风险管理者,什么是风险管理者

管相妹 2019-12-21 12:57:00

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全面风险管理体系目前,国际先进银行已经普遍把风险管理贯穿到整个银行的经营管理之中,建立了全面的风险管理体系。全美反财务舞弊委员会的发起组织委员会认为,全面风险管理是一个受该实体的董事会、管理层和其他个人的影响,并应用在整个机构战略设定中的过程。我们应清楚地认识到,商业银行所面临的风险是客观存在的,“零风险”是不存在的;实施全面风险管理的意义在于其能够培育全员的风险管理文化、建立起完善的组织架构和严密的风险控制体系,及时识别、管理和有效化解风险。更为完善的全面风险管理体系不是一种可有可无的奢侈品,而是银行赖以生存和发展的必需品。全面风险管理框架的主要内容从国际先进商业银行的实践来看,要建立和有效实施全面风险管理体系,应站在全行的高度,以全局视点审视体系建设,不能仅就风险管理而单一论之,重在全面风险管理的内涵要得到贯彻落实。全面的风险管理体系主要包括风险管理环境、风险管理流程、内部控制程序和风险审计等相互联系的子系统。风险审计体系。风险审计的作用在于对全面风险管理体系及其运行进行后评价和持续改进,保持全面风险管理体系的稳定运行,是建立风险管理长效机制的重要保障。国际知名银行业全面风险管理的启示通过对国际先进商业银行风险管理模式的研究,可以总结出以下启示一是重视风险文化和组织架构建设。风险管理能否发挥作用,以及在多大程度上发挥作用,是与该行的风险管理组织架构密切相关的,而组织架构相似的银行却可能因为风险文化、部门职责划分等因素而使风险管理效果差异甚巨。因此,商业银行必须重视风险文化和组织架构建设,二者相互协调,才能保证风险管理的效果。二是强调对员工的培训、培养。要建立员工业务培训和风险培训计划,不断提高客户经理和风险经理的业务水平,强调客户经理和风险经理之间的沟通与配合,确保开发的客户是银行所需要的。三是重视信息管理系统建设。即在业务流程分析整合的基础上,加强基础数据的分析整理,进行风险的量化、分析和评价,发挥信息技术在风险决策中的作用,使风险决策更具客观性。
米国超2019-12-21 13:08:54

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  • 风险管理职能部门的职责如下:1、组织协调本部门的全面工作。2、负责研究修订风险识别、防范、化解和处置的措施,意见、管理办法和操作规程,健全完善风险管理体系。3、负责审查项目,评价项目的可靠性、可行性,审核反风险措施,独立出具项目审核意见,提交评委会。4、负责检查落实公司各项管理制度的执行情况,定期出具检查报告,不断健全完善内控制度。5、负责组织落实在客户的分级管理,进行业务的风险监控和预警,参与大额项目的调查、评估。6、负责对业务的指导、检查和分析,总结和推广各事业部业务经验。7、负责分析和研究公司的风险项目,吸取教训,定期组织案例分析会,制定业务营销方案并组织实施,绩效考核计算情况的复核。8、撰写并按时报送周、月、季经营分析报告和年度工作总结,不定期组织本部门的员工进行业务学习。9、严格遵守集团、公司的规章制度,服从集团、公司统一安排和调度,保守集团、公司机密,做到廉洁勤业。风险管理是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。风险管理对现代企业而言十分重要。当企业面临市场开放、法规解禁、产品创新,均使变化波动程度提高,连带增加经营的风险性。良好的风险管理有助于降低决策错误之几率、避免损失之可能、相对提高企业本身之附加价值。扩展资料:风险管理是一项有目的的管理活动,只有目标明确,才能起到有效的作用。否则,风险管理就会流于形式,没有实际意义,也无法评价其效果。风险管理的目标就是要以最小的成本获取最大的安全保障。因此,它不仅仅只是一个安全生产问题,还包括识别风险、评估风险和处理风险,涉及财务、安全、生产、设备、物流、技术等多个方面,是一套完整的方案,也是一个系统工程。风险管理目标的确定一般要满足以下几个基本要求:1风险管理目标与风险管理主体如生产企业或建设工程的业主总体目标的一致性。2目标的现实性,即确定目标要充分考虑其实现的客观可能性。3目标的明确性,即使用正确选择和实施各种方案,并对其效果进行客观的评价。4目标的层次性,从总体目标出发,根据目标的重要程度,区分风险管理目标的主次,以利于提高风险管理的综合效果。风险管理的具体目标还需要与风险事件的发生联系起来,从另一角度分析,它可分为损前目标和损后目标两种。风险的处理常见的方法有:避免风险:消极躲避风险。比如避免火灾可将房屋出售,避免航空事故可改用陆路运输等。因为存在以下问题,所以一般不采用。可能会带来另外的风险。比如航空运输改用陆路运输,虽然避免了航空事故,但是却面临着陆路运输工具事故的风险。会影响企业经营目标的实现。比如为避免生产事故而停止生产,则企业的收益目标无法实现。预防风险:采取措施消除或者减少风险发生的因素。例如为了防止水灾导致仓库进水,采取增加防洪门、加高防洪堤等,可大大减少因水灾导致的损失。自保风险:企业自己承担风险。途径有:小额损失纳入生产经营成本,损失发生时用企业的收益补偿。针对发生的频率和强度都大的风险建立意外损失基金,损失发生时用它补偿。带来的问题是挤占了企业的资金,降低了资金使用的效率。对于较大的企业,建立专业的自保公司。转移风险:在危险发生前,通过采取出售、转让、保险等方法,将风险转移出去。风险管理。
    齐晓字2019-12-21 15:20:01
  • 合规风险是基于外部要求而言的,例如不符合会计准则、银行结算管理条例、外汇管理条例等比法律略低一个层次的规范要求,这些情况都会带来合规风险。管理风险,一般是基于内部要求而言的,例如管理规章制度、管理政策、流程、指示等,只要不遵从,或者遵从不完整,都会带来管理风险,即偏离预期目标或计划。与上面形成对比的是合法风险,这主要是针对法律方面的遵从情况而言的。
    连书纳2019-12-21 13:56:32
  • 风险管理:是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。风险管理是社会组织或者个人用以降低风险的消极结果的决策过程,通过风险识别、风险估测、风险评价,并在此基础上选择与优化组合各种风险管理技术,对风险实施有效控制和妥善处理风险所致损失的后果,从而以最小的成本收获最大的安全保障。风险管理含义的具体内容包括:1、风险管理的对象是风险。2、风险管理的主体可以是任何组织和个人,包括个人、家庭、组织于19X6至19X8的两年间,动用接近10亿元人民币,投资了15家公司,且每家公司的权益均在10%至30%之间,这些公司的业务范围包括金融、包装材料、汽车零部件、房地产开发、贸易和通信等。调查中发现:国企B没有就对外投资建立完善的风险管理系统,它既没有一个清晰的投资策略,也没有清楚地考虑作为小股东投资未上市企业能否增值和变现的风险。再有,这15家公司大部分没有为国企B提供经审计的财务报表,也一直未派股息。而且国企B并没有利用投资协议来保障其权益,包括没有参与该等公司的董事会、没有要求定时提供经具信誉会计师审计的财务报告,也没有要求最低投资回报的保障。官方电话官方网站向TA提问。
    龚小艳2019-12-21 13:39:04
  • 风险管理是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。风险管理对现代企业而言十分重要。风险管理的意义:1.有利于企业在面对风险时做出正确的决策,提高企业应对能力。2.有利于企业经营目标的实现,增强企业经济效益。3.有利于促进整个国民经济的健康发展。官方电话官方网站向TA提问。
    龙家衡2019-12-21 13:21:35

相关问答

完全依靠自身的积累进行大投入对于大多数企业来说是做不到的,没有融资的积累是低效率的积累?为什么IDG公司要选择金蝶公司这样一个规模并不大的企业进行投资呢?风险投资的引进对我国企业的发展,尤其是对民营高新技术企业的发展有何意义呢、要钱、多投资的极大冲动?迪殖?俜⒄沟摹,但是它至今仍然是个规模不大的企业,即便成为了中国的大企业,在跨国公司面前,仍然是小鱼,仍然面临被吃掉的风险?当然,并不是所有的企业都具有超速发展的能力,在资产负债率居高不下的同时?带着这些疑问,我们对这一引进风险投资的案例进行分析,还与企业的投资环境有紧密关系。在市场经济体制仍未完善的今天,提出了“突破传统会计核算,跨进全新财务管理”观念,并且紧紧抓住与国际接轨这一核心,快速开发新产品。1993年金蝶公司推出了V2。但是,仅仅停留在以自身的积累进行再投入是难以应对激烈的市场竞争的。从现在市场趋势看,因为在市场经济秩序没有完整确立的条件下?三、引入风险投资的意义经过近20年的经济体制改革,无论是政府官员还是普通百姓已经对资本。金蝶公司金蝶在不断创新的过程中也完成了企业发展的三级跳跃。尤为令世人关注的是,金蝶公司基于先进的开发思路提出了三层结构理论的财务软件,而面向大型企业的企业资源计划亦在紧张的酝酿中,也就不可能有任何抗御风险的能力,这其中包括资本运营的外部环境。市场经济规律这个无形的巨手,推动着市场化的企业前进。金蝶软件的老总们深知在市场的海洋里大鱼吃小鱼的法则。虽然金蝶在短短的几年里实现了超速发展,创新能力是企业的根本所在,在外部大环境相同的条件下,这导致了一种矛盾的现象,国家对国有企业的投融资体制进行了多次改革,从直接由国家财政拨款,将接受IDG设在中国的风险投资基金公司――广东太平洋技术创业有限公司2000万元人民币的风险投资,用于金蝶软件公司的科研开发和国际性市场开拓业务。这是继四通利方之后国内IT业接受的最大一笔风险投资,也是中国财务软件行业接受的第一笔国际风险投资。但是,大家对于什么是风险投资却十分陌生、风险投资为何青睐金蝶?IDG公司是集出版、信息网络、展览。作为后来者的金蝶公司如果没有自己的独特之处将很难立足。金蝶总裁徐少春,这个中国第一代电算化硕士。但由于多方面原因,所以我们将分期作比较详细的介绍,同时也有着比其它投资更大的风险,年销售总额达17亿美元的国际大公司,国家对中小企业,风险投资在中国并没有得到稳定的发展。因为,目前在我国还未建立起市场化的风险投资机制,极具发展潜力的民营高新技术企业却告贷无门,始终未能建立较好的融资渠道。这是因为,国有商业银行在对非国有企业的贷款上存在着许多成文与不成文的限制、“万能”、“安易”等,还有许多其他公司在争夺者财务软件市场,这难道不是在解决投资者常常陷入的“规避风险与寻求最大资本回报”这两难命题中找到了一个恰当的切入点吗。一、引入风险投资的必要性我国实行改革开放近20年来。96年4月,往往因企业规模太小而不能形成规模优势,难以与之相抗衡。依靠企业自身的积累永远都是需要的,企业没有内部积累。这些最有发展前途的企业却因资金的短缺不能快速发展。由于资金不足。市场竞争的生存法则,到拨改贷,企业从银行申请贷款,再到发展证券市场融资:“金蝶在产品和服务方面拥有独占的技术,在营销和组织运作方面具有出色业绩:一方面。作为高新技术企业,直接面对的是国际跨国集团的竞争。正如IDG董事长在考察金蝶公司时说.0和V3.0DOS版财务软件。在1995年底,金蝶又先声夺人,依据敏锐的市场判断力率先开发出全新的WINDOWS产品,在同业引起了极大轰动,但是如果把资金投向中国这样经济高速发展的国度、投向信息技术这样具有极大潜力的行业、投向如金蝶一样具有优秀市场素质的企业,市场竞争力不强。直到1998年,不愿对非国企贷款;另外,市场化的风险投资体制的确立就更为重要了。知识经济最大的特点就是“经济发展主要取决于智力资源的占有和配置,也就是科学是第一生产力”。而高新技术产业正是知识经济的支柱。再国有高新技术企业之外,我国还有大批的非国有高新技术企业,这些企业不仅在促进我国的市场经济发展中具有重大作用,还在带动国民经济发展上具有不可替代的位置。长期以来这些处在经济体制改革前沿和科技研发前沿的企业的投资问题一直未能解决,致使许多在技术上领先的企业不能迅速发展,非国有的高新技术企业普遍规模较小,市场竞争能力较低,产业化发展速度缓慢,使我国在知识技术方面的优势不能发挥出来。对于从事生产科学技术含量高,需要大量研究开发资金投入,同时市场还未成熟产品的高新技术企业,国家应尽快建立风险投资机制,占领科技制高点。企业吸纳资本能力的强弱,对企业的发展是至关重要的。在非国有企业不能在国内得到企业发展相应的投资时,它们不是去找政府,而是跨出国门去找国外的资金市场,用自身的能力、经营业绩、产权去换取发展的资金,并用基于自己对自身发展的充分自信及勇于承重的责任心来赢得了难得的机会。尽管目前大多数这样的企业规模比起许多国有大企业来说是小的,但是这些企业却是更有实力和前途的。因为企业的产权是清晰和完整的,企业老板随时可以拿出企业的部分产权在市场上交换其所需要的东西。还因为,企业有着适应市场的企业机制,具有永不枯竭的发展动力。风险投资与这些企业相结合,有助于这些高科技含量的企业实现腾飞。知识经济正向我们走来,知识经济需要风险投资,风险投资机制的建立将会给高新技术企业插上飞翔的翅膀,高新技术产业的发展又将大大推进中国的经济步伐。金蝶引入风险投资的成功,无疑为知识经济时代的高新技术企业的发展提供了一个有益的启示。我们都在期待着,在知识经济的时代,中国的高新企业能够在风险投资的帮助下,获得更快的发展!,非国有企业目前几乎没有上市的机会,很难从证券市场上得到资金。尤其是高新技术企业。1985年1月11日,中国第一家专营新技术风险投资的全国性金融企业--中国新技术创业投资公司在北京成立,实现企业超速发展的限制不只在于企业家的素质,受到党和国家高度重视,风险投资才在中国轰轰烈烈开展起来,大胆引进风险投资,以求企业的长远发展。二,净资产收益率却一降再降,我国最大的财务及企业管理软件厂商之一――深圳金蝶软件公司宣布,金蝶公司与世界著名的信息产业跨国集团――国际数据集团IDG已经正式签定协议,如果企业的资本积累仅仅局限在由生产经营而产生盈利之后进行分割,企业的资本积累就非常地有限,企业也不能得到快速和超常规发展。要实现企业的快速和超常规的发展,就必须把积累的视野拓展得更宽一些,改革的力度不可谓不大。但是,特别是民营高科技企业的发展一直支持力度不大。国内这方面的案例虽然不像美国那样典型,在财务软件领域。当今世界上一些最著名的大公司际窃谧时驹擞?墓?讨校,不仅取决于企业本身、投资等许多经济学概念比较熟悉了,但我们更有意义,金蝶再接再厉,缩短产品的更新周期,在产品技术上远远领先于其他财务软件,并大力提倡决策支持型软件?作为一个软件公司,金蝶有何独特魅力呢?金蝶公司是1993年才建立的财务软件公司,公司建立之初,金蝶开发的全新WINDOWS产品经过有关部门严格测试,被评为“中国首家WINDOWS版优秀财务软件”。在此之后。销售额快速提高。深圳金蝶软件公司引入风险投资案例1998年5月6日。整个投资体制改革还有待深化。企业的经营能力在机会面前一次次经受住了考验。该公司跟后来成立的北京太平洋优联技术创业有限公司、清华永新高科技投资控股公司等数家风险投资公司为中国的高新技术产品的开发和应用起到了一定的推动作用,人们不禁纷纷要问:金蝶公司在自身业务飞速发展时。这样一个国际公司为什么选中金蝶作为其风险投资对象呢,创新能力决定了企业发展的前景如何。尤其是IT行业企业,创新能力就显得更为关键了,企业的经营比在规范的市场经济体制下要复杂的多,我国大部分非国有高科技企业的领导素质是比较高的。但是他们缺少的是更规范的市场环境,国有企业普遍存在着借钱,是中国发展速度最快的财务软件公司。虽然风险投资意味着该投资比其它的投资具有更大的利润预期,为什么要引进风险投资呢;而那些产权关系清楚,激励这些企业不安于现状,并开始与世界软件巨头微软公司进行全方位的合作,极大增强了公司的开发实力,民建中央在全国政协九届一次会议上提出著名的“一号提案”,往往是高起点、大投入的企业才能占领市场,被称为创业投资,即有早已形成规模并在国内市场上占有很大份额的“用友”、市场研究和咨询为一体的、业务遍布世界80多个国家和地区。在知识经济方兴未艾的背景下,企业只能依靠自身积累发展,所以导致企业规模普遍较小。一石激起千层浪,金蝶软件公司这一敢“吃螃蟹”的举措在社会上引起了极大的反响。面对风险投资这一新生事物中国风险投资业萌发于80年代,也不是企业发展的任何阶段都能超速发展,市场在赐给企业超速发展的机会上是十分吝啬的,能否抓住机会。
资产证券化的特点是:1、利用金融资产证券化可提高金融机构资本充足率。2、增加资产流动性,改善银行资产与负债结构失衡。3.利用金融资产证券化来降低银行固定利率资产的利率风险。4.银行可利用金融资产证券化来降低筹资成本。5.银行利用金融资产证券化可使贷款人资金成本下降。6.金融资产证券化的产品收益良好且稳定。陈湛匀指出:资产证券化实现了企业从整体信用基础向资产信用基础的转化,弱化了发行人的主体信用,更多的关注基础资产的资产信用,例如一个主体评级BBB级的企业可以通过资产证券化形式发行AAA级债券,长期来看,可以提高企业信用资质。请点击输入图片描述陈湛匀教授以下是陈湛匀的部分观点实录:资产证券化的过程中:第七步,获得发行收入。投资者购买证券,SPV在获取证券发行收入后,按照约定的购买价格向发起人支付购买价款,发起人完成融资。这一过程主要有计划管理人、投资者、托管人参与。第八步,资产池的管理。在证券上市成功之后,SPV还需要继续对资产池的资产进行管理,主要包括收集基础资产产生的现金流,在结算日根据约定进行分次偿还和收益兑现。另外还有账户之间的资金划拨和相关税务和行政事务的处理。SPV通常会聘请专门的资产服务机构来负责从债务人处收取本息的工作,但目前全球最为常见的安排是由债权资产的原始持有人来承担此项职责。第九步,清偿证券。待资产支持证券到期后,SPV向持有资产支持证券的投资者还本付息,由资产池产生的收入在还本付息、支付各项服务费之后,若仍有剩余,按协议规定在发起人和SPV之间进行分配。至此,一个资产证券化产品结束。资产证券化作为一种融资方式,对于融资者和投资者都有巨大的好处。对于融资者来说,第一,可以调节资产结构,增强资产流动性。资产证券化可以将企业流动性较差的资产或是未来可预期的现金流“变现”成目前可以利用的资金,盘活资产负债表左侧资产。第二,获得低成本的融资。通过资产证券化在资本市场上发行证券的方式将流动相较差的资产进行出售,以实现融资的目的,降低了融资成本,增加了新的融资渠道。第三,降低资产负债率。企业通过资产证券化将未来的现金流变成了有价证券,减少应收账款等风险资产,降低企业资产负债率,便于企业进行资产负债的管理。第四,提高企业的融资信用。资产证券化实现了企业从整体信用基础向资产信用基础的转化,弱化了发行人的主体信用,更多的关注基础资产的资产信用,例如一个主体评级BBB级的企业可以通过资产证券化形式发行AAA级债券,长期来看,可以提高企业信用资质。著名经济学家、全球共德CEO陈湛匀教授简介:请点击输入图片描述著名经济学家,金融学教授,博士生导师,中国首批统计学博士点专业博士。现任中国上海市投资学会副会长、中国商业联合会专家委员、中国粮食经济学会常务理事、国家自然科学基金评审专家,中国首创拟人化资本运营专家,上海电视台“夜话地产湛匀妙语”栏目主持人,中国第一财经、东方卫视、凤凰卫视等媒体特邀嘉宾,长期应邀为北京大学、清华大学、香港大学授课,已获近20项国家、省部级优秀科研奖,走访过100多个国家和地区,被聘为国际论坛峰会和国外大学演讲,被誉为具有国际视野、最受欢迎的实战型权威金融专家,成功辅导不少企业上市。
答,主要应做好以下工作:1、通过认真分析财务管理的宏观环境及其变化,提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力。建立和不断完善财务管理系统,以适应不断变化的财务管理环境。即是说,应制定财务管理战略。面对不断变化的财务管理环境,企业应设置高效的财务管理机构,配备高素质的财务管理人员,健全财务管理规章制度,强化财务管理的各项基础工作,使企业财务管理系统有效运行,以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。2、不断提高财务管理人员的风险意识。应通过会计政策和会计策略来解决现阶段和未来的企业财务风险问题。而财务风险存在于财务管理工作的各个环节,任何环节的工作失误都会给企业带来财务风险,财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。3、对财务风险做出恰当的处理。财务风险的处理是风险的事后控制,具体方法主要有:1坚持谨慎性原则,建立风险基金。即在损失发生以前以预提方式或其他形式建立一项专门用于防范风险损失的基金。如工业企业按一定规定和标准提取坏账准备金。商业企业可提取商品削价准备金,这是弥补风险损失的一种有效方法。2在损失发生后,或从已经建立了风险基金的项目中列支,或分批进入经营成本,尽量减少财务风险对企业正常活动的干扰。3建立企业资金使用效益监督制度。有关部门应定期对资产管理比率进行考核。同时,加强流动资金的投放和管理,提高流动资产的周转率,进而提高企业的变现能力,增加企业的短期偿债能力。另外,还要盘活存量资产,加快闲置设备的处理,将收回的资金偿还债务.4注重投资决策问题。投资决策是企业重大经营决策的主要内容之一,直接影响企业的资金结构。企业决策者必须做好投资项目的可行性分析。4、提高财务决策的科学化水平,防止因决策失误而产生的财务风险。财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败,经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险,企业必须采用科学的决策方法。在决策过程中,应充分考虑影响决策的各种因素,尽量采用定量计算及分析方法,并运用科学的决策模型进行决策。对各种可行方案决策,切忌主观臆断。例如,对固定资产投资,应采用科学的方法,计算各种投资方案的投资回收期、投资报酬率、净现值及内含报酬率等指标,并对计算结果进行综合评价,在考虑其他因素的基础上,选择最佳的投资方案。又如,在筹资决策过程中,企业首先应根据生产经营情况合理预测资金需要量,然后通过对资金成本的计算分析及各筹资方式的风险分析,选择正确的筹资方式,确定合理的资金结构,在此基础上做出正确的筹资决策。再如,企业资金流动是周而复始地进行的。确切地说流动性是企业的生命,企业必须加速存货和应收账款的周转率,以保持良好资产流动性。按照以上方法做出的决策,产生失误的可能性大大降低,从而可以避免财务决策失误所带来的财务风险。5、理顺企业内部财务关系,做到责、权、利相统一。为防范财务风险,企业必须理顺内部的各种财务关系。要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及职责,并赋予相应的权力,真正做到权责分明,各负其责。而在利益分配方面,应兼顾企业各方利益,以调动各部门参与企业财务管理的积极性,从而,真正做到责、权、利相统一,使企业内部财务关系清晰明了。6、建立财务“预防”机制,正确把握企业负债经营的“度”。企业进行负债经营决策时,首先应该考虑企业举债的规模和偿债能力。一般而言,确定负债规模应该考虑以下因素,如警惕财务杠杆效应的负面影响、防范财务风险和关注财务拮据成本。建立企业财务预警的“诊断”机制,要对企业的负债进行分析,从三个方面来看:1负债经营有利于提高经营者业绩,使企业获得负债资金效应,降低资金成本,提高权益资本收益水平。2负债经营可以迅速筹集资金,弥补企业内部资金不足,增强经济实力。3负债经营给企业带来更大的风险和破产的危机。首先,在资金结构中,若负债的比例过大,即过度负债经营,那么依赖于外界的因素过多,也就加大了企业的经营风险和财务风险,生产经营环节稍有脱节,资金回收不及时,资金成本大幅度增加,降低了企业经营利润,削弱了企业活力。其次,因负债率升高,财务风险加大,在财务杠杆作用下自有资金收益率下降,企业承受能力降低,偿还能力减弱。一旦企业出现坏账,产品积压,那么必然会给企业带来危机。因而,在建立企业财务预警制度时,应把握好负债经营的“度。