消除不平等的感觉。另外，与会者能清楚地看到其他人的面容，因而有利于互相交换意见。这种形式适于10—20人左右的会议。座次安排应注意来宾或上级领导与企业领导及陪同面对面做，来宾的最高领导应坐在朝南或朝门的正中位置，企业最高领导与上级领导相对而坐。同级别的对角线相对而坐。②口字型。如果使用长形方桌。这种形式比圆桌型更适用于较多人数的会议。③教室型。这是采用得最多的一种形式，它适用于以传达情况、指示为目的的会议，这时与会者人数比较多、而且与会者之间不需要讨论、交流意见。这种形式主席台与听众席相对而坐。主席台的座次按人员的职务、社会的地位排列。主席的座位以第一排正中间的席位为上，其余按左为下右为上的原则依次排列。●准备会议资料。会务组应该准备有关会议议题的必要资料，这些资料在整理后放在文件夹中发放给与会者，方便于与会者的阅读和做好发言准备。会议前的接待礼仪。●会前检查。这是对在准备工作阶段考虑不周或不落实的地方进行的补救。比如检查音像、文件、锦旗等是否准备齐全。●提前进入接待岗位。接待人员应该在与会者到来之前提前进入各自的岗位、并进入工作状态。一般的接待工作分以下几个岗位。①签到。设一张签字台，配上1-2名工作人员，如果是要求接待档次比较高，可以派礼仪小姐承担。签字台北有毛笔、钢笔和签到本。向客人递钢笔时，应脱下笔套，笔尖对自己，将笔双手递上。如果是毛笔，则应蘸好墨汁后再递上。签到本应精致些，以便保存。如需要发放资料，应礼貌地双手递上。接待人员应经常向会议组织者汇报到会人数。②引座。签到后。会议接待人员应有礼貌地将与会者引入会场就座。对重要领导应先引入休息室，由企业领导亲自作陪，会议开始前几分钟再到主席台就座。③接待。与会者坐下后，接待人员应递茶，或递上毛巾、水果，热情向与会者解答各种问题，满足各种要求，提供尽可能周到的服务。会议中的服务礼仪会议进行中的服务要做到稳重、大方、敏捷、及时。●倒茶服务人员注意观察每一位与会者，以便及时为期天茶水。到谁是动作轻盈、快捷、规范。杯盖的内口不能接触桌面，手指不能因在北口上，不能发生杯盖碰撞的声音。一般是左手拿开背盖，右手吃水户，将热开水准确倒入杯里，不能让茶水见到桌面上或与会者身上。杯子放在与会者桌上的右上面。如果操作不慎，出了差错，应不动声色地尽快处理，不能惊动其他人，不能慌慌张张，来回奔跑，将与会者的注意力引到自己身上，否则，这将是极大的工作失误。●其他服务会议按拟定的程序进行，应紧凑，不要出现冷场的局面。这就要求各个工作人员“严阵以待”，做好各项准备工作。如，会议进行第一项：全体起立、奏国歌。这是音响应立即播放出国歌。又如，大会宣布办法荣誉证书，组织人员应迅速将受奖人员排好队，礼仪小姐把领导从主席坐席上引出来，另有礼仪小姐将证书一一递上，由领导颁发给受奖者。为使会场上的活动有条不紊，必要时应将有关人员组织起来进行模拟训练，避免会场上出现混乱。如果与会者有电话或有人要相告特别重要的事，服务人员应走到他身边，轻声转告他。如果要通知主席台上的领导，最好用字条传递通知，避免无关人员在台上频繁走动和耳语，分散与会者注意力。●做好会后服务的准备。会议进行之中，就应为会后服务做好准备。如，会后要照相，就应提前将场地、椅子等布置好，摄影师做好摄影的准备。另外，会后的用车也应在会议结束前妥善安排。会后服务会议结束后，全部接待人员应分工明确地做好善后处理工作。●组织活动会议结束后，有时还会安排一些活动。如联欢会、会餐、参观、照相等，这些工作很繁琐，应有一位领导统一指挥和协调，而且这位领导要有很强的组织能力才能胜任，同时其他接待人员要积极配合，各负其责，做好自己分担的工作，以保证活动计划的顺利实施。●送别根据情况安排好与会者的交通工具，使其愉快、及时地踏上归程。●清理会议文件①根据保密原则，回收有关文件资料。②整理会议纪要。③新闻报道。④主卷归档。⑤会议总结最主要的一点，就是不要让客户或者目标客户觉得这场会议的目的是营销。
  黄盛林2019-10-14 22:36:12
• 参与保健品会议营销不一定构成诈骗罪的。诈骗罪是指以非法占有为目的，用虚构事实或者隐瞒真相的方法，骗取数额较大的公私财物的行为。是否构成诈骗从四个方面考虑：客体要件，本罪侵犯的客体是公私财物所有权。客观要件，本罪往客观上表现为使用欺诈方法骗取数额较大的公私财物。主体要件，凡达到法定刑事责任年龄、具有刑事责任能力的自然人均能构成本罪。主观要件，本罪在主观方面表现为直接故意，并且具有非法占有公私财物的目的。
  龙小雨2019-10-14 22:01:44
• 比较有效的方法是团队作战，会议营销，利用分工合作和团体效应提高签单效率。在团队内部设计对抗激励炒热氛围，提升员工积极性，在外部强化邀约宣传形成局部的热销搅动。统一思想，激发士气首先对所辖团队进行梳理，选择士气好、行动力强的分部优先辅导运作，制定针对性的推动激励措施，对邀约效果不同的属员，奖励力度可以有所差别。意愿启动方面，要用好增加推力法：认真分析属员季度、月度业务趋势以及预算计划进度，在此基础上设定本阶段的销量目标，让属员自己跟自己比，增强信心，并采取特别绩效或考核加分等方式激励属员冲刺积极性。专注投入，精细打磨会议营销执行层面，各个团队活动形式最好统一，打磨一套标准化可复制的会议营销流程。多团队运作时要安排好时间差，有效统筹内勤、督训、讲师等支援力量，在会场或职场布置浓厚氛围的形象包装，同时形成对客户群体不断强化的影响效应。经验告诉我们，一套成功的会议营销流程，必须在邀约包装和现场气氛营造上下功夫。要在局部形象上形成视觉冲击力：烘托客户身份特殊性，讲解产品优越性，一对一服务促单，唱单抽奖等节奏的紧迫性等等。过程分析，总结提高会议营销的过程一定要将基础工作做好，从邀约环节就要把客户资料情况形成彻底的档案，执行过后也要认真复盘分析，行程总结材料，提取经验教训用于后续改进。许多团队在集中会销的阶段都采取大水漫灌式、运动式操作，很少形成完善的客户档案资料和可追溯的会议营销操作档案。很多团队认为模式安排、执行控制、会后分析都是督训、内勤乃至上级公司该操心的事。其实通过客户档案和操作复盘，是能够发现很多追踪回收和再开发的机会的。会议营销是一个系统项目，操作周期应不短于一个星期。从预备会开始，每天都应该坚持项目工作会议机制。相比较而言，每日总结会的重要性要高于工作安排会，后者简单布置工作任务，前者则要在认真执行的基础上，追踪进度、分析问题、调节士气等等。日日总结，日日进步，一步一步将工作落到实处，最终的成果自然水到渠成。发挥个人主观能动性从营销伙伴的角度来看，参加会议营销反而是最不可复制的方式。因为是和人打交道的业务，必然要根据客户关系有自己的分寸把握。有的适合直来直去，有的却要非常含蓄。公司、团队管理者需要做的是将会议营销的平台搭好，资源支持好，营销伙伴需要做的是把公司、团队的政策和产品灵活的根据客户情况传达到位。认识会议营销的利与弊会议营销是一柄力量强大的双刃剑，它既可以迅速形成销售规模，引领市场氛围，也可以迅速杀伤销售成本和营销团队独立销售技能，进入饮鸩止渴的死循环。对于当前环境来说，会议营销仍然是短时间拉动业务规模、抢占市场份额的好方式，也是对抗区域内同业竞争不得不做的方式。正确认识会议营销，要注意几点:1.好产品和内外部优惠政策依然是会议营销的重头戏。2.做好重点客户的邀请，距离较远的、潜在价值高的客户甚至要派专车去接。3.做好现场氛围的煽动，主持人要充分掌控场面和进度，各岗位人员通力合作，氛围营造和节奏控制等等任何一个操作细节是非常重要的。4.成功的会议营销，七成功力在会前。所有成员在邀约环节的技巧和努力，项目操作人员前期准备的扎实程度，将直接决定会议营销活动的质量和效果。
  赵高元2019-10-14 22:01:12