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• 五力模型分析是根据现实情况，分析出企业与供应商、消费者、现有竞争者、潜在竞争者、和替代品的其他企业的议价能力强弱，根据企业战略规划和自身资源，而相应的制定针对这五方力量的相关的策略。SWOT分析是根据客观实际情况分析出企业内部优势、劣势和外部机会、威胁;相对于竞争对手来说然后根据这些分析出的四方面数据，制定出能发挥优势、克服劣势、利用机会、躲避威胁的符合企业实际情况的策略。在市场营销中，根据这些分析帮助企业作为参考，进而制定相应的营销目标、战略规划和营销战术制定。
  黎登想2019-12-21 21:19:05
• 应该都是微观的，SWOT就是企业优劣势分析，从一个企业的角度出发去分析企业的优势、劣势、机遇和威胁，是微观的。同样，波特五力模型也是研究对企业发展有影响的5种力量，是微观的。本来，微观和宏观都是相对来说的。
  黄益琼2019-12-21 20:55:46
• 波特五力分析模型MichaelPorter''sFiveForcesModel一、简介五力分析模型是迈克尔·波特MichaelPorter于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是：供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量的不同组合变化最终影响行业利润潜力变化。二、详解五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源，即供应商和购买者的讨价还价能力，潜在进入者的威胁，替代品的威胁，以及最后一点，来自目前在同一行业的公司间的竞争。一种可行战略的提出首先应该包括确认并评价这五种力量，不同力量的特性和重要性因行业和公司的不同而变化。不好意思哈！因为字实在是太多了哦！我这里只允许贴2000个字！我给你一个链接你自己去看看北！http://zhidao.baidu.com/question/35290956.html?si=1。
  连伯煌2019-12-21 20:38:30