亲戚真的是表面一套背后一套的

车志刚 2019-11-05 21:43:00

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对于这种人,很抱歉我也无能为力能为这种人做什么,只能说,我能够保证自己做什么,这种人真的是让人很无奈,自己心里知道就好,表面上都要给人留几分颜面的。
黄石凤2019-11-05 22:03:18

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  • --人不这样还能叫人么人就是这样的一种动物就像前面说的没有绝对的朋友只有绝对的利益人是自私的如果有利益的话管你是谁直面搞背后搞各种搞不达目标不获利益不放手每个人都是虚伪的再怎样正直的人心里都会有一处角落那就是虚伪的归属哪怕只是一点点虚伪也是人必不可少的生活就需要虚伪没有虚伪=一败涂地试想人人都虚伪的话如果你不虚伪就会成为一个另类虚伪的人就会因此不断变多虚伪已经阻挡不了了事实证明虚伪也十分有用历史上有几个不是靠虚伪而有辉煌成就的?伪君子真小人这类人要避只要做好自己安分点遇上小人要反击遇上真的君子可以交下朋友做到问心无愧。
    赵飞虎2019-11-05 22:06:28

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1、家族企业,要很好地解决人的积极性、企业发展战略和企业科学管理体系这三个问题。2、现代家族企业的管理,不再只是靠老板的聪明,而需要科学管理,有科学手段支持。3、没有社会化发展,单一职业化推进的家族企业,成功的希望几乎是零。4、家族企业要想获得长久发展,就要处理企业所有权、享用权和管理权的关系。5、慧聪成功的秘诀,是把受益权社会化。6、让员工从给老板干,变成给自己干。7、钱散人聚,钱聚人散。你肯不肯把自己挣来的钱分给更多人,这是企业成功最关键的地方。8、中国民营企业的发展,往往3年是一个槛儿,就在于从直接管理变成间接管理这个阶段,很难跨越。绝大多数中国企业跨不过去。9、家族企业得以成功的关键点在于,每一个家族企业都拥有一个企业家,拥有一个统帅,而很多国营企业没有企业家,只有拥有企业家精神的职业经理人。10、企业家必须照顾好股东、职工和用户三者的利益,才能使企业利益最大化。11、企业做大了,钱多了,老板要通过后期审计来管钱。12、要想解决空降兵与企业功臣的矛盾,就要使企业的功臣变成能臣。13、只有管理者的权力,没有被管理者的权力,管理会出现腐败。绝对的权力一定会产生绝对的腐败。14、公司越大,制度越要简单,越要靠人的主动性、自觉性来完善管理。小公司靠制度,大公司靠文化。15、好的制度、好的管理,最后一定能够让坏人做不了坏事,最后因为长期做不了坏事,不得不去做好事,变成好人。