助学贷款逾期还能贷款吗?

樊春祥 2019-12-21 20:11:00

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如果助学贷款在逾期后,用户已经结清了逾期的欠款,那么在逾期记录从征信中删除以前,用户是不能申请贷款的。而逾期记录已经从征信中删除,那么用户就可以正常申请贷款。
齐显尼2019-12-21 20:21:08

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其他回答

  • 有征信污点,无法申请信贷业务。
    边吴丽2019-12-21 21:19:13
  • 要看你的逾期是恶意的还是无意的,如果没判定是恶意逾期估计就不好贷了。
    龙安邦2019-12-21 20:55:56
  • 贷不了,最少5年之类是贷不了的。
    辛均志2019-12-21 20:55:56
  • 一般有逾期就会影响征信,征信有问题贷款是比较困难的。
    赖黎丽2019-12-21 20:38:39
  • 这个你可以去银行咨询一下,看银行怎么说。
    辛培兵2019-12-21 20:38:39
  • 应该暂时贷不了。
    齐明睿2019-12-21 20:21:08

相关问答

财务尽职调查内容:一、企业财务会计制度Accountingpolicy1、请说明企业目前执行会计核算制度、内部控制制度;2、请说明企业近三年执行的主要会计政策,重点包括:1坏帐A、坏帐损失核算方法B、坏帐损失的确认标准C、坏帐准备的计提方法和比例2存货核算A、存货范围B、计价方法:分类介绍C、存货跌价准备的计提若未计提,请按照会计制度预估计提后的影响3短期投资A、短期投资计价方法B、短期投资跌价损失准备计提若未计提,请按照会计制度预估计提后的影响4长期投资A、长期股权投资计价成本法和权益法B、长期投资减值准备的核算方法C、长期债权投资的计价5固定资产及折旧A、固定资产范围;B、固定资产的计价;C、各类固定资产的折旧方法;6无形资产A、无形资产的计价B、无形资产的摊销方法C、无形资产的减值准备7开办费、长期待摊费用摊销8收入确认A、收入确认的标准B、是否存在提前确认或虚计收入的情况9如果期间以上会计政策若发生变更,变更内容为:二、主要财务状况FinanceStatus1、请提供历年审计报告至少最近二年2、请对当前资产负债进行分析资产状况、负债状况、所有者权益状况1请说明目前公司货币资金情况2请对公司目前应收账款进行分析A、应收账款的收款政策B、应收账款明细表C、应收账款账龄分析3请对公司目前短期投资及长期投资进行说明A、短期投资详细明细资料B、长期投资的基本情况说明4请提供公司固定资产有关资料A、固定资产清单B、大额固定资产的权属证明文件房产证、车辆行驶证等C、固定资产原值的取得的发票及入账依据D、固定资产的折旧政策E、固定资产的抵押情况5请提供公司无形资产明细表并对其进行说明A、土地使用权的取得时间、可使用年限、取得的代价B、商标使用权的注册文件、授权使用协议、可使用年限C、专利使用权的专利证书、有效年限D、其它知识产权的相关证明文件6请说明公司其它资产情况7请说明公司资产的投保情况8请提供/说明公司银行借款的情况A、银行借款统计表B、银行借款合同及抵押担保合同C、逾期借款的处理及涉及诉讼情况说明9请说明公司其它负债情况3、请对公司历年经营状况进行分析,重点包括:1销售收入A、销售收入的构成B、增减变动的原因2销售毛利A、销售成本的构成B、各销售收入明细项目的毛利情况C、增减变动的原因3经营管理费用A、经营管理费用的主要项目及所占比例B、固定性项目的金额及相关合同协议C、增减变动的原因4公司投资收益A、短期投资收益B、长期投资收益5其它非经常性项目及异常项目A、补贴收入B、营业外收入及支出C、非经常性项目及异常项目的形成原因及占净利润的比例6税赋情况A、公司承担的主要税赋及税率B、公司享受的税收优惠政策及相关文件C、最近三年的完税证明文件D、有无违反相关规定而遭受处理的情况4、未来3-5年公司财务预测1未来三年的销售收入预测2预计损益表分季度3预计现金流量表4预计资产负债表5盈利预测的编制基础。
尽职调查的目的是使买方尽可能地发现有关他们要购买的股份或资产的全部情况。从买方的角度来说,尽职调查也就是风险管理。对买方和他们的融资者来说,并购本身存在着各种各样的风险,诸如,目标公司过去财务账册的准确性;并购以后目标公司的主要员工、供应商和顾客是否会继续留下来;是否存在任何可能导致目标公司运营或财务运作分崩离析的任何义务。因而,买方有必要通过实施尽职调查来补救买卖双方在信息获知上的不平衡。一旦通过尽职调查明确了存在哪些风险和法律问题,买卖双方便可以就相关风险和义务应由哪方承担进行谈判,同时买方可以决定在何种条件下继续进行收购活动。对于一项大型的涉及多家潜在买方的并购活动来说,尽职调查通常需经历以下程序:1.由卖方指定一家投资银行负责整个并购过程的协调和谈判工作。2.由潜在买方指定一个由专家组成的尽职调查小组7.财务预测的方法及过去预测的准确性8.销售量及财务预测的假设前提9.财务报表、销售和采购的票据的核实10.当前的现金、应收应付及债务状况11.贷款的可能性12.资产核查,库存和设备清单的核实13.工资福利和退休基金的安排14.租赁、销售、采购、雇佣等方面的合约15.潜在的法律纠纷被投资企业可以请VC介绍成功的实例和投资经理本身的管理经验。企业家还应该从各方面打听VC的实际情况,特别是向他们曾经投资过的企业询问,这种询问获得的信息往往最为可靠。寻求投资的创业企业家可以向接受过投资的企业询问的问题有:1.你对投资者是否足够信任?2.你认为他们是否公正?3.他们是否难以对付?4.要花费多长时间才能得到他们的资助?5.你的投资者愿与你在一个持续的基础上合作吗?6.他们在参与管理方面有多活跃?7.在你遇到困难时,他们是如何做的?8.在后继融资这件事上,他们有多大的帮助?9.他们做事是像你的合伙人还是像局外建议人?10.如果你从头再来,你是否还会从他们那里筹措资金?对冲基金在做空或做多一只股票之前也需要对上市公司进行尽职调查。这种尽职调查包括查阅资料、实地调查等常规尽职调查方法。查阅资料围绕融资人、关联公司、行业、产业链、产品、技术、上下游、竞争对手等方面,尽可能搜集全面、客观的资料,使自己在与融资人直接接触前有一个基本的认识,找到需要了解问题的方向。实地调查就是与高管、核心技术、销售人员交流与访谈,从内部了解公司的历史、现状、战略、技术先进性与成熟度、市场竞争力等情况,形成对公司发展的判断。实地考察项目公司,参观工艺流程、生产设备,了解库存、能源消耗,观察产品销售记录、物流运输等情况,与企业普通员工、甚至周边居民了解企业的生产经营状况等,眼见虽然不一定为实,不过如果考察的时间跨度和细致程度足够,还是能够佐证经营状况。做好上述两种调查后,还需要多方验证,验证公开渠道和融资人提供的资料,行业专家、供应商、客户、乃至竞争对手都是最好的对象。
关于重庆XX机械制造公司的财务调查报告李琼表,便于灵活掌握和调度资金,提高资金利用效率。4、调整借款结构,降低筹资成本。5、建立“模拟市场核算,实行成本否决”的经营机制和管理制度。即:以市场为导向,成本为基础,盈利为目的。6、测算每个产品的目标成本,对每个品种的制造成本准确计算,对亏损严重的品种暂停生产。7、在掌握每个产品的制造成本上,调整产品生产结构,对适销对路,盈利较好的品种要注意扩大生产。8、建立建全各项成本管理制度,从材料购、消、存,到产成品入库、销售等整个生产销售环节制订相应的控制,稽核制度,严格执行。9、建立成本目标考核制度。将目标成本层层分解到各部门、个人后,要及时对实际成本进行考核,并给予一定奖励,鼓励人人参与成本管理。10、以财务科为主,不定期对成本核算过程进行核对,分析差异原因,提出解决办法。11、建立“一枝笔”审批制度,严把开支关。12、建立内部财务管理制度,做到收支有合理依据,帐帐相符、帐证相符、帐实相符。13、严格执行工业企业会计制度,会计核算要连续、系统、真实。14、设立总会计师,加强对财务的稽核,及时堵漏洞。总领财务管理工作,做到职权结合,加强和提高管理水平。15、聘请常年企业顾问,不定期对财务核算管理工作做出客观公正的评价。对年度会计报表进行审签,提高报表使用的可信度。
尽职调查的目的是使买方尽可能地发现有关他们要购买的股份或资产的全部情况。从买方的角度来说,尽职调查也就是风险管理。对买方和他们的融资者来说,并购本身存在着各种各样的风险,诸如,目标公司过去财务帐册的准确性;购并以后目标公司的主要员工、供应商和顾客是否会继续留下来;是否存在任何可能导致目标公司运营或财务运作分崩离析的任何义务。因而,买方有必要通过实施尽职调查来补救买卖双方在信息获知上的不平衡。一旦通过尽职调查明确了存在哪些风险和法律问题,买卖双方便可以就相关风险和义务应由哪方承担进行谈判,同时买方可以决定在何种条件下继续进行收购活动。对于一项大型的涉及多家潜在买方的并购活动来说,尽职调查通常需经历以下程序:1.由卖方指定一家投资银行负责整个并购过程的协调和谈判工作。2.由潜在买方指定一个由专家组成的尽职调查小组的借款情况;4、公司对主要股东和其他公司及企业的借款进行担保及低抵押情况;十.投资项目1、本次募集资金投资项目的主要情况介绍,包括项目可行性、立项情况、用途、投资总额、计划开工日期、项目背景资料、投资回收器、财务收益率,达产后每年销售收入和盈利情况;2、投资项目的技术含量,技术先进程度,未来市场发展前景和对整个公司发展的影响;3、公司目前已经完成主要投资项目有哪些,完成的主要投向项目情况介绍。十一、其他1、公司现在所使用技术和生产工艺的先进程度、成熟程度、特点、性能和优势;2、与同行业竞争对手相比,公司目前主要的经营优势、管理优势、竞争优势、市场优势和技术优势;3、公司、公司主要股东和公司董事、高级管理人员目前涉及有法律诉讼,如有,对公司影响如何;十二.行业背景资料1、请介绍近年来行业发展的情况;2、国家对该行业的有关产业政策,管理措施,及未来可能发生的政策变化;3、该行业的市场竞争程度,并介绍同行业主要竞争对手的情况,包括年生产能力、年实际产量、年销售数量、销售收入、市场分额、在国内市场地位;4、国外该行业的发展情况;5、国家现行相关政策对该行业的影响;6、目前全国市场情况介绍,包括年需求量、年供给量、地域需求分布、地域供给分布、生产企业数量,是否受同类进口产品的竞争。