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• 其实国家更加注重阿里巴巴，阿里巴巴注重的是一种生态，而且阿里巴巴有支付宝，那里面的话至少达到了上万亿元在里面，所以呢他们会更加重视。
  赵马元2019-12-22 00:38:09
• 8月16日消息，中国联通香港称，、阿里巴巴、腾讯、京东、中国人寿等将投资中国联通，交易总金额780亿元。战略投资者向联通A股公司认购约90亿股新股，并向联通集团购入19.0亿股联通A股公司股票，共占扩大后已发行股本的34.9%，价格为每股人民币6.83元。这其中，战略投资者中腾讯投资110亿元，占5.21%；70亿元，占3.31%；阿里巴巴43.3亿元，占2.05%；京东50亿，占2.36%；苏宁40亿，占1.88%；光启互联技术40亿，占1.88%；淮海方舟信息基金40亿元，占1.88%；鑫泉基金7亿元，占0.33%；中国人寿217亿，占10.22%；国有企业结构调整基金129.75亿元，占6.11%。同时联通拟向核心员工授予约8.5亿股限制性股票，价格为每股人民币3.79元。混改后联通集团公司持有联通A股36.7%的股份、战略投资者持有35.2%，员工股权激励2.7%，公众股东25.4%。联通表示，战略投资者包括腾讯、阿里、、京东，还有苏宁、滴滴、用友等垂直行业企业，并且中国人寿、中国中车等投资者。今日中国联通在香港发布公告称，自今天上午9时起，在港交所暂停股票买卖，以待发出一份有关本公司内幕消息的公告。在傍晚发布的财报中，联通香港称，A股公司拟通过向一些战略投资者非公开发行股份及其他方式结合的方式募集资金，还将引入一项员工激励计划，方案尚需获得相关监管机构及A股公司股东大会批准。7月24日，中国联通在港交所发布公告称，公司控股股东联通集团已于近日获得国家发展和改革委员会对于混合所有制改革试点方案的批复。
  章西海2019-12-22 00:21:43
• 阿里和腾讯对比分析1、腾讯和阿里整体上不相上下。BAT到底哪一家更有前途？记得马云自己曾经说过，BAT三家，如果要拿跟阿里换，他肯定不换；如果拿腾讯跟阿里换，他要考虑一下。所谓的营收、生态、估值和布局等等，都是一个一个孤立的点，马云的判断是整体性、综合性的判断，我觉得很能说明问题。2、对比最核心产品：腾讯9分，阿里8分。阿里最核心的还是两大块：电商，以淘宝和天猫为主；金融，以支付宝为核心。腾讯主要还是QQ和微信两大平台。我看好腾讯，因为QQ和微信目前基本上没有对手，阿里不管怎么折腾来往和用支付宝搞社交，都攻不进来。但是，腾讯投资京东，还有增长空间。最大的有利因素是，腾讯的QQ和微信，两大平台，还有非常大的想象力空间，目前变现程度远远不够，潜力很大。8、腾讯比阿里强的那一点点。我认为，腾讯比阿里最强的一点点是产品文化，背后是基于QQ和微信量大平台，对于用户的了解，本质上是对于人性的了解。未来的世界，一定是了解人性的公司赢得天下。从滴滴和快的的肉搏可以看出，阿里在产品设计上还有缺陷。从支付宝红包不知所云的玩法看，阿里还没有掌握直抵人心的简洁智慧。看未来，腾讯和阿里的关系，大致可以用三个词来概括：第一，难分伯仲。短期内，收入、市值不会有太大落差。第二，各奔东西。阿里走电商的路子，附带互联网金融、菜鸟物流和阿里云，腾讯在现有游戏收入的基础上，在社交网络、广告等方面全面开花，两家公司的主营业务越来越相去甚远。第三，争于一隅。在视频、音乐、游戏、影业等细分领域，巨头四处扩张，阿里和腾讯出现小范围内缠斗也在所难免。
  连中连2019-12-22 00:10:28
• 9月27日，苏宁易购发布公告称，已经完成收购家乐福中国的股权交割手续。这是苏宁继收购迪亚中国、万达百货等后，不断加速全场景零售布局、加快线下优质零售资源的又一重要举措。其实在中国零售市场，阿里和腾讯是两个巨无霸一样的存在。阿里稳居电商引领者位置多年，近年分别投资银泰百货、三江购物、联华超市、新华都、大润发、红星美凯龙等业态，开始布局线下零售业。腾讯的优势在于巨大流量和雄厚资金，对于零售界它却是“局外人”，但几年间已将京东、拼多多、唯品会、沃尔玛、永辉、步步高等线上线下玩家归为己用。实际上，苏宁一直是一个不显山不露水的巨人，在48亿元收购家乐福中国80%股份之前，就已经是“线上老三、线下万店、经营全品类、城乡全覆盖”，大家看到此处是否会想到这样一个问题：零售业格局是否要洗牌呢？零售业格局是怎样的？中国零售业历经了“杂货店→商超→电商→新零售”的演进，每一轮都是以消费者需求及产业端的供应链效率所迭代的。自2003年淘宝出现，借着互联网对消费者“便利、信价比高、打破购物区域壁垒”等购物需求，同时扁平化供应链使得网购规模成指数级别增长。经过十多年的发展，零售业现在的格局变化为：电商的入局，零售业的格局被打破，引发了大卖场衰落。零售商和制造商进行结构性地变革激发增长率并脱颖而出，通过线上服务，使消费者感到物有所值的体验。同时新零售模式迎合消费者越来越精细化的追求，越来越多的纯电商企业进入实体零售业，而实体零售商也同时通过线上和线下向顾客提供更超值的服务而赢得市场份额。零售业发展趋势:零售区域将进一步下沉,随着一二城市商圈的成熟及国内外知名零售企业布局，现一二线城市的零售已饱和，同时流量红利已经见到天花板了，加之国家一系列的规划和政策的出台，市场下沉将是趋势，三、四线城市将是主力军，随着城市化进程加快，三四线城市将爆发巨大的购买潜力。全渠道零售加速:随着中美贸易战持续升温，鉴于国内外经济环境，面对国内经济发展趋势，实体零售企业积极开展多渠道营销融合进一步加速。由于服务的是同一批移动互联网和智能手机的使用者，实体零售与网络电商从独立对抗走向融合、协作的发展方向。注重场景和消费体验:消费者更倾向于全方位、多感官参与消费过程，因此体验式零售、情景消费等将成为零售行业的业态升级的趋势之一。例如：“超市+餐饮”模式，在体验购物的同时，享受有购物商圈衍生的情景消费和服务，同时又能促进零售；再比如在烧烤店辅助KTV包房服务也是这个道理。行业整合加速:从阿里收购大润发，腾讯收购沃尔玛再到苏宁收购家乐福可见端倪，近年来零售行业兼并收购大幅增加，无论国内还是跨国行业加速整合。一方面，阿里、腾讯等互联网头部企业向线下渗透，与线上融合并开始从资本性融合向业务性融合迈进。同时，实体零售价值凸显，优质的线下零售品牌得到资本市场的充分认可。供应链效率和营运能力决定盈利能力:在日益激烈的行业竞争环境下，零售行业越来越回归本质即：盈利能力。无论业态创新、提升体验、引流等打破困局的突破口，最终都要通过是否盈利在检验。零售业将通过多种方式提升自身供应链效率，打造核心竞争力。当然供应链效率涵盖商品、仓储物流与配送和信息系统的每个环节的效率。
  齐晓同2019-12-21 23:41:53