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钢铁是怎样炼成的。钢铁讲的是坚持不懈的意志,平凡比较深奥,大学再看。
连云玲2019-11-05 22:06:06
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企业并购绩效是指并购行为完成后,目标企业被纳入到并购企业中经过整合后,实现并购初衷、产生效率的情况。并购是成功还是失败了,并购的目标是否实现了,并购是否发挥了预期的协同效应,是否加快了企业的发展进程,是否促进了资源的有效配置,这些问题都同并购绩效评价有关。基于不同的金融理论观点,衍生出了不同的并购绩效评估方法,诸如事件研究法、因子分析法、非财务指标分析法、贴现现金流量法、专家评分法、头脑风暴法等等。并购绩效的评价指标偿债能力方面企业要维持正常的生产经营,就必须保持充分的偿债能力。作为并购公司而言,由于并购方式的不同将会对它的偿债能力产生不同程度的影响。现金购买式,将会使并购公司发生大量的现金流出,若举债融资进行收购将会影响收购方公司未来的偿债能力;承担债务式,不会产生大量的现金外流,但是被并购方的债务同样会对收购方的整体偿债能力产生影响。所以,如何在并购发生后的尽可能短的时间内改善偿债能力是收购方企业首先应该关注的问题。反映企业偿债能力指标主要有:流动比率等主营业务状况方面目前我国有不少上市公司主业不鲜明,主营业务盈利能力较差。很多上市公司盲目地搞多元化经营,把经济规模等同于规模经济,认为实现规模经济的一个重要途径就是扩大资产规模。事实上,如果公司的主业不强大,盲目地搞多元化经济,忽视专业化水平的提高,只会引起主业的分散,经营上也无法集中精力。因此,主业鲜明状况也应作为上市公司重组效果的一个评价力一面。通常我们用主营业务鲜明率来反映主营收入在总利润中所占的比重。其计算公式为:主营业务鲜明率=主营业务利润-其他业务利润/利润总额核心竞争力方面企业发展壮大可以通过两种途径:一是依靠内部积累资源稳扎稳打;一是通过吸收外部资源跳跃式前进。企业核心竞争力是支持企业健康持续发展的原动力。企业在通过外部获取方式获得优势资源或独特专长之后,并不会自动生成核心能力,也不意味着必然拥有竞争优势。必须将本企业内部所拥有的各种能力和资源与外部获取的各种能力和资源进行有机整合,才是形成核心能力的关键。主要用企业市场占有率,新产品研发能力、市场拓展能力、企业生产能力等指标来反映。
龚子飞2019-11-05 23:02:39
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搜索一下工商银行就可以了,挺丰富的。
连仙枝2019-11-05 22:20:03
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自1993年收购香港厦门国际财务有限公司组建工商国际公司成立工银安盛,工商银行由此成功进入保险领域,综合化平台进一步完善,工银安盛目前已在中国大陆合资寿险公司中排名第一。此外,工商银行于2019年4月签署参股台湾永丰银行20%股权的交易协议,目前正在履行监管审批程序,收购完成后工商银行将成为首家通过参股方式投资台湾金融业的大陆银行;2019年1月签署收购标准银行公众有限公司多数股权的交易协议,目前也正在履行监管报批手续。根据董事会和管理层的战略部署,工行自股改上市尤其是国际金融危机以来,国际化步伐明显提速。截至2019年末海外总资产近2100亿美元,税前利润超过22亿美元。若把工商银行海外机构视作一家独立运营的银行,工行海外机构按总资产或税前利润计,均可进入英国《银行家》杂志2019年度全球千家大银行前100名。工商银行通过并购与申设并举,小步快跑建立了全球化的网络布局,而后继续开拓产品线,立足提高整个工行集团的国际竞争力。
齐新燕2019-11-05 22:02:57