试用融资成本角度分析以下投资项目可行性

黎炳安 2019-12-21 23:41:00

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可行性研究是项目开发的前期准备工作,在项目的可行性研究中,通过对项目的主要技术经济要素分析,可以对项目作出综合性的技术评价和经济效益评价,获得项目净现值,投资收益率,内部收益率,投资回收期的反应,项目经济效益的指标,为项目投资决策提供重要的不可缺少的依据。项目的可行性研究对风险的研究和对项目融资的风险分析的出发点是不同的,且对项目风险分析的详细程度也不同,项目的可行性研究是从项目投资者的角度分析投资者在项目整个生命期内,是否能够达到预期的经济效益,并与同行业的标准投资效益率进行比较,具体来说,即是否能够获得一个满意的投资收益率,从而判断项目对投资者来说在经济上是否合理和技术上是否可行。项目融资的风险分析者是在可行性研究的基础上,从主要的项目利益相关者的角度,侧重考察和分析,项目融资期内的项目风险,从而判断项目在无资金本息偿还的可靠性和安全程度。
龙小莲2019-12-22 00:01:41

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  • 融资类,独立撰写至少要12000~20000元左右,你去行业经济的前瞻网,基本有所有行业的可行性研究报告,除非是公版便宜,要撰写的都很贵。
    贾鹤龄2019-12-22 00:22:14
  • 我们刚做了一份融资用的给您看一下目录定做一份6000元。如果定做可中投信德杨刚山东xxx有限公司一次性医疗用品生产基地建设项目可行性研究报告二零一三年四月目录第一章总论11.1项目概要11.1.1项目名称11.1.2项目建设单位11.1.3项目负责人11.1.4项目建设性质11.1.5项目建设地点11.1.6项目投资规模11.1.7项目建设规模21.1.8项目资金来源31.1.9项目建设期限31.2项目承建单位介绍31.3编制依据41.4编制原则41.5研究范围51.6主要经济技术指标51.7综合评价6第二章项目提出背景及必要性可行性分析72.1项目提出背景72.2本次项目的发起缘由72.3项目建设必要性分析82.3.1推动我国医疗器械产业快速发展的需要82.3.2满足当前一次性医疗器械市场迫切需求的需要82.3.3提升企业竞争力水平,有助于企业长远战略发展的需要92.3.4增加当地就业带动产业链发展的需要102.3.5促进项目建设地经济发展进程的的需要102.4项目建设可行性分析102.4.1政策可行性102.4.2技术可行性112.4.3市场可行性122.4.4管理可行性132.5分析结论13第三章行业市场分析153.1我国医疗器械发展现状分析153.2我国医疗器械市场需求分析173.3一次性医疗器械行业发展分析183.4一次性医疗器械行业市场分析193.5市场小结20第四章项目建设条件224.1项目拟建地址选择224.2区域位置234.3区域概况234.4区域地理环境244.4.1地形地貌244.4.2气候环境244.4.3自然资源254.4.4工业发展264.4.5区域经济发展27第五章总体规划方案315.1土建方案315.1.1方案指导原则315.1.2总图布置原则315.1.3土建方案的选择325.2项目总平面布置325.3总平面设计335.3.1总体设计原则335.3.2总体设计方案345.4主要建设内容355.5十万级洁净车间建设方案355.6工程管线布置方案375.6.1给排水375.6.2供电395.6.3通风415.7道路设计方案415.8总图运输方案415.9土地利用情况415.9.1项目用地规划选址415.9.2用地规模及用地类型42第六章主要产品及技术方案436.1主要产品方案436.2产品标准436.3产品价格制定原则436.4产品生产规模确定446.5项目产品生产工艺流程446.5.1产品工艺方案选择446.5.2产品工艺流程图44第七章原料供应及设备选型507.1主要原材料供应507.2主要设备选型507.2.1设备选型原则507.2.2主要设备明细51第八章节约能源方案538.1本项目遵循的合理用能标准及节能设计规范538.2建设项目能源消耗种类和数量分析548.2.1能源消耗种类548.2.2能源消耗数量分析548.3项目所在地能源供应状况分析548.4主要能耗指标及分析558.4.1项目能耗分析558.4.2国家能耗指标558.5节能措施和节能效果分析568.5.1工业节能568.5.2节水措施568.5.3建筑节能578.5.4企业节能管理588.6结论58第九章环境保护与消防措施609.1设计依据及原则609.1.1环境保护设计依据609.1.2设计原则609.2建设地环境条件619.3项目建设和生产对环境的影响619.3.1项目建设对环境的影响619.3.2项目生产过程产生的污染物629.4环境保护措施方案629.4.1项目建设期环保措施629.4.2项目运营期环保措施649.4.3环境保护措施评价659.4.4环境管理与监测机构659.5绿化方案669.6消防措施669.6.1设计依据669.6.2防范措施669.6.3消防管理679.6.4消防措施的预期效果68第十章劳动安全卫生6910.1编制依据6910.2概况6910.3劳动安全6910.3.1工程消防6910.3.2防火防爆设计7010.3.3电力7010.3.4防静电防雷措施7010.4劳动卫生7110.4.1防暑降温与冬季采暖7110.4.2卫生设施7110.4.3卫生防疫7110.4.4照明7110.4.5防烫伤7110.4.6噪声7210.4.7个人防护7210.4.8安全教育及防护72第十一章企业组织机构与劳动定员7311.1组织机构7311.2激励和约束机制7311.3培训计划7411.4人力资源管理7411.5劳动定员7511.6福利待遇75第十二章项目实施规划7612.1建设工期的规划7612.2建设工期7612.3实施进度安排76第十三章投资估算与资金筹措7713.1投资估算依据7713.2建设投资估算7713.3流动资金估算7813.4资金筹措7813.5项目投资总额7813.6资金使用和管理81第十四章财务及经济评价8214.1总成本费用估算8214.1.1基本数据的确立8214.1.2产品成本8314.1.3平均产品利润与销售税金8414.2财务评价8414.2.1项目投资回收期8414.2.2项目投资利润率8514.2.3不确定性分析8514.3综合效益评价结论89第十五章风险分析及规避9115.1项目风险因素9115.1.1不可抗力因素风险9115.1.2技术风险9115.1.3市场风险9115.1.4资金管理风险9215.2风险规避对策9215.2.1不可抗力因素风险规避对策9215.2.2技术风险规避对策9215.2.3市场风险规避对策9215.2.4资金管理风险规避对策93第十六章招标方案9416.1招标管理9416.2招标依据9416.3招标范围9416.4招标方式9516.5招标程序9516.6评标程序9616.7发放中标通知书9616.8招投标书面情况报告备案9616.9合同备案96第十七章结论与建议9717.1结论9717.2建议97附表98附表1销售收入预测表98附表2总成本表100附表3外购原材料表101附表4外购燃料及动力费表103附表5工资及福利表104附表6利润与利润分配表105附表7固定资产折旧费用表106附表8无形资产及递延资产摊销表107附表9流动资金估算表108附表10资产负债表109附表11资本金现金流量表110附表12财务计划现金流量表111附表13项目投资现金量表113附表14借款偿还计划表115。
    粱利伟2019-12-22 00:11:07

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现代企业财务风险的成因分析1.企业财务管理宏观环境复杂多变财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在于企业之外,但对企业财务管理产生重大的影响。宏观环境的变化对企业来说,是难以准确预见和无法改变的,它可能为企业带来某种机会,也可能使企业面临某种威胁。这就要求企业财务管理系统必须适应复杂多变的外部环境,否则就会产生财务风险。但目前我国许多企业的财务管理系统,由于机构设置不尽合理,管理人员素质不高,财务管理规章制度不够健全,管理基础工作不够完善等原因,导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。2.企业财务管理人员的风险意识不强市场经济条件下,只要有财务活动,就必然存在着财务风险,不管是筹资活动、投资活动,还是资金回收、利益分配等活动,都存在着风险。但在现实工作中,许多企业的财务管理人员及企业经营者对财务风险缺乏足够了解,风险防范意识不强,不能从根本上把握风险的本质,认为只要管好用好资金,就不会产生财务风险。由于风险意识淡薄,我国大部分企业还未建立财务风险预测、预警、防范和控制系统,致使财务风险时有发生。3.财务决策缺乏科学性和预见性目前,我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象,缺乏科学性和预见性,决策失误经常发生,从而产生财务风险。例如,在固定资产投资决策中,由于对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究,加之经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因,导致投资决策失误发生,使投资不能获得预期的收益,给企业带来巨大的财务风险。在对外投资中,由于对投资主体、投资项目和合作伙伴缺乏足够的了解和分析,或投资项目的相关政策、经营环境以及合作伙伴等情况发生重大变化,都有可能导致财务风险的产生,给企业带来损失。4.企业内部管理不善、财务关系混乱企业内部管理不善及财务关系混乱也是企业产生财务风险的重要原因。首先,企业资金结构不合理,资产负债比率过高,导致企业财务负担沉重,偿付能力严重不足,由此产生财务风险。其次,企业存货库存结构不合理,存货周转率不高。目前我国企业的流动资产中,存货所占比重相对较大,一方面占用了企业大量资金,另一方面支付大量的保管费用,导致企业费用上升,利润下降。对长期库存,企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失,由此产生财务风险。再次,企业赊销比重大,应收账款缺乏控制,所占比重过高。由于市场竞争激烈,一些企业为了增加销量,扩大市场占有率,大量采用赊销方式销售产品,应收账款大量增加。同时,在赊销过程中,由于对客户的信用等级了解欠缺,缺乏控制,盲目赊销,造成应收账款失控,大量比例的应收账款长期无法收回,直至成为坏账,给企业带来巨大的财务风险。最后,企业内部关系混乱。企业内部各部门之间及企业与上级企业之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保证。
配套融资是指上市公司在进行并购时,同时向投资者定向增发股份进行融资。配套融资的适用范围:属于以下情形的,不得以补充流动资金的理由募集配套资金:上市公司资产负债率明显低于同行业上市公司平均水平;前次募集资金使用效果明显未达到已公开披露的计划进度或预期收益;并购重组方案仅限于收购上市公司已控股子公司的少数股东权益;并购重组方案构成借壳上市。扩展资料:配套融资的要求:1、至少有项目发起人,项目公司,资金提供方三方参与。2、资金提供方主要依靠项目自身的资产和未来现金流量作为资金偿还的保证。3、项目融资是一种无追索权或有限追索权的融资方式,即如果将来项目无力偿还借贷资金,债权人只能获得项目本身的收入与资产,而对项目发起人的其他资产却无权染指。4、项目融资与传统融资的主要区别在于,按照传统的融资方式,贷款人把资金贷给借款人,然后由借款人把借来的资金投资于兴建的某个项目,偿还债款的义务由借款人承担。贷款人所看重的是借款人的信用、经营情况、资本结构、资产负债程度等,而不是他所经营的项目的成败,因为借款人尚有其它资产可供还债之用。但按照项目融资的方式。工程项目的主办人或主办单位一般都专门为该项目的筹资而成立一家新的项目公司由贷款人把资金直接贷给工程项目公司,而不是贷给项目的主办人,在这种情况下,偿还贷款的义务是由该工程项目公司来承担,而不是由承办人来承担。贷款人的贷款将从该工程项目建设投入营运后所取得的收益中得到偿还,因此,贷款人所看重的是该工程项目的经济性,可能性以及其所得的收益,项目的成败对贷款人能否收回其贷款具有决定性的意义。而项目成败的关键是项目公司在投资项目的分析论证中要有准确完备的信息来源和渠道,要对市场进行周密的细致的调研分析和有效的组织实施能力,要全面了解和熟识投资项目的建设程序,要有预见项目实施中可能出现的问题及应采取的相应对策,这些专业性,技术性极强的工作。在国际上一些大型的投资项目,通常都由一家专业的财务顾问公司担任其项目的财务顾问,财务顾问公司做为资本市场中介于筹资者与投资者之间的中介机构凭借其对市场的了解以及专门的财务分析人才优势,可以为项目制定严格的,科学的,技术的财务计划以及形成最小的资本结构。融资。