我是一个上班族,挣得少,想找个副业,大家可以给个意见么

管玉青 2020-01-16 22:51:00

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老话说的好,人无横财不富,马不吃夜草不肥。上班族亦是如此,本来工资就不高,要是没有各副业,那基本都是捉襟见肘,想要高质量的生活纯粹是妄想。因此,很多上班族都会寻找一个比较靠谱,能够补贴家用的兼职或者副业,那到底什么样的副业能够满足条件,收入不错,而且还不影响主业?我就自己的一些兼职经历和大家分享一下。类型一:线下副业。这种类型的副业会受到时间和空间的限制,一般都是在自己经常的活动范围之内,而且时间也比较固定,收入相对较高。我自己目前在一个培训机构兼职,是属于教育行业。每周星期日都星期四晚上,时间一般都是18点到21点,三个小时60块钱,还是很不错的。主要就是帮助小学生完成家庭作业,批改家庭作业,语数外都进行辅导,没有多少难度,干起来也得心应手。最关键的就是都在下班之后,而且节假日毫无影响,待遇也不错。对于大多数上班族来说,这样的线下兼职很多,比如教育行业,健身行业等等,如果没有这样的特长,还可以卖卖力气,现在的人工价格也是非常高的,而且很多行业都缺劳力,这也是个方向。类型二:线上兼职。随着互联网的兴起,在网上赚钱的门路可谓五花八门,有很多人甚至赚到了很多钱,实现了财务自由。对于普通的上班族来说,要想达到这个水平,肯能性非常小,但是赚个零花钱还是很不错的。一方面可以通过知识输出赚钱,比如取之盈,VIP项目,还有一些小的每日任务,都是不错,很多项目为每个人都敞开大门,只要你愿意干都是会有收获的。另一方面可以通过卖东西赚钱,比如虚拟赚钱,虚拟产品,这个来钱比较快,只要你有时间,耐心够好,做得好的话,可能还会超过主业。在线上兼职这一块,我一个月基本不到1000块钱,主要还是我不够努力,如果努力的话,一个小两千应该不成问题。以上就是我分享的上班族的两种类型的兼职,第一种是深有体会,第二种则是浅尝辄止,但是第二种的潜力大,时间自由,方式灵活,也是被很多人喜欢和接受的。所以副业很多,怎样操作全凭个人实际,但是最重要的是不能影响主业,这是原则,不能因小失大。
黄瞻云2020-01-16 23:04:57

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  • 一个上班族想干点副业,可以做:版主、写文章、网站编辑、网店、直播等等。这些都是可以利用下班空闲时间来管理的,不占用正常工作时间。1、版主做版主就是去一些大论坛比如sohu论坛、天涯论坛、豆瓣等做版主。版主的待遇比较稳定但不高,而且不同的网站支付给版主的待遇也是不一样的。做版主首先是要有兴趣,而且每天必须有固定的时间去管理论坛。2、写文章写文章赚钱在很多人的意识里都觉得是文采好的人的专利。可是自从自媒体赚钱开始爆红你来,自媒体市场对原创文章的需求度就越来越大。很多原创文章都不需要文采有多好,只要文章对读者有用,通俗易懂,语句通顺,标题吸引人的文章就可以赚到钱。3、网站编辑现在有不少的网站都在招收网站编辑。只要有电脑的人都可以考虑一下这份工作。网站编辑名字,虽然听起来高大上,可是这份工作一般简单易学。自由性还很高。虽然适合上班族的一份副业。4、网店网上购物越来越流行,我们可以通过经营网店来兼职赚钱。现在的网购平台也很多。别说淘宝,拼多多,京东等多个电商平台可以选择。可以选择身边的可利用资源和地理资源走势,拿到网上去卖。有时候一份不起眼的东西,制造的利益反而会不低。5、直播短视频软件的爆炸式流行,让直播赚钱这件事情不再是明星和网红的专利。只要愿意展示自己,选择自己的特长每天拍视频直播,有了粉丝之后就可以赚钱。直播也是一种引流的重要方法。扩展资料如果你去做副业仅仅是因为你不喜欢现在的工作,或者现在的工作做得不好,想通过业余的时间去劳动来补充自己的收入。这种情况我还是建议尽量先不要去做,还不如静下心来好好地把自己的主业先做好再考虑副业的事情。一方面可能会影响主业;另外一方面,由于资源能力不能共享,会造成你做副业也很困难,结果两边都做不好,这会严重打击信心,还把宝贵的时间浪费掉。
    窦连登2020-01-16 23:20:05
  • 我也是上班族,我也想找个副职,找到了告诉我。
    赵风蕾2020-01-16 23:02:11

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其实并不存在怕不怕被盗窃想法这个问题,因为产品或服务一旦进入市场,那么全网都会看到这个产品或者服务,所以网上便会出现那么多类似的产品或者服务。如果不希望自己的商业计划书被别人仿照或者盗取,那么可以想出一个别人模仿了也没有意义的项目,这样就不用担心商业计划书被窃取了。扩展资料编写商业计划书的注意事项1、描述语言上混乱不清晰,废话多的冗长计划书简明语言+图表说明;2、商业计划显得非常不专业,例如缺乏应有的基础数据,分析过于简单;或数据没有说服力,拿出一些与产业标准相去甚远的数据;3、没有强有力执行团体的项目计划书;4、只有创意,没有实际经验与没有细节的项目计划书;5、计划目标界定不明或难以衡量目标执行的项目计划书;6、大篇幅描述市场和环境,到后面才讲清楚公司的业务类型和目标;7、过于强调技术的先进性或产品服务的创意,而忽略执行方面,未能清楚地解释商业机会与执行能力,以为“功到自然成”;8、计划书中有很多口号,而为达到目标所制定的策略与战术却描述不多;9、强调面临的市场容量或生产能力,却没说清楚怎样销售自己的产品:只有销售目标,没有实现销售目标的具体计划;10、强调过往成就,却不能令人信服地说明保持将来可持续竞争优势的策略方法。商业计划书。