如何编制财务预算分析报告

龙增伟 2019-12-21 19:30:00

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1、财务总监:FinancialController2、策划经理:PlanningManager3、高级计划分析员:Sr.PlanningAnalyst4、内部审计经理:InternalAuditManager5、非贸易与合同管理主管:Non-trade&ContractManagementSupervisor6、高级会计师:Senioraccountant:7、预算经理助理:AssistantBudgetingManager8、店业务分析师:StoreBusinessAnalyst9、应付账款主管:AccountsPayableSupervisor10、应付账款助理:tA/PAccountantAssistan11、财务主管:TreasurySupervisor12、会计:Accountant13、资本支出主管:CapexSupervisor14、销售审计:SalesAudit15、出纳员:Cashier扩展资料:财务部门最重要的岗位是财务经理,其岗位职责为:1、在公司董事会领导下,负责主持财务部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、业务、采购、仓库等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;3、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施;4、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效果;5、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作;6、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高监利水平,确保公司利润指标的完成;7、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况;8、并指导及督促仓库主管做好内部管理工作。9、负责审核公司的报表、记帐凭证。10、负责定期编制财务分析报告,考核经营成果,并及时提出建议,促进公司不断提高管理水平。11、负责审核上报财政、税务、工商、海关等部门的税务资料。12、负责协助各部门制定考核指标,分析各考核指标的执行情况,并及时提出改进措施。13、审查公司经营计划及各项经济合同,并认真监督其执行,参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的决议;14、参与审查调整价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案;15、组织考核、分析公司经营成果,提出可行的建议和措施;16、负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权;17、负责向公司董事会汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便管理层及时进行决策;18、有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;19、完成公司领导交办的其他工作任务。财务部经理。
赵颖莺2019-12-21 19:54:49

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  • 以1998年1月1日起全面执行《财政总预算会计制度》、《行政单位会计制度》、《事业单位会计准则试行》、《事业单位会计制度》为标志,表明我国预算会计已摆脱计划经济体制下的模式,走上了建立适应市场经济需要,具有中国特色、科学规范的预算会计模式的道路。但三年来,财政管理体制改革的步伐加快,按照公共财政理论设计的预算管理模式已开始建立,预算编制、执行等环节的管理制度正在发生根本性的变化,预算会计的客体运行环境又发生了变化,因此,预算会计又面临着进一步的改革。未来预算会计如何改革,本文想谈谈自己的浅见。一、预算会计体系的改革现行的预算会计体系狭义包括:财政总预算会计、行政单位会计、事业单位会计。但随着预算管理制度的改革,我国预算会计体系将向"政府和非营利组织会计"发展。1.政府会计。预算管理制度的改革,包括编制部门预算、实行国库单一帐户、建立政府采购制度等,客观上要求财政总预算会计与行政单位会计合二为一,成为政府会计。1编制部门预算。部门预算是市场经济国家普遍采用的预算编制方法,是由政府各部门编制,经财政部门审核后报议会审议通过,反映部门所有收入和支出的预算。即部门预算是一个涵盖部门所有公共资源的完整预算。编制部门预算的基本要求是:将各类不同性质的财政资金统一编制到使用这些资金的部门。部门预算的编制采用综合预算形式,部门所有单位的各项资金,包括财政预算内拨款、财政专户核拨资金和其他收入,统一作为部门和单位的预算收入,统一由财政核定支出需求。凡是直接与财政发生经费领拨关系的一级预算会计单位均作为预算管理的直接对象,如财政直接将行政单位预算编制并批复到这些单位行政单位是政府的职能部门,主管某一专业的行政事务。行政单位作为政府的延伸,政府预算中理应包含行政单位预算。按部门编制预算后,可以清晰地反映政府预算在各部门的分布,从而取消财政与部门的中间环节,克服单位预算交叉、脱节和层层代编的现象,并把部门预算作为独立的政府预算法案汇编于本级总预算。随着部门预算的编制,财政总预算会计和行政单位会计的改革将逐渐趋向于以一级政府为中心,核算整个政府的财务状况,即编制一级政府的收支情况表。因此,客观上要求将财政总预算会计和行政单位会计逐渐合二为一,成为政府会计。2推行国库单一帐户制度。部门预算编制后,如果没有预算执行制度的改革,其作用必然大打折扣。预算执行改革最有效的方法是推行国库单一帐户制度。建立我国国库单一帐户制度的基本框架是:按照政府预算级次,由财政在中国人民银行开设国库单一帐户;所有的财政性资金逐步纳入各级政府预算统一管理,财政收入直接缴入国库或财政指定的商业银行开设的单一帐户,取消所有的过渡帐户;财政性支出均从国库单一帐户直接拨付到商品或劳务供应者。行政单位为了执行国家机关工作任务所需要的资金,由各级政府财政部门从本级政府预算集中的资金中分配和拨付。推行国库单一帐户制度后,财政部门不再将资金拨到行政单位,只需给各行政单位下达年度预算指标及审批预算单位的月度用款计划,在预算资金没有拨付给商品和劳务供应者之前,始终保留在中国人民银行的国库单一帐户上由财政部门直接管理。行政单位的人员工资由财政部门通过中国人民银行--商业银行--职工工资卡方式直接支何;行政单位的专项支出按预算指标通过中国人民银行--政府采购--商品供应商方式直接支付;行政单位的小额零星支出,通过中国人民银行--商业银行--行政单位备用金信用卡方式支付。国库集中支付虽然不改变各行政单位的预算数额,但其作用在于建立起了预算执行的监督管理机制。实现国库单一帐户后,由于各行政单位只是政府的组成部分,其所有的资金都是财政资金,都要通过国库单一帐户收付,其资金活动已通过总预算会计反映,因此,财政总预算会计和行政单位会计相当于总括和明细的关系,它们将合二为一共同构成政府会计。3实行政府采购制度。在财政支出预算管理改革中,政府采购制度应是一项重大的工程。许多国家的实践证明,现代政府采购制度是强化财政支出管理的一种有效手段。政府采购制度的实质是将市场竞争机制和财政预算支出管理有机结合起来,一方面使政府可以得到价廉物美的商品和服务,实现物有所值的基本目标,另一方面使预算资金管理从价值形态延伸到实物形态,节约公共资金,提高资金。
    龚家骏2019-12-21 20:18:43
  • 使用蓝软坊费用报销与预算管理软件,直接打印费用预算分析对比表。
    赵飞翔2019-12-21 20:04:37
  • 财务类财务总监岗位职责1.在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。3.制定和管理税收政策方案及程序。4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。5.组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。6.监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。财务部经理职位名称:财务部经理所属部门:财务部直属上级:总经理管辖人数:5人权限与责任:1.权限:①对公司有关决策有建议权。②对公司计划内的全部资金使用有具体审批权。③对公司年度财务预算有组织编制、审核和实施权。④对下属人员有监督、指导和考核权。2.责任:①对公司财务会计核算程序的制定负全部责任。②对公司计划内的资金使用负审批责任。③对公司生产经营成本负全面控制责任。所受指导:接受总经理的行政领导和业务指导。工作目标和工作内容由总经理做原则说明,工作过程和工作方法可自行确定,并根据实际情况加以调整。所予指导:无任职资格:1.年龄区间:32-38岁2.性别:无特殊要求3.教育背景所需最低学历:大学专科专业:财务管理或相关专业4.培训培训科目:现代人力资源管理技术,劳动法,公司历史培训时限:三个月5.经验:从事财务管理实务工作五年以上6.技能:具有独立从事公司财务管理实务工作的能力,能够运用物知识,解决比较复杂的财务管理实际问题,较强的组织协调能力。7.体能::无特殊要求8.晋升趋势:暂无财务部经理2岗位名称:财务部经理直接上级:分管副总经理下属岗位:会计核算员、出纳技术科科长、研究所所长岗位性质:负责全面硒部的财务、会计管理工作管理权限:行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力,并承担执行公司程及工作指令的义务管理责任:对其分管的工作全面负责主要职责:1.在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;3.负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实;4.负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施;5.组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效果;6.组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作;7.负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高监利水平,确保公司利润指标的完成;8.负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况;9.审查公司经营计划及各项经济合同,并认真监督其执行,参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的市议;10.参与审查调整价格、工资、奖金及其奉承涉及财务收支的各种方案;11.组织考核、分析公司经成果,提出可行的建议和措施;12.负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权;13.负责向公司总经理、主管副总汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便领导及时进行决策;14.有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;15.完成公司领导交办的其他工作任务。岗位要求:1.具有大专以上的文化程度和会计专业技术职称;2.熟悉国家财经法律、法规、章程和方针、政策,掌握本行业业务知识;3.热爱本公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力;4.虚心好学,积极进取,有较强的工作责任感和事业心;5.坚持原则,廉洁奉公。参加会议:1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议;2.参加季、月度经济活动分析会、销售点开发研讨会、上市产品预测会、考核评比等会议;3.参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议;4.参加本部门召开的财务工作会议。财务部经理3职务名称:财务部经理所属部门:财务部直接上级:财务副总经理工作目的:负责公司的财务工作工作要求:认真负责、工作细心、敢于坚持原则工作责任:1.编制财务收支计划、信贷计划。2.组织财务制度办法的制定及其落实执行。3.资金的筹集调度,保证资金在使用上的安全可靠。4.汇报经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况。5.汇报财务制度、经济责任制的执行落实情况,及其存在问题,并提出解决意见。衡量标准:工作报告的完整性工作难点:如何坚持财务政策工作禁忌:工作粗心,留有首尾职业发展道路:财务副总经理任职资格:1.工作经验:七年以上大中型企业相关工作经验2.专业背景要求:曾从事财务部经理工作2年以上3.学历要求:本科,大专以上需从事财务工作5年以上4.年龄要求:30岁以上5.个人素质:认真细心、为人正直、责任心强。财务部长岗位职责1.负责公司的财务会计工作,严格遵守有关财经纪律和经济法规,协助总经理和分管副总经理做好公司的财务工作。2.组织制定完善的财会制度和相应的实施细则,经批准后严格执行,对其中出现的问题及时制止、纠正,严重的应及时向公司领导汇报。3.负责拟术公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划,参与制订公司的经营计划,经批准后组织实施。4.负责监督、检查公司各项财务计划执行情况,提出财务分析报告,并提出加强经营管理和财务管理的建议,供公司领导参考。5.主持或参与审查、拟订公司重要经济合同、协议,组织审核项目预决算、用款方案、原辅材料供应计划。6.掌握税收政策,负责与税收机关的协调。7.负责对所有下属企业的财务监督与协调,审核所有上报的财务报表,及时回答公司领导、股东、政府部门的质询。8.组织一调度公司资金,重点负责向金融机构融资。9.拟订年度经营利润分配草案及其他财会资料供公司董事会决策使用。10.负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的线效考核和奖励惩罚工作。11.完成总经理临时交办的工作。会计核算科科长岗位名称:会计核算科科长直接上级:财务部经理下属人员:材料核算员、工资核算员、成本费用核算员岗位性质:全面主持会计核算科的工作管理权限:对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力管理责任:对所承担的工作全面负责主要职责:1.严格服从财务部经理领导,一切管理行为向财务部经理负责;2.草拟本科的工作计划和目标;3.负责制订和执行公司的成本管理;4.会同劳资部门搞好工资计划,并检查、监督其执行情况;5.负责审核工资计算,并办理工资发放及代扣款项;6.负责制订固定资产目录,并做好资产折旧核算;7.负责组织好公司固定资产的清查盘点工作;8.负责拟定材料管理与核算的实施办法;9.负责审核材料供应计划和供贷合同;10.有对下属的人事推荐权和考核、评价权;11.定期组织对科里工作进行评价;12.完成公司领导临时交办的其他工作任务。岗位要求:1.具有大专文化程度和会计专业技术资格;2.熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针政策;3.有较强的管理组织能力和工作责任感、事业心;参加会议:1.参加财务部门业务工作会;2.参加公司召开科级以上的会议;3.参加公司月季年度的有关会议。稽核科科长岗位名称:稽核科科长直接上级:财务部经理下属人员:总帐报表员、稽核员、会计档案员岗位性质:全面主持稽核科的工作管理权限:对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力管理责任:对所承担的工作全面负责主要职责:1.负责检查外来的各类凭证是否合法和合理性;2.负责审核各类记帐凭证;3.负责编制总制总帐科目余额平衡表及有关明细帐核对;4.负责编制会计报表及审核,并上报有关部门;5.负责管理会计凭证和帐表;6.负责审查财务成本计划;7.负责做好各类财务资料归档和管理工作;8.负责审查各营业点的收入、成本、费用;9.负责草拟本科的工作计划和目标;10.有对下属的人事推荐权和考核、评价权;11.定期组织对科里工作进行评价;12.完成公司领导交办的临时其他事项;岗位要求:1.具有大专以上文化程度和会计专业技术资格;2.熟悉国家财经法律、法规、规章和方针政策;3.有较强的管理组织能力和工作责任感、事业心;参加会议:1.参加财务部门业务工作会;2.参加公司召开科级以上的会议;3.参加公司月季年度的有关会议。主办会计岗位职责1.根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定,报经领导批准后组织实施。2.参与拟订财务计划,审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。3.在部长领导下,准确、及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项和有价证券的收付,财物的收发、增减和使用,资产基金增减和经费收支进行核算。4.正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。5.负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作。6.负责公司税金的计算、申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检。7.负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。8.负责社会集团购买力的审查和报批工作。9.及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。10.主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。11.协助部长做好部门内务工作,完成财务部部长临时交办的其他任务。会计主管岗位名称:会计主管;直接上级:财务部经理;工作目标:负责公司的财务会计工作;权力与责任:1.服从分配,听从指挥,并严格遵守公司各项规章制度和有关规定;2.负责领导公司的财务会计荼;3.组织制定本公司的财务计划,银行借款计划,并组织实施;4.组织编制本公司的财务计划,银行借款计划,并组织实施;5.负责组织固定资产和资金的核算工作;6.负责按国家规定进行严格审查各类有关财务方面的事项,并督促办理解交手续;7.负责审查或参与拟订经济合同、协议及其他经济文件;8.负责向公司领导和董事会报告财务状况和经营成果,审查对外提供的会计资料;9.定期或不定期地向公司领导、董事会,报告各项财务收支和盈亏情况,以便领导进行决策,支员群众参加管理;10.负责组织会计人员学习政治理论和业务技术;11.负责会计人员和老板娘考核,参与会计人员的任用和调配;12.参加生产经营会议,参与经营决策;岗位要求:1.具有大专以上文化程度和会计专业技术资格;2.熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策;3.有较强的组织能力和工作责任感、事业心;会计职务名称:会计所属部门:财务部直接上级职务:财务部经理工作目的:执行计划、进行会计核算、编制会计报表、计提税费、管理财务档案及设备工作要求:认真负责、工作细心、敢于坚持原则工作责任:1.每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目2.审核财务原始凭证是否符合公司规定3.负责财务档案的收集、整理、归档等管理工作4.定期对帐,如发现差异,查明差异原因衡量标准:工作报告的完整性工作难点:如何坚持财务政策工作禁忌:工作粗心,留有首尾职业发展道路:财务部经理、财务副总经理任职资格:1.工作经验:3年以上大中型企业相关工作经验2.专业背景要求:曾从事会计工作2年以上3.学历要求:大专以上4.年龄要求:25岁以上5.个人素质:认真细心、为人正直、责任心强。核算会计岗位职责1.在部长领导下,按照公司财会制度和核算管理有关规定,负责公司各种核算和其他业务的记帐工作。2.根据会计制度规定,设置科目明细帐和使用对应的帐簿,认真、准确地登录各类明细帐,要求做到帐目清楚、数字正确、登记及时、帐证相符,发现问题及时更正。3.及时了解、审核公司原材料、设备、产品的进出情况,并建立明细帐和明细核算,了解经济合同履约情况,催促经办人员及时办理结算和出入库手续,进行应收应付款项的清算。4.负责依税法规定做好印花税贴花工作及相应的缴纳记录。5.负责固定资产的会计明细核算工作,建立固定资产辅助明细帐,及时办理记帐登记手续。6.负责公司的各项债权、债务的清理结算工作。7.正确进行会计核算电脑化处理,提高会计核算工作的速度和准确性。8.协助主办会计等做好会计原始凭证、帐册、报表等会计档案的整理、归档工作,就职责范围问题提出工作建议。9.完成财务部部长临时交办的其他任务。成本会计岗位职责1.在部长领导下,按照国家财会法规、公司财会制度和成本管理有关规定,负责拟订公司各处成本核算实施细则,在上级批准后组织执行。2.主动会有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划,提供有关的成本资料。3.当公司推行全面成本核算管理和内部银行何等制时,协助有关主管制定总体方案和实施办法,确定各类成本定额、标准,并协助各部门和下属企业的推广培训。4.不断监督、调查各部门执行成本计划情况,并就出现问题及时上报。5.学习、掌握先进的成本管理和成本核算方法及计算机操作,提出降低成本的控制措施和建议。6.做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询、更新工作。7.完成财务部部长临时交办的其他任务。审计员岗位职责1.在部长领导下,按照国家审计法规、公司财会审计制度的有关规定,负责拟订公司具体审计实施细则,在上级批准后组织执行。2.监督公司各部门及下属单位对各项财经规章制度的执行。3.控制、考核、纠正下属单位偏离公司整体财务目标计划的行为。4.负责或会同其他部门查处公司内滥用职权、有章不循、违反财务制度、贪污挪用财物、泄密、贿赂等行为和经济犯罪的情况。5.协助政府审计部门和会计师事务所对公司的独立审计活动。6.定期或不定期地进行必要的专项审计、专案审计和财务收支审计。7.负责或参与对公司重大经营活动、重大项目、重大经济合同的审计活动。8.负责对所有涉及的审计事项,编写内部审计报告,提出处理意见和建议。9.负责做好有关审计资料的原始调查的收集、整理、建档工作,按规定保守秘密和保护当事人合法权益。10.完成总经理和财务部部长临时交办的其他任务。会计档案员岗位名称:会计档案员直接上级:财务部经理部门性质:会计档案整理及管理管理权限:先例行使会计资料阅借的制度的建立及管理管理职能:制订会计档案的立卷、当档、保管、调阅和销毁等管理制度,报经批准后,负责监督执行。具备条件:1.持有会计证;2.具备必要的专业知识的专业技能;3.熟悉国家的有关法律、法规、规章和国家统一的会计制度;4.遵守职业道德。职业道德:1.敬业爱岗;2.热爱本职工作;3.依法办事;4.客观公正;5.保守秘密。主要职责:1.负责制订管理制度,按照《会计法》及《会计档案管理办法》规定和要求,制订会计档案立卷、归档、保管调阅和销毁等管理制度,报经批准后,负责监督执行。2.调阅会计档案,要严格办理借理手续,凡属本单位人员调阅会计档案,要经会计主管人员同意,外单位人员调阅会计档案,要有介绍信,经会计主要人员或总经理批准,批准后要详细登记调阅的档案名称、调阅日期、调阅人员的姓名的工作单位、调阅理由、归还日期等。3.负责对管理期满会计档案的销毁工作。对保管期满的会计档案,要按照财政部和国家档案局的档案管理办法规定,由财务部门和档案部门共同鉴定,报经上级主要部门批准后,进行处理。对需要销毁的会计档案,要填写"会计档案销毁清册"。销毁时,由单位领导指定档案部门的财务部门共同派员监销,并在销毁清册上签名或盖章。会计档案销毁清册"要长期保存,以便备查。4.完成领导交办的其他工作。合同专管员岗位职责1.在部长领导下,按照国家经济合同法规、公司经济合同管理制度有关规定,负责拟订公司具体经济合同管理实施细则,在上级批准后组织执行。2.负责对外签订重大经济合同的起草准备、参与谈判和初审工作,严格掌握签约标准和程序,发现问题及时纠正。3.对公司内部模拟法人独立核算的经济责任制,提出适用经济合同文本和实施方案,并负责培训相关基层人员。4.负责不断追踪部门合同履约完成情况,并督促其如期兑现,汇总公司合同执行总体情况,提出有关工作报告和统计报表,并就存在的问题提出相应建议。5.认真研究合同法规和法院判例,对公司的合同纠纷和涉讼提供解决的参考意见。6.负责做好公司正本的登记归档工作,建立合同台帐管理,保管好合同专用章。未经领导审核批准,不得擅自在合同上盖章。7.控制合同副本或复印件的传送范围、保守公司商业机密。8.完成财务部部长临时交办的其他任务。出纳职务名称:出纳所属部门:财务部直接上级职务:财务部经理工作目的:搞好货币资金的收付及记帐,结帐工作工作要求:认真负责、工作细心、敢于坚持原则工作责任:1.做好公司资金的管理及调配2.完成日常的收支工作及记帐工作3.配合会计做好每月凭证的录入内采购领用支票的手续,控制使用限额和报销期限。5.正确编制现金、银行的记帐凭证,及时传递给财务登帐。6.配合对应收款的清算工作。7.严格审核报销单据、发票等原始凭证,按照费用报销的有关规定,办理现金收支付业务,做到合法准确、手续完备、单证齐全。8.核算人事部提供的薪金发放名册,按时发入公司职工的工资、奖金。9.负责及时、准确解缴各种社会统筹保险、公积金等基金的工作。10.负责妥善保管现金、人价证券、有关印章、空白支票和收据,做好有关单据、帐册、报表等会计资料的整理、归档工作。11.负责掌管公司财务保险柜。12.完成财务部长临时交办的其他工作。希望上述回答对您有所帮助。
    窦迎美2019-12-21 19:36:57

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具体来说,企业应当在组织开展内部各级子企业财务预算编制管理的基础上,按照国资委统一印发的报表格式、编制要求,编制上报年度财务预算报告。企业年度财务预算报告由以下部分构成:-预算期利润分配数我们按资产负债表的分类和顺序,把资产、负债和所有者权益的期末数据,予以适当排列后,即编制成预算资产负债表。预算损益表综合反映企业在预算期间的收入、成本费用及经营成果的情况。由于整个财务预算是以营业收入为起点,因此,预算损益表中只有确定了营业收入,才能进一步对与营业收入配比的成本费用进行规划和测算。现金流量预算是以经营活动、投资活动、筹资活动产生的现金流入及流出量,反映企业预算期间现金流量的方向、规模和结构。以现金流入、流出的净值反映企业的支付能力和偿债能力。通过编制现金流量预算,合理地安排、处理现金收支及资金调度的业务,保证企业现金正常流转及相对平衡。编制现金流量预算,以企业期初现金的结存额为基点,充分考虑预算期间的现金收入,预计期末的理想现金结存额,确定预算期间的现金支出。相互的关系可用公式表示为:期初现金结存额+预算期间的现金收入-预算期末理想的现金结存余额=预算期间的现金支出其中:期初现金结存数据,来源于预算资产负债表货币资金的期初数。现金收入由以下三个方面组成:经营活动、投资活动、筹资活动产生的现金收入。1、经营活动产生的现金收入,主要来源于销售商品或提供劳务的现金收入,租金收入,其他与经营活动有关的收入。它等于销售收入及其他经营收入,加、减应收、预收帐款的期末与期初的差额。2、投资活动产生的现金收入,主要来源于对外资收到的回报,收回投资、处置固定资产、无形资产和其他长期资产收到的现金。3、筹资活动产生的现金收入,等于吸收权益性投资收到的现金、发行债券收到的现金、借款收到的现金。现金支出包括经营活动、投资活动和筹资活动的现金支出。1、经营活动的现金支出,包括购买商品或接受劳务支付的现金,支付职工工资以及为职工支付的金,经营租赁所支付的现金,支付税金及其他与经营活动有关的现金。2、投资活动的现金支出,包括购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金,企业权益性投资及债权性投资支付的现金.3、筹资活动的现金支出,包括分配股利或利润所支付的现金、支付利息所支付的现金、支付其他与筹资活动有关的现金。将企业现金流入、流出的项目和金额,参照现金流量表的格式填列,即编制成预算现金流量表。
合并财务报表包括合并资产负债表、合并利润表、合并现金流量表、合并所有者权益变动表以及附注几个部分组成,是生活中很重要的一部分内容。合并财务报表的编制程序:一编制合并工作底稿合并工作底稿的作用是为合并财务报表的编制提供基础。在合并工作底稿中,对母公司和子公司的个别财务报表各项目的金额进行汇总和抵销处理,最终计算得出合并财务报表各项目的合并金额。二编制调整分录和抵销分录在合并工作底稿中编制调整分录和抵销分录,将内部交易对合并财务报表有关项目的影响进行抵销处理。编制抵销分录、进行抵销处理是合并财务报表编制的关键和主要内容,其目的在于将个别财务报表各项目的加总金额中重复的因素予以抵销。在编制合并财务报表时,对子公司的长期股权投资调整为权益法,也需要在合并工作底稿中通过编制调整分录予以调整,而不改变母公司“长期股权投资”账面记录。在合并工作底稿中编制的调整分录和抵销分录,借记或贷记的均为财务报表项目即资产负债表项目、利润表项目、现金流量表项目和所有者权益变动表项目,而不是具体的会计科目。比如,涉及调整或抵销固定资产折旧、固定资产减值准备等均通过资产负债表中的“固定资产”项目,而不是“累计折旧”、“固定资产减值准备”等科目来进行调整和抵销。三计算合并财务报表各项目的合并金额在母公司和子公司个别财务报表各项目加总金额的基础上,分别计算出合并财务报表中各资产项目、负债项目、所有者权益项目、收入项目和费用项目等的合并金额。其计算方法如下:1资产类各项目,其合并金额根据该项目加总金额,加上该项目抵销分录有关的借方发生额,减去该项目抵销分录有关的贷方发生额计算确定。2负债类各项目和所有者权益类项目,其合并金额根据该项目加总金额,减去该项目抵销分录有关的借方发生额,加上该项目抵销分录有关的贷方发生额计算确定。3有关收入类各项目和有关所有者权益变动各项目,其合并金额根据该项目加总金额,减去该项目抵销分录的借方发生额,加上该项目抵销分录的贷方发生额计算确定。4有关费用类项目,其合并金额根据该项目加总金额,加上该项目抵销分录的借方发生额,减去该项目抵销分录的贷方发生额计算确定。四填列合并财务报表根据合并工作底稿中计算出的资产、负债、所有者权益、收入、费用类以及现金流量表中各项目的合并金额,填列生成正式的合并财务报表。