泰康人寿保险里的“银行保险经理”一职是做什么的?需要做什么?这职位是什么性质?望知情人解答。

桑长虹 2019-12-21 18:44:00

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客户经理也就是在银行大厅里面打大堂经理吧。跟业务员一样,只不过不用到处跑,只需在银行里面做业务就可以了。反正都是存钱,就看你会不会说了。会说做的很好,也很好做。只不过不要过大的误导客户。签合同了就是有编制了不代表是正式工,就看你以后做的好不好,能不能转正。
黄石兰2019-12-21 20:22:03

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  • ?想知道银行理财专员是做什么的工作吧?银行理财专员说白了就是卖保险,银行专员名字好听,直白说,在银行了买保险的人就是专员,做银行专员也不是容易做的,你不会说,不会忽悠客户,任务完不成,月底一分没有,现实的银行里面卖保险的人员,你也能在你们那里看见过,你要是给客户说实话,一个人都不会存,不说实话,以后客户知道被忽悠,直接就会找本人!现在人们对银行卖保险的人特别反感!死缠烂打,不知道怎么评价!祝您开心永远!不知道是否回答正确?不正确不要您一分。
    车建全2019-12-21 19:58:45
  • 银保业务就是保险公司通过银行代理产品。一般会有渠道经理和客户经理之分。渠道经理主要是负责某个银行渠道的如工行渠道建行渠道等等,客户经理主要是在具体某个银行,解决客户咨询,帮助填写保单什么的。你所说的客户经理,主要是在银行解决客户的咨询,帮助招揽业务。各家保险公司银保待遇大同小异,底薪都差不多,但是今年银保业务不好做了,你也知道全球现在的金融形式都不怎么好,投资回报率普遍偏低,平安投资富通亏损了90%。所以保监会今年下半年开始重点整顿银行保险,限制业务发展。银保一般是有底薪的,就是没有业务考核也会有工资。但是普遍不高,一般基层的客户经理不到1000元。渠道经理会好点2000多,另外加上业务提成也就是佣金。如果做的好,月收入能上万,更好的年收入会在20-40万。
    黎璐茜2019-12-21 19:40:03
  • 泰康是连续9年分红第一的,17年没有一笔呆坏账,公司对每个客户都负责的,而且他的健康险还有分红养老的功能,分红保险很好,我现在买了保险明白了,买保险就像是买衣服裤子,买了衣服你不能当裤子穿,有些人买的保险不是赔付的范围,人家保险公司怎么可能赔付给你了,就说人家泰康不好,这是不道德的,要就事论事,我觉得泰康很好,虽然公司不大,收益第一就可以了,我觉得买泰康的保全文。
    贺齐辉2019-12-21 19:15:54
  • 任何保险公司都会有合同,按照合同上的来,个人建议不要分红保险,就像投资都是有风险的,买保险不是做投资,就要固定给多少的最合适,还有就是电话销售的其实最省心,因为电销有录音,说什么陪就是什么陪,真的跟你说了就算没理赔,到法院也能调录音你也ok,对吧?保险陪你了就是好公司,没陪就是骗子,中国本来就人多一传十,十传百,都说保险不好,真出事了,自己辛辛苦苦的钱给医院全文。
    齐方洲2019-12-21 18:59:05

相关问答

银行内的职位分别有以下几种:公司业务部主要负责对公业务,审核等个人业务部主要负责个人业务,居民储蓄,审核国际业务部主要负责国际打包放款,国际电汇,外汇结算等资金营运部主要是资金结算营业部信贷审批部负责各类贷款审批等风险管理部就是在银行评估、管理、解决业务风险的部门。银行的业务风险主要有:信贷的还款风险、会计的结算风险、新业务的试水风险、财务的管理风险、业务文件的法律风险等等。所有这些风险的控制,特别是前三类业务的风险控制,都是由风险管理部牵头制订解决办法的合规部合规风险”指的是:银行因未能遵循法律法规、监管要求、规则、自律性组织制定的有关准则、已经适用于银行自身业务活动的行为准则,而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险计财部财务和计划方面的事情,是银行的核心和权利部门会计结算部安全防范为主题,强化会计结算基础管理工作,揽存增储、中间业务、保险、基金等各项任务,全员的防范意识、业务素质、核算质量、服务技能工作加强管理、监督、检查与辅导,指导全员严格按照规章制度和操作流程办理业务,加强人员培训,提高业务素质和核算质量出纳保卫部主要负责现金管理、安全检查、监控管理、消防安全等安保工作科技部主要负责银行计算机软硬件方面的维护内审部主要负责各家支行传票的审核,检查柜员的差错等人力资源部主要负责对企业中各类人员形成的资源即把人作为资源进行管理监察室负责局机关考勤考核工作等行政管理部日常办公事务管理包括日常事务的计划安排、组织实施、信息沟通、协调控制、检查总结以及奖励惩罚等方面的管理工作;办公物品管理包括办公物品的发放、使用、保管及采购以及相应制度的制定党群工作委员工会。
一般银行的职位有:支行客户经理:主要负责开创业务网点柜台人员:上班时间长,收入稳定大堂经理:给客户理财等银行通常有二三十个部门,按业务来分可划为几个条线:零售、公司、资金同业、信贷、财务、运营、行政、科技、法律合规等。1、管理部门对某一专门职能进行管理,制定相关的政策和制度,进行相关审批,监控执行情况并进行适当干预,对分管领域的管理成效、效率和成本负责。包括以下部门:信贷管理部、信贷审批部、资产保全部、零售信贷风险部、计财管理部、财务信息与资产负债管理部、运营管理部、集中作业部、人力资源部、法律事务部、合规部。2、支持部门从事管理、支持和服务,支持全行经营管理的顺利运行,或为总行其它部门或分支行提供必要的协助,对支持领域的成效、效率和成本负责。包括:办公室、人力资源部、信息科技部、科技运营部、电子银行部、法律事务部、合规部、总务部、保卫部、机构发展部、董事长办公室、首席执行官办公室、董秘处、零售营销管理部、公司营销管理部、财信部、采购部。3、客户部门直接管理某些客户群,对所负责客户群的收入和利润负责。包括:私人理财部、零售信贷部、资产托管部、贸易融资部。4、产品部门开发并/或管理某些产品,支持分支行开展产品销售和市场营销,对所负责产品的收入和利润负责。包括:私人理财部、零售信贷部、资产托管部、贸易融资部、公司产品管理部、票据业务部、金融市场部、同业事业部。5、事业部门直接经营某项业务,内部垂直管理,独立核算,对所负责业务的收入和利润负责。包括:信用卡中心、汽车金融中心等。