p2p理财业务有哪些模式呢?求告知

黄玉銮 2020-02-07 18:12:00

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1、按借贷流程,可分为纯平台模式和债权转让模式

纯平台模式即出借人根据需求在平台上自主选择贷款对象,平台不介入交易,只负责信用审核、展示及招标,以收取账户管理费和服务费为收益来源。

债权转让模式是平台本身先行放贷,再将债权放到平台进行转让,很明显能让企业提高融资端的工作效率,但容易出现债权不足,不能让资金充分发挥效益。

2、按征信方式,可分为纯线上模式和线上线下模式

纯线上模式是纯线上纯信用的网络借贷,贷款申请、投标、风险审核、贷款发放都在线上进行,企业只是提供一个双方撮合的平台。但缺点明显,这种线上模式并不参与担保。

线上线下相结合模式,是指P2P网贷公司在线上主攻理财端,吸引出借人,并公开借贷业务信息以及相关法律服务流程,而线下则强化风险控制、开发贷款端客户。线下模式审核和银行贷款审核方式无二,一般需要抵押物,募集资金由线上模式平台自主支配,贷给借款人,目前大多数P2P理财平台其实都是线下模式。

3、按担保机制,可分为无担保模式和有担保模式

无担保模式即平台仅发挥信用认定和信息撮合的功能,提供的所有借款均为无担保的信用贷款,由出借人根据自己的借款期限和风险承受能力自主选择借款金额和借款期限。

有担保模式:提供本金甚至利用利息担保的P2P模式,这种模式是金融市场的主流模式,有担保的P2P模式实质是间接接触资金的概念。

齐旺梅2020-02-07 19:00:07

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其他回答

  • 1、 按借贷流程的不同,可分为纯平台模式和债权转让模式两种

    2、按征信方式分,可分为纯线上模式和线上线下模式

    3、按有无担保机制,可分为无担保模式和有担保模式。

    bieniaocan2020-02-14 14:00:07
  • 第一种是纯线上模式,是纯粹的P2P,在这种平台模式上纯粹进行信息匹配,帮助资金借贷双方更好的进行资金匹配,但缺点明显,这种线上模式并不参与担保;第二种是债权转让模式,平台本身先行放贷,再将债权放到平台进行转让,很明显能让企业提高融资端的工作效率,但容易出现资金池,不能让资金充分发挥效益;

    bingjinxie2020-02-14 14:00:07
  • P2P理财是指以公司为中介机构,把借贷双方对接起来实现各自的借贷需求。借款方可以是无抵押贷款或是有抵押贷款。而中介一般是收取双方或单方的手续费为盈利目的或者是挣钱一定息差为盈利目的的新型理财模式。

    P2P理财类型

    纯渠道形式和债务转让形式。

    纯线上形式和线上线下相结合形式。

    无担保形式和有担保形式。

    有担保形式又可分为第三方担保形式和渠道本身担保形式。 第三方担保形式是指 P2P 网贷渠道与第三方担保组织协作,其本金保障效劳悉数由外在的担保组织完结,P2P 网贷渠道不再参加危险性效劳。

    cangnenghao2020-02-14 14:00:07

相关问答

自如CEO熊林:自如租金涨幅远低于市场整体涨幅。北京时间周日8月19日午间消息,自如CEO熊林发布关于租金、行业、自如的声明。关于租金,熊林称过去十年,北上深的走势都是春节上涨、短暂下行、七八月最高峰,九月进入下行,无一例外。关于行业,熊林表示,今天中国一线城市至少30%以上的人口需要租房,比例仍会上升,租房供应的核心要依靠个人房源,这导致客户和业主两端都极其个性化,存在供需结构错配、时间错配、品质错配、服务错配的核心矛盾。熊林提到,六年来自如客户端的价格涨幅远低于市场整体涨幅。以下为熊林声明全文:关于租金、行业、自如一、关于租金1、过去十年,北上深的走势都是春节上涨、短暂下行、七八月最高峰,九月进入下行,无一例外;2、过去三年,中国一线不同城市、不同区域、不同产品也呈现不同租金变化特点,个巨量的市场,看点亦要观面,后续会由团队就此进行专门的深度报告分析;3、租金与城市人口净流入、就业率、租房供应的总量、结构、质量最直接相关,以今天中国一线城市的租住供需看,已经完全进入市场化阶段。二、关于行业1、六年前做自如是因为看到知春路罗庄西里一个两居室可以打成6间、一个小老乡说奥运会开幕式放烟火时她的行李被黑中介扔到大街上、我自己在各网站上联系了20套房没有一套是真的;2、今天中国一线城市至少30%以上的人口需要租房,比例仍会上升,租房供应的核心要依靠个人房源,这导致客户和业主两端都极其个性化,存在供需结构错配、时间错配、品质错配、服务错配的核心矛盾:3、这种因为快速城镇化带来的错配严重,两端都极其个性化的海量需求,简单的C2C平台模式一定是低效、低质、不安全的,做C2B2C模式道理明显复杂度极高,供给、装修、配置、服务、品质、安全不一而足;4、经过六年发展,租赁机构化占比也不足3%,自如在北京占比也不过8%,一个客单价20000以上的支出,客户至少会充分比选房东直租、中介代理、个人二房东转租、品牌公寓四个渠道,价格和交通位置是客户决策的最核心要素,5%的价格差异就会对客户决策产生极大影响;5、这个行业本质应该是靠规模化、精细化、低成本运营驱动的低毛利行业,如果只有一个管理指标就是出租率,30万间存量情况下,出租率降低一个点,月收入减少1500万;而提高出租率最管用的一个办法就是平出房价,所以六年来自如客户端的价格涨幅远低于市场整体涨幅;6、这个行业的有规模从业者我至少见过90%,最深的印象标签:务实、热衷产品、重视客户、如饥似渴学习、苦逼。三、关于自如1、成立六年多,过了10000人,平均年纪25.3岁,公司1000人之前我面试每一个人,我们希望员工有自如范,2019年上半年自如客端APS为52%,业主端VPS值76%,这个值至少高于80%的企业,自如51%的客户来自于朋友推荐;4、价格管理是这个业务的核心,关于收房价、出房价、配置成本等,自如从产品设计、运营规则、系统设置都有明确的管理,这又是一个一套一套房、一个一个客户累积的个性服务行业,整体管控与个体管理都面临巨大挑战,自如与行业在这方面都有极大提升空间;5、自如今天面临的最大投诉挑战是邻里纠纷、生活费用分摊、下水堵漏、雨季漏水与供暖季维修响应时效等。6000名服务者过去六年累计交付1400万次保洁、维修、搬家。解决复杂问题,焦虑、急躁、标签化会加剧复杂,需要耐心、勇气、智慧。所有讨论与建议,基于事实与客户价值,我们都认真收下,加倍努力去优化提升。过去不易,现在很难,未来更挑战,因为价值与热爱,所以只顾兼程。自如CEO熊林2019-8-19不管怎么说,还是希望不要有人为的因素就好!来源: 凤凰网财经。
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