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筹资决策的基本方法有三种:①比较筹资代价法,包括比较筹资成本代价、比较筹资条件代价、比较筹资时间代价等。②比较筹资机会法,包括比较筹资的实施机会,比较筹资的风险程度。③比较筹资的收益与代价法,如果筹资项目预期经济效益大于筹资成本,则该方案可行。其中方法③是判断筹资方案是否可行和选择最佳筹资方案的主要依据。
齐景林2019-12-21 20:19:56
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一般可以区分为三种,即配合型筹资政策、激进型筹资政策和稳健型筹资政策。稳健型筹资政策,特点是:临时性负债只融通部分临时性流动资产的资金需要,另一部分临时性流动资产和永久性资产,则由长期负债、自发性负债和权益资本作为资金来源,与配合型筹资政策相比,稳健型筹资政策下临时性负债占企业全部资金来源的比例较小。
龙小素2019-12-21 20:55:00
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应该是加权平均资本成本,筹资的来源可能有债务筹资和股权筹资,因此要使用加权平均资本成本。
齐敬磊2019-12-21 20:37:36
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1、资本成本是企业筹资决策的重要依据。2、资本成本是评价和选择投资项目的重要标准。3、资本成本是衡量企业资金效益的临界基准。参考:http://www.dongao.com/zckjs/cg/201901/212998.shtml。
龚尤贵2019-12-21 20:06:00
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筹资决策是指为满足企业融资的需要,对筹资的途径、筹资的数量、筹资的时间、筹资的成本、筹资风险和筹资方案进行评价和选择,从而确定一个最优资金结构的分析判断过程。筹资决策的核心,就是在多种渠道、多种方式的筹资条浸下,如何利用不同的筹资方式力求筹集到最经济、资金成本最低的资金来源,其基本思想是实现资金来源的最佳结构,即使公司平均资金成本率达到最低限度时的资金来源结构。筹资决策是企业财务管理相对于投资决策的另一重要决策。企业要谋生存求发展,就必须拓宽思路、更新观念、加强管理、提升企业的国际竞争力。企业的财务管理工作,特别是筹资决策,起着连接金融市场和实业投资市场的桥梁的作用。投资决策与筹资决策密不可分.投资决策一旦做出,理财人员必须进行筹资决策,为企业投资筹措所需要的资金。企业的筹资决策主要要解决这样几个问题:利用权益资本还是债务资本?通过什么渠道筹措哪种权益资本或债务资本?以及权益资本与债务资本之间的比例多少?利用长期资金还是短期资金?它们之间的比例又是多少?而企业营运资金管理的重点,则在于保证企业生产经营过程中资金的正常周转,避免支付困境的出现。筹资决策所影响和改变的是企业的财务结构或资本结构。筹资的目的是投资,筹资策略必须以投资策略为依据,充分反映企业投资的要求。筹资决策所影响和改变的是企业的财务结构或资本结构。一般而言,企业的资金来源不外三条途径,即短期负债筹资、长期负债筹资与股权资本筹资。其中具有长期影响的、战略意义的筹资决策通常是指长期负债筹资决策与股权资本筹资决策,又被称为资本结构决策。企业所采取的股利政策决定了企业自留资金的多少,在很大程度上也决定了企业筹资决策的制度。企业因借入资金而产生的丧失偿债能力的可能性和企业利润的可变性。企业在筹资、投资和生产经营活动各环节中无不承担一定程度的风险。这就是我们常说的筹资风险。
赵香枝2019-12-21 19:56:25