大学生自主创业成功案例

黄瑞芹 2019-12-21 13:03:00

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成功案例:一提到王兴王兴,很多人脑海里边第一想到的一个词汇即是连环创业者,由于他是校内网,饭否网,美团网这三个我国大名鼎鼎的网站的联合创始人,除此之外,他还有另外一层身份,大学生创业者,在结业以后,没有丰富的职业阅历就开端创业的人。他是一名人们口中的天才少年,高中没有参与高考就被保送到我国名牌学府清华大学,结业后拿到全额奖学金去了美国特拉华大学师从第一位取得MIT核算机科学博士学位的内地学者高光荣,随后归国创业,在前一两次不算成功的创业项目以后,王兴创立了我国版facebook校内网,并很快风行于大校园园圈当中。校内网于2019年10月被千橡以200万美元收买。2019年5月12日,王兴兴办饭否。这也是我国第一个类twitter项目饭否网,但就在饭否开展势头一片杰出之际被封闭,让王兴工作遭到波折。以后连环创业客王兴于2019年3月上线新项目美团网,并在千团大战当中脱颖而出,稳居职业前三,并先后取得红杉和阿里的两轮数千万美金的融资,这个连环创业客的工作正逐步走上正轨。近年五月份,美团单月流水现已打破10亿人民币。成功案例二:超级讲堂的联合创始人杨明平是典型的大学生创业者,并且是一位接连创业者。杨明平结业于中欧世界工商学院。2019年,大三的他接手了校园边上的一家川菜馆,开展到具有400多平方、一年200多万收入规模的火锅店,大学的创业阅历为他赢得第一桶金。然后杨明平决定朝着更大的方向开展,进入在线教育范畴,创立超级讲堂SuperClass。失败案例一:遥想当年,成都“第一研究生面馆”开张。自古君子远庖厨。2019年12月24日,该市另一所高校食品科学系6名研究生声称自筹资金20万元,在成都著名景观———琴台故径边上开起了“六味面馆”。壮志雄心,5年后开20家连锁店。第一家店还未开张,六位股东已经把目光放到了5年之后,一说到今后的打算,他们六位异口同声地说:当然是开分店啦!今年先把第一家店搞好,积累经验,再谈发展。我们准备两年内在成都开20家连锁店,到时候跟肯德基、麦当劳较量较量。而目前,由于面馆长时间处于无人管理和经营欠佳的状况,投资人已准备公开转让。这家当初在成都号称“第一研究生面馆”的餐馆仅仅经营了4个多月,就不得不草草收场。失败案例二:由五名大学生创办的“小超之家”水果购物网站宣布倒闭,距离网站创办仅9个月时间。创办之初是在中科院周围,6月份搬到了北大南门,主要针对北大在校学生和周边人群。小朱说,他们在附近租了房,用于货物中转和储存。从四道口的农贸市场批发水果,按照网上的订单骑自行车送货。后来订单逐渐增多,每天的营业额达到两千多元,几个人忙不过来了,雇了四名员工送货。尽管如此,刨去员工工资、房租等费用,每个月仍然是亏损的。创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式,是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。创业作为一个商业领域,创业以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物的机会,如何出现并被特定个体发现或创造,这些人如何运用各种方法去利用和开发它们,然后产生各种结果。创业是一个人发现了一个商机并加以实际行动转化为具体的社会形态,获得利益,实现价值。
齐晓林2019-12-21 13:39:27

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  • 在校大学生也能发现赚钱商机,当很多大学生忙着找工作,忙着休闲玩乐的时候,余大海却做起了餐饮店的生意,成了名副其实的餐饮店老板。昨天中午11点,拨通余大海的电话时,那一头的他说自己正忙着送外卖。一直到了下午2点多,余大海才回电,说每天中午11点到2点,都是送外卖的高峰期,余大海,浙江财经学院东方学院07级工商管理专业的学生,同时,还是一家刚开业不到一周的“宅时代”外卖店的老板。现在,在东方学院的生活区里,经常可以看到一群身穿印有“宅时代”统一工作服的人在忙着送餐,而“宅时代”已成为学生间流行的一个新名词。兼职送外卖时发现了商机现在读大三的余大海说,在读大二时,他就曾经做兼职送过外卖,“那时候送的外卖特别多,为了方便,我就把自己的行李箱找了出来,把外卖放在里面,拖着走。由于外卖店大多离学校远,即使通过外卖车,送到学校也要一段时间。而余大海就是等外卖车到学校后,去取外卖,再根据地址挨个寝室送过去。每次,外卖车一到,就会有很多学生过来问,能不能顺便多送几份。余大海说,就是那时,他突然想到,“外卖市场这么大,为什么不自己试试呢?”“大三大四的学生,课都比较少,很多人都爱呆在寝室里不愿意出门,做‘宅男宅女’,所以,我就将外卖店取名‘宅时代’。余大海说,他希望这个名字能让“宅男宅女”们觉得亲切。外卖直接从厨房送往寝室瞅准商机后,余大海就开始认真计划这家外卖店,“我们的店,没有店面,只有厨房,把外卖从厨房直接送到寝室门口,没有店铺式经营,可以大大节约经营成本。目前,外卖店的全体员工,除了余大海这个小老板,还有一个厨师、一个配菜工、一个洗菜阿姨,还有尚未固定数目的送餐员。我们每天的菜色都不一样,固定在四荤六素,价格和附近餐馆差不多,1荤2素是7块钱。余大海说,昨天的四荤六素卖得都挺好,红烧带鱼、红烧翅尖、油豆腐炒肉、油爆虾、酱爆茄子、番茄炒蛋、青椒土豆丝、炒青菜、炒绿豆芽、炒花菜,10个菜一个都没剩下。每天早上6点半,我一定会起床。余大海说,他总是一早就到学校门口租的房子,也就是外卖店的厨房“盯”着,等菜送到了,一一检查斤两有没有差错;等洗菜阿姨到了,还得动手帮忙洗洗菜,“一般9点多就开始准备午饭,到11点,就迎来外卖的高峰期了。余大海说,自从开业,外卖店每天生意都挺忙,每天只有下午2点到3点那一个小时可以休息一会。外卖店送餐员都是本校学生“外卖,最重要的是方便、快捷。为了突出这个特点,余大海开拓了多种订餐渠道,电话、短信、校内网、QQ,所有学生常用的联系方式,都可以直接订餐。只要拨打订餐电话,或者在网站上轻轻一点,我们就会第一时间把饭菜送过去。余大海说,为了加快送餐速度,所有送餐员都是本校学生,对送餐线路都了如指掌。07级东方信息班学生姚宇杰就体验过一次“神速”外卖,“顶多就5分钟时间,外卖就送到门口了!”“送餐及时准确就是我们的经营宗旨。余大海觉得,只有送餐及时,才能体现外卖的优点,才能留住顾客的心。第一拨客人是辅导员老师“我的第一拨客人,是学校里的辅导员老师。余大海说,开业第一天,他把“宅时代”的快餐直接送到了在生活区值班的辅导员老师们的寝室门口,“让老师试吃,听听老师们的意见,如果老师放心,学生们也才会放心。这一做法,得到了辅导员老师们不少褒奖,东方学院辅导员老师胡卓文觉得,“宅时代”的经营方式是对原有校园周边外卖的一次创新,而且学生创业,更值得支持。干了一周,最感动的还是身边同学们的鼓励。余大海说,有几次送外卖,送到了同班同学的寝室,他自己还有点儿不好意思,可同学们反倒都很佩服他,还不住地鼓励他要好好努力,说以后做他的长期客户。我想把外卖店好好做下去,不单单是为了赚钱,更为了以后创业积累经验。余大海觉得,在这次创业过程中,他体会到了团队合作的快乐,而这是课堂上学不到的。
    连伟杰2019-12-21 15:20:13
  • 1、西安理工大学2019届毕业生小黄曾参加了陕西市政府举行的全市落实创业政策恳谈会。会上,他一道出自己想建立一个大学生求职网站的想法就得到了市长陈宝根的赞赏和支持。在市长的鼓励下,这个充满了创业激情的小伙子迅速完善了先前酝酿许久的创业计划书、架构起未来网站的基本框架。但一个绕不开的问题是,由于自己并不会写电脑程序,网站的建立必须由专业的技术人员来完成,这名技术核心人物在哪里?苦苦找寻数月无果,小黄只好暂时收起创业梦想,先找份工作,给别人打工。对创业条件分析不足,这是我最大的失败。小黄这样总结自己失败的起步。坎坷求职经历激发创业梦想大学最后一学期,迎接小黄的是一场接一场的招聘会、一次又一次的失望而归。我们不停地奔波于各种招聘会,在海量的招聘信息里想要找到一个适合自己的企业却很难。在与企业的接触中,小黄了解到企业也存在类似的烦恼。因为缺乏对学生的了解,企业仅通过一次招聘会或一次简单的面试签订用人协议,事后却发现招聘来的员工并不适合这份工作,为此浪费了大量人力物力。于是,他萌发出这样一个想法———办一个不同寻常的求职网站。小黄介绍说,在网站中,他将为企业和大学生搭建起一个长期稳定的接触平台,只要大学生和企业登录注册,双方就可以通过这个平台相互了解,企业甚至可以跟踪大学生在校期间的各方面表现,决定毕业时是否录用。接下来的几个月,小黄开始了广泛的市场调研。他登门20多家企业,与人力资源管理部门负责人沟通了这一想法,网站的特色服务内容得到70%的人的肯定。我会用两到三年的时间向外界推广网站,吸纳大学生和企业登录,并向企业收取一部分会员费。三年后,点击量有了一定提升,广告将成为网站盈利的又一渠道。未来,在继续完善网站服务内容的基础上,推出一系列连带产品,我相信这会有更大的发展前景。实际上,小黄已明确了网站的盈利模式。至于网站的长远规划,小黄表示他已制定了相应的计划。渴望获得创业指导大学生创业网尽管制定了自己的创业计划、确立了盈利模式、进行了市场调研,也得到了父母兄长的资金支持,但小黄却忽视了创业最为关键的因素之一———组建得力的团队。刚开始我以为这不是问题,懂程序的人多,肯定能吸引到这样的人。直到制定创业计划的后期,小黄才向身边好友发布信息,结果只找到一个做网站的高中好友。人太少了,编好这个网站的程序至少要两年。小黄说,目前高校内具备这方面技术的人太少,而有丰富经验和能力的人却不愿意放弃工作跟他一起创业,好比没有左膀右臂,小黄孤军奋战的结果只能是退下阵来。合理的创业方案、资金和团队是创业的三大要素,缺一不可,之前我却没有认识到这一点。小黄感到有些后悔。他说,如果当初有人能给他指导和提醒,或许就不会出现这样的错误,“学校应该开设创业指导选修课,给有创业想法的大学生一定的指引。目前,小黄暂时放下了自己的创业计划,开始忙于找工作。等有了几年工作经验,我还会继续完成创业梦想。这几年,我会构建自己的生活圈,寻找创业的最佳团队。
    连俊兰2019-12-21 13:56:51
  • 这是为什么?最关键的原因是因为大多数失败者人没有正确理解创业的意义,自身根本不具备创业的能力和素质。目前所有大学生创业失败的例子千万个,归结成一个原因就是:对自己没有一个实事求是的评估,没有市场观念,人云亦云,以为创业只要只要有钱有项目就可以了,却忽略了创业最根本的最本质的因素——自身的素质能力和敏锐的市场洞察力,在根本还不清楚创业的全部涵义的情况下盲目行事。创业的定义是——一个精英团队在洞悉某一行业市场现状、需求的基础上,经过慎重研究、思考寻找出创新的、未来有较大需求且可行的经营模式之后,通过管理、技术、市场、公关等手段或途径最大限度的实现团队预期目标,并为社会创造较大财富的过程。这才是创业!它要求一个创业者必须同时具备:1、诚信——创业立足之本2、自信——创业的动力3、勇气——视挫败为成功之基石4、领袖精神——创业的无形资本5、社交能力——借力打力觅捷径6、合作能力——趋时避害形成合力7、创新精神——创业成功的维生素8、魄力——该出手时就出手9、眼光——识时务者终为俊杰创业要有一个高尚的目标,而不仅仅是为了当一个小老板就叫做创业,如果仅仅是这样,那我告诉你,你的梦想很容易实现,新的《公司法》刚通过,3万就可注册公司了,当一个小老板很容易,准确的说,那不叫做创业,那只叫做自立门户。
    齐文菡2019-12-21 13:22:02
  • 大学生创业成功案例、北京易得方舟信息技术有限公司北京易得方舟信息技术有限公司显得更成功”。国内另一位运用“注意力经济”的高手张朝阳说过:能否得到社会的注意,关键看其手头有多少吸引人的话题。迈思威科技发展有限公司“迈思威”成立之初只有30万元注册资金,这是陈旭光和几位清华同学辛苦编程序挣来的。半年后,韩国SK集团投资700万元人民币,使企业获得了快速发展。身为董事长年仅25岁的陈旭光敢这样叫板:“张朝阳肯定没有我活得happy,你公司挣钱了人家才认你!”以上仅为大学生成功创业的部分典型案例,在我们这个时代,这样的事例还有很多很多。据悉,这些公司都在争取上市。在中国,虽然还没有如美国完善的风险投资机制,也没有纳斯达克股票市场,但是这批创业公司已经运营起来,而且中国证券监管部门已经宣布,要放宽高科技企业进入股票市场的条件,也许在不久的将来就会变成现实。一旦上市,这些创业公司的创始人已持有的股份就有可能跻身亿万富翁的行列。更多请参考众分论坛创业成功案例创业失败案例。
    齐景岳2019-12-21 13:09:26

相关问答

有很多众筹和融资手段可以利用,互联网时代有好的想法真的不怕这些的。或说,这些行业就较适合资金不宽裕的创业者。1、日用小商品业随着人们物质需求量的不断增加,各地的小商品批发市场也是日趋兴旺,很少发生亏损。这一行业成本低、风险小,非常适合于民营经济及个人创业。2、农业领域日前,我国农业经济领域还有许多空白没有开发,要调整农业产业结构和提高农民收入,重要的一条原则就是“公司+农户+市场”的方法,即种、产、销为一体的服务,以加工农副产品为龙头,以农民家庭为农副产品原材料生产基地,以国内外市场为目标。倘若将这儿方面合理运用,可使创业者顺利开拓一番事业。3、高新科技领域高新科技领域在技术尚未成熟及技术刚成熟时,不能大规模生产产品。因此,该行业非常适合小企业经营,即便在研制、开阶段,中小企业同样可经营。除此这外,电子商务、软件开发、互联网等产业,由于起步投资不大,没有过高的场地要求,设备较简单,只需要为数不多的几个人就能够运营。4、环保领域环保领域通常包括旧货回收、垃圾回收及利用等。日前,环保投资与市场需求存在很大差距,国家鼓励并给予优惠政策支持,这种行业竟争不强烈。本小利大,非常适合初次创业者经营。5、新兴行业中国入世以后,随着各种体制的深化与改革,许多方面的业务都会通过分包的方式交给小企业经营,从而使这些行业的价值链延长,这些都是可以利用的投资空间。同时,一些新兴行业开始应运而生,诸如化妆品折扣店、婴儿淋浴店、宠物游乐室等。6、服务行业随着人们生活水平的提高,快餐、服饰鞋帽、居家装饰、美容美发、便利连锁等行业已经成为人们在日常生活中不可或缺的服务行业。此外,家教、幼儿园、家政服务等,也已经成为热门行业。官方电话官方网站向TA提问。
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我这里有一篇资料,发给你供参考!摘要2关键词2引言3一、中小企业财务管理的现状4二、中小企业财务管理中存在的主要问题41、融资困难,资金不足42、财务控制薄弱53、管理模式僵化,管理观念陈旧64、投资能力不强,且缺乏科学性6三、加强中小企业财务管理的对策建议71、改善中小企业金融服务72、严格财务控制73、加强管理模式,提高管理素质84、科学合理地进行投资决策8结论9致谢10参考文献11摘要财务管理是现代企业管理的核心,中国加入WTO后,我国中小企业财务管理存在很多困难和问题,难以适应经济全球化和企业本身发展的要求。面对新的形势和要求,中小企业必须转交观念,运用新的财务管理手段和方法,加大财务管理力度,提高财务管理水平和经济效益。关键词:中小企业财务管理现状问题对策引言中小企业作为我国国民经济的重要组成要素,对我国国民经济的发展和GDP的增长起着非常重要的作用,可以说它在一定程度上能够加快或阻碍我国国民经济的发展。中小企业财务管理总体水平的提高不仅能提高单个独立中小企业的经济效益,而且也关系到某地区、某行业发展目标的实现以及就业、社会安定等社会效益。但是目前我国的中小企业在发展中还存在着一些问题,特别是财务管理这一环节,仍然存在着融资困难、财务控制薄弱等问题。本文就是从我国中小企业财务管理的现状入手,重点探讨我国中小企业财务管理中存在的问题及解决这些问题的对策。一、中小企业财务管理的现状我们知道,企业管理包括生产管理、营销管理和财务管理等多个方面,财务管理是整个管理体系的核心,企业的财务管理目标即是企业追求的目标。可见,只有以财务管理为中心,协调运作管理体系的各个方面,才能有效地强化企业管理,促进企业发展。目前,我国中小企业中,有相当一部分忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥,主要存在以下几个方面的问题。一是内部控制不力,领导专权约束力不够、财务控制不严、基础薄弱、成本管理松、财务管理粗劣、财会人员素质低等。二是资金短缺、融资困难,主要表现在融资渠道不畅通、融资成本高、风险大、资信度相对较差,由此造成中小企业融资困难。其次,由于受宏观经济环境变化和体制的影响,中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。例如,政策的“歧视”使中小企业和大型企业不能公平竞争;地方政府行业管理部门大量的干预,使中小企业的财务管理目标短期化;财务管理受企业领导的影响过大。另外,金融市场的不完善也必然影响企业财务管理改革的深化等。二、中小企业财务管理中存在的主要问题1、融资困难,资金不足目前,我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系。但是,融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。其原因,主要来自于两个方面:一是一般性原因。中小企业融资难并不是现在才有的问题,也不是我国特有的问题。按照现代金融理论的解释,中小企业融资难主要是“信息不对称”带来的市场的“逆向选择”和“道德风险”,银行为降低“道德风险”,必须加大审查监督的力度,而中小企业贷款“小、急、频”的特点使银行的审查监督成本和潜在的收益不对称,降低了它们在中小企业贷款方面的积极性。二是特殊性原因。主要是经济金融体制变迁过程中,市场经济体制的微观运行基础不完善带来的制度摩擦,集中表现在中小企业制度更新滞后,与市场环境转换不同步,导致一部分中小企业不适应外部环境的变化,经营出现困难,利润水平下降,内部资金积累大幅度减少,外部补充资金的需求大幅度增加,对银行贷款的需求量就相应增大;金融体制改革不深入,银行经营管理与中小企业发展不协调,不能适应中小企业资金需求的特点等。例如某公司在经营管理过程中存在融资困难问题,资金严重不足。面对具有优势的、有潜力的、前景看好的新项目,因为资金方面的问题不得不放弃。因为国家对中小型企业限制过多,没有政策优惠,使得公司在竞争中处于不利地位。公司要想从银行获得贷款支持十分困难。对于寻找金融中介机构和贷款担保机构的帮助,公司更是毫无门路可言。2、财务控制薄弱一是对现金管理不严,造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转;有些企业的资金使用缺少计划安排,过量购置不动产,无法应付经营急需的资金,陷入财务困境。二是应收账款周转缓慢,造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的催收措施,应收账款不能兑现或形成呆账。三是存货控制薄弱,造成资金呆滞。很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上,造成资金呆滞,周转失灵。四是重钱不重物,资产流失浪费严重。不少中小企业的管理者,对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位,出了问题无人追究,资产浪费严重。例如某公司的财务人员是某部级事业单位有关人员介绍的,论业务水平,充其量是一个公司出纳员的水平,因此没有优化现金管理的概念。加上公司领导对此没有充分的认识,使得现金管理无从谈起。由于公司是一个纯粹的销售公司,而面对的客户主要以党政工群机关为主,受客户财务预算计划的控制,使得公司应收账款周转缓慢,造成资金回收困难,严重影响到公司资金的合理有效运作。同时,财务部门不能及时进行成本核算,不能有效提出严格的赊销政策,更缺乏有力的催收措施,导致应收账款不能兑现或形成呆账,更谈不上有效的存货管理与控制。3、管理模式僵化,管理观念陈旧中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。中小企业相当于一部分属于个体、私营性质,在这些企业中,企业领导者集权现象严重,并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究,致使其责任不分,越权行事,造成财务管理混乱,财务监控不严,会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门,即使有,也很难保证内部审计的独立性。另一方面,企业管理者的管理能力和管理素质不高,管理思想落后。有些企业管理者基于其自身的原因,没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。例如某公司同大多数中小企业一样,存在着越权行事的问题,导致公司的财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真,内部审计更是无从谈起。由于公司管理者自身素质问题,致使公司财务管理不能有效纳入企业管理的有效机制中,使财务管理失去了在企业管理中应有的地位和作用。4、投资能力不强,且缺乏科学性中小企业的投资可分为对内投资与对外投资,对于目前我国的中小企业来讲,最多的投资是对内投资,而且对内投资中的长期投资。