大学生创业面临什么样的机遇和挑战

连力平 2019-12-21 12:53:00

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如今这个高速发展的信息时代机遇是很多的,国家现在也是大力扶植大学生创业有政策倾斜,这些都是机遇。挑战我觉得主要分为内外两个方面。内主要是心态、信念。外主要是资金,经验,人脉等。但是最主要还是内在的,没有坚定的信念和良好的心态是能难成功的。全文。
管燕燕2019-12-21 13:08:30

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其他回答

  • 传统模式下的商业只能依靠线下的宣传缓慢的增加知名度,电视广告按秒计费,小型企业无法负担得起,互联网+降低了宣传成本,增加了宣传效益,一个。挑战是信息大爆炸的时代很容易被人一晃而过根本没有记住就被淹没在各种信息的洪流里,背靠大树才好乘凉,抱个腾讯众创空间的大腿不愁没有肉吃。
    桑青青2019-12-21 15:19:50
  • 我就是一名今年毕业的大学生,现在当我乘坐地铁的时候,我就发现有很多人都在地铁上广宣他们的项目,由于现在我们生活的这个众创时代需要我们有创新精神,这样才能推动经济发展,也使得整个具有很高的活力,之前,我和我的闺蜜将我们的项目向腾讯众创空间递交了申请,也希望我们两能够将自己的想法坚持下去。
    齐晓凡2019-12-21 13:56:17
  • 一、机遇、因为金融危机而来的求职就职问题,一方面国家出台的政策方针措施对自主创业、就业有很大优惠和帮助,另一方面又面临着严峻的就业形势,并且经济大势不乐观,发展不够稳定等。
    齐晓斋2019-12-21 13:38:46
  • 个人要勇于创业。创业,是一个发现和捕捉机会,并创造出新颖的产品,提升服务,实现其潜在价值的过程。个人要善于创业―――把握市场、认识自我,从而找到适合自己的创业方式。更要勇于创业―――大多数人、尤其年轻人都会萌生创业的冲动,产生创业的梦想,但由于害怕失败的心理在作祟,很多人不敢迈出创业的第一步。互联网使我们真正进入一个“一切皆有可能”的时代,为大众创业提供了无限的机会,但如果不能迈出创业的第一步,就永远没有成功的可能。企业要勇于创新。在瞬息万变的现代社会中,企业创新不仅是“不进则退”,而且是“慢进也退”―――再大再强的企业,如果不能跟上时代的潮流,最终会被市场无情地抛弃。在新常态下,面临的环境会越来越复杂,遭遇的变化会越来越多,企业必须要让变革成为企业的文化基因,在管理体制、商业模式、产品服务等方面不断创新,才能顺应经济发展的大趋势,从容应对各种困难和挑战,把握转瞬即逝的新机遇,在转型升级中实现可持续发展。政府要营造有利于创业创新的环境。改革开放的实践一再证明:经济的繁荣不是管出来的,而是放出来的。政府管理部门要勇于“自我革命”,进一步简政放权,用政府权力的“减法”,换取市场活力的“乘法”,也就是要真正还权于市场,充分激活各类市场主体的活力。同时,要积极落实创业创新优惠政策,建立健全创业服务体系,为创业者提供尽可能多的资金、政策支持和市场分析指导,从而让每个有创业愿望的人都拥有自主创业的空间,让每一个创造的梦想成为现实,让每个人都享有人生出彩的机会。一个创业创新激情燃烧的社会,才是一个生机无限、充满希望的社会。我们要真诚地尊重每一份奋斗的价值,努力让创新创造的血液在全社会自由流动,让自主发展的精神在全体人民中蔚然成风。
    黄皓章2019-12-21 13:21:13

相关问答

成功案例:一提到王兴王兴,很多人脑海里边第一想到的一个词汇即是连环创业者,由于他是校内网,饭否网,美团网这三个我国大名鼎鼎的网站的联合创始人,除此之外,他还有另外一层身份,大学生创业者,在结业以后,没有丰富的职业阅历就开端创业的人。他是一名人们口中的天才少年,高中没有参与高考就被保送到我国名牌学府清华大学,结业后拿到全额奖学金去了美国特拉华大学师从第一位取得MIT核算机科学博士学位的内地学者高光荣,随后归国创业,在前一两次不算成功的创业项目以后,王兴创立了我国版facebook校内网,并很快风行于大校园园圈当中。校内网于2019年10月被千橡以200万美元收买。2019年5月12日,王兴兴办饭否。这也是我国第一个类twitter项目饭否网,但就在饭否开展势头一片杰出之际被封闭,让王兴工作遭到波折。以后连环创业客王兴于2019年3月上线新项目美团网,并在千团大战当中脱颖而出,稳居职业前三,并先后取得红杉和阿里的两轮数千万美金的融资,这个连环创业客的工作正逐步走上正轨。近年五月份,美团单月流水现已打破10亿人民币。成功案例二:超级讲堂的联合创始人杨明平是典型的大学生创业者,并且是一位接连创业者。杨明平结业于中欧世界工商学院。2019年,大三的他接手了校园边上的一家川菜馆,开展到具有400多平方、一年200多万收入规模的火锅店,大学的创业阅历为他赢得第一桶金。然后杨明平决定朝着更大的方向开展,进入在线教育范畴,创立超级讲堂SuperClass。失败案例一:遥想当年,成都“第一研究生面馆”开张。自古君子远庖厨。2019年12月24日,该市另一所高校食品科学系6名研究生声称自筹资金20万元,在成都著名景观———琴台故径边上开起了“六味面馆”。壮志雄心,5年后开20家连锁店。第一家店还未开张,六位股东已经把目光放到了5年之后,一说到今后的打算,他们六位异口同声地说:当然是开分店啦!今年先把第一家店搞好,积累经验,再谈发展。我们准备两年内在成都开20家连锁店,到时候跟肯德基、麦当劳较量较量。而目前,由于面馆长时间处于无人管理和经营欠佳的状况,投资人已准备公开转让。这家当初在成都号称“第一研究生面馆”的餐馆仅仅经营了4个多月,就不得不草草收场。失败案例二:由五名大学生创办的“小超之家”水果购物网站宣布倒闭,距离网站创办仅9个月时间。创办之初是在中科院周围,6月份搬到了北大南门,主要针对北大在校学生和周边人群。小朱说,他们在附近租了房,用于货物中转和储存。从四道口的农贸市场批发水果,按照网上的订单骑自行车送货。后来订单逐渐增多,每天的营业额达到两千多元,几个人忙不过来了,雇了四名员工送货。尽管如此,刨去员工工资、房租等费用,每个月仍然是亏损的。创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式,是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。创业作为一个商业领域,创业以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物的机会,如何出现并被特定个体发现或创造,这些人如何运用各种方法去利用和开发它们,然后产生各种结果。创业是一个人发现了一个商机并加以实际行动转化为具体的社会形态,获得利益,实现价值。