求p2psearcher搜索后不止20条的安装包,谢谢大神

龚安静 2019-12-21 23:16:00

推荐回答

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齐文海2019-12-21 23:39:57

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其他回答

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    辛国栋2019-12-21 23:59:13
  • 这个版本肯定是有的,自己可以进入APP搜索,然后先找历史版本就可以找到了。
    黄益珩2019-12-21 23:21:55

相关问答

尽管很多人高调地呐喊着“众筹已死”,但多数创业者仍把众筹当成成功路上重要一步,对此全力以赴。然而如何才能成功众筹?相信很多创业者对此一筹莫展,不知如何入手。本月初,参与京东众筹,仅5个小时就完成了预定目标。其联合创始人分享了相关经验。众筹是品牌宣传最好的途径从全球的技术创新来讲,众筹对品牌或技术传播作用越来越明显。再高端、再能给生活带来便捷的技术,如果不能找个合适的平台,让更多的人知道,它的传播速度和效率就会很低,它的价值就不能很好地体现。可能有很多众筹失败,或者没有达到预期效果的实例。众筹中能筹到多少钱,这个并不重要,也不是目的,主要是通过这种方式来检验产品受市场认可、受消费者欢迎的程度如何。我们的第一款产品是鼠标,主要是TOC宁愿不做这个项目。研发生产1、优先考虑供应链一个产品,在设计的时候就应该先考虑供应链。第一、产品的质量和成本是设计出来的,不是管理出来的。从一开始设计这个产品的时候,我就要考虑用什么样的LED灯、什么样的微波片、用什么样的镜头、用什么模组装配我的鼠标,它直接会导致后面产品的成本;第二、它涉及到生产中器件的供应和可获取性。所以在实现这个产品的过程中,在创意设计阶段,供应链问题都要考虑讨论、固定下来。一开始我们就考察了供应链,包括它的产能、资质,产线、作业流程,包括我的产品怎么与鼠标在工艺上、结构上怎么结合,怎么搭配,这些都是我们做了评估之后,觉得可行,才开始实施的。2、找大牌供应商在产品研发生产过程中,一定要找大牌、有资料的供应商,让他们给你做保底。我们小规模的创业公司因为各种原因往往会选择小规模的厂商,它可能不是山寨,但如果跟这种非正规的,不管在工艺上,产能上,在整个风险的应对上都没有经验的公司合作,以后发生意外的情况肯定是有的。这就会非常影响众筹的效果。3、生产过程要做双备份、双保险发货时间的制定要慎重,千万不能让粉丝有跳票的感觉。为了避免出现跳票的被动局面,生产过程中要做双备份、双保险。比如说包括一些方案、一些用料、一些工艺,我们都有准备两套方案,一套是要求最好的方案,另外可能短期内如果遇到技术瓶颈,也要有一套备份的方案。当然这套方案做出的产品必须是用户可接受的范围之内。文案编辑1、商标问题在我们的产品都要在京东众筹上线时,原本打算在12点上线,11点的时候京东提出来要我们的“悟空”注册商标。谁都没想到一个众筹的产品还要求有商标,当时我们所有的文案都审核通过了,就因为这个差点这次众筹就流产了。最后我们想出来一个办法,在我们产品名称前加上了cein,变成了现在的cein悟空指静脉鼠标。因为cein我们是注册过的,这样就可以避免侵权。2、把产品亮点表达出来在宣传时,我们准备了很多个版本,也推翻了很多个版本,要从用户的角度考虑,不要讲太多的技术。我们设置了很多场景,让用户感觉这些都是发生在他们身边的事,触及到他们的痛点。把这个痛点通俗的描述出来,而且尽量用图片、视频的形式呈现,而不是很长的文字类、技术类堆砌。3、指定专门的人员密切配合京东我们几乎把京东所有广告位的图片都做了一遍,然后京东就会帮你抢广告位。另外,京东要求图片需要在两个小时内发给他们,越及时,可能你获得的广告位越好。他们的要求还是很严格,比如图片的尺寸必须是xx*xx,产品的卖点必须有多少个,设置的场景不能太虚,必须是用户很容易理解的,他们都会很详细的审核这些内容。再比如价格,我们当初有自己理解的定价,但京东在这个方面可能更有经验,它可能会制定更合理、更有吸引力、更有技巧性的价格档位。京东众筹要求你的产品要与产品说明文案描述一致,像“全球首款”、“打折”这类的话都不能写,不能虚假或夸大产品功能、特性。比如开始我们设想把鼠标未来能登陆的平台写上,比如QQ、淘宝,这些都是可控范围之内的,但当时给京东的时候还不能登陆,所以这些就都不能写。现在很多创业者都认为我这是一款众筹的产品,所以希望在描述自己产品的时候将未来能实现的功能都写上,但京东会认为你这是在欺骗消费者。媒体传播1、与媒体建立合作,多推宣传稿众筹之前的媒体宣传还是非常有必要的,如果这方面多投些精力,成效也会非常明显。在去年年底硬蛋粉丝节中,由于我们的产品一度排名第一,被很多知名媒体曝光,另外我们也与很多家媒体合作,包括,发布了很多稿子。另外,在众筹上线两天后,创业家帮我们打造的i代言视频也播出来了,我们还参加了创业家i代言的其他活动,这些对我们能众筹成功都起到了很大的帮助。2、充分利用微信、QQ群微信方面,一是与微信大号合作,另外充分利用自己的资源。比如创业公司的老大们资源、人脉还是蛮强大的,包括公司的合伙人以及投资者。还有我们自己的员工,充分利用能利用的一切资源传播推广。另外我们也建立了很多的QQ粉丝群,这样聚集很多真粉丝,同时要安排专门的客服维护这个群。对于没有专业客服的公司,我建议他们把公司所有人都拉到这个群,因为用户会反映各种问题,可能有一些技术类的问题客服解决不了,技术人员就能及时应答。包括在众筹页面话题区域,也聚集了很多技术控、游戏玩家,他们也提了很多的具体的需求和建议,我们可以在未来的产品中进行采纳。一方面我们要得到真实的反馈,同时要让更多的人了解指静脉技术,也便于我们未来的市场推广。这两点很重要。
为什么讲起大学生创业,几乎人人都摇头?摇头者无外乎两类人,一是“过来人”,认为“大学生没见过世面、没有经验、不成熟。如果这个逻辑成立的话,那么最够资格创业的就只剩下那些什么都见过、都体验过、都想通了的风烛残年的老骨头了吧?另一类是大学生自己,这些人多数是没勇气,而且大学里从来不开授创业课,他们怎么知道如何去创业?可事实偏偏是,世界上最牛逼的创业公司都是大学生们开创的,甚至是连大学都没读完的学生:乔布斯与苹果、比尔盖茨与微软、杨致远与雅虎、谢尔盖和莱利与谷歌、马克与Facebook。创业本身是一所更大的学校,甜酸苦辣咸五味俱全。创过业的人通常比常人更懂事,更了解社会、更理解价值、更善于做决定、更有人缘、更有钱、更热爱自由,当然也会更加感叹世间善恶和人生沧桑……从这个角度说,大学生创业不仅仅是年轻人成熟的加速器,也会促进社会的进化和更新。让我们来看看新浪网上816位草根创业者的调查:大学生创业调查郜韶飞上海五分钟网络科技有限公司创始人创立时间:2019年9月致力于成为一家卓越的社交游戏开发与运营商,代表作品“开心农场”自2019年11月推出以来,成为全球最受欢迎的社交游戏之一。倪张骊上海理工大学本科在读学生,上海理工大学大学生创业项目“牛人文化”CEO创立时间:2019年3月“牛人文化”是在校学生的一个创业项目,组织在校学生在校园和学生宿舍中分送饮用水罐,同时派发广告,以解决大学校园内广告投放的精准性和延续性查立:是什么原因促使你在大学创业?郜韶飞:现在想来,大学阶段的很多尝试确实是我们一毕业就走上创业之路的基石。我和两位伙伴大二搞计算机信息交流协会,举办的第一届电子竞技大赛现在已经到第七届了,成为上海高校中非常知名的一个电子竞技品牌;大三搞工作室,承接各种与互联网有关的外包项目;在折腾了很多事情以后,发现自己最最喜欢的是互联网,决定创业,就这样,一拍即合,没有太多深思熟虑的情况下就决定创业了!倪张骊:大二时想到致富车要自己掌控事业与命运,于是选择创业,并且立即行动。如果我中学就明确了要创业,中学也会创的。查立:但很多人说大学生没有经验、没有资源,不适合创业。你怎么看?郜韶飞:大学生的确没有经验,没有资源,但是他们更有胆量、激情、负担小、成本低;工作时间久的人可能有经验,有资源,但未必敢于创业,就算能创业也未必能放空自己,从一点一滴做起。从这个角度很难说到底谁更适合创业。倪张骊:正因为没经验,大学生才更不会被传统所束缚,更容易创新、打破陈规,创业永远不会是等你积累够了资源后“只欠东风”的事情,即便你在一个行业再有经验,创办企业也会遇到管理、融资等别的方面的新问题。其次,毕业后到某个岗位摸爬滚打个几年所积累的经验、资源,也未必就会比在大学中就开始创业所累积的多。查立:嗯。从战中学会战争。你们的创业开始很难吗?郜韶飞:我们得到了上海市大学生科技创业基金的帮助,这笔钱虽然不多,但是给了我们非常大的勇气,让我们能够更加有信心的度过创业的最初阶段。后来,基金会老师们的帮助,也让我们比社会上的大量小公司更加正规和成熟,得到社会的认可。倪张骊:最初只是与几个有兴趣的同学一起聊idea,吸引了有同样兴趣并且优秀的同学组成团队,各自联系资源、筹集资金、调研、公关、选址等,到成立公司、持续经营。查立:创业中,你们最大的担忧是什么?郜韶飞:说实话,创业之初几乎没有考虑过这个问题,但是创业过程中,的确遇到过各种的困难,曾经多次到了生死存亡的境地,但是每次更多的是要考虑如何让公司继续活下去。成功是坚持出来的,只要不断的想办法让公司活下去,成功就不远了!公司价值的体现,就是公司能活着,并且为社会创造价值。什么是成功呢?难道一个产品像开心农场那样受欢迎就是成功?难道公司今年赚了很多钱就是成功?的确,这都是成功,但千万不要忽略,这些东西都是阶段性的,过了就是历史,恐怕更重要的是企业的永续经营吧!倪张骊:想失败比成功多。一来,创业的死亡率确实太高;二来,失败了要想好会败到什么程度,我和团队的成员能否承受?当时担心多的是学业冲突,时间精力安排不过来。查立:你们不为没有去大公司工作而后悔吗?郜韶飞:我觉得重要的不是创业还是打工,而是你用什么样的态度来面对创业和打工。对于大公司的工作,我并没有太多向往,当然我也认为大公司的工作经验非常重要,但是我比较反对的是对于大公司的盲目崇拜,因为这会让你进入一种外在光环大于内在实力,而自己又浑然不觉的境地,从而麻痹你的心智,扭曲你的判断,阻碍你的进步。倪张骊:在这个过程中会了解到要做一个企业,要建设团队,要稳定销量、要研究顾客等等都是多么不容易,更能懂得坚韧、坚持究竟是怎么一回事。创业能学到的更多。查立:创业中什么是你最失意的事情?郜韶飞:困难和挫折,不是有没有的问题,是有很多,说都说不完,一定要说最失意的,我想还没有发生,可能下一个困难永远都比已经遇到过的大很多!倪张骊:当然会有。比如刚开始做销售,进客户的门前要给自己打气,扯掉一些关于面子的情节。又比如有个项目长期没有收入,原CEO退出了,团队需要我来重组;最失意的挫折也是那个项目中最好的朋友没能留下来帮我。查立:如果你重新来一遍,你会采取不一样的手段吗?郜韶飞:我想我会更加努力地学习和突破自己,这是创业成功的必然瓶颈,突破自己瓶颈的速度有多快,企业成长的速度就会有多快!倪张骊:肯定方式方法上会有所调整的,因为这一遍下来不也学到经验教训了么?如果重新再来自然是尽量规避掉犯过的错误,比如再进货的时候就会“货比三家”。查立:因为年轻,有足够的时间一次次从头再来!作为一个过来人,你对正在考虑创业的大学生们有什么建议?郜韶飞:你永远不会因为自己的短板而失败,肯定是因为你不愿意突破和成长而受阻。你永远不会因为错过机会而没能取得创业的成功,真正属于你的机会上天是不会让你错过的,听从自己内心的指引,或者叫做听从上天的安排!倪张骊:我还是个在路上的人。有一类人是注定要创业,因为他们信奉“不搏不精彩”,因为他们“创业后悔三年,不创业后悔一辈子!”我是这一类的。如果创业,做比想更重要,有令你心潮澎湃的idea就通过自己的双手把它变成现实吧!- 本文来源。