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• 首先纠正一下：中国注册理财规划师协会的是CFP金融理财标准委员会的是AFP其次：各大银行前期确实多数输送人员参加的是AFP,可耻---反正是国家的钱，收费4万多/每人，后来，随着金融理财标准委员会变成了私营公司以及AFP们的实用效果吧，AFP的培训价格一落千丈，网上好像是2000-6000吧而CFP则基本一直在1万元上下，同时也因为银行、保险等单位员工的参与，逐渐被大众熟悉，市场上基本的认知是AFP是CFP的入门级。第三：劳动保障部搞的那个据说也称"CFP"但有点常识的人应该知道，劳动部门搞的这些认证都有点搞笑---中国特色吧，政府认可就行。比如，劳动部弄的“心理咨询师”等，想想也觉得他们有这个能力吗？最后要说的是：无论什么P，都只是个证书而已，有固然比没有好，但有证书没水平的有，没证书有水平的也有，关键还在自己，掌握一点综合理财规划的技能才是大家都需要的。有证书有水平的那就更好，可以为更多的人服务。我是个注册理财规划师，不敢说自己水平高与低，但在学习的过程中，确实对自己大有裨益。因此才在这里罗唣一番。让大家的眼睛受累了。
  连亚臣2019-11-06 15:37:39
• “考试”是存在银行领域的常态，名目繁多的考试为的是什么？又是谁在考？考什么？如何考？——“喂，周末出来坐坐啊？”“最近都别找我啊，我们银行正忙着考试呢！”就这样，用了匆匆十几秒，小胡便挂断了记者的邀约电话。小胡，80后，大学毕业后进入交通银行业协会组织实施的一套资格认证标准考试，为社会和银行界普遍关注，考试科目包括理财、风险管理、公共基础等。但从各地推况看，这项考试因为我国《商业银行法》并未规定银行从业人员必须持证上岗，所以很多银行并不强性规定员工必须通过此考试。银行入行考试是设置给很多应届毕业生的高门槛。考试题目一般由各银行总行相关部门拟定，分笔试、面试等环节。各家银行出题不同，但基本上都是考查被测者的金融基本常识、文化常识。基础级——前台技能操作考试、各类银行业务知识考试等这类考试大多由分支行自行筹备，灵活性大，其目的是巩固员工技能水平、提升员工职业素质。技能考针对的是前台员工的动手能力，包括微机录入、点钞等项目，最考验员工对业务操作的准确度与速度。业务知识考常为笔试，出题者会根据各业务条线下时时推出的新业务、新制度或者为扎实基本功而设定考题，通常有题库，难度不大。提高级——AFP与CFP、经济师、注会、银行英语考试等员工一般可以自行决定是否参加这类考试，题目难度颇大，是这类考试的共同特点。作为理财界含金量颇高的称号，AFP金融理财师与CFP国际金融理财师是很多银行员工的奋斗目标。据业界人士透露，AFP考试通过率一般为70%，CFP考试则为30%。而经济师、注册会计师考试等，并不是银行人的独享，这些考试，往往出于提升个人职业资本。当然，不得不提的，除了难度大、通过率低等特点，部分提高级的考试还有一大特征，那就是考试费用高昂。拿AFP举例，一个人的考试加上培训的费用要一万多元。轻击考试，“忙、茫、盲”如此总结过后，不免为银行人惊叹，没想到这职场人打拼的一隅之地，还“藏”着如此体系繁杂的考试。试想，银行不论大小，各家都会拥有相当数量的员工，每一员工都要数类银行考试，那么发生在一家银行的考试，其规模并不比一间学校内的小多少。盘子大了不好管”，这句话用于银行考试制度之上是否依然？答案，或可在“忙”、“茫”、“盲”三字之间窥见一二。忙之任务、压力“既上班又考试的生活苦不堪言，岗位劳动竞考无数、柜员等级考试年度数次、制度考试无数，考卷简直如雪花般飞舞。这是一段摘自某银行基层员工的网络留言，读罢不免心升感慨。在银行的组织架构中，基层占了很大比例，一线员工因每日频繁操作多项业务、直接面对广大客户，而成为银行系统一支庞大生力军。任务重的背后书写了“压力”二字，有数据显示，大多数银行临柜人员每日业务量都在200-300笔，繁忙的工作有时让他们连上厕所的时间都挤不出来。每次的业务考试常选在下班后或周末时间进行，根据题量不同，考试时间少则三、五十分钟，多则一、两个小时。如此应付不同的银行考试，自然为“忙”字又添上一笔。另外，一些提高型的考试还会占去更多个人时间，比如AFP，仅仅是培训，有的银行就要求达到108课时。茫之年龄、学历学校的考试，答同一份试卷的一般是同年级的学生，而在银行，参考人员往往年龄不同、学历不同、岗位不同。一位在某银行基层网点工作的朋友帮记者作了一份调查，在他们那里：不同年龄段参考热情不同，青年员工愿意参加各类考试，包括系统内、监管部门及社会上组织的考试，年长的员工参考热情一般，有的甚至排斥考试；不同学历人员参考喜好不同，大专、本科学历以上人员倾向参加学历考试、专业技术资格考试，中专高中以下人员倾向参加业务技能考试。在这之中，表现最强烈的是不同年龄导致不同考试心态。前面提到的小胡，虽然一面大倒频繁考试的苦水，但另一面却坦言“年轻人还是要多学点本事、多长些技能，这对个人职业生涯规划有好处”。记者从农行苏州分行一些基层单位了解到，那里的青年员工非常热衷参加各类银行考试，有些专业考试苏州本地没有设考点，他们都是坐长途车、火车到上海、南京等地自费参考。而相对的，上了些年纪的员工，因为需要操持更多家务、照看家人，以及自身记忆等能力下降，往往安心完成基础型考试，他们甚至更希望银行的考试能少则少。盲之轻、重、多、寡“一千个人心中有一千个哈姆雷特”，不同人看待考试自不同，对于银行考试制度管理者亦然。记者从某大型商业银行总行层面了解到，大多数考试的组织权是下放到基层的。自行掌握分寸，致使不同的银行考试组织者对待考试采取的办法不尽相同。有些单位会经常性组织各类考试，季考、月考、周周考，上到机关下到一线，全员参加；有些单位还会把考试结果直接联系员工个人利益，比如江苏某地银行将周考成绩记入员工个人档案，并纳入员工岗位履职测评及年度评先评优考核内容；还有一些单位甚少组织考试，或者虽然组织了考试，却并未设相适应的考后配套机制。只有这样常常考，才能让员工绷紧防风险、强素质这根弦。我们的员工技能的确不如以前了，但是现在任务这么多，哪有时间组织考试！”“考试适量就可以了，毕竟考只是形式，提升员工能力才是根本。在一轻一重、一多一寡之间，不难看出银行考试制度背后还写着几字轻松自如、运筹帷幄，或者无能为力。跳出考试看考试不可否认，考试的确是银行业一道特别风景。作为一个经营风险的行业，其工作人员必须具备精细的业务技能，对时常更新的制度与专业知识了如指掌，以及具备高度防风险意识。这样一个高强度、高专业性、高风险的行业，管理者随时推出不同类型的考试，也显得无可厚非。农业银行总行人事部相关人士表达了这样一个观点，“考试是必要的，也是必需的，因为银行员工必须加强风险防范意识，加强业务能力。我们正在推进银行网点功能转型，将部分柜面业务转向非人工操作，这可以适当缓解员工特别是一线员工的工作压力，但是不能为了减压就排斥考试，我们需要跳出考试看考试，明白考的真正用意。记者了解中得知，除上述人士提到的网点转型之外，很多银行已经开始尝试不同创新，完善考试制度。比如，多家银行在内部网开设了远程教育系统、在线考试平台，为员工提供无纸化培训与考试。农行湖南岳阳分行推出了网上考试制度，设置多种岗位课程，有必考有选考，每通过一门考试积累相应学分，累计一定学分即进行奖励，此举不仅使考试不再受时间空间限制，还激发了员工向本岗位外专业学习的兴趣。还有一些银行开发出多种考试形式，四川成都某基层银行综合了笔试、业务现场情景模拟、营销实践等考试形式，并且增加考试合格者奖励程度，让员工自觉自愿接受考试。江苏常熟某基层银行减少了单个网点考试频率，今年开始只组织一次大规模全员考试，并且考试联系岗位竞聘，提高了考试的价值，让员工减轻了不少时间与精力消耗。另外，很多银行都为通过AFP、CFP、注会等考试的员工给予考试费用全额报销，以鼓励员工多学本领。其实，考试并不是考官的管理武器，也不是考生的头等敌人。跳出考试看考试”，也许，我们真的就能明白“考试”二字其本来之意。记得采纳啊。
  黄盛沛2019-11-06 15:18:59