干货可以加盟什么平台销售

齐斌武 2020-01-16 23:16:00

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现在线上的平台很多。
齐文灿2020-01-16 23:20:40

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  • 现在对于一个新踏入集成墙面的朋友来说,很多时候是看到了大好市场从而从daidu竞价里找几个品牌进行考察加盟。其实你们要思考一个问题一个真正做生产的厂家是没有多少精力去做这些广告的,每天都忙于生产,加盟想要的是一个保障,但是并不保障的,说白了就是要让你们加盟套牢你们。什么县级代理市级代理区域代理给你们,相信的代理代理费用是不一样的,一个真正的厂家是需要你们把产品卖出去,他们才有利益。不是你要你多少加盟费。如果是这样目的就是赚你的加盟费明白吧当然一些大的公司大品牌是有代理费用的,所谓正真的品牌。查询是不是品牌很简单,把地图打开,输入你要找的品牌名字,你就知道他们说的是真的还是假的了,举个例子,查找一下报喜鸟你看是什么结果。所以不要被眼前蒙蔽了你的双眼,实际的厂家是不需要那么多花花肠子的。我是做实体的所以我明白实体的流程。建议。骗子滚远点,有想了解更多请关注我。
    齐景林2020-01-16 23:36:49

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装 帧:平装正文语种:简体中文开 本:16开商品重量:340g商品尺寸:22.8x16.2x1.2cm《销售中的心理学经典版》就是在研究销售过程中涉及到的人,以及人的行为反映出来的现象。比如,在销售过程中,销售人员具备什么样的自我意识。在访问客户以前你认为可能客户不会签约的,这就是一个自我意识,因此对方不签约的可能性就真的非常高。但是,一个自我意识说,如果对方不签约,那么对方真的会损失一个千载难逢的机会,无法实在地体会到我的产品给他的生活带来的改变。具备这个意识的人就可以在遇到挫折、遇到拒绝的时候调动内心的意识出来,向客户显示更加有震撼力的一面.王挺《久赢真经:销售心理学》内容简介:《久赢真经:销售心理学》从一个职业销售人员在销售实战中必定会提出和思考的九个问题着手,从心理学的角度进行分析,由浅入深对销售心理和销售方式作了缜密的逻辑分析和介绍,在其中结合诸多行之有效的营销案例和小故事,一一剖析、各个击破,让那些你曾经深感头痛的问题和迷惑在谈笑间灰飞烟灭。蒋先润《销售攻心术:销售中的心理策略》内容简介:《销售攻心术:销售中的心理策略》讲述了:“为什么没有业绩?”销售员常常会这样自问。是公司的产品没有竞争力?是市场竞争太激烈了?不要再找借口了,作为一名销售员,没有业绩的原因主要是你自己。而且需要运用相当的销售技巧获取客户的认同和信任,才能实现产品的销售。销售攻心术就是金融危机下提升销售业绩的决胜秘笈。攻心术是一种洞察人心、赢得信任的技术,它利用说话及心理技巧,打开客户的心扉。乔吉拉德《怎样销售你自己》内容简介:乔·吉拉德是《吉尼斯世界纪录大全》所推崇的世界最伟大的销售员,他也是世界知名的励志演讲人。他所撰写的畅销书《把任何东西卖给任何人》、《怎样成交每一单》、《怎样销售你自己》、《怎样迈向顶峰》和这本新书,远远超越了你之前所读过的任何关于成功的书藉。不论你从事哪个领域,你都必须首先成功销售你自己。乔·吉拉德向你揭示了重要的销售秘诀:如何培养基本技巧以及成功的特质,让别人注意到你所能做的贡献有多大。博恩崔西《卖掉博恩崔西》内容简介:是谁有魅力让比尔·盖茨、巴菲特、戴尔及二十世纪最伟大的CEO杰克·韦尔奇都坐在台下细心聆听?是谁曾在全球40多个国家举行过演讲、拥有超过千万的学生和追随者?成功学大师博恩·崔西出身贫穷,从清洁工做起,通过不断努力,白手起家,成为在全球拥有最多听众的演说家,同时成为全球销售人员的偶像!而博恩·崔西的成功,强力验证了他那卓越的思想及富有创见性的全新营销手法。
1、精英标主要是针对城市白领,工薪阶层等人群的出借咨询服务。工薪精英人群有较高的教育背景、稳定的经济收入及良好的信用意识。平台依托信用审核分析技术,针对白领人群的资金使用情况及还款能力进行多方面审核,向出借人推荐通过审核的借款人。像宜人贷主要以精英标为主。2、担保标这种标的一般会有担保公司、小贷公司等作为担保方,将借款项目推荐给平台后上线融资。这种标一般都会由担保方提供保本保息的承诺,也就是说,如果项目出现逾期,一般会由担保公司进行赔付,平台单纯发挥信息中介作用,担保标一般不会有太大的风险。像小猪理财发的标都有担保公司和担保人,还是比较值得信赖的。3、抵押标一般都是要求借款人提供足值的抵押物作为借款担保,常见的抵押物有房产、车辆,以抵押物评估净值的60%-80%的额度申请借款。若借款人发生逾期现象,那么平台将会把抵押物处理掉,将资金偿还给投资人。像微贷网做的就是这种抵押标,投资人需要注意的是尽量选择一些变现能力强的车辆抵押标。4、信用标以借款人的信用作为借款担保的纯信用授信方式。信用标中的借款人信息展示内会尽可能详尽的披露借款人资料、收入证明、还款能力等信息,由投资人自行甄别风险。这种标的危险系数比较大,很考验平台的风控手段。5、债转标又称债权转让或合同权利的转让,是指债权人通过协议将其债权全部或者部分转让给投资人,并承认在一定期限内回购该债权的行为。细化来说是,第一出借人先行将资金出借给借款人,第一出借人由此形成对借款人的特定债权,第一出借人再将该特定的债权转让给新的出借人的形式。有意愿的出借人买了该债权标,本金及收益的安全一般由P2P平台提供连带担保,在出借人受让债权届满时,债权人如约回购债权,投资人从而获益。像爱钱进和小赢理财等很多平台都有这种债权转让的形式。6、净值标投资人以个人在网贷平台的净投资作为担保,在一定净值额度内发布的借款标,简而言之,就是投资人用在平台上个人的待收款或者账户余额进行借款。当投资者资产大于借款金额且出借大于借入时,网贷平台允许其发布净值借款标用于临时周转。净值借款标通常在标上显示标记“净”,一般允许发布的最大金额为净值额度的90%,并可循环借款。这种标以红岭创投为代表,不建议小白去投。7、供应贷平台通过审查企业整条供应链,考核供应链中核心企业的实力以及管理程度,对核心企业和上下游多个企业提供资金周转的一种模式。由于供应链中除核心企业外,基本上都是中小企业,因此,从某种意义上说,供应链贷款就是面向中小企业的金融服务。将资金有效注入处于相对弱势的上下游配套企业,解决了配套企业的融资难和供应链失衡的问题,像小猪理财平台即将发布的供应贷就是基于这种模式的金融产品。8、建工贷主要用于建筑企业投标所用的保证金借贷。招标投标活动中,投标企业需要一定金额的投标责任担保,而平台为企业提供融资的这么一种形式。一般来说工程项目投标结束后,保证金会退回至建筑公司,建筑公司再退给平台,所以保证金建工贷风险比较低。官方电话官方网站向TA提问。
《我把一切告诉你》  本书根据作者真实职场经历而写成的。这本书绝对是你憋尿都想一口气读完的一本实操性的书籍,有高人指点,很接地气。根本不谈出身、学历、人脉、运气和道,上午看了下午就能用。读一遍:感悟反思,血脉卉张;读二遍:一技傍身,大有进步;书中很多案例和小故事都值得我们去学习、借鉴。这也是我最近强烈推荐的一本书,不论你从事销售、策划、设计还是其他什么,你都需要抽时间把这本书读完。 一、本书讲述从零开始的商战真功夫,不带附加条件可实现6大硬指标:1、零起步:不论经验与否,面试获胜100%,已检验;2、零起步:30天自学粗通一门学问,180天精通,已验证;3、零起步:700天速成销售状元,非神话;4、零起步:1500天年薪从2万突破30万,不扯谈;5、零起步:200天带出虎狼团队,可实现;6、零起步:900天白手创业有望赚百万,你可以试试;二、本书讲述从零开始的商战真功夫,不带附加条件可实现4大软指标:1、抉择行业与挑选公司,具备高人一等的眼光;2、掌握通吃甲方乙方的全胜销售策略和谈判思路;3、学会“不走寻常路”的多种思维:提问—分析—解决的思维路数;横向思维;目标细分法;主动求变法。4、打造成商业版小强,赶不走,踩不着,撵不死,精神力旺盛,时刻激励自己;读一遍:感悟反思,血脉卉张;读二遍:一技傍身,大有进步;读五遍:一年成为职场达人。
共赢商业计划伴名称:目录一.公司基本信息3二.公司业务概要31.公司业务定位:32.组织结构:33.预计的2004年度销售收入目标和构成:44.能力说明45.本公司为客户提供的服务内容有:46.目标市场分析57.配备人员5三.销售机会和行动6四.销售目标8一.公司基本信息公司全称:公司法人代表:地址:邮编:网址:业务联系人:职务:电话:EMAIL:传真:手机:技术联系人:职务:电话:EMAIL:传真:手机:二.公司业务概要1.公司业务定位:2.组织结构:3.预计的2004年度销售收入目标和构成:4.能力说明本公司和其他公司相比,所具有的比较优势:1行业:2地域:3客户资源:4业务专长:5政府资源:5.本公司为客户提供的服务内容有:1)2)3)6.目标市场分析本公司的目标市场是:进入目标市场的手段678目前所处的市场位置?面向目标市场,下一步计划做些什么?910117.配备人员业务人员和技术人员的组成情况:销售人员技术人员其他人员计划参加认证技术培训的技术人员是:1213计划负责业务合作的销售人员是:三.销售机会和行动1.针对产品的市场销售策略和行动方案:在现有项目中,选择部分项目,在项目中集成CenGRP产品。具体选择如下的项目和内容是:141516在原有的客户群中,筛选部分客户,向其销售产品。具体选择如下的客户是:171819在潜在的客户市场中,选择区域/行业/领域,通过研讨会方式推动销售。具体安排如下的研讨会/技术交流会/客户沟通会等形式的活动是:202122或者是除上述三种以外的其它的行动计划:2.针对以产品为核心的整合解决方案销售策略和行动方案:在现有项目中,选择部分项目,推荐使用以产品为核心的整合解决方案。具体选择如下的项目和内容是:232425在原有的客户群中,筛选部分客户,向其销售以产品为核心的整合解决方案。具体选择如下的客户是:262728在潜在的客户市场中,选择区域/行业/领域,通过研讨会方式推动销售。具体安排如下的研讨会/技术交流会/客户沟通会等形式的活动是:293031或者是除上述三种以外的其它的行动计划:四.销售目标在2004年度,本公司的产品销售目标是:万元这个是商业策划书的模板,希望对你有所帮助。
财务管理工作目前是市场经济中一个相当重要的工作。与前些年仅注重记好账不同,目前不论是国有企业,还是蓬勃众生的私营企业,都对财务部门寄予了更高的管理期望。可以说,作为一个财务人,管理的职能现在变得更为突出了,而会计核算职能慢慢淡化成一个合规性的基础工作了。一、处理好与其他公司内、外部部门的业务关系,做好外围工作。处理好老板那一关,再来处理财务部门与公司内外其他部门的关系。其实不光是财务工作,很多工作都是和人打交道的过程。韩非子说“汝果欲学诗,功夫在诗外”,就是这么一个道理。财务部门需要重点处理的外部关系,主要包括银行、税务、财政等部门的关系。现在信息社会,没有政府职能部门的经常指导,很多政策是没法完全、及时掌握的。银行部门能够给企业传递信贷政策信息以及本行的投放趋向;税务部门能够给企业提供重要的新政策,经常交流有助于企业准确处理税务事宜;财政部门能够给企业提供更多的财政信息。涉及到外贸部门的还要多和外汇管理局和出口退税管理局多打交道,这可是实打实的业务部门,有任何疑问找他们完全放心。再说企业内部。人都是感情动物,没有交流就谈不上合作。很多时候,财务部门已经有了好的制度与流程,但实施起来磕磕碰碰,其实就是部门协调的问题。这个问题相当普遍。但是深入分析这些矛盾,应该能够发现,所谓矛盾,大多是工作上的矛盾,是出于程序执行方面的纠纷。有了这个认识,处理起来比较有的放矢了。合情合理、有根有据地与各部门处理好业务,能够从外围上保障财务工作正常进行,特别是准确性和及时性上。当然,这个前提是有一套成型的财务和业务流程。二、财务负责人,要做好财务管理工作,首先要取得公司老板的支持,就财务工作在公司经营中的重要地位与工作规划做好充分的沟通。如果连这一点都达不到,基本上就不要再往下看了。现在大多数企业是私营企业,有的老板对财务的认识就是一个可以随时支取的“钱匣子”,认识很不全面;有的老板对财务的认识仅停留在记好账上,对财务工作所辐射出来的管理色彩不以为然,认识不够深入。适当向老板阐述好财务工作的重要性,是很应该的。财务管理在准确核算、资金融通、财务成本与经营成本降低、规范手续降低经营风险方面是很有作为的。这些应该向老板说明,并经常用实例向老板展示。现在已经不是埋头傻干的年代了。财务管理工作好了,能成为经营的重要支柱,甚至是老板的左膀右臂,非常得其所在。三、重点做好以下四个方面的工作,为财务和经营工作保驾护航。1、建立一套完善的工作财务风险管理:目前企业经营除了搞好内功以外,还要每时每刻面对着形形色色的风险,包括员工团队不稳定的风险、市场发生变化的风险、资金组织不畅的风险、对外担保产生的或有风险、税收政策变化带来的经营风险、内部控制制度缺失带来的管理风险等等。而这些风险能够全部或局部从财务角度体现出来。作为财务负责人,就有必要及时发现和预防这些风险的发生,为公司经营保驾护航。要做好财务工作,首先要从认识上取得老板的支持,其次要和公司内外部门做好协调工作,然后要做好四个方面的基本工作,一是建立一套好的财务管理流程,二是有一套好的财务处理系统和考核办法,三是重视资金管理工作,四是做好发货与应收款管理、采购与应付款管理、资产动态管理和财务风险管理这几个点的工作。官方电话官方网站向TA提问。