合并财务报表的编制方法中工作底稿法的编制程序?

赵鲁江 2019-12-21 19:37:00

推荐回答

合并财务报表包括合并资产负债表、合并利润表、合并现金流量表、合并所有者权益变动表以及附注几个部分组成,是生活中很重要的一部分内容。合并财务报表的编制程序:一编制合并工作底稿合并工作底稿的作用是为合并财务报表的编制提供基础。在合并工作底稿中,对母公司和子公司的个别财务报表各项目的金额进行汇总和抵销处理,最终计算得出合并财务报表各项目的合并金额。二编制调整分录和抵销分录在合并工作底稿中编制调整分录和抵销分录,将内部交易对合并财务报表有关项目的影响进行抵销处理。编制抵销分录、进行抵销处理是合并财务报表编制的关键和主要内容,其目的在于将个别财务报表各项目的加总金额中重复的因素予以抵销。在编制合并财务报表时,对子公司的长期股权投资调整为权益法,也需要在合并工作底稿中通过编制调整分录予以调整,而不改变母公司“长期股权投资”账面记录。在合并工作底稿中编制的调整分录和抵销分录,借记或贷记的均为财务报表项目即资产负债表项目、利润表项目、现金流量表项目和所有者权益变动表项目,而不是具体的会计科目。比如,涉及调整或抵销固定资产折旧、固定资产减值准备等均通过资产负债表中的“固定资产”项目,而不是“累计折旧”、“固定资产减值准备”等科目来进行调整和抵销。三计算合并财务报表各项目的合并金额在母公司和子公司个别财务报表各项目加总金额的基础上,分别计算出合并财务报表中各资产项目、负债项目、所有者权益项目、收入项目和费用项目等的合并金额。其计算方法如下:1资产类各项目,其合并金额根据该项目加总金额,加上该项目抵销分录有关的借方发生额,减去该项目抵销分录有关的贷方发生额计算确定。2负债类各项目和所有者权益类项目,其合并金额根据该项目加总金额,减去该项目抵销分录有关的借方发生额,加上该项目抵销分录有关的贷方发生额计算确定。3有关收入类各项目和有关所有者权益变动各项目,其合并金额根据该项目加总金额,减去该项目抵销分录的借方发生额,加上该项目抵销分录的贷方发生额计算确定。4有关费用类项目,其合并金额根据该项目加总金额,加上该项目抵销分录的借方发生额,减去该项目抵销分录的贷方发生额计算确定。四填列合并财务报表根据合并工作底稿中计算出的资产、负债、所有者权益、收入、费用类以及现金流量表中各项目的合并金额,填列生成正式的合并财务报表。
齐晗兵2019-12-21 19:55:17

提示您:回答为网友贡献,仅供参考。

其他回答

  • 去新华书店买《2019年注册会计师全国统一考试辅导教材——会计》看合并会计报表章节。
    辛均志2019-12-21 20:19:04
  • 合并工作底稿的编制包括的程序是:1、编制合并日确定长期股权投资的会计分录;2、编制母公司资产负债表;3、编制合并报表抵消分录;4、根据所做分录、母公司子公司资产负债表及合并报表抵消分录合并报表工作底稿。简单来说是这些,里面情况很多,较复杂,这是会计师考试的重点和难点。
    连丽英2019-12-21 20:05:02

相关问答

1、财务总监:FinancialController2、策划经理:PlanningManager3、高级计划分析员:Sr.PlanningAnalyst4、内部审计经理:InternalAuditManager5、非贸易与合同管理主管:Non-trade&ContractManagementSupervisor6、高级会计师:Senioraccountant:7、预算经理助理:AssistantBudgetingManager8、店业务分析师:StoreBusinessAnalyst9、应付账款主管:AccountsPayableSupervisor10、应付账款助理:tA/PAccountantAssistan11、财务主管:TreasurySupervisor12、会计:Accountant13、资本支出主管:CapexSupervisor14、销售审计:SalesAudit15、出纳员:Cashier扩展资料:财务部门最重要的岗位是财务经理,其岗位职责为:1、在公司董事会领导下,负责主持财务部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、业务、采购、仓库等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;3、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施;4、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效果;5、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作;6、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高监利水平,确保公司利润指标的完成;7、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况;8、并指导及督促仓库主管做好内部管理工作。9、负责审核公司的报表、记帐凭证。10、负责定期编制财务分析报告,考核经营成果,并及时提出建议,促进公司不断提高管理水平。11、负责审核上报财政、税务、工商、海关等部门的税务资料。12、负责协助各部门制定考核指标,分析各考核指标的执行情况,并及时提出改进措施。13、审查公司经营计划及各项经济合同,并认真监督其执行,参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的决议;14、参与审查调整价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案;15、组织考核、分析公司经营成果,提出可行的建议和措施;16、负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权;17、负责向公司董事会汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便管理层及时进行决策;18、有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;19、完成公司领导交办的其他工作任务。财务部经理。