如何管控保险出单的规范和预防保险飞单行为

黄珍琦 2019-12-21 18:50:00

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飞单简单来说就是保险业务员拿到订单后,不将订单交由自己公司做,却将订单放在别的保险公司做。一般来说,都是因为利益的驱使。因为不管是什么行业的飞单,基本上都是由公司销售业务员与公司在分配制度上未达成共识造成的。这其中不能说全是因为业务员的贪婪,但是不管怎么说飞单还是不能放到台面上的业务,属于灰色收入。飞单还有另一种解释,指员工将售卖产品的营业款据为已有,并不记入帐中。
堵晓东2019-12-21 19:00:11

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  • 是银行员工售卖银行系统之外的理财产品,钱流向了银行外部。1、理财飞单是银行员工售卖银行系统之外的理财产品,钱流向了银行外部,而这些外部的资金没有银行监管风险很大,一旦出了问题就会让投资人损失惨重,甚至本金不保。2、理财飞单可能是银行代销的理财,也有可能是外部的一些资管产品,也有可能是一些不存在的假项目。银行在售卖理财的时候必须进行双录,即录音录像。投资人一定要通过银行的正规渠道:银行柜台、理财窗口、自助机、网上银行、手机银行等进行购买。3、“飞单”事件主要特征:要及时投诉和举报异常情况。凤凰网-什么是银行理财“飞单”?如何识别“飞单”-理财产品“飞单”四大特征风险提示谨防陷阱。
    车建伟2019-12-21 19:59:32
  • 防止员工飞单,我觉得很重要的一点就是要加钱,简称机制,把那个罚金定的高高的,一步到位。
    齐敬涛2019-12-21 19:41:00
  • 1、飞单就是以个人为中心,除了自身可以代理的本司的产品外,同时为客户提供其它公司的产品,在原则上是不允许的,所以在合同上不能体现自己的名字。称为飞单。2、飞单也要考察所接洽的业务人员的服务品质。保障自己和客户的利益不受损。3、飞单一般的默认的方式只取首佣,续佣规所在公司的飞单业务员,也有协商首续各半的方式,你自己协调。4、对于异地操作,也有飞单的可能。无论怎样,都要保障把客户的利益放在第一位,如果不能保障建议不要做。
    赵高定2019-12-21 19:16:57

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要防范手机病毒对现在用得较多的手机交易股票,有关专家表示,如果交易软件不好用,可以找券商解决,因为大部分的证券公司都提供了手机交易股票的服务,不要相信路边的维修店。同时,为保证个人账户、交易密码以及账户资金的安全性,应选择有实力的证券公司和网络服务提供商。同时,还应注意防范手机病毒,不要随便打开陌生短信,不要无故开启手机蓝牙功能并接收未知的程序。手机银行使用的一个最重要的问题就是安全问题。尽管手机的通讯环境要比互联网封闭很多,相对环境比较干净,也较为安全。但从国际经验看,制约手机银行快速发展的仍然是它的安全性。来自国际金融组织的有关分析显示,由于大量的银行和在线支付进入移动市场,因此针对智能手机的攻击活动会进一步增多。该组织称,自手机支持电邮、即时信息和网页浏览等应用以来,已有200多种手机病毒出现,而且这一数字每半年都在翻倍。保管好登录密码手机的丢失、账户和密码被别人看到,客户暂时离开状态时被别人所利用,也可能造成客户的损失。此外,手机银行客户应注意保管自己的登录密码,避免自己的账号和密码给别人看到,给自己的手机设置开机密码和待机时处于锁键盘状态。如果手机丢失,要及时办理手机的挂失。同时到所属的银行把手机银行注销,买了新的手机之后再开通。
年来,随着商业银行理财业务的大发展,银行理财产品日益受到投资者青睐,财富管理达到爆炸式增长的时代。截至2019年3月,中国的财富管理规模达8.2万亿元,以每年50%的速度增长。但近来一些银行员工非法吸存、私售非银行投资产品、非法集资案件频频被曝光,国内银行“飞单”事件纠纷时有发生,凸显了“银行在向投资者出售投资产品过程中引发的信誉风险”。从法律角度看,即使是银行合法合规代销的产品,银行作为中介机构也不提供代偿,投资风险应由按照合同规定在发行人、担保机构、投资者之间分担。由于我国表见代理制度建立时间不长,还有不完善之处,有些问题还需要进一步的研究和探讨。其中,相对人对义务人的选择权问题、无权代理人的法律责任问题以及代理人的抗辩权问题便是亟待解决的问题。正是由于表见代理制度不完善,对“飞单”案件中银行的责任认定还存在困难。而商业银行的卖者之责应该体现在为客户提供其需要的产品上,即为合适的客户推介合适的产品。其中最为关键的一步在于中后台部门对产品进行审批,这需要金融机构具有丰富的投资经验和独到的判断能力。对理财产品的审批主要应包括两个方面,第一是对代销理财产品的机构进行审核,包括对这些机构做准入性审批,在合作期间按期作出复核、严格按照退出机制淘汰机构。第二是对理财产品作出审核,包括理财产品的交易对手、结构设计、风控措施等。目前部分银行已经开始注意这两个方面。
个人不建议,在平安待了两年保险行业都是靠团队的,内部称为增员,属于销售行业,发展团队,可以拿团队的提成,平安业务团队分为营销和区拓,以综合金融为主要业务,就是保险,贷款,理财,卖房卖车等等吧。优点是,业务多,收入渠道多缺点是,完全靠自己找业务,公司只是负责培训产品知识不建议的原因有几点目前保险从业人员已经快达到饱和,再发展团队,非常困难采用责任底薪制,很多时候没有业绩你工资就是0大陆这几年的保险意识有所增强,但是还没有办法和西方比较,人们有钱了会考虑买房买车等等不是传统的销售,很多需要陌生拜访,你应该听说过很多人,刚进保险行业工资很高,慢慢的不干了,那就是因为自己身边的熟人开完单子了,没有后来的业务返佣现象严重,现在保险从业人员很多,多到谁身边都会有几个保险人而保险是没有业绩就没有收入,为了单子,很多人会提出返佣,这样看着工资很高,其实真正落到手里的不多,而且金融个人所得税很高入司一年的新人,采用的是底薪总体来讲,作为新人,你要知道自己的身份,是保险销售人员,而身为销售,你的工资就是跟着业绩走的,如果业绩好,工资自然高,但是如果没有业绩,那么你的工资就是没有,或者很少很少忘记说了一点,平安是做综合金融的,除了寿险以外,还有很多金融产品,这些虽说跟寿险没有关系,但是也是有提成的,也可以作为工资的一部分。
保险帮您解答,更多疑问可在线答疑。表彰大会上的光环、即可兑现的佣金、伶牙俐齿的话术……这是社会大众眼中的保险代理人。然而,中国保险代理人的真实生存状况是怎样的?有多少人能够看到他们的真实状况?大报小报唾沫横飞地抨击个别代理人的。不规范行为的时候得到的是激扬文字、主持正义的自我良好感觉。此时,在考核和社会排斥的双重压力下展业的代理人成了真正的弱势群体。理解万岁”曾经被奉为人文精神的体现,我们也应该理解作为社会一个重要组成部分的150万保险代理人,理解他们的光荣、他们的梦想。中国保险代理人有150万,曾经涉足过保险业的总人数不少于一千万。这一代人,成就了中国保险业今天的辉煌。中国的保险代理人制度由友邦保险公司1992年引入中国,继而成为中国保险业10多年来高速发展的源动力之一。时至今日,现存的保险代理人制度却面临着全面挑战。一、辛苦撑起一片天,承受八方责难“保险不是人干的,是人才干的!”“你要想成功,你就要和成功的人在一起!”“你只要想发财,那你就能发财。关键在于你想不想!”在中国,当想富的和不想富的都已经富起来的时候,留给社会中下层人们的机会已经不多了。保险公司的职场是一个能令他们兴奋的地方。在那里,高级讲师的讲演,在高超的讲演技巧运用中糅合了西方成功学和中国传统厚黑学未能出单,便会出局,且不能享受一分钱的续保佣金。如果某一段时间内业绩不能达标,便会降级,甚至可能一直降为“见习业务员”。其中的做法已经与我国保护劳动者法律相冲突。这就是说保险代理人一旦从业就不能出任何问题。我们可以设想一下,一旦一位尚未生育的女性从事保险事业,那么她就算是怀孕或者产后都必须坚持展业,否则不管她以前的业绩如何,她面临的将是降级、再降级。也就是说保险代理人是没有《劳动法》里规定的产假的。生育是人生大事,但是代理人却不能管那么多,因为,她们时刻要保持一定的业绩标准,否则,以前的一切努力就会化为无乌有。连生育的权利都要受到业绩考核的威胁,更不用说生病住院了。诚然,我们在看到关于代理人在病床上展业报道的时候,有敬佩,更多的是心酸。谁不想在生病的时候好好休息呢,然而,面临无情的业绩考核,代理人能休息吗,敢休息吗?保险公司的电脑只会计算你的业绩,而不会考虑你的遭遇;那么制度的制定人呢,难道也只会0101的二进制吗?“成绩只能代表过去”这句话用在其它行业还有谦虚的成分,但用在代理人身上,我们体会到的是一种重压下的心酸。案例:今年49岁的李明艳1996年9月进入某大型寿险公司,成为一名保险代理人,并且一直没有离开。七年中,她通过自己的努力从普通业务员升为“业务代表”,又从“业务代表”升为“高级业务代表”。后来因没能维持住“高级业务代表”的考核指标,被降为普通业务员。随之,一场大病又让她不得不住院治疗。她出院以后发现,自己的出单号码已被公司电脑系统停用,公司已单方面解除了与她的合同。个人代理人和寿险公司之间是完全平等的民事代理关系。然而中国的保险公司及其团队,对代理人的管理掺杂了许多带有劳动关系特征的内容。如有的公司向代理人发放固定的“底薪”,有的公司对违反保险公司有关规定的代理人实行纪律处分等。结果造成代理人与保险公司之间法律关系的模糊,营销与管理体制严重冲突。在现行体制下,代理人感觉自己好像是保险公司的人,好像又不是。角色的冲突,在现实中使得代理人很难从注重长远的角度向客户提供优质的保险服务。结果是大量的代理人只注重业务数量的增长,不注重业务质量的控制,导致保险业整体的服务水平和质量难以得到保证。在承受高激励带来的精神压力的同时,代理人还要承受保险公司非员工的待遇。保险公司不为代理个人购买社会保险。不管你工作三年五年甚至十年,一旦离开,得不到一分钱的补偿。按照这种制度下去,到六十岁退休,代理人没有退休金。一天不干就一天没钱。今天的保险代理人享受不到任何的社会福利,连最基本的社保都与他们无缘。保险公司团队中类似于“帮规”的严格管理,实际上已经剥夺了他们法律意义上的代理人身份。他们享受不到保险公司员工的待遇,保险公司随时都可以单方面地解除代理合同。
在文库里有,搜索柜面风险就行。柜面业务操作的风险防范银行从诞生的那日起,便伴随着风险的存在。可以毫不夸张地说,管理银行就是管理风险。按照属性和性质来分,银行业的风险可以分为信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险、法律风险、国家风险、声誉风险以及犯罪风险。而针对于柜台业务来说,最为常见的是操作风险。根据巴塞尔委员会在协议第644段所给的定义,操作风险是指由不完善或有问题的内部程序、人员及系统或外部事件所造成损失的风险。柜台业务是银行业最基础的业务,也最容易发生操作风险。可以说,操作风险贯穿于柜台业务操作的各个环节。一、柜面业务操作风险的表现:对客户开户审查不严。表现在提供虚假开户资料开立结算账户;印鉴治理不严格,印鉴预留不全或企业内部人员以虚假证实更换开户印鉴;企业网上银行开户注册时,未核对客户、账户资料的真实、合法、有效性。二、防范柜面业务操作风险的对策建议一健全风险管理机制,为防范操作风险提供保障。1.建立健全柜面业务考核评价系统。对网点、柜员的柜面风险控制管理、风险防范措施和效果等进行及时的跟踪考核,把柜员的业务量、营销业绩与风险管理水平作为对柜员综合考评的依据,并与柜员的个人奖励与岗位提升挂钩。2.加大对差错率高网点的业务指导力度。通过定期通报各网点业务差错数据,分析各网点业务差错特征,有针对性的提出指导意见;同时通过网点经理网点交流、加大检查力度等手段,逐步提高差错率高网点的核算质量。3.强化柜面风险管理工作。对柜面岗位设置和人员配置进行合理的安排;严格要求不相容岗位职责相互分离;柜员的权限卡要按照事权进行划分;对各项业务进行严格的审查和按流程规定办理;加强对授权业务的管理与审核;对违规违纪现象及时处理。4.加强监督检查职能。通过支行统一检查与专业自查,定期检查和突击抽查,现场检查与调阅录像等非现场检查等多种检查形式,在全行形成风险检查与风险控制的高压态势,促使员工不断强化遵章守纪的自觉性和主动性。二提高重视程度、加强教育培训,提升风险防范能力1.高度重视柜面业务操作风险的防范。高度重视是减少柜面业务操作风险的前提条件。在柜面业务管理上,基层网点负责人应加强履职,网点支行行长在日常工作中要严格管理,定期抽查录像,使各项规章制度、操作规程得到有效落实,使违规违章行为得到及时纠正和制止。2.深入开展内控合规教育,提高员工风险防范意识。加大对员工合规经营意识、风险意识和自我保护意识的教育,认真组织学习各项规章制度,坚决杜绝以习惯代替制度,以感情代替规章,以信任代替纪律的陋习,严格按照操作规程办理业务,不断强化员工风险防范意识,从思想、经营理念、全面风险管理、职业道德和行为习惯上培育良好的风险控制文化,形成一种风险管理人人有责的内控氛围。3.加强网点经理的履职能力。网点经理是事中控制的第一责任人,肩负着防范各种操作风险的重要责任。要进一步落实网点经理考核奖惩办法。坚持按月,有组织、有专人落实网点经理业务检查考核评比工作,规范网点经理操作行为;要进一步加强对网点经理的培训工作,并提供网点经理之间业务交流的平台。网点经理履职能力的提高,能够有效地把住操作风险的“第一道关”、能够有效监督并规范柜员操作,对于防范柜面业务操作风险具有重要的意义。4.加强员工业务操作流程学习与培训工作。结合《业务操作指南》,有计划、有步骤、分阶段地组织员工对《业务操作指南》进行系统的学习。杜绝业务操作随意性和习惯性,提高柜面业务的规范化操作水平。通过员工之间互相考,专业组织分散考,以及支行统一考的形式,检验员工对《业务操作指南》的熟练程度,从而有效地提升员工规范化操作能力。5.积极关注外部欺诈风险事件,提高风险防范技能积极关注外部欺诈风险事件新特征、新动向,总结防范经验与措施,提出防范要点与手段。通过加强培训、风险提示等方式,提高一线员工自我保护意识和风险防范技能,有效防范外部欺诈风险。三加大电子银行推广力度,转移柜面业务操作风险电子银行产品的特性决定了其具有转移柜面业务操作风险功能。加大电子银行推广力度,可以从减少柜面业务操作风险的发生。自然,电子银行的签约也需要注意风险的防范。综上所述,我们在平时就要树立操作风险意识,把防范操作风险始终贯穿于业务经营之中。只有这样,才能有助于控制柜面风险,减少损失,提升业绩。