有人想做理财拿高利息,但要求业务员写借条来保证自己的利益不受损失,这是什么样的人啊

童诗存 2020-01-16 22:53:00

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那么告诉他,自己看合同,个人没有义务给他写这个,而且明确告诉他,理财都会有风险,但是迄今为止,没有发生过任何的风险事件,不要让客户拿住咱们理财师。
齐景智2020-01-16 23:02:19

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投资有风险,并不是所有人都可以用炒股来谋生,就好像大家都喜欢踢足球,但是能够成为职业球员的人并不多一样。在确定自己具有投资的潜质之后,我想最重要的就是学习了。事实上,任何时候买股票都不能只靠运气,任何时候买股票都是风险与机遇并存,任何时候买股票都存在概率与赔率的问题。投资是一个概率问题,没有人能准确的说出哪些股票一定有危险,就像没有人能百分之百的确定一支股票是黑马股。所以,任何时候满仓买入都是一件存在风险的事,当然如果你愿意承担这风险,那么,可以。个人还是建议,投资时判断股票的风险与机会可以从以下三个角度去分析:1.分析企业是不是具有发展力的企业。也就是从市场中诸多企业里挑出未来发展情况良好,具备高成长能力的企业,具备这种能力的人即使不做投资,估计也能靠实体企业发家。2.分析企业是不是被市场低估的企业。也就是把握市场的投资取向,分析股票价格的大概率走向。好企业不一定在投资市场中获得高估值,那么如果能找到被市场低估的好企业,那自然就有大概率找到黑马股的几率了。3.分析企业是不是符合政策预期的企业。不难看出,不论房价还是股价,只要有政策导向,通常价格就会按照政策的方向来走,企业发展也一样。最后想说,投资不是赌博,没必要用一天或者一段时间来介定投资中是否存在风险。
一、表述清楚:细分市场和目标客户在哪里。做企业,要放眼市场,想清楚细分市场和目标客户是谁?产品和服务对客户有什么价值?分析要有针对性,具体到细分市场、客户类别和销售区域。经常看到一些《商业计划书》上简单罗列宏观数据,论述中国的城市化进程和消费水平存在重大历史机遇,市场容量巨大等,却缺少对细分市场的针对性分析。二、具体的经营计划:不能空洞说教,不要想当然的假定,不要盲目乐观做企业不是写剧本,蛋糕就那么大,盯着的人非常多,要想把客户兜里的钱踹到自己兜里,需要实实在在的经营计划,成功不是可以简单复制的,没有实实在在的内容,格式和包装再精致,也是言之无物,舍本求末。1、紧扣经济脉搏,越来越多的行业开始“产能过剩”,中小企业的盈利模式大多是低成本竞争,融资后要做的事情往往是新建扩产和降本增效,这种模式的前景是暗淡的,所以,融资企业要把握经济脉络,适当对目标市场做转型和调整。2、明确你不是在卖“产品”,而是在卖“公司"。投资者不是经销商和代理商,他们会关注产品,但更关注这些产品有没有市场,公司未来的盈利能力如何?所以,融资企业需要更多的介绍公司的过去、现在和未来,特别是未来能赚多少钱。3、需要对企业价值进行提纲掣领的描述,需要”性感“的两点。很多商业计划书对企业描述都是停留在经营数据,如销售额、利润额,缺少对企业价值的提炼。4、不要隐藏缺点和瓶颈。企业肯定是有缺点和短板的,融资企业应该告诉投资者:除了资金,我还需要什么?而且要主动问投资者:除了资金,你还有什么资源?合作后我们如何取长补短,实现1+1大于2。5、避免融资后的业绩预测出现“爆发式”增长。有些企业,融资前业绩平平,但在经营预测中,融资后业绩却飙升,年均增速30%、50%,甚至100%。资金只能输血,不能造血。没有创新,何来增长?6、不要盲目触“网”,不要“神化”电商。互联网”是时下最热门的词汇,但完全用互联网思维做传统企业是不切实际的,更适合的思路应该是传统产业+互联网,特别是有产品和服务的行业,不能忘记客户最终购买的是产品和服务。7、用通俗易懂的方式阐述盈利模式。盈利模式要有现实性和可操作性,不能画蛇添足,更不能异想天开,建议可选择标杆企业来进行说明。比如吉峰农机在上市时,提出打造“农机行业的苏宁”,不过在确立标杆同时,也要凸显“差异化”,否则会被笼罩在标杆的阴影下。8、要立足客户界定竞争对手,要尊重竞争对手。企业不能按照产品和技术界定竞争对手,应该按照客户来界定;在谈到竞争对手时不可“以己之长比人之短”,标杆的强大并非偶然,我们需要尊重竞争对手!三、表述清楚:你是谁?都做过什么?团队情况?赚钱的机会为什么最终会属于你们。对于企业而言,优秀的管理团队是最稀缺的资源。投资者一般都会认为一流的团队要比一流的商业模式或者一流的市场前景更为重要。好的经营团队要具备两个条件:第一,能够带领企业赚钱,即有能力;第二,赚钱后与股东合理分配收益,而不是揣进自己兜里,即有操守。四、务实的财务分析:预测基础要合理,估值要合理,懂得“换位思考”在投融资时,企业要立足双赢或多赢,作出公平估值,新老投资者不要互相倾轧赚对方的钱,应该赚取1+1大于2的增量部分。企业不可乐观的估计未来效益,要价过高,一旦整合极端没有实现预期的协同效应,新老股东就会陷入困境,另外要价过高会弱化对投资的吸引力,使得融资“有价无市”。投资者更关注资金使用计划、投资收益测算及退出方式等。五、避免出现:无视风险存在,避重就轻,敷衍了事,“上市”梦漫天飞。收益与风险是一对“孪生兄弟”,投资方在追求高收益的同时,也清楚地知道投资要承担高风险,他们关注的是融资企业如何控制和应对风险。风险分析的越透,越能显示出商业计划切合实际,越能赢得投资方的信心。六、尽量做到:内容直观,通俗易懂,文字流畅,字数适度,有感染力一份成功的商业计划书应该涵盖潜在投资人对于融资项目所需了解的绝大部分信息,并且对投资者关注的要点进行重点陈述分析,可以借鉴财经媒体的风格,内容直观,语言简练,插入企业及产品的相关图片,图文并茂。商业计划书就是给目标投资者讲一个赚钱的故事,故事需要情节,故事可以煽情。七、避免出现:没有直接的联系方式商业计划书中一定要标注核心成员的手机号码,让感兴趣的投资者可以在第一时间找到你。同时企业还需注意企业网站,投资经理肯定会浏览他感兴趣的融资企业的网站网页。