有什么喝酒误事的历史案例或现实案例

黄炎旋 2019-11-05 21:49:00

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李逵大口喝酒,大口吃肉,但只喝酒,不误事!!宋江写诗进去了,戴宗准备去救,李逵正喝着呢,戴宗告诉李逵别喝酒,怕误事,李逵立马放下酒杯.。
辛嘉英2019-11-05 22:03:40

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  • 1、淳于琼聚饮失乌巢袁绍大将淳于琼就因贪杯而误了大事,不但丢了巢穴,粮草被烧,自己也被割去耳鼻手指,受尽侮辱。在曹操与袁绍的官渡大战中,粮草对于双方来说都尤为重要。淳于琼所镇守的乌巢是袁绍屯粮要地,攸关袁绍几十万军马的生存。但淳于琼到了乌巢后,“终日与众将聚饮”,不思严加防守。所以当曹操向弃袁投曹的许攸请教破袁良策时,许攸便向曹操献计说,淳于琼的军粮全部囤积在乌巢,可是他整日嗜酒,根本没有防备,若是烧了他的粮草,绍军不到三日一定乱成一团。曹操觉得此计甚好,欣然采纳。果然,当曹军攻入乌巢时,“淳于琼方与众将饮了酒,醉卧帐中”,还没来得及抵抗就束手就擒,乌巢的粮草全被烧绝。当袁绍问起败因时,败军告说:“淳于琼醉卧,因此不能抵敌。釜底抽薪,事半功倍,火烧乌巢在曹操赢得官渡之战中起了决定性作用。失去乌巢后,袁军人心浮动,内部发生分裂,张郃、高览等大将投曹,曹胜袁败已成定局。袁绍在官渡陈兵七十万,占有绝对优势,可最后却出人意外地败于仅有七万兵马的曹操之手,这其中火烧乌巢是个重要转折,而乌巢之败又是由于淳于琼贪杯而直接造成的,贪杯误事由此可见一斑。2、刘备醉酒害黄忠刘备为了给两位义弟报仇雪恨,亲率大军讨伐东吴。起初战况十分顺利,关兴、张苞更是屡立战功,刘备失口说道——昔日从朕诸将,皆老迈无用矣。复有二侄如此英雄,朕何虑孙权乎!摘自《三国演义》第八十二回——导致黄汉升赌气出战,最终战死沙场。3、陈鲍醉酒祭龙旗赵云取了桂阳之后,赵范玉以其嫂相许,被子龙断言拒绝,子龙愤怒出城。赵范怀恨在心,派陈应、鲍隆二将前来诈降——赵云佯喜,置酒与二人痛饮。二人大醉,云乃缚于帐中,擒其手下人问之,果是诈降……将降将陈、鲍二人当时斩了。摘自《三国演义》第五十二回4、典韦醉酒丢双戟曹操轻易得了宛城,竟染指降将张绣之婶。张绣忍无可忍,欲图曹操,却畏惧典韦之勇。便派遣胡车儿将典韦灌醉,偷了他的双戟。待到张绣杀到——操始着忙,急唤典韦。韦方醉卧,睡梦中听得金鼓喊杀之声,便跳起身来,却寻不见了双戟。时敌兵已到辕门,韦急掣步卒腰刀在手。摘自《三国演义》第十六回5、张飞醉酒失徐州刘备奉诏讨伐袁术,命张飞镇守徐州。不想张飞聚众豪饮,还强灌不胜酒力的曹豹,曹豹想借吕布的面子,反而激怒了张飞,白白吃了一顿板子。之后——曹豹回去,深恨张飞,连夜差人赍书一封,径投小沛见吕布,备说张飞无礼。且云:玄德已往淮南,今夜可乘飞醉,引兵来袭徐州,不可错此机会。摘自《三国演义》第十四回——曹豹做内应,吕布轻取徐州。6、翼德醉酒命呜乎张飞吩咐范疆、张达二将制办白旗白甲,用于挂孝伐吴。二人请求宽限,被无端的暴打一顿,便起杀心。张飞回去之后——令人将酒来,与部将同饮,不觉大醉,卧于帐中。摘自《三国演义》第八十一回——后被范疆、张达所害。三国演义。
    龙宇锋2019-11-05 22:20:41
  • 本篇并并非探究中国酒文化的渊源,开篇的内容只是一个引子。下边将转入本篇正题——《三国演义》醉酒误事Top10。饮酒虽然可以烘托气氛,沟通感情。但是假如没有节制,就会起到相反的作用。轻则使大家扫兴,重则误事……《三国演义》中涉及到酒的段落不少,其中因饮酒而发生的事件有喜有悲。这里我们只列举悲剧部分,并根据所误之事大小等指标排个顺序。不妥之处还望各位大虾批评指正。第十名——刘备醉酒害黄忠刘备为了给两位义弟报仇雪恨,亲率大军讨伐东吴。起初战况十分顺利,关兴、张苞更是屡立战功,刘备失口说道——昔日从朕诸将,皆老迈无用矣;复有二侄如此英雄,朕何虑孙权乎!——乌巢粮草被焚,袁军不攻自破。醉酒指数:9酒还没全醒过来已经成了阶下囚误事指数:9因醉酒先遭羞辱,再丢性命影响局势指数:10战争的转折点综合指数:28..............................。
    龚尚芝2019-11-05 22:06:50

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IBM前三十年的历史就是IT业前三十年的历史。这是我最初接触计算机的时候听说的一句话,一直以来,对IBM都是心存崇敬,这是一个很奇特也很强大强大的公司,从螺丝钉键盘鼠标到CPU硬盘内存到大型机巨型机,它都可以制造,从软件到硬件到服务,它都可以提供,这在IT历史上,是否绝后我不敢说,空前应该是没什么问题了。IBM是全球IT第一巨头,在过去半个多世纪中遥遥领先,与第二名拉开极大的距离,人称“蓝色巨人”。长久以来,IBM就是计算机的代名词。IBM无论在美国国内,还是在世界上,都取得了极大的成功,有着极其深远的影响。这家1914年创立的公司,目前拥有全球雇员30万多人,业务遍及160多个国家和地区。2000年,IBM公司的全球营业收入达到八百八十多亿美元。因此,IBM的历史就是一部计算机的历史。美国《时代周刊》称:“IBM的企业精神是人类有史以来无人堪与匹敌的……没有任何企业会像IBM公司这样给世界产业和人类生活方式带来和将要带来如此巨大的影响。就连比尔·盖茨也不得不承认:“IBM才是计算机行业的真正霸主,毕竟是它一手栽培了我。1874年2月17日,IBM创始人ThomasJ.Watson诞生1896年12月3日,Hollerith组建制表机计算机击败世界象棋大师GaryKasparov1997年6月10日,IBM将关闭在线购物网站WorldAvenue1997年9月22日,IBM宣布铜芯片技术获得突破性进展1998年1月29日,Compaq打败IBM,成为RadioShack6800家连锁的独家电脑销售1998年2月2日,IBM将120万台计算机装到公共住宅区1998年4月15日,IBM推出价格低于500美元的网络工作战1998年4月23日,IBM推出儿童电脑1998年9月9日,IBM宣布了世界上最小的硬盘驱动器,大约火柴盒大小1998年9月10日,微软召集IBM、Sun等竞争对手,指责他们合谋反对微软。
1、管仲和鲍叔牙。管仲家贫,自幼刻苦自学,通"诗"、"书",懂礼仪,知识丰富,武艺高强。他和挚友鲍叔牙分别做公子纠和公子小白的师傅。齐襄公十二年前686年,齐国动乱,公孙无知杀死齐襄王,自立为君。一年后,公孙无知又被杀,齐国一时无君。逃亡在外的公子纠和小白,都力争尽快赶回国内夺取君位。管仲为使纠当上国君,埋伏中途欲射杀小白,箭射在小白的铜制衣带钩上。小白装死,在鲍叔牙的协助下抢先回国,登上君位。他就是历史上有名的齐桓公。桓公即位,设法杀死了公子纠,也要杀死射了自己一箭的仇敌管仲。鲍叔牙极力劝阻,指出管仲乃天下奇才,要桓公为齐国强盛着想,忘掉旧怨,重用管仲。桓公接受了建议,接管仲回国,不久即拜为相,主持政事。管仲得以施展全部才华。2、三国时期,曹操手下的张辽,乐进共守合肥.一次孙权发乒十万来攻,二人是五子良将之二,同等功绩,以前素有矛盾,但面对强敌,仍能互补互助,共进共退.终于大破敌军.3、古代日本的老渔民发现如果将几条剩性活泼的沙丁鱼放入一群被打捞的懒惰的鲇鱼当中.由于好动的沙丁鱼在鲇鱼中乱窜,给鲇鱼带来一中危机感,它们奋力游动,从而避免了由于窒息而亡.这便是有名的鲇鱼效应.4、有一年世界原油价格大涨,哈默的对手对东欧国家的石油输出量都略有增加,惟独哈默石油输出量明显减少,这让许多人非常不解。黑人记者杰西克·库思千方百计找到了哈默,就这个问题请教他。哈默说了一段让他终生难忘的话:“关照别人就是关照自己。那些总想在竞争中出人头地的人如果知道,关照别人需要的只是一点点的理解和大度,却能赢来意想不到的收获,那他一定会后悔不迭。关照是一种最有力量的方式,也是一条最好的路。5、下过跳棋的人动知道,6个人各霸一方,互相是竞争队手.大家彼此动想先人一不,将自己的6颗玻璃球尽快移到预定地点.如果你只讲求合作,放弃竞争.一味地为别人搭桥铺路,那别人会先到达目的地.热你则会落后于人,最终落得个失败的下场.相反,如果你只注意竞争,而忽视合作.一心只想拆别人的路,反而延误了你自己的正事.你还是不会获胜的.6、郭子仪和李光弼就是典型的代表。唐玄宗时,郭子仪和李光弼曾同是朔方节度使安思顺的属下部将,两个人之间有矛盾,平时互不讲话,后来安禄山叛乱,郭子仪升任朔方节度使,统兵抵御,李光弼就成了郭子仪的部将。皇帝命令郭子仪率兵出征,李光弼担心郭子仪会利用手中权力寻机报复。李光弼硬着头皮对郭子仪说:“我过去得罪你,是我的不是,今后不管怎么处置我,我无怨言,只希望高抬贵手放过我妻儿。没等李光弼说完,郭子仪紧紧抱住李光弼,满眼流泪地说:国家危急,百姓遭殃,正需要你这样的人才。此时,怎能计较个人恩怨?’从此,郭李同心,将帅协力,在平息安史叛乱中,战功卓越著。7、马克思和恩格斯。马克思与恩格斯这两位革命巨人之间的友谊,是世界上的任何友谊都没法比的。马克思对恩格斯的才能十分敬佩,说自己总是踏着恩格斯的脚印走。而恩格斯总是认为马克思的才能要超过自己,在他们的共同事业中,马克思是第一提琴手而自己是第二提琴手。资本论》这部经典著作的写作及出版,就是他们伟大友谊的结晶。8、设立在北京的微软公司中国总部和汉王科技公司只有一墙之隔.他们在软件领域都有自己的核心技术:他们的人机智能交互技术产品.在同一个市场中竞争.这两家公司在竞争的同时又有合作.微软的产品中有汉王的技术汉王也在竞争与合作中得到发展.。9、一位名叫哈姆的西班牙人,喜欢制作糕点,他的糕点生意并没有多大的起色。1904年夏天,哈姆得知美国即将举行世界博览会。于是,他就把自己的糕点工具搬到了会展地——路易斯安那州。庆幸的是他被政府允许在场地外出售他的薄饼。但是人们对他的薄饼并不感兴趣,反而与之相邻的一位卖冰淇淋的商贩倒是生意红火,不一会就卖出了许多冰淇淋,很快就用完了自带的冰淇淋碟子。哈姆见状,便把自己的薄饼卷成锥形,让他装冰淇淋。令哈姆意想不到的是,这种锥形冰淇淋被顾客一致看好,还被评为此次世界博览会上“最受欢迎的产品”。 从此,这种锥形冰淇淋开始迅速传播,广为流行,并逐步演变成今天的蛋卷冰淇淋。10、可口可乐公司与百事可乐公司这两个竞争对手在双方激烈的竞争中也正突出了这种效果。百事可乐与可口可乐都盯死了对方,只要对方一有新动作,另一方肯定也会有新花样。可口可乐早在20世纪20年代便在古巴用飞机在空中喷出烟雾,画出“COCA-COLA”字样,可惜因为缺少经验而失败。可口可乐当然要及时反击,为强化国民第一饮料的形象,可口可乐赞助了1939年的纽约世界博览会,并请名人啜饮,将其照片刊在杂志封面。但相比之下,百事可乐的宣传广告方式更有创意。他们专门设计了一套卡通片,而且还创作了一首看似极普通却风靡全美的广告歌曲。两大巨头在竞争中可谓不遗余力,使出浑身解数来击败对手,但结果却是二者都有了长久的发展。可见,只有不断的竞争,才会有生机和活力,才能不断地克服困难,一直向前。扩展资料:“双赢”来自于英文:“win——win”的中文翻译。营销学这样认为:双赢是成双的,对于客户与企业来说,应是客户先赢企业后赢;对于员工与企业之间来说,应是员工先赢企业后赢。双赢强调的是双方的利益兼顾,即所谓的“赢者不全赢,输者不全输”。这是营销中经常用的一种理论。多数人的所谓的双赢就是大家都有好处,至少不会变得更坏。双赢”模式是中国传统文化中“和合”思想与西方市场竞争理念相结合的产物。在现代企业经营管理中,有人强调“和谐高于一切”,有人提倡“竞争才能生存”,而实践证明,和谐与竞争的统一才是企业经营的最高境界。市场经济是竞争经济也是协作经济,是社会化专业协作的大生产,因此在市场经济条件下的企业运作中,竞争与协作不可分割地联系在一起。双赢的原则:互利共赢是指必须统筹国内发展和对外开放,不断提高对外开放水平,要实施互利共赢的开放战略,把既符合我国利益、又能促进共同发展,作为处理与各国经贸关系的基本准则:一是加快转变对外贸易增长方式,积极发展对外贸易,优化进出口商品结构,努力实现进出口的基本平衡二是继续积极有效利用外资,着力提高利用外资质量,加强对外资的产业和区域投向引导三是支持有条件的企业“走出去”,按照国际通行规则到境外投资。要进一步深化涉外经济体制改革,完善促进生产要素跨境流动和优化配置的体制和政策,在扩大对外开放中,切实维护国家经济安全。
 所属行业:店商+平台电商+零售服务商案例概述:苏宁的O2O模式是以互联网零售为主体的“一体两翼”的互联网转型路径。苏宁利用自己的线下门店,以及线上平台,实现了全产品全渠道的线上线下同价,帮助苏宁打破了实体零售在转型发展中与自身电商渠道左右互搏的现状。O2O模式下的苏宁实体店不再是只有销售功能的门店,而是一个集展示、体验、物流、售后服务、休闲社交、市场推广为一体的新型门店——云店,店内将开通免费WIFI、实行全产品的电子价签、布设多媒体的电子货架,利用互联网、物联网技术收集分析各种消费行为,推进实体零售进入大数据时代。2019年“百日会战”中,苏宁O2O模式优势凸显,双“11”,苏宁发起第二届O2O购物节,祭出门店、网站、手机、TV“四端协同作战计划”,并取得了一定成绩。分析师点评:2019年,苏宁以互联网零售为主体、“一体两翼”的转型布局已逐渐站稳了脚跟,并迅速进入效益凸显期。其中,作为传统零售企业转型互联网零售的代表,苏宁的“自营O2O模式”在今年百日会战和双“11”中初见成效。但苏宁“店商+电商+零售服务商”的O2O模式未来能否在O2O行业压力下长足发展,还有待时间的检验。美邦:“生活体验+上网环境”的O2O模式所属行业:服装业案例概述:美邦先是与微信合作,后面又开始与支付宝、微淘合作,最近美邦提出了以“生活体验店+美邦APP”的O2O模式,并在全国推出了6家体验店,美邦期望通过这些体验店提供的舒适上网服务将消费者留在体验店内,店内提供高速wifi环境和惬意的咖啡,有大量的公用平板供用户使用,用户喝着咖啡登陆美邦APP购买商品,也可在APP下单后选择送货上门,以此实现线下向线上导流量。分析师点评:生活体验店模式下,门店成为购物和上网、休息的场所。用户手机直接下单,可以加强线下向手机APP的导流,加强用户的移动APP沉淀。但是咖啡桌和上网环境会占用了店面大量空间,以“生活体验”和“上网环境”为核心进行店面改造,是否会背离服装零售的核心。