有些公司一直靠拉投资维持运转。比如说“某电商持续7年亏损,终于实现盈利”,那么在这“7年”里,公司

黄石玺 2019-12-21 23:53:00

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是的,电商行业就是这样子,在刚开始都是亏本的。刚开始的时候都是靠融资的,比如某东,在刚开始也是烧了很多钱的,电商的老大X宝占据了绝大部分的资源,很多商家利用云貅会员运营中心捆绑了大批的商家在平台上,突然转移到另一个平台实在很难,所以,做电商真的很烧钱的。
连俊彦2019-12-21 23:54:49

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简单说可以从以下五点着手:1)学会存钱,分析自己财务报表,找出能省钱和需要花钱的地方。2)薪水是唯一来源时,努力做职业规划。3)将省下的钱,按照投资自己,未来应急,保险,理财几个板块去区分。4)将收入由单一变成多元。5)人生规划/学习投资。五点展开来说:1)学会存钱,分析自己财务报表,找出能省钱和需要花钱的地方。不需要每一笔都持续记录,每天,或者每周记录一次就好。大致分析自己主要消耗。减少主要非必须消耗。然后发现服饰费用太低了!不爱逛街,这样会是一个损失。2)薪水是唯一来源的时候,努力做职业规划。比如在知乎、豆瓣、微博变成大账户。多分享相关信息,尝试给相关博客、媒体投稿。或者多参加线下活动。如果薪水是3K,5K那些,好的职业培训,能让你薪水翻倍。这个绝对靠谱。英文、会计、设计、编程等等培训可以考虑人生规划/学习投资。人生规划:比如:1年后买房,2年后买车,3年开始养小孩等等…每房贷、车贷、小孩教育经费、自己、父母保险费用等等。理财规划师能帮助到,有免费也有少量收费的。适合低风险爱好者。高风险爱好者可以另一种规划,无论是哪一种,有方向走路会更快。学习投资:每个人都必须学会理财,这是肯定的。理财收益一般5%左右,也就跟通胀持平,这样下去,还是很难财务自由。投资才能跳出死循环。但投资是最难学的地方。
在我国,职工持股会是特殊历史时期的产物,它是伴随着我国的国企产权制度改革而产生的。20世纪80年代末90年代初,我国的企业在尝试股份制改革,就是实行“内部职工股”允许设立或者由国有企业改制成为内部职工持股的定向募集股份有限公司。在实行中,由于缺少必要的法律法规对其规范,尤其当时公司法还没有颁布,造成超范围、超比例发行内部职工股,有的以法人名义购买股份后分发给个人,有的在报纸上公开发布招股说明书在全国范围内招股,一些地方还出现了内部职工股权证的非法交易。这种情况就是我们所说的“内部股公众化,法人股个人化”,这往往成为滋生腐败的源头。因此,1993年、1994年国务院和原国家体改委两次发文,要求“立即停止内部职工股的审批和发行”。实践表明,初期试点的内部职工持股改革并没有加强公司员工的凝聚力、对公司利益的认同感,实现劳动和资本的有机结合。并且,内部职工股的发行、登记和管理客观上也需要专门的组织负责。我国公司法规定有限公司股东人数的上限也增加了有限公司内部职工持股的难度。至此,职工持股会应运而生。1994年原外经贸委和原国家体改委颁布的《外经贸股份有限公司内部职工持股企业试点暂行办法》确立了职工持股会的组织形式。民政部、原外经贸部、原国家体改委和国家工商局于1997年10月6日颁布《关于外经贸试点企业内部职工持股会登记管理问题的暂行规定》,正式确立了职工持股会的社团法人资格。职工持股会对我国的国企改革起到一定的促进作用。