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XAAC2019极飞科技“数字农业的未来”年度大会顺利举行后，极飞与安徽、黑龙江等各地经销商在当地合作举办的线下推广活动持续进行。12月30日，由极飞科技与新疆启未来科技共同举办的“技术赋能新型农业的未来”系列推广活动在新疆石河子顺利召开，来自全国各地的农资人、农机商，以及农业合作社、植保站和农业院校代表等600多位嘉宾参与了大会，与极飞人一起探讨未来农业的发展趋势以及合作赋能农业服务的方向。此次新疆推介会一共有三大亮点：2019行业现状解读、新产品新政策发布、农业服务合作模式探讨。亮点1：行业发展现状解读无人机植保发展势头迅猛极飞科技合作伙伴、经销商新疆启未来科技总经理丁健分享了2019年极飞无人机植保与农资行业的发展现状。截至2019年11月30日，极飞科技全球在运营的植保无人机数量为21,731架，认证的植保无人机操作员已经超过28000人。以今年新疆棉花脱叶剂喷洒作业为例，2019年9月至10月，1,213名极飞用户为98,588名新疆棉农完成了670万亩棉花脱叶剂作业，相当于全疆机采棉面积的30%，是2019年作业面积的2.5倍。新疆启未来科技总经理丁健农资行业迎发展关键期近年来的农资市场变化很大。据国家统计局数据显示，2019年，氮肥行业主营业务收入2,235.5亿元，同比下降12%，全行业亏损222.8亿元，较2019年增亏193.9亿元，行业亏损面50.7%。过去，农民与农资商在农药上存在极大的信息不对称，作物一生病，农民就像看医生一样向农资店寻医问药，农资店说用什么药，配什么肥，农户就马上买。如今，这样的信息不对称优势逐渐减弱，农资商的获客成本逐渐上升，增量困难，整个行业进入发展瓶颈。在这样的态势下，农资商想要拉开竞争差距的分水岭，就需要思考，如何突破传统的农资销售方式，通过与土地、种植者、农机经销商的紧密联系，推动农业科技的落地与智慧农机的技术赋能，找到新的发展模式。地头战首席技术营销专家张宝印分析到，到田间地头做植保服务、提供综合解决方案的模式将为农资人打破瓶颈。通过技术落地，帮助农民种好地、科学种地，让农民“省时省力省工，增产增收赚钱”。这种将营销思维转变为服务思维的发展理念，才是未来农资行业转型的方向。除此之外，进一步促进特色农产品与市场对接，更好地服务土地与农民，将为农业与社会带来不可估量的价值。
龙巧妹2019-12-22 00:37:44
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赋能即赋能授权，就是给谁赋予某种能力和能量，在商业中企业授权给员工赋予他们更多额外的权力，赋能的形式就是授权给员工决断。通俗来讲就是，你本身不能，但我使你能。赋能广泛应用于商业和管理学，其理论内涵是企业由上而下地释放权力，尤其是员工们自主工作的权力，最大限度发挥个人才智和潜能。赋能的形式是放手让成员自行决断，其本质是相信员工能够做正确的事。需要澄清的是，做正确的事和正确地做事是两个不同的概念。赋能是双向的，它包括了自我赋能和赋能予他人。在人力资源管理中，组织内的自我赋能是人才个体的自我驱动、自我激励、自我升华，而赋能予他人就是组织通过去中心化驱动组织扁平化，组织自上而下赋予人才开放创新的思想，锐意进取的动能，自主决策的权力，主动工作的态度。扩展资料；赋能运动的起源可以追溯到20世纪20年代,现代管理学理论预言家玛丽·帕克·弗莱特的研究成果。弗莱特严厉地批判等级森严的企业组织结构,她憎恶“命令与控制”型的领导作风，提倡结合更多民主因素的企业管理方式。她认为，在进行企业决策时应充分考虑企业第一线员工的经验和知识。那时候赋能对个体而言更多的是一种释放和体验，激励则侧重于控制和约束。两者之间并不是截然对立的，激励应视作赋能在工业时代的前身，而赋能相当于在信息时代对激励的升级和优化。短时间内，赋能不会完全取代激励，赋能只是激励逐渐演化的过程。参考资料；--赋能授权。
黎益君2019-12-22 00:21:01
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曹敬师认：1、更性化招聘式吸引新代员工普华永道吸引轻、优秀专业士加入公司专门22岁员工建立招聘主页除网页增加公司视频材料、flash演示外设规划职业、与功者伍、cool安排、何脱颖、何平衡等专栏讨论区甚至增加些娱乐内容终使网站该度应聘者点击率比度增加两倍外防止新代员工入职断提各种切实际要求企业招聘程应度美化自形象应诚恳向员工介绍公司实际情况福利待遇减少员工入职工作期望与实际差所造失落情绪同企业力资源部应提前向新员工介绍入职需要接受培训与考验帮助员工尽早树立工作目标并用身边功事例激励使新代员工入职保持良态斗志2、尽其才效激励式新代员工提供挑战性、能充发挥特工作激励努力工作效措施企业需要改变传统层级制度或职务衔让新员工工作扮演更复杂角色更采用团队合作式充发挥赋与才能企业需要利用高科技手段创造现代化办公条件吸引并留住新代员工同利用技术专顾客提供高品质服务外导师制引导新员工尽快进入职务角色办内少企业华等都新员工采取师傅带徒弟做3、放式双向沟通解新代员工需求期望传统绩效考评表格满足新代员工需要更渴望企业主管能与自面谈进明确自工作目标绩效表现外新代员工都渴望鼓励、肯定与提升明智管理员应告诉属员工公司看工作绩卓效帮助自想要东西。
黄益晓2019-12-22 00:09:43
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辛国盛2019-12-22 00:00:00