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• 投资银行部、受托资产管理部、证券投资部、研究所、零售客服部、机构客服部、金融创新部、财务部、风险管理部。证券公司是指依照《公司法》和《证券法》的规定设立的并经国务院证券监督管理机构审查批准而成立的专门经营证券业务，具有独立法人地位的有限责任公司或者股份有限公司。证券公司SecuritiesCompany是专门从事有价证券买卖的法人企业。分为证券经营公司和证券登记公司。狭义的证券公司是指证券经营公司，是经主管机关批准并到证券公司有关工商行政管理局领取营业执照后专门经营证券业务的机构。它具有证券交易所的会员资格，可以承销发行、自营买卖或自营兼代理买卖证券。普通投资人的证券投资都要通过证券商来进行。
  齐春惠2019-12-22 00:37:37
• 投资管理部时负责对集团公司总部直接投资的独资、控股、参股子公司/项目投资管理，以及相关经营活动的管理部门。主要职责是：1．负责收集各类信息，寻找有投资价值的企业或项目进行管理，掌握、监督其经济情况。包括资产负债、损益、现金流量等财务状况；市场开发、产品开发、产品结构调整等经营状况；组织结构、人才队伍、劳动生产率等管理状况。6．负责对所管理资产的资产运行进行监督。通过定期或不定期听取执行董事和监事工作汇报、本部门工作人员按委派程序出任董事或列席董事会、调阅有关资产运行信息资料等方式，及时发现资产运行中的问题、并预警，提出处理意见并监督主管部门采取相关措施。7．对所管理资产的处置提出建议方案，经集团公司总经理办公会批准后组织实施。8．协助审计部或外部审计单位对所管理资产开展审计工作。9．参与集团公司对所管理资产的有关统计工作，并对所管理资产的经济运行状况进行分析研究，向集团公司领导报送和向有关职能部门传递相关信息。10.负责管理范围内的股东事务。11．负责子公司董事、监事的日常管理工作，协调解决董事、监事提出的有关业务问题。12．完成集团公司领导交办的其它工作。
  边冬霞2019-12-22 00:20:50
• 投资有限公司部门组成有：投资经理部、综合办公室及财务部三个部门。投资经理部又分为：投资经理部、融资部、风险控制部及项目评估部；投资经理部门下包括投资项目评估部，主要是进行项目管理和项目策划；融资部设金融投资顾问部门和路演讲师；风险控制部主要设风险防控部经理；项目评估部主要有财务分析师和一般分析师。综合办公室主要包括主任及司机；财务部包括会计和出纳。各部门的具体职责财务部职责1.负责制定公司财务制度及相应实施细则，编制对应支持表格；2.负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报工作；3.在总经理领导下负责公司资金的管理、调度；按月、季、年编制财务情况说明，并向公司领导报告公司经营情况；4.负责对财务工作有关的外部业务部门及政府职能部门的联络沟通工作，如税务局、财政局、银行、会计事务所、法律事务所、审计公司等；5.负责公司会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作，参与公司融资计划，提供财务风险建议，并制定并组织实施；6.负责督促相关部门款项及时到帐，负责各项款项的收款工作，并及时送交银行，负责现金、票据、印章的管理工作，建立明细台帐；7.负责日常税务申报，年审与银行业务，及时跟踪相关政策法规，最大限度享用国家相关政策，规避相关风险；8.每季度向总经理出具一份财务综合分析报告及建议书。9.完成总经理交办的其它工作。
  连一霏2019-12-22 00:09:30
• 企业职能部设置可按照如下几点进行设置：一、内设部门集团公司总部内设办公室、规划发展部、综合业务部、海外事务部、法律与投资部、人力资源部、财务部、党委办公室拟定集团思想政治、精神文明、企业文化、宣传教育工作管理办法和相关规定并监督实施;拟订集团公司党务工作管理办法并组织实施;组织党委中心组政治理论学习；负责集团公司工会、共青团等群众性组织工作;指导各子公司基层党组织建设;负责办理集团公司党委日常事务工作。纪检监察室拟订集团纪检监察管理办法和相关规定并监督实施;负责集团党风廉政建设、行风建设、行政监察和反腐败工作事宜;负责督察集团公司及上级指示、要求和规定的落实情况；负责受理申诉、投诉、群众举报和案件调查处理工作;负责集团公司纪检监察日常工作。信息中心负责整合集团信息化资源，搭建业务信息管理平台；组织制定并实施集团信息化中长期战略规划；负责制定各项信息化管理制度；负责制定信息化标准规范、信息安全、运营维护等各项规范的推广应用；负责指导集团信息化管理工作和项目审核工作；负责建立集团IT运维管理体系，承担信息系统和软硬件设施的日常运行管理与维护工作；负责集团信息化培训等工作。官方电话官方网站向TA提问。
  龙学锋2019-12-21 23:59:47