同样是6平米厨房,如何设计才能增加宽敞感?

米子栋 2019-12-21 20:39:00

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个人建议,可以在进门的右侧进行制作鞋柜的考虑,鞋柜的背面还可以制作餐厅的储物柜/酒柜;从而达到进门鞋柜的收纳与餐边柜的储物的功能,这样也可以达到一个标准玄关的制作,增加了客餐厅的私密性。具体这个鞋柜可以考虑造型的鞋柜,不可以做的非常拥堵,再者餐边柜能否也制作根据房屋的尺寸来确定。
龚巧云2019-12-21 21:07:14

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  • 进门右手边做鞋柜,下面是鞋柜,上面做镂空陈列架;ps:仔细核实右手边那面墙的长度,确保桌椅能放得下,不行的话,鞋柜只能放左手边。厨卫的门一般不直接面对进户门或者房间门,所以建议不要打掉墙体做整扇推拉门。淡颜色显宽敞,建议不要用比较深的颜色。餐厅客厅宜主色调采用一个色系的,或者相近的,不宜形成强烈对比。地台可以用那种软靠沙发,就是那种软垫子直接放地上的那种,绿化可以放墙角。客厅的空白墙可以做照片墙,然后垂直于墙面做一个小吧台,屋面吊一盏小吊灯,蛮有feel的。配电箱的处理主要看拟采用何种背景。
    龙峻标2019-12-21 23:56:19
  • 1、利用墙面空间,可以在墙面上安装墙面层架,放置消毒柜、微波炉,或安装层板、挂钩等,收纳盘、杯、调料瓶,铲子、勺子等,避免占据橱柜台面。2、利用流动空间,设计一个连柜小推车,在小推车内放一些常用物品,用完后推回柜内,甚至可将平板设置成小推车的最上层,作临时操作台之用。3、利用隐蔽空间,重视柜内空间的利用率,在橱柜的门板上钉上挂钩、拉杆,用来悬挂日常使用的物品。4、玻璃的使用,玻璃材料具有通透感,特别是吊柜中玻璃边框的使用,使人不会感到压抑。5、色调的选择,淡雅的色调会给人以轻松感,但必须与材料配合好,以便清扫,同时把家具、厨具、器皿的颜色统一起来,可以在感觉上扩大空间。
    米增强2019-12-21 21:20:40
  • 可以用玻璃做门,然后贴白色墙砖,这样的话视觉上会更加宽敞,多利用悬挂式家具。
    赵颖隽2019-12-21 21:02:21
  • 小户型厨房装修设计要点有哪些?可能是很多人在装修的时候都会思考的问题。厨房在我们日常生活中扮演着非常重要的角色,这里是一日三餐的诞生,也是居家生活必备的功能,所以在装修厨房的时候我们都会很慎重,不会马虎对待。小户型装修和大户型不一样,它需要考虑的细节问题很多,如何在有限的空间内打造一个令人满意的厨房,是在装修的时候需要注意的。那么小户型厨房装修设计要点究竟有哪些呢?我们一起来看看。一、U型小户型厨房装修设计小户型厨房装修设计要点之一,采用U型厨房设计将工作区设置成两个转角,这样的设计比较好的利用了整体空间。因为空间比较小,所以这款厨房在设计台面的时候选择了白色的大理石台面,在视觉上扩容了厨房的空间。在厨房的另一拐角处正好隔出一小块空间放置冰箱,整个空间都显得比较整齐。二、走廊型半开放式厨房装修设计小户型厨房装修设计要点,在有限的空间内设计了一个走廊型半开放式的厨房,充分的考虑到了空间布局。清洁区和配采区设置一个单独的小隔断,类似于一个小吧台,烹调的地方单独在一侧,二者正好平行。虽然整体的空间不大,但是给人非常好的视觉效果。而且厨房的设计临近一个阳台,保证了充足的室内光线。三、一字型小户型厨房装修设计为了充分考虑到小户型厨房装修设计要点,首先在厨房的格局上选择一字型的厨房,因为厨房的空间比较长,所以这样的设计合理的利用了空间。其次因为是长型的厨房,所以清洁区和配菜区是在一起的,烹调美味的地方在另一头不远的地方,做起饭来也比较方便。由于本身的空间就有局限性,所以在选择橱柜厨具色彩的时候尽量选择一些亮色,可以在视觉上扩容空间,让人不会觉得那么拥挤。四、L字型小户型厨房装修设计靠着窗户的小户型厨房可以应用窗台,用来摆放一些日常的调料的清洁用品等,有效的节约了空间。在这种小户型厨房装修设计中,采用L型的厨房,洗菜、配菜以及烧菜的部分是依次相互连接的,很是方便。因为是临近窗户,所以厨房内的光线也是十分的充足,营造了一个明亮洁净的做菜环境。
    边博洋2019-12-21 20:57:43

相关问答

转载以下资料供参考门店如何提高客流量一、影响门店客流量的因素简单说来,门店客流量=商圈覆盖面*商圈内人口密度*商圈渗透率。所以要寻找影响门店客流量的因素,我们只需从这三个方面入手分析即可。1、门店商圈覆盖面门店商圈覆盖面是指来门店的稳定的顾客在门店周围所形成的辐射范围,它可以用以门店为中心,稳定顾客到门店的最远距离为半径来表示。根据门店辐射力度的大小,我们可以将门店商圈分为核心商圈、次核心商圈、一般性商圈,一般来说,核心商圈的顾客占来店顾客的比率大约在50-60%,次核心商圈占20-30%,剩余的10-20%为一般商圈。所以对于门店来说,最主要关注的是核心商圈和次核心商圈的顾客。在影响门店辐射面积大小的诸因素中,不仅有门店所属业态、门店经营面积大小、门店品类分布、门店周围交通设施的便捷程度等相对客观的因素,还有门店的服务质量、经营管理水平、商品的性价比等主观因素。2、门店商圈渗透率门店商圈渗透率是指门店所覆盖的核心商圈和次核心商圈中,稳定顾客数量占全部目标顾客数量的比率。门店商圈渗透率其实在某种意义上就相当于门店的市场份额比率。影响门店商圈渗透率的主要因素是本门店相对于那些能够提供给目标顾客的那些替代性门店的竞争力,如果本门店能够比替代性门店提供更高性价比的商品、为顾客提供更温馨的服务,那么在同等的门店面积大小的情况下,门店的商圈渗透率一定更高。3、门店商圈人口密度门店商圈人口密度是指在门店所覆盖的商圈范围内单位面积土地上所居住的总人口数量,一般来说,在门店进行选址时,这是一个非常重要的指标,而一旦门店位置确定以后,这就成为一个“沉淀”指标,是一个门店自身所无法改变的外部环境。二、如何提高门店客流量1、从提高门店商圈覆盖面的角度去提高门店客流量从顾客知晓-购物体验-满意-忠诚这样一个购物品牌体验过程来看,门店商圈覆盖面首先要解决的是顾客的知晓度,其次是顾客的购物体验。我们可以通过以下几种途径来解决这两类问题。A、门店商品组合的选择和调整在门店规模和业态确定以后,我们的商品的深度和广度其实也就大多确定了,便利店/超市/大卖场/专卖店都会有较为严格的区隔的,跨业态经营,从单店而言,并不现实,因为后台的一系列支撑难以改变。但是门店的商品组合还是有一定的选择和调整空间的,我们完全可以根据周围商圈消费者的层次以及商圈内竞争者的状况,有所为有所不为,突出自己的经营优势,只要有独特的卖点,我们就可以避免自己的稍稍偏远的目标客户被周边的竞争对手所拦截。B、改善顾客抵达门店的便利性和便捷性:顾客抵达门店的便捷性和便利性也是门店商圈覆盖面的一个重要影响因素,我们可以通过增设免费购物班车、改善门店的停车环境、与公共交通部门的协同增加到本门店的公交路线或站点等等来方便顾客到达本门店。C、利用促销广告和服务口碑的扩散性来滚动扩大商圈要提高商圈内居民对门店的知晓度,通过有效利用促销广告和通过服务质量带来的口碑的传播,利用这种扩散性来滚动扩大商圈就是一种很不错的选择,比如我们可以有意识地到那些薄弱地带的小区去重点组织公关活动、散发促销广告,以提高这些地区居民对本门店的知晓度。D、强化在边缘区域的营销深耕细作边缘区域的客户是最容易流失的,边缘区域的客户也是最容易受到竞争对手的攻击的,如果能够在边缘地区构筑有效的防御体系,那么巩固自己的整体市场地位就相对容易了。因此对于这些边缘区域的营销一定要深耕细作,组织起有效的纵深防御系统,比如对这些地区的客户的拜访、小区的公关活动、促销广告的传播到位等等都是门店必修的基本功。2、从提高门店商圈渗透率的角度去提高门店客流量继续循着顾客知晓-体验-满意-忠诚这样一个购物品牌体验过程追索,提高门店商圈渗透率主要解决的是顾客的满意度和忠诚度。如果说我们在扩大商圈覆盖面环节所做的工作主要还是提高顾客的知晓度、促成顾客的购物体验的话,那么我们在接下来的环节中主要解决的就是让顾客购物愉快、高度满意、并形成重复购买。A、门店营销工作的精细化门店营销工作的精细化是一项无止境的工作,也是一项看似简单却实际上非常有挑战性的一项工作,因为中国人惯于随意而疏于工作的精细化,一次两次把工作做得很出色,中国人很容易做到,但是要求他持之以恒地把一件件大家公认很简单的工作做得很到位很出色,可能就得十里挑一、甚至百里挑一了。对于门店来说,似乎每次的工作都是重复,但是站在每个顾客的角度,每次的购物体验其实都是唯一的,你怠慢了他、让他不满意,他永远也就不会再光顾了。只有把每一位来光临的顾客都当作最后一位顾客,我们才可能真正实现营销和服务管理的精细化,正如只有把自己的每一天都当作生命的最后一天来对待的人才可能真正珍惜时间和生命一样。关于门店营销工作的精细化,大家不妨看看我的《门店印象系列》主题中的一系列介绍,那些门店大多都是行业中的佼佼者,确实是有很多细节和亮点值得我们借鉴学习的。B、提升门店的服务质量,提供顾客溢价的服务体验门店的服务质量其实存在于每一个环节,从顾客踏入门店到离开的一整个过程都构成了我们的服务质量监控点,而且服务质量不是由各个点的服务质量连加的结果,而是一种连乘的结果,其实我们自己站在顾客的角度想想这个问题,是不难有适当的答案的。比如,我作为顾客去一家门店,我进店的感觉很好,满意度可以打90%,商品的陈列看上去也很满意,也可以打90%,也选中了自己满意的商品,还可以打90%,结算的时候收银员笑得很灿烂,给她一个95%,但是最后去开发票时很不开心,与总台服务员吵了一架,我给她一个0%,各位认为我给这家门店打分是打/5呢,还是90%*90%*90%*95%*0%=0,我想除了少数仁慈的顾客会采取前一种打分办法外,可能绝大部分顾客都会采用后一种打分方式,这就是服务质量评估的残酷性,前面四个人的工作可能就会因为最后一个人工作的不到位而全毁了。所以要提升门店整体的服务质量,就需要关注每一个环节的服务质量,要力求营造一个整体的令顾客满意的溢价的服务体验。C、提供顾客高性价比的商品应该说提供顾客高性价比的商品才是构成顾客满意度评价的核心,毕竟顾客到门店购物是为了买东西的,而不是仅仅为了饱眼福的,所以能否提供顾客高性价比的商品应该是一切门店寻求提高顾客满意度的最终目标和核心目标,如果不能在这一点上让顾客满意,其它的工作做得再好,那也不过是“金玉其外”罢了。那么如何来确保门店能够提供顾客高性价比的商品呢?除了企业需要在各个环节,诸如商品采购、物流配送、门店管理、信息管理、财务管理、人力资源管理、门店选址拓展等等环节加强管理、提高效率降低成本以外,更重要的还需明白,即便我们再努力再出色,我们都不可能在所有的商品上提供顾客最高性价比的商品,与其平均使用力量和资源在每一个品类上,不如有所为有所不为,集中优势资源在自己的优势品类上,为顾客营造独特的高性价比的品类,这样就凸显了门店的特色和独特的优势,避免与其它商家进行恶性价格竞争,同时也更容易被顾客认可。从顾客角度来看,这与我们去饭店吃饭的体验是很类似的,我们不会尝遍该店所有的菜以后才对该店做评价,甚至我们也不会对自己点的每一道菜做细致的评价,但一定会对其中的特色菜关键菜肴留下很深的印象,而这些菜是在别的店吃不到的,其实零售企业也是需要营造类似的比较优势的,我们不求在所有的品类超越对手,但是我们一定要有几个品类在市场上是拥有竞争优势的,是被顾客明显认可的,这样顾客的口碑传播才会比较快比较有针对性,也容易保持持久的传播效果。
具体区别1用户使用两个平台的习惯不同微博平台用户更倾向于PC客户端,也就是我们所使用的电脑,而微信则是移动客户端的软件,移动客户端主要是指智能手机以及平板电脑。2平台的属性不同虽然微博和微信都是社会化媒体,但微博更倾向与社会化信息网络,对于信息的传播速度极快,同时微博属于自由媒体平台,发布信息无论是好友还是陌生人都是可以看得到的,更像是新闻媒体平台,而微信则倾向于社会化关系网络,平台注重用户圈子的维系,用户在圈子当中可以相互交流相互分享。3信息内容的传播范围不同微博的特性是我们即可以看到我们关注的朋友的微博,也可以看到我们没有关注陌生人的微博,微博内容是无限制的。但微信就不一样了,微信是一个私密闭环传播,用户发布的信息只能在自己关注的圈子或被关注的圈子当中传播,没有成为好友的陌生人根本看不到我们的信息。4平台传播特性不同微博的传播没有限制,所以比较适合社会热点的时时传播,这同时也是媒体的传播特性,微博具备这一媒体传播特性;而微信信息传播更加精准,用户之间的关系更加密切,对信息了解更加深入,所以微信是一个深度信息精确到达的平台。5微博更具备媒体特性是个浅社交平台,每天发布的内容没有限制,从而也导致内容信息的同质化非常严重,单条信息价值贬值,是一个泛传播的平台,微博用户关注一个好友主要是看微博的内容是否值得加,显然是单方向的认可。所以用户之间的关系相对微信更微弱一些,但微信更具有朋友圈子的特性,是个深社交的平台,用户发布的内容没有限制,目前微信公众平台每天只能群发一条信息,所以单条内容更具有价值,用户更精准,是一个精准传播的平台,用户之间必须是对对方了解很深才会加为好友,而且双方必须同时同意,这样就形成了非常强的关系。所以微博平台是一种浅社交泛传播弱关系的平台,而微信是一个深社交精传播强关系的平台。6两个平台对于企业营销的作用不同微博有媒体特性,更适合做企业品牌曝光,维护公共关系和媒体关系,也可以做客户关系的维护;而微信是个圈子的平台,适合企业的信息推送,维护客户关系,打折促销活动。除了这些,已有的传播思维定式也是品牌们喜欢微信营销的主观原因之一。品牌商早期通过传统媒体做营销,效果根本没法检测。后来出现互联网后,可以做数据分析,但是看不到互动信息,消费者对品牌的喜好和建议,无从采集。所以当SNS和微博出现的时候,品牌商们趋之若鹜,纷纷开设微博账号,设立品牌主页,希望在那里能够和用户建立关系。而建立关系的最终目的,很遗憾,还是推送信息,让自己的信息不断被用户在时间线上看到。后来大家发现,好几年了,品牌商还是没有找到在微博上靠谱的玩法。原因呢?他们习惯了站在高处,对着下面的粉丝说话。相反,他们没法习惯在微博上谦卑地进行所谓“互动”。当既能“精准”,又能“互动”的微信出现后,品牌们开始找到了自己顺手的营销渠道了。不过,“精准”说的是推送的目标有列表,“互动”说的是“能说上话”,是单向的。不过在实际传播中,品牌商要注意:不过在实际传播中,品牌商要注意:1消费者认为精准是“我需要的时候你给我”,而不是“我关注了你你就可以给我”2消费者认为“互动”是“我有需求你给我反馈”,而不是“表面机械互动”。这是为什么?这是由微信的特性决定的,微信最核心的定位是沟通工具,朋友与朋友之间沟通的工具,既然是朋友与朋友,那肯定是有问必答,试想若你问了一个朋友一个问题,而他3天甚至1年都不回复你,你还觉得他是朋友吗?肯定影响关系,甚至果断拖黑了。在微信上,用户希望平等,而不是微博那样单向关注,微信用户希望大家直接能够有沟通。这也是微信产品的初衷。微博以中心化为主线,主推名人和大号,用户关注的维度有两个:博主和内容,二者的权重比例为99:1.微博上的用户是很幼稚的,举例来说,某明星说今天晚上吃了烤全羊,好开心,结果下面评论转发就几千条,而某大品牌市场总监总结出的微博营销十大准则,内容叫人称赞,转发却不足2条。微博呈现45度仰角传播,而微信去中心化的产品设计,更重平等交流,并且在内容传播上毫无优势,就算稍有可能扩大传播幅度的朋友圈分享功能,近期也被微信之父张小龙给封杀了。所以微信营销不应该以简单的推送信息为主,而要做到粉丝互动和精准推送。否则只会让更多的用户取消对品牌微信号的关注。品牌商要推送信息,而消费者其实不希望收到传单。微信营销需要创新,需要在找需求和互动上多下功夫。