我面试财务助理,初试时人事和财务经理和主管面试的通过了,复试时财
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财务助理聘用的大权在财务主管手里,老总面试一是程序要求,二是了解你的为人,不是考察你的业务能力,如,团队精神、诚信程度、虚心谨慎等职业态度。所以你准备的业务方面的回答他不关心。一般时间都较短,因为老总不了解具体的会计操作,也没有这方面的更多问题与交流。财务主管就报了你一个人,应该没有问题的,财务助理不是公司重要职务。除非你给老总的印象是颠覆性的。前面岗位之所以聊的时间较长,一是老总比较了解该业务,有话题和交流,二是岗位比较重要。祝你成功。
龚宏龄2019-11-06 15:18:08
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因为大部分做财务工作的人尤其是做得比较好的,一般性格方面都是谦虚谨慎,而企业的具体情况千差万别,有些问题实在是难以回答。举如上例子说作为老板的您会问应聘者会把公司的财务管理到什么程度?这个要看制度的执行力,包括所有中高层领导,应聘者自己说没有意义,大前提得有老板的支持,上行下效,制度再好,说得再妙,制度在实际工作不执行也是白搭。似第一种提问让你当财务经理,你想怎么管理财务工作?能找出上百条,我想应聘者都能答得出来,只是没能使您满意罢了。如果是本人回答,会这么说:让制度管人,公司要建立健全适应公司本身的财务制度:这些制度包括,现金收付款制度,资产管理制度,销售回款与提成,物资出入库管理,门岗制度,职工薪酬制度,基础统计报表制度,出口核销,等等,反正与公司财物有关都要有相关制度,不能一事一议,这样太累人制度执行力,不执行制度怎么办,得有说法,这个必须老板同意并强调执行业务流程:建立合理的业务流程,每个岗位都要有流程,这个岗位怎么干,干哪些,什么时间干,什么时间完成,谁来监督,一系列的流程必须要有,这样即使某个岗位走人,别人上来立即能胜任;不要认为某岗缺了谁就玩不下去了;财务工作者,往往看似木讷,很少有夸夸其谈的,如果做得仔细认真,会给老板省不少心;个人看法,供参酌。
樊扬诗2019-11-06 15:55:20
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不排除财务经理武大郎开店的心态。但是要看岗位具体的工作内容。主果是招会计主管那应该可以,如果是一般会计岗位,觉得没必要吧。毕竟给你一般会计的待遇你可能做不长。人事不看专业能力和匹配度,没有可比性。来自职Q用户:匿名用户我也是,大型央企出来,之前在海外干,一个月工资上万,辞职想找一个小一点的单位,结果去了领导啥子都很满意,最后随口就问了一下之前的待遇,我就说了,顿时气氛就尴尬了,弱弱的,财务经理才说:工资比我都高。然后大家都不知道聊啥了,最后人家说等通知,最后就不了了之了。更可笑的,我去人才市场,有的招聘人员,询问了情况,你还是直接回去吧。我欲哭无泪来自职Q用户:王先生。
齐朝勇2019-11-06 15:06:39
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你是应聘财务部门的话,因为是财务部门需要人手,一般录用部门负责人通过了基本就可以通过了,人事那边通过的话,证明你的基本条件符合公司要求。至于总经理那边,除非你以前出过什么问题被他知道了,或者你面试的时候犯2说了严重错误的话,不然通过率还是很高的,毕竟不是请总经理助理,不会要求过高。
贾龙睿2019-11-06 15:03:00