非现场审计系统业务的需求有哪些内容

赵魁浩 2019-12-21 23:51:00

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首先区分审计的性质,是内部审计还是外部审计;其次根据审计内容,采取适当的方法获取审计证据。设计审计流程、确定审计方案,实施审计。现场审计是指通过现场调查、访谈等方式,直接获取审计证据的一种形式。如资产盘点需要进行现场查证;通过现场盘点确认是否属实,是否帐表一致。非现场审计是指可以通过现场的调查询证等方式,从外部间接获取审计证据的手段。
龙峰晓2019-12-22 00:06:01

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  • 非现场审计通过对审计对象相关业务数据和资料的不间断调集、整理和分析,收集、整理被审计对象业务经营管理的数据和资料,运用适当的方法和流程进行分析的远程审计程序。方法主要有:1.核对法。即对数据之间应有的关系进行核对。包括不同科目之间、科目与报表之间、不同报表之间、上下级机构之间数据的核定。如经核对,发现违背应有的数据关系,则作为疑点。2.对比分析。将分析对象的数据指标与标准数据指标对比,或不同对象之间的数据指标对比,找出差异点。3.变动分析。将某一项目或指标在不同时点上的数据进行对比,发现其变动有无异常。4.比率分析。通过分析各种比率,评价盈利能力、偿债能力、资产质量等。5.差异分析。通过分析实际数据与理论数据或预算数据的差异,查找经营中存在的控制问题。6.趋势分析。对一个较长时期的某些指标数据的变动趋势进行分析,观察其波动的合理性。7.相关分析。某些数据指标与另一些数据指标之间存在着一定的关系,可以通过建立数学模型,分析、发现其间的异常。如不良贷款率与利息实收率之间存在很强的负相关关系,如果出现两者同时上升现象,则明显违背这一规律,很可能存在问题。8.聚类分析。所谓聚类,就是按照类别来归聚。将某个分行的数据指标放在全行范围内进行比较显不出太大异常,但与其情况类似的分行相比较,则可以看出明显差别,以此为切入点,查找可能存在的问题。9.结构分析。如对资产质量分析时,可按贷种分组,考察不同贷种及其变化对贷款总体质量的影响,找出各贷种与资产质量之间的关系,并分析其影响程度。10.因素分析。将影响某一数据指标的众多因素分别加以考虑,分析各因素及其变化对该数据指标的影响,发现不利因素或因素的不利变化,提出改进措施,找到努力方向。
    黄盛斌2019-12-22 00:54:13
  • 非现场审计还是需要被审计的单位的全力配合,通过邮件等形式由被审计单位提供审计所需要的信息,审计单位根据已经定好的重要性水平为基础对其进行分析,并向对方提出问题。一般非现场审计会结合现场审计进行,既能节约审计成本,也能有效完成审计工作。
    齐智慧2019-12-22 00:36:17
  • 就整个审计体系而言,非现场审计和现场审计都是审计监督和评价的方式,二者各有优势,也各有局限。非现场审计帮助制定科学的审计计划,提供审计线索;现场审计保证审计计划的有效执行。非现场审计广泛的覆盖面与现场审计有针对性的审计点相结合,形成审计监督网,可以共同促进审计监督和评价职能的有效实现。应将现场审计与非现场审计有机地结合在一起,在实施现场审计前,非现场审计部门应提供被审计单位的最新信息,以利于现场审计将非现场审计发现的问题进行重点检查,使现场审计发挥最大的审计效果,现场审计在完成某项审计任务后,也应主动将所发现的问题向非现场审计部门通报和沟通,以利于其对分析结果进行修正,现场审计与非现场审计相互结合是内部审计方式的发展趋势。
    窦道琴2019-12-22 00:18:24
  • 非现场审计,是个业务数据的采集和分析过程,它通过采集被审单位的业务数据,进行连续全面的分析,及时发现被审对象存在的问题、疑点和异常,评估被审单位的风险状况,为现场审计提供线索和资料,为制定审计计划提供支持。要开展非现场审计,需要满足以下两个条件:一是不受时间、空间限制的被审单位数据资料的采集。二是可用来分析被审单位提供数据资料的系统和技术非现场审计程序内容:1、审前准备阶段:采集、加载数据、检查数据加载情况、调整模型参数、制定实施方案。2、审计实施阶段:运行模型、分析筛选疑点,现场或函证核实疑点、编制底稿。3、审计报告阶段。
    黄盱宁2019-12-21 23:54:32

相关问答

财务管理制度:财务管理制度的基本内容,主要包括总则、财务会计、原则问题、财务管理、设施管理和其他事项,企业会计通则。一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上。严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。财务会计二、公司设财务部,财务部经理协助总经理管理好财务会计工作。三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。四、财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。五、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。六、财会人员力求稳定,不随便调动。财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。原则问题七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。八、记帐方法采用借贷记帐法。记帐原则采用权责发生制,以人民币为记帐本位币。九、一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载,数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔,不得用铅笔及圆珠笔书写。十、公司以单价5000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产,分为四大类:1、机器设备;2、电子设备或个人担保贷款。二十六、严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项,都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处。
客户现状及需求:IT系统分散在总部以及全国各地的分支连锁酒店,每个酒店所在的地区都有相应的技术人员进行系统运维;总部也有运维人员,对全国IT系统的总的运维质量负最终责任。酒店实体越来越多,总部的IT运维工作日益复杂,运维问题日益突出。一个最基础的场景是:当某酒店的IT系统出现问题,当地的IT运维人员无法解决时,就会向总部发起求助。而此时,总部的技术工程师根本无法获悉最原始的问题,因为原来的问题在经过分部的运维工程师的操作后,已经面目全非,还可能引入了新的问题,整个过程没有记录,没有管控,找不到解决问题的线索。所以总部工程师迫切希望知道,从一开始问题的表象,到分支机构的运维人员的运维操作,都是怎么一回事。除此之外,还有另外的一些运维问题列表如下:1、运维人员管理手段落后,时无法定责,也无法对各方的运维工作本身的质量和数量进行有效考核和评估。2、设备账户管理缺失,该连锁酒店的每一名运维人员都要负责多套信息系统的运维管理工作,同时,大多数情况下,某套信息系统往往要多个运维人员联合管理。在这种情况下,口令丢失、登录失败、密码被随便修改等情况就时有发生。并且对第三方代维人员来说,也没有更强的针对设备账号的监测机制和有效的生命周期管理机制;解决之道:来进行统一认证,认证成功后对其具有权限的IT设备进行运维操作。整个运维过程全程录像,并有危险操作的告警及阻断功能。通过这种“跳板机”的解决方案,运维人员只需要记住一个口令就可以运维到被授权的设备,运维过程全程录像,且可以对应到运维人员。使用运维审计集中管理客户端软件,分散在全国各地的酒店IT系统的运维录像可以被总部的运维人员随时查询,还可以通过播放器进行远程的录像流畅播放。客户收益:运维安全审计堡垒平台之后,所有的运维人员都以统一的用户身份登入系统;所有的运维操作都被记录;操作对应到实际的自然人而不是设备账户。在出现问题后,可以迅速的调出运维操作录像进行查看,根据录像进行问题的追本溯源,直接定位问题根源所在,为解决IT系统的故障提供了宝贵的第一手资料。在部署安全审计堡垒平台之后,问题的解决时间平均缩短到一到两个小时,数量级的提高了运维工作质量。另外,由于有录像可以学习,交流和借鉴,从一定程度上,提高了所有运维人员的运维经验。客户现状及需求:对内部的运维管理安全而言,原有的手工管理措施已不能满足目前及未来业务发展的要求。因此该银行方面,依照国家相关的法规要求,遵照银行业务系统自身的安全等级保护条例要求,提出建设服务器和设备访问安全管理系统,使得系统和安全管理人员可以对信息系统的用户和各种资源进行集中管理、集中权限分配、集中审计,从技术上保证信息系统安全策略的实施。具体而言,需要实现如下的功能需求:1、账户的集中管理,并且对用户能够进行一定的权限划分管理;2、权限控制,能够对用户进行细粒度的权限控制,针对欲运维的目标设备进行用户与设备关联;3、能够在运维过程中,对违规信息提出告警、权限提升、阻断等操作,及实现事中的实时审计管理;4、对事后的审计录像能够做到回放、复式检索、定位播放等便捷式操作;解决之道:该行选择了某品牌堡垒机作为其安全审计项目的承建方。RBAC角色授权机制打造,在设备管理中进行用户的集中管理和用户权限的有效划分,如“三权”划分4、实现事后审计的方便快捷性,通过组合式录像查询定位,直接找到问题点;客户收益:对内部运维人员的工作流程进行了相应的梳理,对其运维的IT系统和设备进行了责任的明确。事实上,这些约束和流程通过运维审计系统的约束,而变得更加明晰,业务数据的安全,以及IT系统的运维,有了一个明显的提升。而且,由于堡垒机产品遵照国际上流行的RBAC角色授权机制,以及P2DR安全模型,4A身份认证等安全防范体系建设,使得该行的信息系统安全保护等级有了一个质的飞跃。问题描述:无法客观的支付报酬;不但如此更严重的是在软件开发的过程中,某软件外包商的开发人员的误操作导致证券机构的某些系统模块突然没有办法正常使用,时间长达10分钟之久,结果10分钟的时间损失上百万,而且造成了很严重的负面影响,因为没有证据证明是软件外包商所为,所以,后果只能自己承担;同时机构内部的运维管理也有一定的问题,如越权运维、误操作、账户共享等运维问题也频频出现,所以如何做到运维能审计的同时也做到运维能管理是该机构信息中心主管迫切要解决的问题?解决之道:在以后的证券机构开发的过程中,所有的运维、开发人员都必须经过一道“门”,这个“门”就是金万维运维安全审计系统,所有的人首先登录运维审计平台中,然后根据设置的权限进行对目标设备的运维,且运维过程全程录像;而且每个运维人员的每天、每周、每月的运维情况都可以通过报表、图表进行统计,审计的同时做到了运维的管理;客户收益:通过部署运维安全审计系统,使证券机构的运维人员和第三方机构的外包开发人员都做了统一账号管理,针对第三方开发人员的运维账号,进行“生命周期”自动管理,设定使用时间,过了使用时间之后第三方开发人员就无权再用此运维账户登录,不但如此针对危险操作行为证券机构也能够设置安全策略,尽量把已知危险降到最低;在以后的开发过程中证券机构可以通过运维报表中的统计数据进行薪酬支付,对“矛盾”问题进行录像回放,查找问题源;真正实现了运维审计的同时做到了运维管理,为证券机构信息化的建设做出了重大贡献;问题描述:北京某知名互联网IT企业一直致力于为客户提供数字媒体营销领域的尖端科技和卓越服务,如SEM/SEO/移动互联网广告、软件定制开发服务等随着业务的增长规模的扩大,除了北京研发中心外,在上海和广州也相继成立了对内和对外研发团队,公司运维的服务器有近百台之多。随着研发人员的增多和服务器规模的增大,逐渐暴露了一些严峻的问题如账号管理分散、越权运维、对外进行软件定制开发过程无记录、出现问题找不到责任人、对研发人员的每天、周的工作效率无从考核等问题正在逐步影响到整个研发团队的工作进度和计划的安排;解决之道:北京某知名互联网IT企业找到我们之后,进行了现场交流分析,发现主要“症结”在于研发人员除了在公司外,还经常在家,在外地登录IT系统进行系统升级和维护,同时,登录账号管理混乱、运维权限划分不明、认证方式过于简单、对运维过程没有监控措施、对研发人员的运维次数没有合理的运维统计方式;“对症下药”通过部署运维安全审计系统平台后所有的研发人员都必须通过审计平台进行“过滤”,合规人员才能进行有效的开发维护工作,对主要研发人员通过配置如身份认证加密卡等方式进行身份强认证,用户操作在“过滤”的同时,都进行录像审计,录像内容一方面可以作为“纠错”来用,另一方面可以用来作为“教材”来使;通过部署运维审计系统使其症结问题迎刃而解,解决了研发人员不能解决的管理审计难题;客户收益:运维审计系统的部署着实提高了研发队伍的合规性,为有效研发、安全研发提供了坚实保障;审计录像作为教材录像、运维报表作为考核依据,为研发团队增加了新的培训和KPI管理方法。无论从合规性出发还是整体信息化运维正规化建设都能有效的提高管理和工作效率。
为了规范企业获取职工提供服务而给予各种形式的报酬以及其他相关支出的会计处理和信息披露,财政部出台了《企业会计准则第9号——职工薪酬》及相关解释。新准则明确了职工薪酬的概念和内涵,拓展了其核算范围,并在职工薪酬中首次明确提出了“非货币性福利”的概念。一、以自产产品或外购商品作为福利发放给职工企业以其生产的产品作为非货币性福利提供给职工的,应按该产品的公允价值和相关税费计入相关资产成本或当期损益,并确认应付职工薪酬;同时确认主营业务收入,其销售成本的结转和相关税费的处理与正常商品销售相同。以外购商品作为非货币性福利提供给职工的,应按该商品的公允价值和相关税费计人相关资产成本或当期损益,同时确认应付职工薪酬;实际购买时冲销应付职工薪酬。需要注意的是,企业在进行账务处理时应先通过“应付职工薪酬”科目归集当期应计入成本费用的非货币性福利,以准确确定企业人工成本。二、将自有或租赁的住房等资产无偿提供给职工使用公司将自有房屋等资产无偿提供给职工使用的,应根据受益对象,将住房每期应计提的折旧计人相关资产成本或当期损益,同时确认应付职工薪酬。租赁住房等资产供职工无偿使用的,应根据受益对象,将每期应付租金计入相关资产成本或当期损益,并确认应付职工薪酬。难以认定受益对象的,直接计入当期损益,并确认职工薪酬。同时,在计提折旧或交纳租金时,冲销应付职工薪酬。三、将企业已支付补贴的商品或服务提供给职工企业有时以低于企业取得资产或服务成本的价格向职工提供资产或服务,如以低于成本的价格向职工出售住房等、以低于企业支付的价格向职工提供医疗保健或其他服务。应注意的是,企业以补贴后价格向职工提供非货币性福利,与企业直接向职工发放房屋补贴或购车补贴不同,后者属于货币性福利。以提供包含补贴的住房为例,企业在出售住房等资产时,应将企业补贴的金额分别情况处理:如果出售住房的合同或协议中规定了职工在购得住房后至少应当提供服务年限的,企业应当将补贴金额作为长期待摊费用处理,并在服务年限内平均摊销。根据收益对象分别计入相关资产的成本或当期损益;如果出售住房的合同或协议中未规定职工在购得住房后必须服务年限的,企业应将补贴金额直接计入出售住房当期损益。