谁知道在编制年度预计资产负债表预计利润表和现金预算表中应该注意些什么?有哪些编制技巧?

梅锦清 2019-12-21 22:18:00

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财务预算表的编制:一、预算损益表的公式毛利=销售收入预算-经营成本预算利润=毛利-销售费用预算-管理费用预算-财务费用+投资收益注意:财务费用是预算现金流量表中“发生筹资费用及偿付利息所支付的现金”。所得税=利润×相对应税率净利润=利润-所得税预算损益表中只有确定了销售收入,才能进一步对与销售收入配比的成本费用进行规划和测算。二、预算现金流量表的公式现金支出=期初现金结存额+预算期间的现金收入-预算期末理想的现金结存余额=预算期间的现金支出其中,期初现金结存额来源于预算资产负债表货币资金的期初数。注意:现金收入由投资活动、经营活动、筹资活动产生的现金收入三个方面组成。编制此表是以企业期初现金的结存额为基点,充分考虑预算期间的现金收入,预计期末的理想现金结存额,确定预算期间的现金支出。三、预算资产负债表的公式资产及负债的期末数=期初余额+预算期增加数-预算期减少数所有者权益期末数=期初余额+预算期增资数-预算期分红数我们按资产负债表的分类和顺序,把资产、负债和所有者权益的期末数据予以适当排列后,即编制成预算资产负债表。扩展资料:财务预算前准备工作:先从销售收入的预算着手,以现金流量的均衡为条件,然后将预算报表的数据,形成一个环环紧扣的完整体系,最终通过预算损益表及资产负债表综合反映企业的经营成果和资金状况。财务预算-财务报表。
龚峰毅2019-12-21 22:36:48

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  • 一、编制资产负债表的方法:“净利润”项目,反映企业实现的净利润。如为净亏损,以“-”号填列。2、“本年累计数”栏反映各项目自年初起至报告期末止的累计实际发生数。
    齐月升2019-12-21 23:57:32
  • 先编利润表,出来利润后再编资产负债表。
    龚巧丽2019-12-21 23:37:49
  • 我认为预算程序是这样:1、销售收入预算2、资金预算3、费用明细预算表4、利润表预算5、资产负债表预算。
    齐新民2019-12-21 23:00:28
  • 编制预计财务报表要从收付实现制的角度考虑,先利润表后资产负债表。
    辛均志2019-12-21 22:54:39

相关问答

资产负债表亦称财务状况表,表示企业在一定日期长期借款影响长期借款变动的因素有:1、银行信贷政策及资金市场的供求情况2、企业长期资金需要3、保持权益结构稳定性4、调整负债结构和财务风险等。在财务报表中,企业的盈亏情况是通过利润表来反映的。利润表是反映企业一定时期的经营成果和经营成果的分配关系。它是企业生产经营成果的集中反映,是衡量企业生存和发展能力的主要尺度。我们将企业的利润表按照其收益来源构成可以划分为经营性利润、投资收益、营业外业务收入营业外业务=补贴收入+营业外收入-营业外支出。通过上述收益的划分,我们将企业的利润构成情况大致分为以下六种类型,从而可以判定企业盈利能力的稳定性。1正常情况:企业的经营性利润、投资收益、营业外业务都为正,或者经营性利润大于0、投资收益大于0、营业外业务小于0,致使当期收益为正。这说明企业的盈利能力比较稳定,状况比较好。2如果经营性利润、投资收益为正,而营业外业务亏损多,致使当期收益为负数,表明虽然企业的利润为负,但是是由于企业的营业外收支所导致,构不成企业的经常性利润,所以,并不影响企业的盈利能力状况,这种亏损状况是暂时的。3如果经营性利润大于0,投资收益、营业外业务小于0,致使经营性利润+投资收益小于0,当期收益小于0,说明企业的盈利情况比较差,投资业务失利导致企业的经营性利润比较差,企业的盈利能力不够稳定。4如果经营性利润小于0,投资收益大于0,营业外业务大于0,致使企业的当期收益大于0,说明企业的利润水平依赖于企业的投资业务和营业外业务,其投资项目的好坏直接关系到企业的盈利能力,投资者应该关注其项目收益的稳定性。5如果经营性利润小于0,投资收益小于0,营业外业务大于0,致使企业的当期收益大于0。说明企业的盈利状况很差,虽然当年盈利,但是其经营依赖于企业的营业外收支,持续下去会导致企业破产。6如果经营性利润小于0,投资收益小于0,营业外业务小于0,致使企业的当期收益小于0。说明企业的盈利状况非常差,企业的财务状况值得担忧。我们可以运用以上方法举例分析,以某企业2002年12月31日数据为例,企业的经营利润为2199万元,投资收益是-152万元,营业外业务是-1900万元,利润总额是140万元,企业的当年利润水平低主要是由于企业的营业外收支所导致,构不成企业的经常性利润,所以,并不影响企业的盈利能力状况。通过以上的方法对企业的利润状况进行判别后,我们基本上可以掌握企业当年的盈利是来源于经营业务、投资业务或营业外业务,从而对企业经营能力的稳定性有一个直观的印象,为更深入的了解和分析奠定了基础。现金流量表是一份显示于指定时期一般为一个月,一季。主要是一年的年报的现金流入和流出的财政报告。这份报告显示资产负债表及损益表如何影响现金和等同现金,以及根据公司的经营,投资和融资角度作出分析。作为一个分析的工具,现金流量表的主要作用是决定公司短期生存能力,特别是缴付帐单的能力。现金流量表是反映一家公司在一定时期现金流入和现金流出动态状况的报表。其组成内容与资产负债表和损益表相一致。通过现金流量表,可以概括反映经营活动、投资活动和筹资活动对企业现金流入流出的影响,对于评价企业的实现利润、财务状况及财务管理,要比传统的损益表提供更好的基础。现金流量表是原先财务状况变动表或者资金流动状况表的替代物。它详细描述了由公司的经营、投资与筹资活动所产生的现金流。这张表由财务会计标准委员会于1987年批准生效,因而有时被称为FASB95号表。现金流量表为我们提供了一家公司经营是否健康的证据。如果一家公司经营活动产生的现金流无法支付股利与保持股本的生产能力,从而它得用借款的方式满足这些需要,那么这就给我们一个警告,这家公司从长期来看无法维持正常情况下的支出。现金流量表通过显示经营中产生的现金流量的不足和不得不用借款来支付无法永久支撑的股利水平,从而揭示了公司内在的发展问题。若要真正弄明白,实践出真知!!。
资产负债表、利润表、现金流量表、所有权权益变动表,我们将以上四张财务报表合称为企业的「帕乔利密码」,也是反映了企业每天所做的三类活动:投资、筹资和经营。1494年,卢卡·帕乔利在威尼斯出版了会计学的鼻祖之作《算术、集合、比与比例概要》,系统地介绍了「复试会计」。帕乔利所提倡的会计方法,可以把复杂的经济活动及企业竞争的结果,转换成以货币为表达单位的会计数字,刘教授将之称为「帕乔利密码」。这些密码拥有极强大的压缩威力,即使再大型的公司,他们在市场上竞争所创造或亏损的财富,都能压缩汇总成薄薄的几张财务报表。任何复杂的企业,通过帕乔利密码的转换,都能利用下列四种财务报表叙述它的财务情况。许多企业人士喜欢去膜拜在泰国的「四面佛」,据说能保佑企业财运亨通。事实上,每个企业本来就「供奉」着四张财务报表,不妨将之视为引导竞争及管理活动的「四面佛」。这四份报表分别如下:1.资产负债表:它描述的是在某一特定时点,记住是一个时点,企业的资产、负债及所有者权益的关系。简单地说,资产负债表建立在一下的恒等式关系之上:资产=负债+所有者权益。这个恒等式关系要求企业同时掌握资金的来源和资金的用途。资产负债表是了解企业财务结构最重要的利器。关于这个恒等式,我当时研究生毕业,从浙江大学到青岛外贸公司,我第一年的工作就在财务科做一个会计。我记得在年底算总账的时候,我所负责的几个分类的账目,居然有一个科目有1分钱就是对不上。我当时都被逼急了,我对财务科长说,我能不能自己掏1分钱顶上。科长说,你拿100块都顶不上,你必须要找到这1分钱记到什么地方去了。后来发现,是一个汇兑损益的1分钱的差,我当时记到了财务报表的最后一页,事后就忘了,没把它统计进去,因此就总是平衡不了。2.利润表:它解释企业在某段时间内,比如一年或者一个季度,财富如何因各种经济活动的影响发生变化。简单来说,净利润或净损失等于收入扣除各项费用。利润表是衡量企业经营绩效最重要的依据。3.现金流量表:它解释一个特定期间内,该组织的现金如何因经营活动、投资活动及筹资活动发生变化。现金流量表可以弥补利润表在衡量企业绩效时面临的盲点,就是因为收入很多是没有被现金所确认的,有预期的收入也有应付的账款。因此现金流表就可以跟利润表对仗来看,从另一个角度检视企业的经营成果。在很多情况下,现金流是企业生命的血脉,一旦现金流断,哪怕是再大的企业也会摇摇欲坠。4.所有权权益变动表:也就是股东权益变动表,它解释某一特定期间内,所有权权益如何因经营的盈亏、现金股利的发放等经济活动而发生的变化。它是说明管理阶层是否公平对待股东一个最重要的信息。这四张表从日常使用的频率来看是前三张表,就是一个特定时间的资产负债表加上一个特定时间段内的利润表和现金流表。我们将以上四张财务报表合称为企业的「帕乔利密码」,也是反映了企业每天所做的三类活动:投资、筹资和经营。举个例子,刘邦可以说是中国历史上第一个「平民创业家」,借着一个皇叔的身份,基本上是一穷二白来创业的。关于自己何以成功,刘邦作了个精辟无比的分析:「夫运筹策帷帐之中,决胜于千里之外,无不如子房;镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何;连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三人皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。项羽有一范增而不能用,此其所以为我擒也。刘邦「用对的人」之所以重要,是因为他们会「做对的事」,而且会把对的事做好。以现代管理术语而言,身为领袖的刘邦,充分认识到企业三大类型活动的重要性:1.以张良为代表的战略规划活动:企业的战略规划,具体表现在财务报表上的投资活动。投资活动决定企业未来能否成功,正确的投资能使企业保持良好的发展,创造更高的市场价值;不正确的投资不仅会造成短命王朝,甚至会使「股王」沦落为「仙股」。2.以萧何为代表的后勤支持活动:后勤支持活动具体表现在财务报表上是筹资活动,也就是资金流。现代企业的「粮道」就是资金流。资金充足流畅,经营或投资活动就能可攻可守,员工及股东才能人心安定。3.以韩信为代表的市场占用活动:具体体现在财务报表上是经营活动。经营活动决定企业短期的成功,它的重点是营收及获利的持续成长,以及能由顾客端顺利地收取现金。这三种活动在创业或者打江山都是非常重要的。上面我们说了企业的四张报表所反映的每天都在做的三类活动,就是投资、筹资和经营。刘教授认为,这个会计数字只是一个结果,管理活动才是组织创造价值的关键。所以,我们看财报不能只看死板的数字,而是要看数字背后的实质,就是通过数字以及数字之间的关系,数字在不同的时间维度内,比如去年你的股东权益跟今年的股东权益,去年的应收账款和今年应收账款的一些变化,来看出这个企业的经营到底是向好的方向还是坏的方向。从投资人的角度来看,会计数字=经济实质+衡量误差+人为操纵。经济实质」指的是能协助财务报表使用者认知企业真实财务状况的数字,例如企业的盈利能力、偿债能力等。衡量误差」是指因会计观念、规则限制,加上决策者信息不足,导致估计的会计数字偏离经济实质的部分。例如,因误判债务人的财务状况,高估或低估应收账款所可能造成的坏账损失。人为操纵」指的是财务报表编制者或者企业高管刻意隐瞒或扭曲信息,导致会计数字偏离经济实质的部分。例如,明知债务人已经濒临破产,仍不计提因应收账款不保所造成的坏账费用。甚至是子虚乌有的编造一个影子公司来产生收入,这些都是屡见不鲜的人为操纵现象。比如说一个企业,对外宣布本年度利润目标为10亿元。由于执行力的问题、市场环境的问题,最后实际获利只有6亿元,落差达到4亿元。假设这个公司使用不当的会计方法,创造了4亿元的获利,这就是人为操纵,投资人最后看到的会计数字是10亿元。但实际上掩盖了真实的情况。投资大师巴菲特也主张,投资人应把自己当成经理人。我们只有深入了解企业创造财富的活动,才可以透过财务报表的表面去看到一些企业成功的关键因素,了解它的核心竞争力。如果你想详细了解财报,那么我想推荐你看一下《财报就像一本故事书》这本书,本书的作者是台湾大学会计学教授刘顺仁。