有哪些关于个人时间管理方面很好的书籍...-问答

理财理财书籍问答详情

有哪些关于个人时间管理方面很好的书籍

樊智丹 2020-01-16 23:02:00

推荐回答

时间管理作者哈佛商学院出版公司　编，胡浩　译出版社商务印书馆标准时间管理田村孝文著，李斌瑛译出版社东方出版社。

齐景国2020-01-16 23:05:29

提示您：回答为网友贡献，仅供参考。

为您推荐: 理财投资贷款股票基金信托外汇保险信用卡贵金属债券

其他回答

工作效率提高法：高效经理人时间管理技能培训与自修教程作者：石伟编著出版社：企业管理出版社提高效率：高效员工训练手册——时代光华经管大系作者：守谷雄司著，方木森译出版社：北京大学出版社。

龙小艺2020-01-16 23:54:56
可以看一下现代管理学之父，彼得·德鲁克PeterF.Drucker的《卓有成效的管理者》，补充：时间管理方法有效的时间管理美国P·F·Drucker记录自己的时间，以认清时间耗在什么地方管理自己的时间，设法减少非生产性工作的时间集中自己的时间，由零星而集中，成为连续性的时间段ABC分类法将自己工作按轻重缓急分为：A紧急、重要、B次要、C一般三类安排各项工作优先顺序，粗略估计各项工作时间和占用百分比在工作中记载实际耗用时间每日计划时间安排与耗用时间对比，分析时间运用效率重新调整自己的时间安排，更有效地工作官方电话官方网站向TA提问。

符自为2020-01-16 23:36:40
可以看一下现代管理学之父，彼得·德鲁克PeterF.Drucker）的《卓有成效的管理者》，补充：时间管理方法有效的时间管理三类安排各项工作优先顺序，粗略估计各项工作时间和占用百分比在工作中记载实际耗用时间每日计划时间安排与耗用时间对比，分析时间运用效率重新调整自己的时间安排，更有效地工作。

龚宏辉2020-01-16 23:20:32

相关问答

请理财达人介绍一些关于金融投资个人理财方面的书籍，基于女孩方面的

个人理财方面通俗易懂会有很多的，要用心看如：第一名：富爸爸穷爸爸第八名：炒股入门与技巧第九名：人人理财01：高薪水比不上会理财第十名：富爸爸财务自由之路这些可以去阅读看看的，希望能对你有帮助。

有哪些关于存货管理的书籍

成本控制成本控制*量控制控制思想是按部位用目标成本量控制过程中的计划采购量，当计划采购量超过这个部位的目标成本量时，系统自动报警。价格控制用户可以在软件的价格信息库中进行供应商及报价的查询，以便货比三家，选择信誉好、价格低的供应商合作，降低采购成本。您还可以定期地在价格库中发布材料指导价，软件可以实现合同签定价高于指导价或供应商报价的报警，同理当采购价高于合同签定价时，系统也会报警。通过指导价和供应商报价的定期发布，实现了对材料采购工作的支持，同时利用先进的管理工具也可以实现对采购价格进行有效控制。系统根据采购价或合同签订价自动刷新材料价格库中的材料最近采购价、季平均价、年最低价，并按时间和价格生成业主结算价与采购价的对比曲线图，以便直观地分析采购利润。

关于管理学方面的lt国外的gt有哪些书籍

GT大于，LT小于，这个是宏程序的运算代码。

关于市场营销公关方面的书籍有哪些

1、有利于树立企业的良好形象和信誉良好的形象可以为企业赢来大批的忠诚客户和稳定的需求，并且能为企业带来长期的高额利润，也是现代企业的生存根本。2、有利于促进产品的销售企业需要公关部门深入消费者群体，调研了解市场动态和导向，反馈市场信息，从而使企业生产的产品能因势利导，迅速占领消费市场，提高市场占有率。3、有利于进行品牌建设企业可以通过公关，制定企业与公众沟通的传播计划，开展各种沟通传播的活动，运用一系列的宣传、广告、会展、市场推广等手段来树立品牌形象，扩大品牌的影响力。同时，制定品牌的公共关系策略，建立品牌信息监测系统，提高品牌的形象管理方案等，以期通过公关手段促进品牌体系的巩固和完善。4、有利于在市场营销中发挥沟通协调作用公关的职能就是要通过双向的沟通、信息交流等来协调组织与内、外部的公众关系，解决各种矛盾和冲突，维护好企业与客户的长期关系。包括与分销商、供应商、经销商等，长期建立起来的关系网，正是要通过公关来进行维护和保障，所以说，公共关系在市场营销中是发挥着非常重要作用。5、有利于进行危机管理企业良好的公共关系机制，能主动与客户进行双向的了解和沟通，化解两者之间的纠纷，发挥公共关系的积极作用，及时把企业修正错误的诚意和具体措施，传递给社会和消费者，以求得谅解，方可化解公共信任危机，重塑企业形象，把企业的损失降到最低。在危机处理上，公共关系的作用是无可替代的。只有危机处理好了，企业的营销活动才能继续正常进行。1、制造新闻事件，达到宣传效果利用媒介关系，制造一些具有轰动效应的新闻素材来吸引公众的眼球。比如新产品的发布会是最常见的。通过发布会不仅让公众对产品有所接触和了解，更是通过媒体广而告之的特点让更多的人知道该产品，从而达到为产品宣传，提高销量的作用。2、参与公益活动，树立企业形象参与公益活动是公关的内容之一，比如公益营销。消费者更愿意接受具备“社会责任”的企业，而公益活动则是被看作企业承担社会责任的一种方式。公益活动可以提高企业品牌的力量，当企业尽力于公益事业，大量的潜在消费者会改变对该企业的看法，萌发一定的好感，很可能从潜在消费者转变为消费者，还会对该企业的品牌形象有一个很好的促进、改善和稳固的作用。3、树立正确营销战略传统的营销主要是靠商家向客户提供产品信息，宣传产品优势，以向客户推销产品为主。但是公关引入到营销后，使其观念发生极大转变，营销与促销也更加具有区分度。公关的介入让营销活动扩展到与社会的发展趋势和市场的信息传递紧密相连，不仅要让客户了解产品信息，还了解企业的政策、形象、发展前景等。这样就把企业的公关融入到了营销战略中，在营销策略中纳入创造品牌价值的观念。4、建立危机公关，解决突发危机事件危机公关是公关中最为重要的一环，日常的公关活动只是一种渗透性，扩展性的例行工作。但是，危机事件和突发性事件发生后的应变处理时，则是非常讲究及时性和有效性的。

有没有很好的关于管理经济还有金融方面的书籍

《DynamicHedging》世人只知道Taleb写了一本黑天鹅，却不知道上面这本是多少期权交易员案头必备书籍。这是一本可以刷新期权研究员三观的书，因为他告诉你教科书上很多的知识都是错的，交易不能按照教科书上面说的那样玩。看的时候会有一种智商被碾压却又会脱口而出“卧槽原来可以这么玩”的感觉。DynamicHedging》这本书是讲啥的？题目已经写的很清楚了：Hedging：首先这是一本讲对冲的书，就是教你，怎么做才能有效对冲。留意，这里的“有效”并不是指准确，而是指出一些期权交易员容易忽略的风险点。举例。vega的变动是有曲度的，所以要引入DvegaDvol。2.RiskReversal组合，正负gamma的处理是不一样的。3.longcall和shortput，看似是对underlying均看多，实则不然，因为一个是longconvexity，另一个相反。Dynamic：其次，这是一本讲“动态”的书，动态并不是单单指狭义的动态对冲，而是以一个动态的视角去看待市场与期权交易。举例：静态描述Greeks对于交易员并没有卵用，并引入多变量下的Greeks，比如：deltableed，shadowgamma，shadowtheta。gamma的变动同样有曲度，因此你要tradegamma，要分开处理upgamma和downgamma结合市场参与者的心态分析障碍期权临近障碍值时会出现LiquidityHole的现象。correlation比vol更不可靠。全书的宗旨：“不可能做到教科书上的连续对冲，不可能做到完全静态复制。我这本书就是教你在有各种摩擦的市场下怎么去考虑离散对冲。

关于酒店管理类方面的书籍，有哪几种

酒店服务管理细节作者：余宝良，朱永松编著出版社：中国宇航出版社高星级酒店绩效管理作者：王璞主编，王凤生编著出版社：中信出版社酒店总经理管理二十讲作者：方伟群著出版社：中国旅游出版社。

初入职场，关于时间管理方面书有哪些

可以看一下现代管理学之父，彼得·德鲁克PeterF.Drucker的《卓有成效的管理者》，补充：时间管理方法有效的时间管理美国P·F·Drucker记录自己的时间，以认清时间耗在什么地方管理自己的时间，设法减少非生产性工作的时间集中自己的时间，由零星而集中，成为连续性的时间段ABC分类法将自己工作按轻重缓急分为：A紧急、重要、B次要、C一般三类安排各项工作优先顺序，粗略估计各项工作时间和占用百分比在工作中记载实际耗用时间每日计划时间安排与耗用时间对比，分析时间运用效率重新调整自己的时间安排，更有效地工作官方电话官方网站向TA提问。

求关于渠道管理和团队管理方面的书籍

想问下是想要写文章,还是要执行方案.这两个东西有本质的区别.单单写文章就是写个大概跟框架.要执行的话,必须举杯的特征就是可执行性与行业特点.一般来讲团队是树状分级管理,一个销售副总,各大区经历,地区经理,销售人员.奖励机制一般来讲越是底层提成相对奖励与提成比例越高.由副总根据各地区市场情况分布年销售任务,与方针,之后各大区经理逐级分配任务额度,反馈开发应需费用需求.落实到月份.最后分配到单个业务员身上.每个业务人员根据能力与掌握区域的不同得到任务.渠道分级一般来讲就是经销商分级,基本以省代为首逐级分配,要求年进货额度,之后根据产品给予激励返点政策或者投入支持.开发奖励等.这个是一整套体系,越说越多.你看你实际要什么样的东西,再细说.给您一个大的方向吧，具体项目不太了解。人员快销人员分级一般来讲就是我上面说的那个样子，但是销售人员可能会出现K经理的现象，就是只做拓展，但是不会去做维护。也就是说有些企业是两套人马，一套是进入市场的时候只做开发的，另外一套是按照片区分配，然后做后续的维护，补货调配之类。最传统就是分区开发，然后自己维护自己开发的经销商。然后再分出一个部门专门谈批发商。经销商的话好的企业一般都是一级，二级城市自己做，三级四级城市招经销商做。最主要的经销商条件就是要大量的囤货。好些的企业会派业务人员去辅助大的代理，开发市场，之后由经销商送货配货。这样能大量的减少运营成本，与运营风险。但相对的人员支出与管理成本会变高，不过对于经销商的维护有着非常好的作用。经销商的政策方面会有一些囤货额度奖励，年终销售返点奖励与日常配送的差价等几个主要的收入方式。针对快销的主要零售渠道：大中小商超，便利店，杂货店。如果是饮料类就还包含餐饮、住宿、KTV娱乐等几种。代理商基本都是开发各地大的批发市场有实力的个体经营人员。经销商一般是各小型的便利店等少量囤货零售商家。写的有些乱，先凑合看。这几天工作有点多，如果有需要就具体问我。

最近生活规律很乱，想看看管理时间方面的书籍，有什么好的推荐吗

看点专业方面的书或者职场的书比如杜拉拉升职记。

关于人生哲理书籍有哪些？推荐些比较好的

人生哲理类的书籍有：《在不如意的人生里奋起直追。

热门分类

理财产品 P2P平台理财知识家庭理财个人理财银行理财公司理财互联网理财理财软件儿童理财

推荐问答

热门问答