有什么成本小可行性强的投资项目?

龚国汉 2019-12-21 23:32:00

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有投资补助和价格补贴。根据《PPP项目合同指南。
车建光2019-12-22 00:21:37

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  • 全国2019年10月高等教育自学考试财务管理学试题课程代码:00067一、单项选择题A.无形资产的摊销年限B.无形资产的摊销方法C.无形资产创造的收益D.无形资产的成本和残值E.无形资产摊销开始的月份答案:ABDE教材:311页。
    赵飞雄2019-12-22 00:38:06
  • 初步设计阶段设计费是根据投资估算按照相关文件去计算的,各个地方行情可能不尽相同,如果你有项目建安成本的估算表,可以出来大概的设计费,默认的系数是市场行情采用比较多的,可以参考下,祝运。
    赵香桂2019-12-22 00:10:20
  • 如何建一家优秀的制冰工厂现在建一家普通的大型制冰工厂的方法有很多,而建一家最适合当地市场,拥有更强竞争力的大型制冰工厂却不是一件简单的事。冷银制冰的使命就是为投资人提供大型制冰设备解决方案的供应商,使投资人的资金产生更高的效益是我们不断追求的目标。冰工厂的类型一般是根据它生产的冰的类型来划分的,最常见的有管冰厂、块冰厂、片冰厂、板冰厂还有碎冰和冰瓶等。对于制冰厂的选择,需要考虑很多因素,例如:投资成本,运营成本,技术服务支持,水源供应和对冰型的偏爱。没有一个制冰厂能达到完美无瑕的地步,制冰厂的选择必须要以厂址的实际条件和需要为前提。制冰厂商必须在现有的设备情况下,设计制造能满足当地特定范围的市场需求的合适的冰块,从而才会在当地市场上具有竞争力。无论是在对机器设备的选择上还是参与富有竞争性的投标上,投资人必须考虑到总的生产成本包括运营成本和投入资本。低资本的工厂可能运营成本高从而导致制冰成本增加;而初期高投入的制冰厂,运营成本反倒可能较低。所以冷银制冰充分认识到了解制冰厂商的需求及排除项目的重要性,更好的为投资人策划项目,帮助投资人实施项目。我们通常的做法是依据投资人要求做出资本和运营成本的预算,然后再根据投资人期望的预算做出技术上或者经济上的分析。实践证明这是一种对我们的客户非常有效而划算的分析。分析不仅帮助我们为客户做好投资预算及价格估计而且对于制冰厂的选择大有裨益。因为厂址当地的生产条件比如电、水、资金和人工成本对于制冰厂规格的设计至关重要。为了帮助投资人或我们的合作商更好地选择并设计自己的制冰厂,冷银制冰建议你们尽可能的搜集准备建厂的当地成本和厂址条件。请参考下面制冰厂设计必须考虑的因素,。1.制冰机日生产能力成本。
    齐春妮2019-12-22 00:00:45
  • 可行性研究是一种科学的研究方法,指的是对技术方案、建设方案和生产经营方案的经济有效性、技术合理性、项目风险性等问题,进行分析论证的科学方法。但对于成立不久、体制尚未健全、运营规模小、人力资源不完善、资金不充足的中小企业而言,编写一份重庆可行性研究报告是非常困难的,但却又是非常必要的。编制可研报告时,需要对建设规模与产品方案、工艺技术方案、工程方案、场址选择方案、环境保护治理方案、资源利用方案、融资方案等各进行综合考虑。企业必须根据本企业的总体发展战略、主要经营方向以及国家技术政策和产业政策的要求,研究确定建设项目的功能目标。项目报告应根据项目特点,选择计算单位产品产量能耗、万元产值能耗、单位建筑面积能耗、主要工序能耗等指标,并与国际国内先进水平进行对比分析。可研报告的用途可分为审批性可研报告和决策性可研报告。重庆审批性可研报告主要是项目立项时向政府审批部门申报的书面材料。根据国家投资体制改革要求,我国大部分地区,企业投资类项目采取项目备案制和项目核准制编制项目申请报告;政府性项目,使用财政资金的编写。一般来说,可行性研究是以市场供需为立足点,以资源投入为限度,以科学方法为手段,以一系列评价指标为结果,它通常处理两方面的问题:一是确定项目在技术上能否实施,二是如何才能取得最佳效益。一般这样的报告你可以上文库下载的,应该有类似的范本格式。这样的可研报告,其编制要求是比较高的,要是自己写不来,就需要去找专业的公司来帮忙了。好的可研报告是项目成功的第一步,其重要性不用多说。有不明白,编写不懂的地方可以继续追问,—————————觉得好就请点采纳答案把,给个好评,祝愿你生活更美——————————————————希望你新的一年,心想事成,工作顺利,生活欢乐美满————————。
    章行远2019-12-21 23:41:43

相关问答

财务管理是企业管理的重要组成部分,始终贯穿于企业管理的全过程。先进的财务管理能够促进企业的健康发展,提高企业的竞争能力。企业的资金运作内容决定着财务管理内容,因此准确地把握好企业的资金管理便成为财务经营管理之中重要的核心问题。下面就从资金管理的角度来谈谈如何加强财务管理,提高企业的经济效益。一、转变财务管理观念,更好地发挥财务决策职能随着市场经济的发展,企业的财务管理不能再停留在过去单单是事后反映的账务核算上,而要在正确核算的基础上更好地发挥监督和决策功能,一方面要控制、规范企业的经营行为,另一方面要通过科学的财务分析,为企业的生产决策提供依据。具体而言,就是要重视财务管理,树立市场观念、利润观念和以财务管理带动其他管理的观念,形成一整套面向市场的财务管理方法体系,从而能快速对市场的变化进行准确的财务预测,制定出一套能够衔接市场和生产经营需要的财务决策,使利润时时处处可以受到控制。二、以资金管理为中心,提高资金使用率资金管理的要点是,融资成本要低,现金存量要少,资源配置要合理,负债要适度,要高度重视资金的时间价值,加快资金的周转,向资金管理要效益。如某集团公司针对所属各企业资金管理分散的情况,成立了财务中心,财务管理人员努力营造较好的银企关系,尽可能及时借入成本低的资金。并将所属各级财务核算单位以及全资子公司的资金统筹调动,实行资金管理“三统一”,即统一计划、统一借贷款、统一调度,从而确保了公司生产经营及建设所需的资金既无沉淀、又无缺口,实行资金有偿使用,使企业有限的资金能“管在有序中,用在刀刃上”,有效地降低了资金占用,减少了贷款利息支出,大大加快了资金周转速度,提高了资金使用效率。公司在资金管理使用上,财务部门应在加强现金流量管理、满足公司正常生产经营和投资资金需求的基础下,继续拓宽筹融资渠道,实现筹融资多品种化,进一步建立起科学的筹融资体系,合理调整公司的贷款规模和贷款机构,在减少公司资金成本的同时,积极开展金融衍生业务,为企业寻求新的利润增长点。公司财务部门每周可制订详细的资金收入及使用计划,合理地统筹资金使用,有效地降低资金的占用,大大地加快资金的周转速度,提高资金使用效率,减少贷款利息支出。三、做好应收账款管理,防止坏账发生企业要对应收账款加以全面管理,在发挥应收账款强化竞争,扩大销售功能效应的同时,尽可能降低坏账损失与应收账款管理成本,最大限度地提高应收账款投资的收益。财务部门应加强和业务部门协作,根据企业有实际情况制订合理的信用政策,对外加快资金结算、回收,对主要的应收款大户实行合同化管理,采取超额逾期计息的制约措施,加大货款回收力度;对国内一般客户,继续坚持款到发货、限期结算等有效办法;在进出口业务中采取信用证押付汇和提前结算贴息的办法;在日常工作中,可通过对应收账款进行追踪分析、账龄分析、收现率分析等,加强可欠款客户的管理。如某海运公司在加强资金回笼的管理上,在继续完善营收管理的基础上,严格执行《营收管理办法》,加强与业务部门的联系,及时反馈运费到账情况,加大与营收相关的起租油款、港口费账单等的催收力度,通过与各租家以及电厂等单位的频繁联系与协调,使得每月租金、电煤运费等大项收入能及时结算到位。缩短应收账款的回收期,防止坏账的产生,促进公司的资金周转进入良性循环。公司财务部门还制订了往来账管理办法,针对应收款项、应付账款及其他应收应付款分别落实责任人进行清理规范,杜绝新的不良挂账的产生。四、坚持稳健原则,防范财务风险企业应建立了风险防范与控制机制,定期撰写分析报告,进行风险警示和评价。在实际工作中通过对企业的资产销售率、资产收益率、已获利息倍数、现金流入比率等敏感的财务指标进行监控,重点分析企业的资金、营销、费用、资产、投资、利润等情况,并按需要进行定比或环比分析其变动原因,制定应采用的措施,及时进行有效控制,将危机消灭于萌芽阶段。企业资金风险主要有使用风险、在途风险和或有风险。资金的使用风险主要表现为企业的投资风险,它是一种事先可控制的风险,因此对此类风险应加强事先控制。加强对投资项目的可行性调查论证,项目评审做到科学化、专业化,尽量把预计风险控制在最低程度。资金的在途风险一般发生在企业资金结算过程中,所以在结算票据选择上尤为重要。一般企业在同城结算业务中主要以“贷记凭证”、“转账支票”为结算手段,在实际工作中“贷记凭证”是一种更为安全的结算手段。资金的或有风险主要是公司为其他企业提供担保而形成的或有负债,包括贷款担保和业务担保等。企业应审慎对待和严格控制对外担保产生的债务风险,并对违规或失当的对外担保产生的损失依法承担连带责任。五、开展财务分析活动,为企业营运提供决策依据开展财务分析活动,是为了评价企业过去的经营业绩,衡量现在的财务状况,预测企业未来的发展趋势。在公司内部,财务的分析和考核是企业管理中的重要环节。财务分析的原则是:从财务的角度来看经营,从经营的观点看财务。在分析内容中,主要产品的毛利率及其分布、新产品的试制情况、存货周转情况、经营活动收支情况、应收款项账龄分析、预付账款、其他应收款等指标都在分析之列。通过这些具体数字,了解企业实际的经营状况,进而将企业存在的困难的问题一一化解,为企业的快速发展保驾护航。在财务讲评时,应注意抓典型、抓两头,将财务活动的实际成果与财务计划目标相对照,寻找差异,采取措施纠正财务计划执行中的偏差,确保财务计划目标的实现,为企业营运提供决策依据。六、建立财务监控体系,防止财务失控企业应逐步建立有效的财务监控体系,加强对公司债务、资产、投资回收、现金回流和资产增值等方面的财务管理与监督,严格担保和信用证开证额度管理,减少或有负债。主要的财务监控制度如:加强对原始单据的审核,保证会计资料的真实性、完整性及合法性;建立内部稽核制度,保证会计业务的及时、完整、准确、合法;加强财物的保管与收发制度,避免企业财产的损失;实行工作回避制度,避免出现舞弊行为;建立财务风险防范与财务预警体系,及时化解财务危机。如某海运公司财务部门为进一步加强内部控制,加强成本管理,先后制订和完善了各项财务制度,并加强检查工作。先后出台了《福利费使用管理办法》、《岸基机关财务报销暂行办法》、《船舶报销暂行办法》等,以加强企业管理费用的开支管理。还制订了《船舶财务管理规定》,以适应公司管理体制改革的需要,加强船舶财务核算内容和程序,完善船舶财务管理。此外,公司财务部门还多次布置财务部人员对司属各单位进行财务制度执行情况进行检查,年终带领财务部人员对营收回笼情况、报销制度及福利费使用情况进行检查。总之,在市场竞争日趋激烈的情况下,企业要实现又好又快发展,就要根据企业发展实际,深入实施企业的财务管理,特别是企业的资金管理,不断创新和发展企业财务管理的能力体系。
小本创业项目有:1、手机微信制作平台照片书照片书就是把您手机里的照片,比如,宝宝的照片,爱人的、家人的、朋友的照片,婚纱照,艺术照,写真照,生活照…做成一本书,像杂志一样的,一本书26页可容纳26-80张图片,可以防水防霉,保存几十年,留住家人的每一个瞬间。2、教辅书店在大多数人眼中教辅不过是一家书店销售一般学习辅导用的书本,在现如今网络冲击下的普通书店连生存都难以维持,但却殊不知书店行业中暗藏一个教辅市场,在现如今存活下来的书店百分之八十的利润来源都在于教辅销售上,而在一个城市教辅市场及其庞大,小学、初中、高中学生人数加起来达到3万以上的话,单一年市场值便最少达到千万价以上。3、熟食加工店如果懂得一些美食的制作方法,就可以经营美食小吃,代理熟食加工等,对于这一块,农村还比较空缺。当然,做食品加工很重要的一点是要做出特色,只要你制作的食物无论看相、口感都别具一格,在农村不愁没有市场。熟食加工涉及的面其实也很广,包括配料、烹饪配置等等,还可以延伸至熟食批发、家宴美食等业务。4、家居环保店现在农村自建房越来越多了,装修必然会带来一些新房的环保问题。但在家居环服务保方面,农村基本还是空白。随着农村人环保意识的提升,对家居环保也重视起来,但通常在农村都很难找到做家居环保的商店。如果能在农村开设家居环保店,对于人们购买这样的环保产品就很便利了。5、水果店随着各个地区生活水平的提高,人们不再局限在吃的饱啦,更要吃得好,吃的又营养又健介绍康。所以,开一家水果店十分迎合现在人们的需求,只要努力肯干,寻找到正确的经营方法,想不致富都难啊。水果摊的面积不用过大,十几平方米足够啦。可以把节省下来的房租费用放在水果的让利上,提高与周边大型市场的竞争实力。经营一定要秉持着诚信的原则,顾客在买水果的时候,最忌讳买到的水果质量不好,所以经营者为了积累回头客,提高客源量,坏掉的水果一定要及时处理不可以蒙骗顾客。可以小规模的进一点高档水果,要量小而精,满足有购买实力的顾客。
1.自主寻找:自己寻找肯定是要找自己看好的项目。如何寻找,想必大家都很清楚。除了做投资领域的项目尽调,还可以关注科技媒体。比如经常报道初创企业的猎云网、36kr、亿欧网。或者关注虎嗅、钛媒体这类平台上的热点有没有相关企业。在这些平台上,你会发现一些优秀的项目。2.平台寻找:现在出现了不少创业服务类的平台。把创业者和投资人整合在一起,产生联系创造价值。可以去创业邦、天使汇、微链、聚份子、创投圈等平台进行寻找。还可以根据你所喜欢的投资领域,进行筛选项目。现在钛媒体、虎嗅、36kr、投资界等科技媒体也推出了旗下的互联网创业融资服务平台,链接创业者与投资人。3.朋友推荐:如果你身边有一些连续创业者或者科技媒体记者,你可以试着让他们进行推荐,毕竟他们身边的创业资源是很丰富的。以我为例,平时因为爱发表文章的缘故,每天都会有许多创业者加我进行交流。有些投资人在创业邦、虎嗅、亿欧网等平台看过我文章,就希望我推荐一些项目。更何况,那些科技媒体记者,他们每天都会接触大量优秀的项目。如果你身边有这类小伙伴,不妨让他给你推荐推荐不错的项目。扩展资料 投资创业是投资于以高科技和知识为基础,生产于经营技术密集型的创新产品或服务的投资;创业投资是专门购买在新思想和新技术方面独具特色的中小企业的股份,并促进这些中小企业的形成和创立的投资;创业投资是一种向极具发展潜力的新建企业或中小企业提供股权资本的投资行为。