谁能推荐几本修炼投资心态的好书？...-问答

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谁能推荐几本修炼投资心态的好书？

车志英 2020-01-16 22:46:00

推荐回答

穷爸爸富爸爸谁动了我的奶酪像查理狄维士一样成功。

齐智富2020-01-16 23:01:58

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其他回答

有一本卡耐基写的《挑战人性的弱点》，很好哦！这是我看最好的一本了哦。

齐春生2020-01-17 00:00:16
哈佛人生课。

龚岩栋2020-01-16 23:54:26
三双鞋。

黎登想2020-01-16 23:19:55
《野蛮生长》《曾国藩》《成吉思汗》《康熙大帝。

赖鹏博2020-01-16 23:04:46

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想看几本对做销售心态调整的书但是不知道什么书好？求推荐....

书每个人读都有不同的感受以及收获，在不同时段对于读书的需求会直接影响你的思考，一般人们在觉得迷茫或者自身安逸环境受到威胁时都想要马上改变，可是往往改变不是一蹴而就的，坚持做一件你觉得对但不一定紧急的事，比说题主所说的读书，但个人建议是励志书籍可以看，但最好有选择的看，因为那是作者的经历，作者的感受，我们没有经历过不会感同身受，而看多了也许会有负面作用；我个人认为调整心态也许并不需要对症下药，让自己适当放柔软一些，看一些自己想看却一直没看的书，或者看一看以前让自己念念不忘的书，相信我你会有不同的收获如果题主实在是不知道看什么书，个人建议题主上读书类网站搜索下，都有相关推荐的，我个人给你推荐一个是豆瓣的整理，可以移步查看一下豆瓣2019书单。

期货和黄金这类谁能推荐几本书入门的最好

《聪明的投资者》本杰明.格雷厄姆。这本书的目的是以适当的形式给外行提供投资策略的指导。它主要是为熟练的分析专家和高年级学生写的。这本书中很少谈到分析证券的技术，而将主要精力放在投资原理和投资者的态度方面。

推荐几本好的薪酬书籍，最好要有案例

薪酬体系是指薪酬的构成，即一个人的工作报酬由哪几部分构成。一般而言：员工的薪酬包括以下几大主要部分：基本薪酬、奖金、津贴、福利、保险五大部分。1、本薪。在公司内部，员工之间的基本薪酬差异是明显的，一般能升不能降，表现出较强的刚性。企业中常出现的问题包括以下两方面：部分职位本薪大大低于市场水平，解决个人收入差异主要靠加班；某些年资长者本薪过高，对这部分人薪酬失去了弹性。2、奖金。薪酬反映员工的工作业绩的部分为绩效奖金，薪酬反映公司的经济效益部分为效益奖金。绩效奖金及效益奖金的缺少导致薪酬与工作业绩、经济效益脱节。3、津贴。津贴设置不合理，对一些特殊的工作岗位缺少补偿，同时也使薪酬失去了其灵活性。4、福利。福利应是人人都能享受的利益，它能给员工以归属感。福利特别强调其长期性、整体性和计划性。福利制度的不完善及缺少整体规划，经常是浪费了资金却没有效果。5、保险。保险其实也属于福利的一种，它是一种对长远利益的保证或者对突发事件的一种预防，社会保险还有强制性的意义。有的公司当社会保险是一种额外负担，使员工感觉缺少安全感，长期利益没有保障。同时，对员工的突发的事故也没有预防。作为人力资源管理体系的重要组成部分，薪酬管理是企业高层管理者以及所有员工最为关注的内容，它直接关系到企业人力资源管理的成效，对企业的整体绩效产生影响。灵活有效的薪酬制度对激励员工和保持员工的稳定性具有重要作用。整体薪酬回报包含五个要素：Compensation薪酬Benefits福利Work-Life工作与生活平衡PerformanceandRecognition绩效与认可DevelopmentandCareerOpportunities个人发展与职位晋升其中每个要素都包含程序、方法、内容和层面，由他们共同确定一个组织战略，以吸引、激励和保留员工。并给公司或企业在做选择和调整时提供价值观，即为组织和员工创造价值的“工具箱”。有效的整体薪酬回报可使员工拥有更高的满意度、更好的敬业精神，更高的工作效率，以及创造出理想的经营业绩和成果。薪酬体系设计需要遵循的基本原则薪酬作为分配价值形式之一，设计时应当遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。1、内部公平性按照承担的责任大小，需要的知识能力的高低，以及工作性质要求的不同，在薪资上合理体现不同层级、不同职系、不同岗位在企业中的价值差异。2、外部竞争性保持企业在行业中薪资福利的竞争性，能够吸引优秀的人才加盟。3、与绩效的相关性薪酬必须与企业、团队和个人的绩效完成状况密切相关，不同的绩效考评结果应当在薪酬中准确地体现，实现员工的自我公平，从而最终保证企业整体绩效目标的实现。4、激励性薪酬以增强工资的激励性为导向，通过动态工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性；另外，应设计和开放不同薪酬通道，使不同岗位的员工有同等的晋级机会。5、可承受性确定薪资的水平必须考虑企业实际的支付能力，薪酬水平须与企业的经济效益和承受能力保持一致。人力成本的增长幅度应低于总利润的增长幅度，同时应低于劳动生产率的增长速度。用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济增加值，保障出资者的利益，实现可持续发展。6、合法性薪酬体系的设计应当在国家和地区相关劳动法律法规允许的范围内进行。7、可操作性薪酬管理制度和薪酬结构应当尽量浅显易懂，使得员工能够理解设计的初衷，从而按照企业的引导规范自己的行为，达成更好的工作效果。只有简洁明了的制度流程操作性才会更强，有利于迅速推广，同时也便于管理。8、灵活性企业在不同的发展阶段和外界环境发生变化的情况下，应当及时对薪酬管理体系进行调整，以适应环境的变化和企业发展的要求，这就要求薪酬管理体系具有一定的灵活性。9、适应性薪酬管理体系应当能够体现企业自身的业务特点以及企业性质、所处区域、行业的特点，并能够满足这些因素的要求。为实现上述目标，薪酬体系设计必须遵照以上的九项原则，细致入微地开展一系列工作，才能使方案切合实际且具有广泛的接受程度及良好的可实施性。薪酬体系设计的基本步骤与内容1、薪酬调查薪酬调查是薪酬设计中的重要组成部分。它解决的是薪酬的对外竞争力和对内公平问题，是整个薪酬设计的基础，只有实事求是的薪酬调查，才能使薪酬设计做到有的放矢，解决企业的薪酬激励的根本问题，做到薪酬个性化和有针对性的设计。知名猎头公司烽火猎聘建议通常薪酬调查需要考虑以下三个方面：1企业薪酬现状调查。通过科学的问卷设计，从薪酬水平的三个公正内部公平、外部公平、自我公平的角度了解造成现有薪酬体系中的主要问题以及造成问题的原因。2进行薪酬水平调查。主要收集行业和地区的薪资增长状况、不同薪酬结构对比、不同职位和不同级别的职位薪酬数据、奖金和福利状况、长期激励措施以及未来薪酬走势分析等信息。3薪酬影响因素调查。综合考虑薪酬的外部影响因素如国家的宏观经济、通货膨胀、行业特点和行业竞争、人才供应状况和企业的内部影响因素如：盈利能力和支付能力、人员的素质要求及企业发展阶段、人才稀缺度、招聘难度。2、确定薪酬原则和策略薪酬原则和策略的确定是薪酬设计后续环节的前提。在充分了解企业目前薪酬管理的现状的基础上，确定薪酬分配的依据和原则，以此为基础确定企业的有关分配政策与策略，例如不同层次、不同系列人员收入差距的标准，薪酬的构成和各部分的比例等。3、职位分析职位分析是薪酬设计的基础性工作。基本步骤包括：结合企业经营目标，在业务分析和人员分析的基础上，明确部门职能和职位关系；然后进行岗位职责调查分析；最后由岗位员工、员工上级和人力资源管理部门共同完成职位说明书的编写。4、岗位评价岗位评价重在解决薪酬对企业内部的公平性问题。通过比较企业内部各个职位的相对重要性，得出职位等级序列。岗位评价以岗位说明书为依据，方法有许多种，企业可以根据自身的具体情况和特点，采用不同的方法来进行。5、薪酬类别的确定根据企业的实际情况和未来发展战略的要求，对不同类型的人员应当采取不同的薪酬类别，例如：企业高层管理者可以采用与年度经营业绩相关的年薪制，管理序列人员和技术序列人员可以采用岗位技能工资制，营销序列人员可以采用提成工资制，企业急需的人员可以采用特聘工资制等等。6、薪酬结构设计薪酬的构成因素反映了企业关注内容，因此采取不同的策略、关注不同的方面就会形成不同的薪酬构成。企业在考虑薪酬的构成时，往往综合考虑以下几个方面的因素：一是职位在企业中的层级，二是岗位在企业中的职系，三是岗位员工的技能和资历，四是岗位的绩效，分别对应薪酬结构中的不同部分。总之，薪酬体系设计必须根据企业的实际情况，并紧密结合企业的战略和文化，系统全面科学的考虑各项因素，并及时根据实际情况进行修正和调整，才能充分发挥薪酬的激励和引导作用，为企业的生存和发展起到重要的制度保障作用。

求推荐励志书籍或者是调整心态的书

做自己最擅长的事317做事有绝招227做事的资本：学会了做事你才有资格去面对挑战322做人做事做生意432做人做事做老板391做人做事得心应手371做人有绝招224做人72法则368做个自动自发的人293做不成船长，就做海员142最伟大的励志书：十诫141最伟大的励志书：上帝备忘录171最伟大的励志书：品格与个性的力量312最伟大的成功课382钻入顶级领袖的大脑343走向金领291走向成功的100个金点子292走向成功：超越人生极限的力量和方法332自助靠自己拯救自己而获得成功382自信何来366自信的力量156自我激励的100种方法222创造自己的财运387创建你的未来279创富门：成功创富新思维349穿着拖鞋出走行动是获取成功的最大保障268初入社会的50堂必修课243出色人生的10把青蚨剑356出路：寻找人生的突破口305冲开束缚你的瓶颈为什么你不得志243成与败：选择与放弃450成熟的品格成熟的人206成就你一生的资本318成功之道294成功者的谋略165成功者的鼎284成功有约20岁应该知道的9件事339成功一定有捷径288成功学347成功需什么456成功无捷径304成功未来不是梦470成功万有定律致富万有定律113成功是一种信念：挖掘生命潜能的8大秘密336成功是一种心态352成功生活的智慧258成功三件事敢想能说会办事353成功人士职业生涯完全手册349成功人士的七个习惯405成功人士的八大习惯230成功人生每日必修课405成功人生的77个提案247成功全书——当代最有影响力的四部励志经典499成功青少年的10习惯360成功门：上帝呵，那扇门原来虚掩着225成功没有逻辑321成功决策者的奥秘309成功就要多个心眼儿192成功加薪的22条黄金法则209成功激励的22条黄金法则197成功方与圆292成功的自我管理172成功的手段264成功的润滑剂364成功的灵感书339成功的科学179成功的好风水304成功的策略225成功大学496成功不难259成功悖论385成功白皮卷396成功=想法+方法208成功，其实并不难260成功，不走寻常路331成大事的三大绝学：会说，会做，会藏248成大事必备——九种手段327成败之间的拐点259成败就这四件事：成功者必须执行的四项修练304超级说服力242超级成功278财富课78不在不该停留的地方停留218不朽的人生道理272不可不知的5Q法则271不可不知的295条绝对道理496不会飞的大黄蜂？——完成“不可能的任务”的七大策略129不成熟不要紧：一个高级白领的职场亲历240不败之神：抢回我的老婆51别让自己的提醒晚到一步385别把成功看得太容易280变化就是机会282变：生活中的变术451比尔·盖茨给青少年的11条准则236办事成功52法263白领动物园353白领到金领386把握人生顺境的九大法则350把握好奋斗的目标与成功的方法378把太阳装进口袋232把帽子扔过墙去418把成功装进口袋208爱默生论成功2529个步骤实现梦想2258种成功心态3488种成功习惯4188种成功个性4026个省力的成功法则17935岁以前成功的12条黄金法则29930岁让名利自然来敲你的门41530秒让你脱颖而出——直达成功与自由的行动指南28610秒钟记自己魅力十足288101个决定成败的细节2131_4生存危机243《青年文摘·人物版》珍藏本·第2辑靠自己成功275“羊皮卷”解密破解成功的誓言234“羊皮卷”解密获取财富的法则235呵呵都是励志的自己挑一本走向你的成功之路。

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