设链栈的栈顶指针为Lstop那么它非空的条件应该是什么

龙少宁 2019-11-05 19:28:00

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如果采用第二种模式,保证在每次进栈top都+1,每次出栈top都-1的话,那么栈空的时候,top应该为-1所以判断就是ifs->top==-1。
龚少锋2019-11-05 20:02:12

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  • 你的问题很简单,就是你没有区分清楚函数形参和实参之间传值和传址的区别。include#includetypedefstructnode{intdata;structnode*next;}stacknode;/*stacknode*initnode{stacknode*top;//这声明的是个局部变量,你这里这样用是没有意义的,因为局部变量在函数结束后就释放了top=NULL;returntop;}//修改为:*/voidinitnodestacknode**top{*top=NULL;}intemptynodestacknode*top//判空{iftop==NULLreturn1;elsereturn0;//returntop==NULL;//可写为一行代码}/*从本质上来说,函数调用都是值传递的。这里,crnodetop的实参top把top的值赋给了crnode函数里形参top的值,即相当于top形参=top实参;注意,这里两个top是不一样的变量,两者的内存地址也不同,形参top是crnode函数里分配的内存,而实参top则是main函数里分配的内存。所以你crnode函数里去改变top的值当然就不会相对应的改变main函数里top的值*//*voidcrnodestacknode*top//进栈{stacknode*p;inti;fori=0;idata;p->next=top;top=p;//这样是无法改变主函数里top的值的,只是改变了该函数里top指针的值}}//修改为:*/voidcrnodestacknode**top//进栈,{stacknode*p;inti;fori=0;idata;p->next=*top;*top=p;}}intnumnodestacknode*top//计栈中结点数{stacknode*p,*s;inti=0;//i应该从0开始,这样当top为NULL时i才会为0s=top;whiles!=NULL{p=s->next;s=p;i++;}returni;}voidoutnodestacknode*top//出栈{stacknode*p;intx;whiletop!=NULL{x=top->data;printf"%d ",top->data;p=top->next;top=p;//top=top->next;//上面两个代码写为一行就行了。voidmain{inti;stacknode*top;initnode⊤//top=initnode;i=emptynodetop;ifi==1printf"栈空";crnode⊤//crnodetop;i=emptynodetop;ifi==1printf"栈空";printf"%d",numnodetop;outnodetop;i=emptynodetop;ifi==1printf"栈空";。
    齐方洲2019-11-05 20:03:19

相关问答

链条的外观检查:1.内/外链片是否变形,裂缝,绣蚀2.销子是否变形或转动,绣蚀3.滚子是否裂缝,破坏.过度磨损4.接头是否松脱变形5.运转时有无异音或不正常的振动,链条润滑状况是否良好检验方法:链长精度应按下列要求进行测量1.测量前链条经过清洗2.将被测链条围在两链轮上,被测链条的上下两边应得到支撑3.测量前的链条应在施加三分之ㄧ最小极限拉伸载荷状态下停留1min4.测量时,在链条上施加规定的测量载荷,使上下两边链条张紧.链条于链轮应保证正常齿合5.测量两链轮中心距测量链条伸长:1.为去除整个链条的游隙,要在链条上施加某种程度的拉扯张力状态下测量2.测量时,为了尽量减少误差,在6-10节link的地方测量3.测量节数的滚子之间的内侧L1和外侧L2尺寸,以求出判断尺寸L=L1+L2/24.求出链条的伸长长度,这个值和前项的链条伸长的使用界限值成对比链条的伸长=判断尺寸-基准长度/基准长度*100%基准长度=链条节距*节数链条结构:由内链节和外链节组成。它又由内链板,外链板,销轴,套筒,滚柱五个小部件组成,链条的优劣取决于销轴和套筒。注意事项有后拨的车打链之前把链条拨到最小轮对最小轮的状态,这样链条比较松,容易操作,截断以后也不容易“弹”。链条清洗加油以后,慢慢地倒转牙盘,从后拨里面出来的链节都应该能够被拉直,如果有的链节还保持着一定的角度,说明它动作不顺畅,属于死结,应该加以调整。发现有受到损伤的链节一定要及时更换,维护shimano的链条建议严格区分三种销轴并且使用连接销轴。使用打链器要注意平正,这样不容易把顶针弄歪。工具小心使用,既能保护好工具,又能取得很好的效果,不然的话工具容易受损伤,受了损伤的工具就更容易损伤零件,那是个恶性循环。自行车链条保养的时机1.骑行中变速性能降低。2.链条上边的积尘或者油泥太多。3.传动系统运转时产生噪音。4.由于链条干燥在蹬车时发出咯咯的响声。5.在淋雨后长时间放置。6.在一般路面行驶时,至少每两周或每200公里左右需要保养一次。7.在越野路况行驶,则至少每100公里要清洁保养一次。甚至在更恶略的环境下骑行的话每骑一次都需要清洁保养。链条的清洁不要把链条直接浸泡在柴油、汽油、煤油、WD-40、去油剂这类强酸性和强碱性的清洁剂中,因为链条的内环轴承注入的是黏度高的油俗称黄油,英文名:grease,一旦被洗掉后,会使内环干涩,不管事后再加上多少的低黏度链条油,都已无事于补。
供应链不是物流。供应链是指围绕核心企业,从配套零件开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的、将供应商,制造商,分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。供应链的概念是从扩大生产概念发展来的,它将企业的生产活动进行了前伸和后延。扩展资料:供应链管理是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看,是指企业通过改善上、下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流,以获得企业的竞争优势。供应链管理是企业的有效性管理,表现了企业在战略和战术上对企业整个作业流程的优化。整合并优化了供应商、制造商、零售商的业务效率,使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、最佳的成本进行生产和销售。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。1、计划:这是SCM的策略性部分。你需要有一个策略来管理所有的资源,以满足客户对你的产品的需求。好的计划是建立一系列的方法监控供应链,使它能够有效、低成本地为顾客递送高质量和高价值的产品或服务。2、采购:选择能为你的产品和服务提供货品和服务的供应商,和供应商建立一套定价、配送和付款流程并创造方法监控和改善管理,并把对供应商提供的货品和服务的管理流程结合起来,包括提货、核实货单、转送货物到你的制造部门并批准对供应商的付款等。3、制造:安排生产、测试、打包和准备送货所需的活动,是供应链中测量内容最多的部分,包括质量水平、产品产量和工人的生产效率等的测量。4、配送:很多“圈内人”称之为“物流”,是调整用户的定单收据、建立仓库网络、派递送人员提货并送货到顾客手中、建立货品计价系统、接收付款。5、退货:这是供应链中的问题处理部分。建立网络接收客户退回的次品和多余产品,并在客户应用产品出问题时提供支持。供应链。