财务管理,请达人解答

米小群 2019-12-21 19:46:00

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是中级财务管理考试题目1、2019年销售收入增长30%则资金总需求要增加=1950万元慢对外筹集资金量2248-1950=298万元。
龙家铸2019-12-21 19:55:55

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一、单项选择题每小题1分,共20分1、财务管理是人们利用价值形式对企业的进行组织和控制,并正确处理企业与各方面财务关系的一项经济管理工作。A、劳动过程 B、使用价值运动 C、物质运物 D、资金运动2、影响企业经营决策和财务关系的主要外部财务环境是A、政治环境 B、经济环境 C、国际环境 D、技术环境3、企业资金中资本与负债的比例关系称为A、财务结构 B、资本结构 C、成本结构 D、利润结构4、按时价或中间价格发行股票,股票的价格低于其面额,称为A、等价发行 B、折价发行 C、溢价发行 D、平价发行5、债券发行时,当票面利率与市场利率一致A、等价发行债券 B、溢价发行债券 C、折价发行债券 D、平价发行债券6、企业愿意向客户提供商业信用所要求的关于客户信用状况方面的最低标准,称为A、信用条件 B、信用额度 C、信用标准 D、信用期限7、企业库存现金限额一般为的零星开支量。A、3天B、5天 C、3-5天 D、15天8、企业应收货款10万元,其信用条件为“3/10,n/30”本企业在第十七天内收回货款,其实际收到货款额应为:A、9,700元B、7,000元C、9,300元 D、1000,000元9、由于劳动生产率提高和社会科学技术的进步而引起的固定资产的原始价值贬值,称为A、自然损耗B、无形损耗C、有形损耗D、效能损耗10、生产中耗费的机器设备、房屋、建筑物的价值,以计入产品成本。A、物料消耗 B、管理费用 C、折旧费 D、直接材料11、企业对外销售产品时,由于产品经营和品种不符合规定要求,而适当降价,称作A、销售退回 B、价格折扣 C、销售折让 D、销售折扣12、某企业准备上马一个固定资产投资项目,有效使用期为4年,无残值,总共投资120万元。其中一个方案在使用期内每年净利为20万元,年折旧额30万元,该项目的投资回收期为A、4年B、6年C、2.4年 D、3年13、某企业1995年末的资产负债表反映,流动负债为219,600元,长期负债为175,000元,流动资产为617,500元,长期投资为52,500元,固定资产净额为538,650元。该企业的资产负债率应为A、35.56% B、32.65% C、34.13% D、32.49%14、销售成本对平均存货的比率,称为A、营业周期 B、应收帐款周转率 C、资金周转率 D、存货周转率15、资金占用费与产品产销数量之间的依存在系,称为A、资金周转率 B、存货周转率 C、资金习性 D、资金趋势16、利用财务杠杆,给企业带来破产风险或普通股收益发生大幅度变动的风险,称为A、经营风险 B、财务风险 C、投资风险 D、资金风险17、商业信用条件为“3/10,n/30”,购货方决定放弃现金折扣,则使用该商业信用的成本为A、55.8% B、51.2% C、47.5% D、33.7%18、企业的支出所产生的效益仅与本年度相关,这种支出是A、债务性支出B、营业性支出C、资本性支出D、收益性支出19、企业投资净收益是指A、股利和债券利息收入B、投资分得的利润C、长期投资的增加额D、投资收盗减投资损失后的余额20、按《企业财务通则》规定,企业发生的销售费用、管理费用和财务费用,应该A、计入制造成本B、计入当期产品生产费用C、计人当期损益D、计入营业外支出二、多项选择题下面各小题的五个备选答案中有2-5个正确答案,错选、或漏选,该题无分,每小题1分,共20分1、财务管理的目标主要有A、产值最大化 B、利润最大化 C、财富最大化 D、最好的财务关系E、减少或转移风险2、影响企业财务活动的外部财务环境包括A、政治环境 B、经济环境 C、技术环境 D、国际环境 E、产品生产环境3、财务预测按其预测的内容划分,可以分为A、客观预测 B、微观预测 C、资金预测 D、成本费用预测 E、利润预测4、企业持有现金的总成本主要包括A、占有成本 B、转换成本 C、管理成本 D、短缺成本 E、坏帐成本5、信用政策是企业关于应收账款等债权资产的管理或控制方面的原则性规定,包括A、信用标准 B、收帐期限 C、坏帐损失 D、收帐费用 E、信用条件6、短期有价证券的特点有A、变现性强 B、偿还期明确 C、有一定的风险性 D、免征所得税E、价格有一定的波动性7、与储存原材料有关的存货成本包括A、机会成本 B、取得成本 C、坏帐成本 D、储存成本 E、短缺成本8、固定资产的计价方法通常有A、原始价值 B、重置价值 C、折余价值 D、残余价值 E、清理费用9、产品的制造成本包括A、直接材料 B、管理费用 C、直接工资 D、其他直接支出 E、制造费用10、目前企业主要的社会资金筹集方式有A、股票B、债券 C、租赁 D、吸收投资 E、商业信用11、企业内部直接财务环境主要包括企业的A、生产能力 B聚财能力 C、用财能力 D、生财能力 E、理财人员素质12、短期融资券按发行方式不同,可以分为A、金融企业的融资券B、非金融企业融资券C、国内融资券D、经纪人代销的融资券E、直接销售的融资券13、企业从事短期有价证券投资所关心的因素是证券的A、安全性 B、稳健性 C、变现性 D、风险性 E、收益性14、无形资产的特点是A、经济效益的不确定性B、有效期限的不确定性C、占有和使用的垄断性D、无物质实体性 E、与有形资产的互补性15、固定资产按其经济用途,可以分为A、使用中的固定资产 B、生产经营用的固定资产C、未使用的固定资产D、非生产经营用固定资产 E、不需用的固定资产16、工业企业的生产成本是指工业产品的制造成本,包括A、直接材料 B、直接工资C、其他直接支出 D、制造费用 E、管理费用17、企业销售利润总额,包括A、产品销售利润 B、其他业务利润 C、营业利润 D、投资净收益E、营业外收支净额18、财务预测的作用主要表现在A、是财务决策的基础 B、是编制财务计划的前提 C、是财务管理的核心D、是编制财务计划的依据E、是组织日常财务活动的必要条件19、反映企业盈利能力的指标主要有A、资产利润率 B、资本金利润率 C、销售利润率 D、成本费用利润率E、净值报酬率20、按照企业联合与兼并的方式,可分为A、购买式兼并 B、破产式兼并 C、承担债务式兼并 D、吸收股份式兼并E、控股式兼并三、判断改错题对的在括号内打“+”,错的打“-”。并加以改正。10分1、企业同其所有者之间的财务关系,体现着监督与被监督的关系。2、债券价格由面值和票面利率决定。3、经营租出与融资租入固定资产不提折旧。4、当应收帐款增加时,其机会成本和管理成本上升,而坏帐成本会降低。5、联营企业的投资形式有股票、货币资金、实物、无形资产。四、名词解释每小题2分,共10分1、财务目标2、股票3、票据贴现4、现金净流量5、无形资产五、简答题每小题5分,共10分1、简述资金成本的用途。2、简述利润分配的原则。六、计算题共30分1、某企业资金结构如下:资金来源数额比重优先股400,00020%普通股1000,000 50%企业债券 600,00030%该企业优先股成本率为12%;普通股成本率预计为16%;企业债券成本率为9%税后。要求:计算该公司的平均资金成本率。本题5分2、某企业1994年度利润总额为116,000元,资产总额期初为1017,450元,其末数为1208,650元;该年度企业实收资本为750,000元;年度销售收入为396,000元,年度销售成本为250,000元,销售费用6,5000元,销售税金及附加6,600元,管理费用8,000元,财务费用8,900元;年度所有者权益年初数793,365元,年末数为814,050元。要求:计算企业该年度①资产利润率;②资本金利润率;③销售利润率;④成本费用利润率;⑤权益报酬率本题共15分。3、1某公司发行优先股面值100元,规定每股股利为14元,市价为98元要求:计算其投资报酬率。本小题4分2某公司发行面值为100元,利息为10%,期限为10年的债券。要求:计算①市场利率为10%时的发行价格。②市场利率为12%时的发行价格。③市场利率为8%时的发行价格。本小题6分参考答案一、单项选择题1、D 2、B 3、B 4、B 5、A6、C 7、C 8、D 9、B 10、C11、C 12、C 13、B 14、D 15、C 16、B 17、A 18、D19、D 20、C二、多项选择题1、ABCE 2、ABCD 3、CDE4、ACD 5、AE 6、ACE7、BDE 8、ABC 9、ACDE10、ABCDE 11、BCD 12、DE13、ACE 14、ABCD 15、BD16、ABCD 17、CDE 18、ABE19、ABCDE 20、ACDE三、判断改错题1、经营权与所有权关系2、票面利率与市场利率关系决定3、都提折旧4、坏帐成本也升高5、无股票四、名词解释题1、财务目示是企业进行财务管理所要达到的目的,是评价企业财务活动是否合理的标准。2、股票是股份公司为筹集自有资金而发行的有价证券,是持有人拥有公司股份的入股凭证,它代表对股份公司的所有权。3、票据贴现是指持票人把未到期的商业票据转让给银行,贴付一定的利息以取得银行资金的一种借贷行为。4、现金净流量是指一定期间现金流入量和现金流出量的差额。5、无形资产是企业长期使用,但没有实物形态的资产,它通常代表企业所拥有的一种法令权或优先权,或是企业所具有的高于一般水平的获利能力。五、简答题1、答:资金成本是企业财务管理中可以在多方面加以应用,而主要用于筹资决策和投资决策。1资金成本是选择资金来源,拟定筹资方案的依据。2资金成本是评价投资项目可行性的主要经济指标。3资金成本可作为评价企业经营成果的依据。2、答:1利润分配必须遵守国家财经法规,以保证国家财政收入稳定增长和企业生产经营拥有安定的社会环境。2利润分配必须兼顾企业所有者、经营者和职工的利益。3利润分配要有利于增强企业的发展能力。4利润分配要处理好企业内部积累与消费的关系,充分调动职工的积极性。六、计算题1、本题共5分平均资金成本率=12%×20%+16%×50%+9%×30%=2.4%+8%+2.7%=13.1%2、本题共15分①平均资产总额=1113050元资产利润率=×100%=10.42%②资本金利润率=×100% =15.47%③销售利润率=×100%=29.29%④成本费用总额=250000+6500+6600+8000+8900=280000 成本费用利润率=×100%=41.43%⑤平均股东权益=803707.5 权益报酬率=×100%=14.43%3、本题共10分1投资报酬率=×100%=14.58%4分26分①当市场利率为10%时,发行价格为:发行价格=100元②当市场利率为12%时,发行价格为:发行价格=88.61元③当市场利率为8%时,发行价格为:发行价格=113.42元。
一、管理学对企业社会责任的依据之一。从管理学的角度来说,企业生存和发展的需要要求企业关注社会环境,企业所从事的生产经营活动不仅仅具有经济功能,而且也具有广泛的社会功能,如协助政府维护社会稳定、保护生态环境、倡导良好的价值理念和生活方式,以促进社会的进步。企业与社会之间实际上是一种共生关系,企业的运行与发展受社会条件的制约,也会影响它所处的社会环境。要实现企业的可持续性发展,必须兼顾经济、环境、社会三者的利益,在相互影响中达到动态的平衡发展。如果企业只顾追求自身的经济利益,不承担相应的社会责任,就很可能造成实现企业经济利益的同时,损害了社会利益,这显然与企业为社会创造财富的终极目标相背离的,而这样的企业对社会来说就失去了存在的价值。所以,摆在企业面前的不是应不应该承担社会责任的问题,而是应该承担怎样的社会责任以及该如何有效地承担社会责任的问题。要实现企业的目的必须要有科学的管理。斯蒂芬#P#罗宾斯认为:管理是一个协调工作活动的过程,以便能够有效率和有效果地同别人一起或通过别人实现组织的目标。在管理学研究中,管理的职能是重要的内容,法约尔提出所有管理者都履行着五种职能,即计划、组织、指挥、协调和控制职能。此后,人们提出过许多关于增补或替换这五种管理职能内容的方案,这些新的内容主要涉及到领导、人事、沟通、监控和创新职能等。事实上,管理的各个职能是一个循环过程,计划职能是管理过程的起点,经组织、领导职能到控制职能结束;在控制职能的基础上管理者修改计划或制定新的计划,开始新的管理循环过程。管理的各个职能又相互联系、相互影响,并且常常相互交叉。例如,计划工作会包含制定控制的标准,组织需要制定计划,各个职能都存在计划工作如决策和领导如激励和沟通。管理职能的实施还要受组织环境的影响。从现实来看,随着经济的发展,企业的实力越强,管理工作越重要,其规模和社会影响力也越大。二、企业承担社会责任的管理学依据之二1、企业的目的与社会责任。在市场经济条件下,企业是自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的独立实体,这意味着企业的经营管理工作首先要以利润为向导,追求利润最大化。企业承担社会责任,一般会在短期内增加企业的支出,如慈善捐助和其他非直接盈利性的活动,从而减少企业的利润,因而对企业的经营活动产生较大的压力。但从长期来看,企业社会责任活动会促进企业更加融洽地处理与各种利益相关者之间的关系,增强企业存在于社会的合法性和适应性,获取社会资本,从而增加企业的利润。因此企业在追求利润的同时,也要承担相应的社会责任。对于一个企业来说,追求利润最大化是企业的目标,但是也要承担相应的社会责任,企业的实力越强,承担的社会责任就越大,不应当仅仅追求利润,而忽视对社会承担的责任。2、企业的环境与社会责任。企业的环境分为外部环境和内部环境。在企业的外部环境中,自然环境是一个常常被忽视的因素。自然环境的污染多数是由于企业的生产排污等造成的,所以企业对自然环境有着必不可缺的社会责任。企业应当重视对环境的治理,尤其是重污染企业,更应当在对周围环境排污之前,先把污染物进行处理,等到污染物合格之后再排到自然界。虽然这些排污设备会增加企业的生产成本,但是从长期效益来看,企业会取得更大的利润。在企业内部环境中,职工的安全和福利保障往往得不到重视。特别是中小企业在职工的岗位选择、收入分配和社会保障上存在着许多不公正现象。企业应当为员工谋福利,保障员工的安全,其中包括承担员工及相关利益方产业链上的商家的发展和成长的责任。员工及相关利益方的安居乐业,会促进社会发展,增加人们对未来的信心,对社会安定发挥着重要作用。3、企业的管理职能与社会责任。企业的管理职能分为计划职能、组织职能、领导和控制职能。第一,计划职能。从计划职能角度来分析,企业计划是企业确定目标和实现目标的过程。如在2004年的沱江污染事件中,化工企业和造纸企业的排污超标是沱江污染的直接原因。这两个污染源是当地的重要经济支柱企业,尽管有污水处理设备,但是在该企业的计划当中没有列出来,企业管理者为了降低生产成本,没有将污水处理列入计划当中。在生产过程中直接排污,致使数十公里沱江再次遭到严重污染,直接经济损失近90万元。因此,在企业的计划中,企业必须把承担的社会责任列入企业计划中,从而增加企业在同一行业的竞争力。第二,组织职能。组织职能包括以下几个方面:组织结构设计、生产管理、人事管理、企业文化等。在组织结构设计方面,企业应当建立监督部门,对一些违背企业制度和社会责任的行为进行监督。在企业生产管理和人事管理方面,企业应当建立权责明确、产权清晰、政企分开、管理科学的现代企业制度。对于从传统国有企业转型而来的股份制企业而言,要想让他们自觉自愿地承担起经济责任,实现对投资者利益的最大回报,就必须从根本上确立现代企业制度。确立现代企业制度的关键需要从明晰企业的产权关系着手,把传统的国有企业真正推向市场,接受市场的考验,优胜劣汰。在企业文化方面,应当塑造符合社会道德的企业文化。高标准的强烈的价值观和严格的行为规范可以促使企业及其员工抵制自私的行为,并最终使他们树立起对社会的道德责任意识。第三,领导和控制职能。领导没有足够的重视和事件发生后控制不到位也是造成事故扩大的原因之一。如松花江污染事件,吉化分公司及双苯厂对可能发生的事故会引发松花江水污染问题没有进行深入研究,有关应急预案有重大缺失;吉林市事故应急救援指挥部对水污染估计不足,未提出防控措施和要求;中国石油天然气集团公司和股份公司对环境保护工作重视不够,对吉化分公司环保工作中存在的问题失察,对水污染估计不足,未能及时督促采取措施;吉林市环保局没有及时向事故应急救援指挥部建议并采取措施;吉林省环保局对水污染问题重视不够,没有按照有关规定全面、准确地报告水污染程度;环保总局在事件初期对可能产生的严重后果估计不足,没有及时提出妥善处置意见,最终导致了污染的进一步扩大。官方电话官方网站向TA提问。