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• 先说石油的问题，石油的定价权是美国说了算，也是美元结算。简单说就是，我是美国，你是中国，我对石油有定价权，想什么价格卖给你中国就什么价格，你又不能不买，，，而且，我只收美元，，其他的一律免谈，，想要买石油，，就要给我美元。这种情况，，你确定，不存美元，或者只存少量的美元，，，像你说的，，现代用石油的地方太多了，量太大，石油除了美国产，就是中东，，中东似乎也是美元计价我没记错的话，，，这种，情况下，，根本美的选。好在，现在中国也有了石油的期货交易，，以后这个情况，可能会有所改善。再说外汇，，是什么支持美元的印发？？以前的布雷顿森林体系的时候是黄金，现在是石油。美国掌握了石油的定价权，相当于控制了各国的钱袋子，他才能印美元，极端一点就是想印多少就多少，，当然他不会这么干的哈。中国的是什么，，石油与美元挂钩，那人民币就和美元挂钩，，支持人民币印发的其实是美元，，不要不舒服，，其他国家也一样。现在的情况是在减持美国的美债和美元，，逐步的脱离。再有就是抵御风险了，，我不是经济学家，我说的都是自己了解到的，，未必准确，，各位网友，，觉得对就对，不对就不对，，，我不辩论，也不争论。
  齐敦益2019-11-03 16:54:26
• 海外矿山收购陷阱摘要:中国铁矿石需求量的紧缺态势，逼得各大钢企率先“出走”，以投资、控股、参股、签订长期合作协议等多种方式获取境外铁矿资源。每吨数美元的利润差，诱使国内民企资本异常活跃，紧紧尾随。海外矿产贸易的暴利神话在业界流传。中国铁矿石需求量的紧缺态势，逼得各大钢企率先“出走”，以投资、控股、参股、签订长期合作协议等多种方式获取境外铁矿资源。每吨数美元的利润差，诱使国内民企资本异常活跃，紧紧尾随。据介绍，2019年初中国企业境外开矿规模已达4800万吨，收购海外矿产金额约为130亿美元。而预计全年中国铁矿石进口总量约3.55亿吨，占总需求量的55%。在业界看来，境外收矿不仅可获得丰厚利润，甚至可以左右铁矿石供应量的收放。一时间，很多人逐利而去。普华永道的调查报告显示，2019年，全球采矿业纯利润上升64%，比2002年增长了15倍，用于公司自然增长和投资活动的现金也较2019年增长了83%。很多人赚得盆盈钵满，也有人折戟而归——由于缺乏相关经验、战略规划及管理水平，多数企业在淘金的同时，正面临信息屏蔽、同业竞争陷阱、负债压力、经营障碍等各类考验。是迦南地，也是荆棘林很多企业先前并不知道，不少东南亚国家的矿主是拿着有风险的矿在中国寻找投资。某民营钢企总经理张凯在菲律宾“偷偷”拿下一座铁矿，63%的矿石品位让他嗅到了金子的味道。低廉的购买价更一度让他欣喜若狂，未曾想到，缺乏相关经验、忽视前期调研，令其付出了惨重代价。出于资金、技术的考虑，张凯和很多同规模企业一样，将目光锁定在东南亚、印尼、菲律宾等地的小型矿山上，都说国外开矿成本很低，土一扒开就是矿，根本不需像国内矿那样反复勘测筛选，这令他觉得省心。但很快，张凯发现，拿到手的虽是优质矿，却处于森林覆盖率较高的地区，而在异国他乡的浓密森林中修建一条配套铁路并不是一件轻松的事情。劳工哪里找、多少时间能修完、需要预备多少资金，都是先前根本没有想到的问题。张凯不得不高价招募劳工，再请人设计、丈量、预算，从密林中伐出一条道来修建铁路，然后还要修建码头，做配套运输，成本层层累加。我根本没有意识到，国外矿山的成本根本不在开矿，而在修路！而那些有经验的买家选矿都在临海区域，最多只需要修个码头。终于，在铁路的投资超过了矿山本身后，后续投入不足很快让项目陷入了困境。无奈之下，张凯只得另找企业参与投资和利润分享，好在63%的高品位为他预留了不少底气。我还算幸运的，并不是所有人都能挖得到富矿。张凯至今说来仍显后怕。众多中国“淘金者”走出去后才发现，传说中土一掀开就能挖到的富矿，多位于澳大利亚、巴西、印度等地，且基本掌控在必和必拓、力拓和淡水河谷三大铁矿石巨头手中，多与中国企业无缘，即使允许进入，也得付“天价”成本，即便是中国的大型钢厂，在其中也只能占到很少的份额。富矿被瓜分得差不多了，很多企业只有奔赴更偏远的地方，或从质量较差的矿里深入开采。缺乏专业辨别能力是上当的关键。矿在地底埋着，品质需要技术来甄别。而民企只有资金，在地质勘查上缺乏技术和人才，手握外方提供的质检报告，却真假难辨。基础建设、技术勘测往往让企业成本累加，付了高额学费后，张凯终于懂得在前期做大量调研、准备，选择海边的矿，快进快出。第一年进，第二年就出了，最多不超过两年。选择快进快出的主要原因在于，东南亚国家的政策不稳定是很大隐患，不允许他们做长期计划。近期海运价格的暴涨，更加剧了海外的开矿成本，几乎占一半以上。环保的投资成本，也会在开矿时一并算入，植被的恢复、矿坑的填没、污水的处理一样也少不了。我的钢铁网”事业部副总黄河介绍，只要企业前期准备充分，大多还是利润颇丰。矿开出来，把海运成本砍掉，利润至少也能保证20%左右。但无法预料的状况时有发生，连经验丰富的大型钢企也难以避免。最近，宝钢和FMG谈判时，就突然遇到了对方港口建设延期的问题。其他大型钢企也面临各类风险考验。黄河介绍。要地利，也要人和拿下了优质的矿山资源后，外用劳工是另一个无法回避的问题。首钢在秘鲁的十余年扩张中，就屡屡受到“全世界最具战斗力的工会”——秘鲁铁矿工会的罢工困扰，据称频率几乎达每半年一次。首钢以1.2亿美元买下了秘鲁铁矿公司的全部资产后，获得了每年近500万吨的铁矿石产量和2000万美元以上的账面净利润，但愈演愈烈的罢工风潮，也使其损失数以百万美元计。据了解，秘鲁铁矿工会已经与各色投资者斗争了半个多世纪，令大部分投资者铩羽而归。首钢进入秘鲁后几乎从未安宁过，各种名目的罢工示威此起彼伏，每次达数百人以上。工人们封锁公路，导致矿产加工和装运全线停工，大量铁矿无法装船，导致铁矿产量损失每天可达1.8万吨，经济损失40万美元。工会认为，首钢秘铁的盈利增长很快，但是工人的工资和福利却没有随之增长。就这样，工人的工资一涨再涨，房子我们给，看病我们管，连看病时打车的路费都得报销。一位首钢秘铁高管气愤地说。即便这样，仍然无法满足当地工人日益膨胀的胃口。尽管秘鲁政府认定是非法罢工，首钢秘铁最终仍不得不作出让步，基本满足罢工者要求，但往往是一波刚平一波又起，劳工问题始终是首钢秘铁最头疼的难题。不注意环保问题，也是引发抗议争端的根源。据悉，首钢因违反环境法规至少四次受罚，其中最严重的是向附近的圣尼古拉斯湾排放废水，那里坐落着秘鲁最大的深水港。此外，由于不了解当地国情，还会面临宗教麻烦。有的国内企业偏信矿主介绍，直到开矿那天才发现，他们捏在手里的矿山，被当地土著奉为“神赐”，坚决不允许动工侵犯。而在西非的一些国家，政府根本无法有效控制部落。
  龚帆元2019-11-03 16:36:27
• 沙特除了石油之外基本上什么也不产，赚到的美元要买很多东西，修路用的沥青、石子，盖楼用的石材、木材、钢铁、玻璃、油漆，身上穿的布料，经书用的纸张，都得从外国买，美元花得跟流水一样而且沙特这类国家和我国的情况不太一样，他们虽然卖石油收获大量美元，但是石油是王室私有资产，赚到的美元并不等于国家的外汇储备，王室成员买飞机买游艇买跑车买珍稀动物花的钱也是个天文数字另外，沙特王室也知道石油早晚有一天会卖完，不能坐吃山空，所以他们早就在国外进行了大量投资，手头钱多的时候就再投点，钱少了就暂时不追加投资了所以沙特不会出现外汇多于本币的情况。
  齐文海2019-11-03 16:18:59