证券所如何计算股票的涨跌?

黄玉嫦 2019-12-21 20:16:00

推荐回答

根据交易所《权证暂行管理办法》第二十二条规定:权证交易实行价格涨跌幅限制,涨跌幅按下列公式计算:

涨停价格=权证前一日收盘价格+(标的证券当日涨停价格-标的证券前一日收盘价)×125%×行权比例;

跌停价格=权证前一日收盘价格-(标的证券前一日收盘价-标的证券当日跌停价格)×125%×行权比例。

管爱枝2019-12-21 23:55:34

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其他回答

  • 股票涨跌计算公式:(当前最新成交价(或收盘价)-开盘参考价)÷开盘参考价×100%
    章见彬2019-12-21 21:19:35
  • 我也不是很清楚,直接去咨询证券公司吧
    边剑霞2019-12-21 20:56:21
  • 涨跌幅=(现价-上一个交易日收盘价)/上一个交易日收盘价*100%
    龚子鉴2019-12-21 20:39:07
  • 涨跌=(今日收盘价-昨日收盘价)/昨日收盘价*100%。
    龙庆云2019-12-21 20:21:39

相关问答

从目前市场上的大多数企业对债权债务的管理情况来看,主要存在两个方面的问题:1、对于债权债务管理不够重视。许多企业存在债权债务无专人管理,债权债务混杂不堪的现象比较严重,有的虽然成立了债权债务管理机构,但形同虚设,没有发挥应有的作用。至于企业该什么时候履行债务偿还义务,该什么时候行使权利,无人问津。往往要等到对方催告履行债务时,才发现对外债务应该履行了。没有事先的充分准备,债务到期时,因难以调度经营资金和其他资源,往往造成不能立即履行债务,而产生额外的违约责任或经济纠纷。此外,由于对债权债务的管理不够重视,债权债务往往拖的时间比较长,这样就很容易产生呆账、死账、以及无法消化的成本费用,造成长期挂账的资金数额大,严重地制约了企业经济的发展。2、企业内部各部门之间对于债权债务的管理缺乏有效的协作。债权债务管理属于企业综合管理的范畴,不仅与财务管理联系紧密,而且与经营管理等密切相关。企业应该改变过去认为债权债务管理只是财务部门的事情,账务不清也是财务部门责任的观念。只有加强企业内部各相关部门之间的协作意识和整体观念,才能提高工作质量和效率,才能对债权债务形成系统化、程序化的管理。二、加强债权债务管理中企业应采取的对策企业加强债权债务管理,就是在对本企业当前的债权债务管理现状进行认真分析后找出存在问题的基础上,有针对性地提出解决办法。同时应本着“合理、合法、盘整资金,按实际操作,盘整存量资产,激活僵化财源”的原则,建立一套全面、系统的债权债务管理机制,也就是企业建立横向和纵向相结合的债权债务管理机制。债权债务的横向管理就是企业内部之间可根据企业发展特点成立专职或兼职债权债务管理机构,对一些大的债权债务项目指定专人负责处理。同时,债权债务管理机构可负责对企业所有的债权债务进行分类,按类别拟订不同的处理方法和程序,使问题的处理有章可循。比如可将问题分为主要应由经营部门负责处理或应由财务部门负责处理等。通过这些手段来提高债权债务的清偿、清理回收率,减少企业的资金风险。债权债务的纵向管理就是建立债权债务的事前管理、事中管理、事后管理。根据债权债务所处的不同阶段,分别制定相应的管理策略,相互配合,实现高效运行的一体化管理。事前管理主要是明确管理职责和对债权债务进行登记造册,事中管理主要是通过对债权债务进行分析,有重点地采取相应的措施,包括考虑改进债权债务发生的管理工作,确定近期应清理重点,制定清理方案,将其中部分债权债务列作坏账,予以核销等。事后管理主要是针对债权债务到期后所进行的清理。企业可按照分析的资料,对延期的债权债务明确清理目标,根据目标选用不同的清理方式。如为提高清理人员的积极性而采取合理的奖励措施,在清理成本高,清理难度极大时委托第三方清理等。在清理过程中有时会发生债权债务纠纷,企业可选用协商解决、调解解决、仲裁解决甚至司法解决等各种法律手段,以维护企业的应得利益。三、加强债权债务管理,企业要始终明确两个问题一是明确债权债务管理对于促进企业发展,提升企业市场竞争力的重大意义。今天伴随着经济全球化和市场经济的快速发展,能源、原材料等价格的急速上涨,企业的利润空间越来越小。而通过加强债权债务管理,挖掘企业资金,提高资金的使用效益来保障企业发展是一个重要手段。因此,加强债权债务管理对于企业具有非常重要的意义。二是明确债权债务管理是当今社会企业长期发展中要始终抓好的一项工作。在社会分工越来越细化的当今社会,企业的债权债务将始终存在于企业的发展过程中,企业应当把债权债务管理当作一项长期任务抓好,以便从长远角度促使企业营运资金结构向合理化方面发展,从而不断提高企业的财务管理水平,增强企业在市场经济中的竞争能力。官方电话官方网站向TA提问。
在现代经济社会中,企业与企业之间、个人与个人之间的合作方式多种多样,合作双方为了获取共同的利益而相互协作。在众多合作方式中,有一种合作方式叫做“共同控制经营”。那么,什么是共同控制经营呢?所谓共同控制经营,就是在某些情况下,企业利用本企业的资产或资源与其他合营方按照合同或者协议约定共同控制实施某项经济活动,并且该项经济活动不构成一个独立的会计主体。共同控制经营的合营方共同获取收益,共同负担合营活动中发生的费用。其实,共同控制经营在日常经济活动中比较常见,比如说A公司与B公司利用自己的资产或资源就某一项目进行合作,合作时A、B公司相互配合,各自运营自己负责的部分,获取的收益和发生的费用按照合作协议进行分配承担。既然共同控制经营是企业容易发生的情况,那么,在实施共同控制经营时,作为合营方的企业应当如何进行账务处理呢?首先,对于用于共同控制经营的资产,合营方应在将资产用于共同控制经营时确认为共同经营的资产,等到合营期结束该资产不再用于共同控制经营时,再将资产转回确认为本企业的资产。其次,对于共同控制经营时产生的收入及发生的成本费用,合营方应当按照合营合同或者协议的约定,确认本企业应当享有的收益及负担的成本费用。如对于发生的成本费用支出,可通过成本科目下设“共同控制经营”科目进行归集核算,在共同控制经营产生收入时,将应由本企业享有的部分确认为企业的收入,通过“主营业务收入”或“其他业务收入”科目核算。确认收入的同时,计缴相应的税金。由此看来,共同控制经营的核算及处理其实并不复杂,合营方企业只要按照协议对经营活动发生的费用及收入单独、准确地归集和确认就可以了。