快递员与传单员,二选一

赵鹏华 2019-11-06 15:08:00

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亲,肯定做快递好,虽然辛苦但工资高,还可以锻炼身体,增加自己的阅历,派传单,虽然轻松,但工资低。希望你采纳。
边华英2019-11-06 15:37:21

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  • 假的!大学生小胡暑假了,想找个兼职充实一下自己,他看很多大佬说现在社会要发财就要从事这三个行业,一是医疗保健,二是教育培训,三是快递物流,因此无意中在微信上看到朋友转发的一条信息,他就很激动觉得自己发财的机会到了。这条信息内容如下“找快递单录入员,名额只限368名,活动期间,会费全免,不收取任何任务押金,工作内容:主要网上给快递公司打一些物流单,给你内容照打就行,工作方式:任何地点都可以工作,自由接收文件,手机电脑都可以,工作待遇:每单2元,工资日结,正常录入一天150以上。看到这条信息,小胡觉得真是天上掉馅饼,这个工作比在街上发传单轻松多了,而且不用风吹雨打日晒的,可以在自己家里做,吹着空调喝着饮料,每天还至少有150块钱的收入真是太容易了,而且这条信息是他的一个熟人发的,真实性就更有保证了。于是小胡兴冲冲的加了QQ号,接待人倒是挺热情的,先是让小胡把这条信息给微信群里的所有人发,再发10个微信群、发朋友圈,把这些信息截图给接待人,这才算是进入了房间,进入房间后就开始要求交168元的介绍费才算入职,还说入职后连续签到10天就可以有300元的奖励,小胡一听这不错呀,反正10天后就返本了,还赚了100多元,小胡就在这种不劳而获的发财梦中,一步步被骗走了几千块钱的生活费。被骗了几千块钱,而一分也没有回本的小胡如梦方醒,在一位资深兼职达人的提醒下才明白,所谓的不需要入职费用,每天保底工资还送你100入职红包,都是想得太美了。真实的快递录入员根本无需人工,更不会网上招聘,都是快递点机器扫描录入,就算你交了那99元,等待你的也不过是一层又一层的交费,并且根本没有单子做,就像小胡就这样入套了。针对这个骗局,比较起以往的小说录入,淘宝刷单等骗局,快递录入属于较为新鲜的事物。不过,行骗的套路,和小说录入、淘宝刷单没有什么出入,都是以高新为诱饵,进而以各种理由收费,如保密费、保证金等。总之一句话,网络上的一些兼职,只要需要你交钱,几乎都可以认定是骗局,群众发现被骗后,只知道对方的QQ号,对其他的信息一无所知,想挽回损失,难度也是很大的。因此,再次提醒大学生们,兼职路上,且行且谨慎。
    赵顺邦2019-11-06 15:55:40
  • 传单员是指散发单张的宣传品、印刷品的人员。传单是指印成单张散发的宣传品;一种起宣传作用的单页印刷品。快递就是快递件的派件员。传单员要在夏日炎炎甚至是烈日都需要出去发传单,而且被人拒绝还要继续发下去,而且在大庭广众下发传单你会很不自觉,觉得旁边的人都在看你,相比之下,快递员配小车,只要熟悉区域地图就可以,但是快递员会遇到恶劣的客户收到了说没收到,不是本人签收就投诉,非常的难搞。还是选择传单员吧,不至于招惹无缘无故的丢失赔偿扣工资,但是你心足够细,每个客人都打电话根据要求放货的话,快递员也是不错的旋转。
    黄盛怒2019-11-06 15:18:38

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自从在村委会工作那天起,我就和深埕村妇女姐妹们结了缘,和姐妹们建立了深厚的感情,我不是因为当妇女主任有什么好处,更不是为了什么名利,而是愿意继续为姐妹们的利益服务,乘着我还比较年轻,还能干事时努力地为姐妹们做点实事和好事,这就是我参与竞选的原因。我叫xxx,今年39岁,中国共产党党员、大专文化,97年参加工作,先后任村支委、村委,主要负责村妇代会主任、计生管理员。我不敢说我是最完美的,但我敢说我是是怀着一颗诚挚的心竭尽全力为大家服务的,过去努力,现在努力,明天会更努力!我有信心,是因为我多年的村委会工作锻炼使我更具备了妇代会主任的几个基本条件。首先,担任多年村计生管理员,始终工作在群众中,对全村的情况及所有育龄夫妇的情况都非常熟悉,能够真诚对待育龄群众,把她们当作自已的兄弟姐妹,诚心诚意地为她们服务。其二,坚持政治学习,努力提高自已运用党的基本理论、路线方针分析和解决问题的能力。坚持计划生育业务学习,努力学习计划生育政策、法律法规,并在实践中探索,不断提高自已为育龄群众服务的能力。我的工作设想如果组织信任、同志们支持,让我当选妇代会主任,我将结合我村的实际情况,以饱满的工作热情和高度的责任感开展好以下工作:具体什么工作,结合你们村的条件说几条就OKl了。
全文约2658字预计阅读约7分钟我们是谁?新员工入职后需要干嘛?培训培训完有效果吗?不知道?01讲制度,不讲未来很多企业的新员工培训,一入职就做规章制度培训。陈词滥调的内容,千篇一律的形式,强硬灌输规章制度和企业文化的同时,一方面并不能激发员工对企业的忠诚度,另一方面也让新员工对自己在公司未来的发展没有信心和底气,甚至可能对新员工培训产生腻烦心理。而90%的新员工入职时最感兴趣的话题有两个——自己是否足够胜任本职位?自己在公司的职业发展走向是怎样的?在新员工培训中,如果能将新员工职业发展的内容穿插进去,会让新员工感觉到自己的工作更有目标。02形式主义走过场实际上,有意无意的,很多企业在新员工培训中不过是走过场而已。比如新人入职后,便从行政部门拿到一堆入职员工手册,要求一个月内看完。然后再安排一场领导讲话和行政部门的规章制度培训便敷衍了事。本来培训就很难在短期内看到成绩,形式主义只会让它更无法落地。我们要端正新员工培训的目的,想好自己要在新员工培训中要收获什么,能做些什么,不仅从自己的角度,也从新员工的角度。03不顾新人的想法很多新员工培训都是HR部门由上至下的行为,很少会主动询问新员工的想法。对培训对象的疏忽会造成培训的不准确、无目的性和需求。以新员工为对象的培训,就要时刻关注这部分人群的想法,充分互动。不要借着新员工不了解企业的借口,就剥夺了他们表达想法的权利。04培训成为领导秀我们不否认,甚至一直强调领导在新员工培训中的重要作用。但问题是有些领导的讲话确实缺乏针对性、指导性,甚至没有感染性。台上连篇累牍,台下昏昏欲睡。一方面是企业文化的强烈表述,但绝非个人主义的宣讲,字里行间切实地跟企业的历史、未来,企业的价值观关联上。另一方面,对于新员工的现有工作、发展起到指导作用,让新员工在其中有自己的思考和收获,并憧憬自己在公司的明天,有远大的目标支撑。05新人老人一勺烩这种新员工培训没有对新员工进行明确的区分。比如两种截然不同的新员工:应届毕业新人和社会招聘的新人。要知道,这两者对于企业而言是两种完全不同的状况:应届毕业生刚刚走出校门,就像是一张白纸,无经验、无能力,同时还缺少立足社会的心态。而社招新员工则正好相反,他们有经验有技能,身上有很多上家公司的痕迹。针对二者进行新员工培训,一定要区别对待。06HR部门过早撤很多新员工培训由HR草草开场,简单走完过场便直接扔到各自部门,让其在工作中自由成长。我们的经理人往往相信实践出真知,在还未知新员工是否具备工作技能的时候,就开始了高强度工作。往往,新员工心里不踏实的时候,越急切地推到工作岗位,越不容易找到自己的位置,这很容易导致新员工的离职。07培训行为短期化当然,我们不是说时间长的新员工培训就好,但需要注意的是,培训是个长期的行为,对于新员工也是如此,要将其贯穿到其在公司的一段时间内,并不断优化。稳定新员工的心,不断将之培养成对企业忠诚的员工,这些都需要假以时日。那如何做好新员工培训?新员工培训,关键在于培训内容清晰,这个工具包会包含以下内容:基础工作层面:1发放档案、工牌、钥匙等工作物料;2开通OA、CRM、即时通信等权限;3办公物品发放;新员工培训开场:1HRD/企业其他高管发言、致欢迎词;2破冰游戏、互相熟悉;3分组、选队长;新员工培训内容:1历史介绍:创始人、发展历程、大事件;2现状介绍:主营业务、组织结构、商业模式、分子公司;3企业文化:愿景、使命、宗旨、价值观、人才观、职业发展;4流程制度:管理制度、行政流程、汇报关系;5直接个人导师对接6同事介绍、环境介绍7作业流程介绍8领导身份介绍9注意事项介绍建议:以上内容根据公司大小来决定,大集团公司可能需要半个月左右,小公司一天半天也可以完成。新员工的第一个月1、培养工作习惯要求每天在招聘小组微信群内发布国内外业界新闻动态包含跳槽、任职、裁员等各类信息;要求每个月看一本人性相关书籍,分享读书报告;要求每2周在招聘小组内分享一个让你印象深刻的候选人;2、常规工作任务第1周:作为曾经的面试者,谈一下应聘时的感受;在适应新环境的过程中,发现了哪些明显的流程问题;第2周:学习别家招聘官网、职位用语,广告输出方式并编辑分析报告;学习过往的招聘数据数据分析,输出相关分析报告;接触一线用户,接听客服电话,跟听电销电话,了解业务人员真实的工作内容与痛点;第3周:以实战任务为主,一些基础的、不重要的、不紧急的任务安排给他,先走一遍完整的招聘流程,在实战中指导,主要还是体验新环境下工作流程和磨练心态;有了一定的实战经验之后,开始布置一些发散性的任务,锻炼逐渐从宏观层面思考问题;增加一些临时任务,要求一定时间内完成,锻炼抗压能力;以上基本是新员工第一个月要干的事情,已经细化到了每一周每一天,效果非常好,大家可以效仿。新员工的第一天其实一家企业好不好,新员工在入职第一天基本就能感受到;让新员工对就职的第一天留下深刻的好印象,就意味着入职培训和员工融入新环境成功了一半。而在新员工的第一天,不要先急着培训,建议大家可以举办一个简单的欢迎招待会,准备些咖啡和茶点,并同时邀请公司员工来和新同事见面认识;告知最基本和即刻需要用到的信息,如:办公区的布局,最常用的电话和电邮的使用指南,复印、传真、打印等办公设备的使用、茶水间、餐厅、洗手间、运动房等使用。而在新员工第一天的学习中,根据新员工的特色,HR要准备的东西可就不少,至少要选择一种培训方向:1意志培训:军训,培养新人吃苦耐劳、团队协作的意识;2技能培训:采用工作指导人、师徒制;3认知培训:企业概况、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等;4职业培训:社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、职业生涯规划、团队合作技能等;新员工在入职的第一周或者两周内离职率是最高的。做好新员工入职培训能够有效的减少新员工对新环境的不适应,帮助新员工熟悉工作环境和工作程序,才会更好的投入工作当中。来源:网络,版权归属原作者。