求一份关于高校食堂涨价问题的调查计划书

连书纳 2019-10-14 19:23:00

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尊敬的领导我想承包学校食堂我要是能承包的话首先把食堂卫生搞好其次就是在饮食搭配上要做好注意营养搭配让每个学生都能吃饱还能吃好是否可以解决您的问题。
齐斯汉2019-10-14 20:18:11

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  • 学校学生食堂投标书尊敬的各位领导:我把关于承包学生食堂的具体工作实施细则及经营方针、管理措施等,简要汇报如下:一、经营方针以服务学生为核心,靠优质的服务,靠不断翻新饭菜品种花样,赢得荣誉;以实惠、卫生、可口,薄利多销为基本原则;听从校方的管理,遵守各项法律、法规和规章制度,按《食品卫生法》,严格操作规程。保证让学校放心,让师生满意。二、管理措施1、严把进货关。坚持杜绝来路不明的各种货源进入食堂。做到分工具体,责任明确,由专人负责进货,定点进货。不合格的菜、肉、鱼、油、佐料等,坚决不要。2、严把处理关。进入食堂的蔬菜,在细加工之前,一定要摘好洗净,在干净的水池中清洗3遍以上,然后,转入干净的清水中浸泡半个小时以上。在细加工之前,做到生熟食品分开,容器分开,工作区分开,杜绝交叉感染。保证煮熟、煮烂,严格按照食品卫生规定加工食品,保证让学生吃得放心,吃得舒心。3、保证做到不合格或霉坏变质的食品不上柜台,剩余饭菜不上柜台,加工失误过生或过糊的饭菜不上柜台,天天重复的饭菜不上柜台。4、工作人员要讲究仪容仪表。上班期间必须穿戴工作服,并做到衣冠整齐,干净卫生。同时,必须保持个人卫生,勤洗手、勤剪指甲,女的不浓妆艳抹,不留过肩长发,男的不留胡须。5、搞好室内卫生,不准有蚊、蝇现象。保证碗、筷餐前消毒,煮沸和用特定消毒措施处理做到无水垢、油垢现象。确保卫生安全。6、厨房要保持设备整齐划一。工作台、餐具、炊具、地面、墙面按时消毒,干净无异物。冰箱保持干净卫生,分档分类存放食物生熟分开、肉类、鱼类、海鲜类等分档分类保存。7、工作人员必须听从领导,服从分配,尊敬校方的领导和老师,爱护学生,爱岗敬业,尽职尽责。8、严格劳动纪律,不迟到,不早退,态度和蔼。上班期间严禁干私活,严禁接朋会友,严禁带小孩,严禁脱岗、串岗,严禁打闹、吃零食及其他不文明的语言和行为。严禁在公共场所乱扔杂物、烟头,随地吐痰,聚众喝酒等,不得穿着工作服去厕所。9、全体工作人员都应熟练掌握消防安全常规常识,严格执行消防安全标准,确保不出问题。要作到人走灯灭,人走水停。注重节约。珍惜食堂和学校的一草一木。三、人员配备及要求:1、面食人员:2—3人,厨师6人,蔬菜加工员16人。2、对所有人员先进行体检,然后按有关规定,定期和不定期体检,如有特殊情况,像重感冒等都要暂停上班。3、保证按点、按时开饭,聘请的工作人员数量服从于校方的实际需要。4、对工作人员不断进行思想教育和安全教育,不断提高他们的素质和能力。5、对工作人员实行量化考核管理。鼓励他们不断推陈出新,一旦其合理建议被采纳,则视具体情况给予物质奖励。四、尊重校方的指导意见,加强与校方的交流和沟通一是定期向校方汇报工作情况,征求校方的意见和建议。二是定期了解师生对食堂的意见和建议。三是按时交纳承包费、水电费和其他应交的费用,不拖不欠。四是设立意见箱,随时听取师生的呼声,接受师生的监督。尽全力满足他们的合理化要求和合理化建议。投标单位:XXXX管理有限公司。
    黄盈盈2019-10-14 20:36:07
  • 尊敬的领导我想承包学校食堂我要是能承包的话首先把食堂卫生搞好其次就是在饮食搭配上要做好注意营养搭配让每个学生都能吃饱还能吃好请采纳。
    齐晓晴2019-10-14 20:01:43
  • 公司食堂管理方案   为了进一步加强公司食堂科学的管理,保障正常运行,改善膳食质量,提高服务水平,保障广大师生身体健康,更好地为师生服务,结合食堂的实际,特制定本方案。   食堂管理指导思想:以师生的身体健康和学生身体发育的需要为本;尊重师生的饮食习惯;力求达到科学配餐,营养配餐,提高膳食质量;坚持预防为主,确保师生饮食卫生安全。   一、食堂工作流程管理:   1、采购。食堂采购实行招标定点采购制,采购点由教育局招标决定和公司协议决定。副食协议供货点必须具备相应资格、,并交付校方十万押金。供货价格为当地市场批发价,每周公司指派教师进行市场调查,若发现供货方价格高于市场批发价,以当地市场批发价结算,发生三次类似事件,校方终止与供货方合同;供货方每天七点前将货送到食堂,交食堂主任和值日教师验货,做好三查工作:查数要过磅、查质有无霉变、查账有无差错,食堂主任记录,值日教师监督并签名。采购物品进校后交食堂保管员验收签名,采购单一式三份,供货方、食堂主任及炊事班长各一份,食堂主任于周五盘点,供货方每两周结帐一次。   2、制订菜单。食堂炊事员实行炊事班长负责制,炊事班长根据市场、季节、营养等综合因素制定下周食谱及菜单,交膳管会审批后,交供货方按计划供货;每天早点必须有稀饭、馒头、包子,品种不得少于六种,中、晚餐有三荤四素,售菜窗口品种在学生餐厅外公示。   3、食堂财产及管理实行食堂主任负责制。   4.、饭菜加工。每餐饭菜必须在就餐前10分钟准备好。整个加工过程由炊事班长统一分工调配厨房职工。加工后的饭菜要注意保热、保洁。   5、就餐。就餐期间食堂内部事务统一由炊事班长进行协调。负责打菜的职工要固定窗口。炊事班长要根据就餐情况及时调配饭菜,如有饭菜不足情况要及时采取措施。   6、餐后清洗、清理与打扫。餐后,食堂主任组织分工,对餐桌、厨具、餐具进行清洗,并分类放在固定位置,厨房、餐厅进行打扫、冲洗;对剩余饭菜进行处理。   7、每周五要进行厨具、餐具的清洗及厨房、餐厅及周边环境的大扫除。每月底要对采购原料及使用原料进行盘点,并列出当月库存物品清单及数量;每月底膳管会要和食堂管理员进行当月成本核算和帐务整理。   二、食堂工作制度:   1、食堂工作人员按规范程序招聘、录用,按时上、下班,坚守工作岗位,服从管理员安排,遇事要请假。无故迟到扣除当天工资30元,无故矿工一次扣除当月工资60元,病、事假扣除当天工资请假应事先向食堂主任进行。   2、树立全心全意为师生服务的思想,讲究职业道德。文明服务,态度和蔼,主动热情,礼貌待人,热爱本职,认真负责。不断钻研业务,努力提高自身业务水平。   3、养成良好的工作习惯,各种厨具、餐具要固定放置,使用完毕后及时放回原处,各种物品不随处乱放。   4、爱护公物。使用锅炉、压面机等械具要严格遵守操作规程,清洗餐具、厨具要细心细致。   5、食堂主任、值日教师、炊事班长要把好采购品质量关和成本关。严禁腐烂、变质食物进入公司;食堂主任要做到物品进出帐目清楚,程序分明;炊事班长要不断钻研业务,多动脑筋,做到饭熟菜香,味美可口。并根据季节及饭菜特点、准备足够的饭菜,一方面使饭菜浪费度降低到最小,又不会使饭菜不够吃。   6、做好食堂安全工作。锅炉操作要严守操作规程,生熟食品及加工用具要分类置放,防止污染;食堂无关人员严禁进入厨房及保管室;易燃易爆物品要按规定放置,杜绝意外事故的发生,食堂工作人员离开厨房前,必须将厨房各种食品放置好,关好门窗,检查各类电源开关、设备、炉灶等,做好防火、防盗、防毒工作。   7、做好食堂卫生工作。工作期间必须穿工作服,注意做好食品卫生,餐具卫生,环境卫生,个人卫生工作,如有咳嗽、腹泻、发烧、呕吐等疾病,应向食堂主任请假,离开食堂工作岗位。   8、食堂工作人员既要分工负责,又要团结协作,真诚待人,语言文明,工作期间不争吵,不打闹。   三、食堂卫生制度:   1、不购买不新鲜食品,严禁购买及使用腐烂变质的食物,以及其他感官性状异常食物。   2、要做到生品与成品、熟品相隔离,成品与半成品相隔离,食品与杂物相隔离。冷藏时要做到荤腥类食品与其他食品相隔离。   3、食物制作及销售过程中要注意防蝇、防灰尘,以避免杂物混入食品。   4、隔餐食物如可食用,必须经过回锅加热。5、各种调料不宜久置,装盛调料各种器具应经常洗涤。   二餐具、厨具卫生   1、刀、墩、板、桶、盆、筐、灶、锅、抹布等厨具要每餐清洗,保持厨具的清洁。餐具用后要一洗二刷三冲四消毒四类。   2、厨具和餐具要固定摆好。   三环境卫生   1、要经常性打扫和清洗食堂地面,做到地面无杂物和积水   2、储藏室要保持干净、干燥和通风,储藏间不得存放其他杂物及个人物件,物品存放要离地,隔墙,分类。   3、对食堂周围的阴沟、角落、泔水桶,垃圾堆要经常性清理,预防细菌感染食物   4、对存放厨具,餐具的各个角落要经常抹洗。   四食堂工作人员个人卫生   1、食堂工作人员要做到"四勤"勤洗手,剪指甲;勤洗衣服,被褥;勤洗澡,理发;勤换工作服。   2、在工作前及处理食品原料后、便后要用肥皂及流动清水洗手,直接用手接触入口食品之前如抓粉条,切菜,加工面粉等应用热水消毒。   3、不得在食品加工期间及销售食品前抽烟,不正对食品咳嗽、打喷嚏,不随处吐痰。   四、食堂的实物出库管理   1食堂食品、物品,设专人管理,领用食品,物品出库要登记,并随时接受检查。   2食堂食品、物品的领取应根据各组实际用量有计划领取,每周清点库存一次,食堂主任对库存物品的数量和质量每天都要检查一次。   3食堂食品、物品为集体财产,食堂管理人员,员工应力求节约,不得浪费,不得将食堂的食品,物品变卖,转移为已有,一经发现将严肃处理。   4对食堂食品、物品实行"采购、入库、使用"三分离原则。建立三本账,做到采购、入库、使用三个数据基本一致,误差控制在1%以内,食堂主任要认真把关,分管领导要认真督查。   五、食堂的财务管理:   1、出纳员负责食堂现金的收支与结存,并有责任监督现金支出的合理性,尽可能取得正规的票据,如出现不符合规定的开支要及时向领导反映。2、食堂各项开支必须经食堂主任签字审核,分管后勤的副校长和校长签字后才能报销,发现未经审批的发票报销,除追回报销款项外,还要视情节轻重予以其他处理。   3、食堂出纳同时应登记简单现金日记账,每日进行现金的核对,将当日所取得的收支凭据如实交与会计作为计账依据,定期与会计核对账目。打卡所收现金应及时交入银行帐户。   4、食堂会计应负责食堂的全部账目,正确核算收支与结余,每月按时与出纳结合下帐,点清收支票据,及时进行账务登记和账目核对。   5、食堂账目必须日清月结,学期末由公司有关部门进行审计。   六、监督与管理   1、成立膳管会。成员组成:   2.、强化师生监督。每日早上食堂主任及时公布当日中、晚餐菜谱及次日早餐安排。设立食堂职工监督栏。每个窗口固定职工打菜,每学期定时组织评比"文明窗口"。   3.、每月进行一次食堂工作考核,考核内容包括食堂工作人员工作态度,食堂管理制度执行情况及食堂帐目,仓库管理等相关事宜。   七、奖惩   1、食堂工作人员能认真履行职责,无工作失误受到师生好评的,学期末膳管会考核后酌情给予200元-2000元奖励。   2.、出现食物中毒现象,有关责任人视造成后果,除按规定承担法律责任外,并扣除当月工资,情节严重予以解聘。   ①食物原料清洗不干净,责任人:清洗职工;   ②食品腐烂变质,责任人:食堂主任、值日教师、炊事班长   ③违反食品搭配禁忌原则。责任人:炊事班长   ④人为投毒。责任人:食堂值班人。
    黄盛慰2019-10-14 20:00:42

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一.商圈调查A、重点作好商场的城市情况调查,投资风险调查,作出投资预算,损益平衡分析,确定是否开店.B、系统搭建工作的完成和培训C、组织采购团队,对商品的市场需求和商场的商品定位,商品的SKU数,进行调查,得出调查结果.D、确定卖场的动线和商品的板位配置情况;确定自营部分和联营部分,作出销售计划.二:人员的编制情况.A、作好所有的人员需求和岗位责任的划分.B、促销人员的需求,报采购,要求在商品组织时给予确认.C、人员的培训计划管理人员和普通员工三:工程的设计和设备采购的清单A:工程的设计LOGO,VI,CI的确定,以保证卖场的整体效果.B:设备的需求确认,和标书的收集.确定价格和合同的签订.C:IT系统的决定四:市场的推广计划A:进驻的新闻发布B:开业前的招商信息的发布和宣传。C:开业前的广告和媒体及开业的促销活动的宣传。五:开业前的费用预算作好开业前的费用总和得出费用预算。实施阶段1公司的注册A:完成当地的注册工作。B:完成各类证照的办理C:各总关系的协调2:团队的建立A:团队核心的建立,根据门店各项的进度制订相应的团队组建,逐一而成,以节省其费用。B:流程的建立和核心团队的培训C:员工的招聘及培训D:培训考核3:工程和设备A:二次装修的竞标完成和进场装修。B:设备的进场安装和调试C:工程和设备的完成和验收,以及消防的验收4:商品的完成A:商品合同的完成和商品资料的建立B:开业库存的确定和首单的到货上架C:商品的陈列及调整D:开业前的商品100%的六次测试5:市场推广的完成A:公共关系的建立B:媒体宣传和DM单的制作C:开业促销宣传的实施D:开业庆典的策划。进度控制点1:人员的适时到位。A:招商和采购核心,财务在工程进场前就到位,以保证商场的开业及时。B:店长开业前两个月到位,营运管理层开业前五十天到位以实施各项工作的开展。2:关键控制点A:采购到位数据专线的申请B:开业前八周,员工的招聘,员工的培训设备的订货C:开业前六周:制订收货计划和商品的陈列计划。POS服务器到位数据线路接通。D:开业前五周,工程完工,清洁,主要设备安装调试,收货陈列。E:开店前四周,实施市场推广计划,招商商家的装修进场F:开店前三周招商工作的完成,确定商家的到位情况检查。G:开店前两周,生鲜的试生产。H:开店前一周,正常商品收货完成,生鲜商品收货计划开始实施,商品测试,标价签的制作完成以及库存的检查,设备的试运行。工程管理1:施工现场管理A:建立完善的施工规范和惩罚制度B:施工现场要求有序的工作。C:严格的安全措施D:环境要求整洁2:施工质量管理A:施工是否规范的督察B:材料进场的检查,并建立材料进场的登记表和材料出场的登记表。
1、融券专用证券账户:证券公司在结算公司开立的账户,用于存放融券,客户融券卖出就是使用这个账户里的证券。2、信用交易证券交收账户:证券公司在结算公司开立的账户,用于办理融资融券交易相关的证券交收。3、信用交易资金交收账户:证券公司在结算公司开立的账户,用于办理融资融券交易相关的资金交收。4、融资专用资金账户:证券公司在银行开立的账户,用于存放证券公司拟融出的自有资金及客户归还的资金,客户融资买入就是使用这个账户中的资金。客户信用交易担保资金账户:证券公司在银行开立的资金账户,用于存放所有融资融券客户的资金。5、客户信用交易担保资金账户:用于存客户交存的、担保证券公司因向客户融资融券所生债权的资金证券融资融券账户基本知识证券融资融券账户基本知识。6、客户信用证券账户:证券公司根据证券登记结算公司相关规定为客户开立的、用于记载客户委托证券公司持有的担保证券的明细数据的账户。该账户是证券公司客户信用交易担保证券账户的二级证券账户。7、客户信用资金台账:是客户在证券公司开立的用于记录信用证券交易资金变动情况的资金账户,客户的信用资金台账与其在存管银行开立的信用资金账户建立一一对应关系。8、客户信用资金账户:是证券公司按照第三方存管业务的有关规定在存管银行为客户开立实名的资金账户,作为证券公司开立的“客户信用交易担保资金账户”的二级账户,用于记载客户交存的担保资金的明细数据。扩展资料:二、客户选择标准1、开户主体1境内个人和机构投资者;2国家法律、法规允许参与融资融券交易主体;2、客户选择标准客户申请开立信用证券账户需满足的条件:1从事证券交易时间为半年以上;2最近20个交易日日均证券类资产不低于50万元;3具体一定的风险承受能力;4无重大违约记录;5公司规定的其他条件。业机构投资者参与融资、融券,可不受从事证券交易时间、证券类资产的条件限制。专业机构投资者是指经国家金融监管部门批准设立的金融机构,包括商业银行、证券公司、基金管理公司、期货公司、信托公司和保险公司等;上述金融机构管理的金融产品。证券券公司在向客户融资、融券前,应当办理客户征信,了解客户的身份、财产与收入状况、证券投资经验和风险偏好、诚信合规记录等情况,做好客户适当性管理工作,并以书面或者电子方式予以记载、保存。券公司应当按照适当性制度要求,制定符合规定的选择客户的具体标准。融资融券交易。
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1、《影响力》在这本书中,心理学家罗伯特·B·西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力,而我们总是容易上当受骗。2、《定位:有史以来对美国营销影响最大的观念》这是特劳特成名作,深入阐述了定位理论和操作方法,并配有丰富的实战案例解析,指导企业家成功企业定位,获取商业成功。3、《销售就是要玩转情商:99%的人都不知道的销售软技巧》本书从情商出发,将销售行业中常见的销售渠道、客户心理、客户维护、谈判技巧、团队管理等问题都做了详尽的阐述,并给出了行之有效的指导方法。4、《营销管理》这就是大家口口相传的“营销圣经”,被列入各种管理类图书的必读书单。营销这回事,读完你就懂了。5、《品牌洗脑》马丁把我们带到世界各地,分享他和广告界、营销界高管以及业内人士对话,并且进行了幽默的讽刺和调侃。6、《疯传:让你的产品、思想、行为像病毒一样入侵》沃顿商学院的市场营销教授乔纳·伯杰在这本书里很好地揭开了流行的秘密,告诉我们流行的背后是什么在发挥作用。7、《社群营销:方法、技巧与实践》从概念到实操,为你全面剧透社群的玩法。提供丰富的实操案例,配以PPT图片精准提炼要点,让你一看就会,一学就懂。8、《认同感:用故事包装事实的艺术》本书以故事思维在品牌传播过程中的作用为切入点,重新发掘了故事的潜在力量。9、《颠覆营销》阿里巴巴副总裁车品觉在本书中首次分享了未来大数据应用的6大趋势,让我们能够在大数据时代赢得先机。10、《一个广告人的自白》这本书应是最好地了解广告业及广告人的书。而且,就算你已经从事广告业多年,仍可以偶尔拿出来看看,仍会对你有许多启发。扩展资料营销策划注意事项:1.告诉访客我们是做什么的?方案产品要解决的问题是什么?执行方案后要实现多大的价值?即What?2.针对产品/品牌推广的问题在哪里?执行营销方案时,要涉及那些单位或地方?即Where?3.为什么要提出这样的策划方案?为什么要这样执行……即Why?4.谁负责创意和编制?总执行者是谁?各个实施部分由谁负责?即WHO?5.时间安排如何进行?营销方案执行过程需要花费多长时间?即WHEN?6.各系列活动如何操作?操作过程中遇到的新问题如何及时处理解决?即HOW?:营销策划。
价值投资类《证券分析》这部著作是华尔街的经典,也是奠定格雷厄姆声誉的里程碑。书中第一次阐述了寻找“物美价廉”的股票和债券的方法,这些方法在格雷厄姆去世后20年依然适用。本书在长达70年的时间里共发行了6版,计有百万册,充当了无数美国最杰出投资家的启蒙教程,加上本杰明·格雷厄姆与戴维·多德两人在华尔街创下的不朽业绩,使得《证券分析》一书成为投资方面有史以来最有影响力的著作。从它于1934年问世以来,至今仍是人们最为关注的书籍,被誉为投资者的圣经。1.《证券分析》2.《价值评估:公司价值的衡量与管理》3.《聪明的投资者》4.《格雷厄姆投资指南》5.《怎样选择成长股》6.《彼得·林奇的成功投资》7.《学以致富》8.《股市真规则》9.《巴菲特致股东的信》10.《财务骗术》11.《一号法则》12.《上市公司财务报表解读》13.《明明白白看年报——投资者必读》14.《伯恩斯坦金融三部曲》技术分析类《江恩华尔街45年》本书是传奇式的证券交易巨匠江恩多年来在证券交易中所获得的交易经验和研究心得的总结。其中谈到了时间循环规则,3日走势图和9点摆动图,如何交易看涨期权、看跌期权、股权和权证,以及以小风险获取大利润。在这本著作中,关于短期价格调整的规则对任何投资者都是一种宝贵的规则。本书是第一本被译成中文正式出版的江恩的著作,总结了其在45年交易生涯中积累的宝贵经验,有着十分重要的借鉴意义。1.《股市趋势技术分析》2.《期货市场技术分析》3.《日本蜡烛图技术》4.《股票K线战法》5.《艾略特波浪理论》6.《如何从商品期货交易中获利》7.《江恩华尔街45年》8.《布林线》9.《价量经典》10.《股票成交量操作策略》11.《短线交易大师》12.《短线狙击手》13.《股票大作手操盘术》14.《克罗谈投资策略》15.《证券混沌操作法》16.《证券交易新空间》17.《趋势交易大师:工具、策略、方法》18.《道氏理论》19.《股市晴雨表》20.《如何在卖空中获利》21.《走进我的交易室》22.《分形市场分析——将混沌理论应用到投资与经济理论上》23.《笑傲股市》传记访谈类《滚雪球》这是唯一一本巴菲特本人授权的“官方”传记。许多年来,穿着旧毛衣、古灵精怪而又令人顶礼膜拜的巴菲特一直都备受媒体的追捧。但注重个人隐私的巴菲特从未花这么多时间回答任何记者或作者的问题。为了支持这本书的创作,他破例花费了2000小时与作者施罗德进行长谈,回顾他过去的点点滴滴,畅谈自己的家庭和人生经历,分享几十年投资生涯中的宝贵经验。1.《滚雪球》2.《股票作手回忆录》3.《一个美国资本家的成长》4.《对冲基金风云录》5.《华尔街点金人:华尔街精英访谈录》6.《交易冠军》7.《操盘建议》8.《世纪炒股赢家》9.《在股市大崩溃前抛出的人》10.《查理·芒格传》11.《金钱游戏——一个投机者的告白》12.《1929大崩盘》13.《安德列·科斯托拉尼最佳金钱故事》14.《门口的野蛮人》15.《水晶球》16.《索罗斯传》投资心理类《重塑证券交易心理:把握市场脉搏的方法和技术》本书首次从心理学角度论述投资行为,见解独特,让人耳目一新,从鲜活的实例剖析中掌握交易心理技巧,打破心理自缚,让您驰骋证券市场,赚它个钵满斗溢!重塑交易心理的神奇工具;独特有效的交易理念;帮助您认知交易模式和剖析自我感情倾向;认识自己,把握市场,大大提高投资收益率;打破自我心理局限,辨明市场走势。作者具备心理治疗专家和成功交易者的双重身份,其理论研究与实战经验悉数收罗入书,是投资者、交易者必读常备的好书。1.《通向财务自由之路》2.《金融心理学——掌握市场波动的真谛》3.《黑天鹅》4.《黑天鹅的世界》5.《策略思维》6.《当大脑遇到金钱》7.《投资心理学》8.《股市大众心理解析》9.《与天为敌:风险探索传奇》10.《投资心理规则——锤炼赢者心态》11.《牛心熊胆——股市投资心理分析》12.《克服内心的挣扎》13.《重塑证券交易心理:把握市场脉搏的方法和技术》14.《魔鬼投资学》特别推荐《投资思想史》2019当人们更多地关注财富传奇故事时,往往在浮躁的喧嚷中忽略了故事背后的思想,从而落入了只见树木不见森林的陷阱。然而,投资归根到底是思想者的活动。而这部《投资思想史》有如一股清泉,令人耳目一新。该书从1202年斐波那契的《算经》开始写起,直至2019年的行为金融思想,时间跨度800余年,分为古代时期、古典时期和现代时期。作者马克·鲁宾斯坦是美国著名金融学家,他以坚韧的努力对一手文献进行收集考据,为卷帙浩繁的投资学梳理出一条清晰的脉络,并以卓绝的文笔对大家思想进行功过评价。通读全书不禁让人感叹:“洛阳三月花如锦,多少功夫织得成?”对于学者而言,该书堪称是一部参考文献手册;对于投资实务界人士而言,该书有助于投资思维的升华。牛熊博弈:对话中国投资高手》2019本书由第一财经日报《财商》高端品牌栏目“对话”文章重新编辑而成,真实呈现中国投资高手公私募著名投资家的投资逻辑和方法。在这轮史无前例的大熊市中,他们有人正确得离谱,有人错误得出奇,本书都一一真实呈现。在对未来市场的预测中,有人看多,有人看空,展开一场激烈的牛熊博弈!本书每篇文章分为投资者股海档案、操作技巧、投资者访谈、编辑点评等,可以使广大投资者从这些投资高手中学到投资心态和投资技巧。本书对投资理财专业人员以及普通投资者都有借鉴参考价值。