招商引资和招商选资的区别

黎玉明 2019-12-21 21:05:00

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1、主体不同招商引资大部分属于政府行为;而融资是企业行为。2、目的不同招商引资一般是政府部门实行有利于投资商的招商引资政策吸引资金到本地进行投资;而融资是一个企业的资金筹集的行为与过程。3、方法不同招商引资通常经过具体办事人员的事先策划和筹备,各级领导集体出行,以招商会的形式,声势浩大地到目的地城市推荐自己的资源优势和招商项目。比如到香港、深圳开招商引资大会。融资是企业运用各种方式向金融机构或金融中介机构筹集资金的一种业务活动。4、产生效果不同招商引资的成效有:弥补了地方政府资金来源不足,促进了经济的增长和发展;引进了国外的先进技术和设备,促进了中国生产力水平的提高;产品综合质量明显提高,国际竞争力有明显增强;提高了我国企业的管理水平,加快了国有企业经济机制转换;利用本地先进技术引进资金,促进科学技术转化为生产力。融资的成效是保证公司正常生产需要,经营管理活动需要。扩展资料招商引资源于中国因开放政策所成立的开发区,早期主要集中在吸收制造业的外国直接投资。从广义上讲,融资也叫金融,就是货币资金的融通,当事人通过各种方式到金融市场上筹措或贷放资金的行为。从现代经济发展的状况看,作为企业需要比以往任何时候都更加深刻,全面地了解金融知识、了解金融机构、了解金融市场,因为企业的发展离不开金融的支持,企业必须与之打交道。招商引资-融资。
龚巍峥2019-12-21 21:18:29

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  • 企业注册类型包括内资企业和外资企业。内资企业包括有限责任公司、股份有限公司、非公司企业法人、个人独资企业、合伙企业。外资企业包括中外合作企业、合营企业和外商独资企业招商引资企业也包含在内。
    赵风雨2019-12-21 21:36:29
  • 商务局与招商局最大的区别是:商务局是政府组成部门,设/成立、撤销、合并、调整、变更都需要人大常委会的批准,可以有权利参加国务院会议。招商局是参公事业机构,设/成立、撤销、合并、调整、变更不需要人大常委会的批准,最多可以列席国务院会议,一般不参加国务院会议。商务局是主管内外贸易和对外经济合作的市政府组成部门;而招商局,是指地方政府为加强促进招商引资工作而设立的官方单位,为政府直属的参公事业机构招商引资工作的综合、协调、考核和服务等工作。招商局的设立并不是体制下必设的部门,像是国家部委办和省级机关,一般就没有招商局,省一级的设招商局的据说只有位于“成渝经济带”的四川省,但是,在市县一级,就普遍地设立了招商局。招商局一般是作为市县政府下属的部委办机构,事业单位参公编制。招商局长的级别,最大是厅局级干部,多数是县处级或科局级。级别是一个方面,待遇则是另一回事。各地区在招商局设立之初,情况是不一样的,多数是从各机关部门人员中抽调的,有的则是为了安插人员、提拔干部而从社会上的“能人”中临时组建的,因此,招商干部的素质和能力、身世和性情,就千差万别。招商局在工业、贸易、科技产业投资等领域也都有着雄厚的实力。招商局拥有香港最大规模的修船厂,并正在深圳孖洲岛建设一个世界一流的大型修船基地;招商局为其第一大股东的中集集团是世界最大的集装箱制造商;旗下企业生产的“海虹”牌油漆在全国船用漆、道路漆等特种漆市场中份额第一;旗下的贸易公司在中国交通产品贸易领域内有着成熟的市场网络和丰富的经验;招商局在高科技风险投资领域也走在了全国的前列。招商局  -中国商务局。
    连亚莉2019-12-21 21:05:50

相关问答

一、定义不同渠道专员是公司市场营销中的一个职位角色,简单说一般是指公司需要将自己产品推广时间建立不同的销售和代理渠道。渠道专员就需要去指定的区域,寻找和自己公司产品有关联的一些行业代理公司,建立这样的沟通和代理关系,渠道专员一般指的就是代理商或大型直接客户的联络员,广义上也属于销售的一类。招商专员即企事业单位为了提高产品销售量,派专人联系大宗的客户,如批发商、医院,从而有了招商专员。二、工作内容不同渠道专员的工作内容因企业的不同而有所差别,但大同小异,渠道专员的主要工作职责就是对公司所要销售产品的销售渠道的开发以及新老客户关系网络的维护。具体如下:1、对所需要开发市场同类产品的市场调研:如品牌、价格、包装等,作出分析对比并拟写市场报告。2、对公司所销售产品与同类产品的质量、价位、包装等进行对比,并制定合理的进入市场价格。3、进行市场开发,寻找销售渠道:代理、加盟、代销等。4、对客户的订单进行及时的发货,收款。5、对客户的维护与定期拜访及售后服务及咨询工作。6、对销售的情况作出总结并分析改进的原因,实施。7、库存的盘点及产品增减的建议。8、相关周月报表整理提交等。9、对所管理区域的经销商提供活动营销方案及支持。房地产方面招商专员负责一些商场、展位、办公楼、其他房产等筛选合作的商品供应商。1、慎选适合本公司客户群的产品,并与供应商商谈获得最有利的供货条件。2、收集本行业和相关行业商品信息,掌握市场的需要及未来的发展趋势。3、向商品部总监提供相关产品的市场动向、信息及产品的运用管理策略的职务人员。首先在陌生的环境要做好新产品的营销工作,就要对市场做调查,做市场分析,针对不同的客户群分别采取不同的营销模式。做大量的前期宣传工作。营销的方式有很多种,可以商场宣传,专卖店销售,可以作社区导购,等等众多方式。根据当地的实际情况采取不同的营销模式和渠道。三、工作职责不同渠道专员工作职责1、参与制定渠道开发、选择、管理总体方案,并在批准后实施。2、寻找并管理渠道合作者。3、新渠道开发。4、行业推广渠道发展趋势分析。5、审查渠道合作者的资格。6、渠道合作者的联络、考评、筛选、淘汰和更新工作。7、负责对渠道合作者提供持续支持。8、执行渠道合作者的培训、售前协助、售后客户服务和技术支持等。招商专员工作职责在外企,市场部分为渠道部、品牌部、推广部,其职位通常为市场代表、市场主任、渠道代表、渠道主任、渠道经理、市场部经理;在国企,市场部分为品牌管理科、促销市调科、策划执行科,市场专员设在销售大区,招商专员的工作职责为:1、协助大区经理按公司要求,策划本大区的市场营销方案。2、针对公司的市场推广主题活动,对办事处主任、业务代表和事务代表进行沟通、培训和指导。3、对公司要求的市场推广主题活动的开展情况,对大区内各办事处进行现场督导和检查。4、组织大区相关人员对各办事处的促销活动进行验收。5、参与对大区内各办事处促销申请和促销费用的审核。6、协助大区内各办事处对基础工作的强化和规范管理。7、搜集市场信息及行业动态。8、完成公司下达的临时任务。9、制定年度,季度的市场计划——包括产品推广策略,品牌建设策略,具体行动方案和预算,并负责在公司范围内贯彻市场计划,负责组织、指导区域市场人员制定和细化本区域的市场执行计划,并负责组织、监督和评估实施。10、负责参与制定新产品上市计划,包括确认产品定位,开发产品利益点,并通过有效使用市场传播工具如POP、促销、广告、公关活动等传递产品上市信息和产品利益点,负责协调新产品上市相关的经销商进货,铺市工作,同时负责计划和实施新产品上市促销、人员培训和市场分析工作。9、配合执行渠道开发成本分析和控制方案。10、渠道管理策略持续改进。11、完成领导临时交办的其他任务。渠道专员-招商专员。