小县城投资什么家庭作坊创业项目在家办厂

樊敏玲 2019-12-21 13:03:00

推荐回答

家庭养殖蝎子,蜈蚣,土元等可以一试,投资有风险,选择需谨慎!。
赵风雨2019-12-21 13:09:25

提示您:回答为网友贡献,仅供参考。

相关问答

“钱”一直是中国家长与孩子之间讳莫如深的一个话题,家长往往希望孩子远离“钱”,轻视“利”。但是,随着我国经济的不断发展,信息的快速渗透,“钱”已经在每个孩子的心中有了不同的定义。因此,怎样引导孩子树立正确的金钱观,培养孩子理财能力,成为了当下社会关心的问题。近几年,多家银行也推出了以儿童理财为题材的产品。那么对于儿童理财教育,银行又是怎样看、怎样做的呢?为此,日前记者采访了光大银行副行长李子卿。记者:在我国,儿童理财教育刚刚起步,光大银行投身于儿童理财教育的初衷是什么?李子卿:光大银行作为国内第一家发行人民币理财产品的商业银行,一直非常注重创新。经过这几年的发展,光大的理财产品在市场上也取得了良好的口碑。在当前,我们的工作重点有两方面:一是要扩大理财产品的市场份额,二是注重理财产品的普及教育。毫无疑问,中国现在的少年儿童就是我们未来的客户,他们是最有希望的,假以时日,他们将会成为国家的栋梁。在这一群体中开展理财教育,对于未来光大的业务、对于未来国家的建设都是好事。另一方面,目前我国正以经济建设为中心,资本市场与货币市场非常活跃,无论是投资渠道、投资产品都很丰富,这给少年儿童理财提供了宽松的环境。记者:我们都知道,中西方由于文化的不同导致对儿童教育态度也截然不同,那么在儿童理财教育方面,中国与外国、特别是西方国家相比有什么差距呢?李子卿:我国的儿童理财教育与西方国家相比有很大不同,这主要源于两个方面。首先即文化。我们从小接受的教育就是“万般皆下品,惟有读书高”,家长对孩子的要求也是读书最重要。另外,我国的家长对孩子的过度呵护,也导致了孩子自理、自立能力较差。中国的孩子需要什么,首先想到的是向家长要,而没有通过自己劳动获得报酬的意识;在美国则恰恰相反,美国的孩子从小就通过劳动去获得自己想要的东西,家长也鼓励孩子通过自己的能力去投资,这使孩子从很小的时候就有了理财意识,对人生也有更有规划,这种差距是很明显的。正是由于我国儿童理财教育的缺失,以至于现在社会上大量的出现“啃老族”、“月光族”,这都是理财能力缺乏的表现,只有从小了解理财知识,才有助于今后更有目标地规划自己的一生。作为家长,一方面应该教育孩子从小自食其力,锻炼孩子独自生活的能力。特别是我们的国家现在越来越强大,前景非常好,未来都靠今天的儿童接班,只有他们成长为独立的新一代,才能把祖国建设好。另一方面,家长也应该给孩子更为宽松的环境,让他们通过自己的劳动换取收入、安排支出,是储蓄,还是买理财产品?这种思考对孩子都是有益处的。另外,从小了解这些理财知识,也有助于他们对票据、账单等金融常识有具体认识,日后走入社会能够会填支票、会看账单。即便是这些起码的常识,目前很多成年人也都不会。记者:近几年,各行陆陆续续也推出了一些以儿童理财为题材的产品,光大银行此次推出的产品与其他产品有什么区别?另外,光大银行还有哪些相应的活动,以促进儿童理财教育的普及?李子卿:目前推出的“08理财小行家”与教育存款不同,这是一款教育理财产品,该产品最大的特点就是本金摊还,每半年归还1/3本金,为期1年半。本金摊还日即是开学前期,专门针对开学时的学费支出,可以在不影响家庭日常开支的情况下,应对每学期的学费。在儿童理财教育普及方面,我们与中国少年报社开展了理财征文活动,中间还穿插安排了理财讲座、银行开放日及儿童理财夏令营等活动。另外,我们还计划推出亲子教育丛书,涵盖从小学到大学的各阶段理财教育。目的就是要通过各种方式,让少年儿童更轻松、更容易了解理财知识。记者:儿童理财市场是一个充满前景的市场,但是在培育市场阶段,光大银行肯定会碰到很多问题。那么,贵行是否有一个长期的计划去培育这个市场?李子卿:儿童理财教育这一题材非常好,但是我们一直没有找到一个合作的渠道,此次与中国少年报社合作,我们找到了一个很好的平台。我们每年将会安排出一定的资金、产品、内容来持续推动儿童理财教育的普及。其实,我们不是在推产品,更重要的是尽企业的一份社会责任,即丰富我们的教育事业。教育不仅仅包括物理、数学、英语,也应该更加全面,理财就是很重要的一个方面。让孩子早日介入社会,锻炼自己的独立能力。同时,此次针对儿童这一群体推出理财产品,也是光大银行理财业务的一个转型。以前,我们更偏重于销售产品,在以客户为中心去考虑银行业务重组、流程重组等方面比较欠缺,我们想以此为契机、为起点,让我们的理财产品更多地贴近客户,以客户为中心进行产品的设计和包装。在一开始,我们就赋予这个产品以特色,是适用于“月光族”的理财计划?还是适用于“退休一族”的养老理财计划?使每一款产品都有特定的群体,使理财产品发挥人性化的魅力。记者:谈到银行的理财产品,之前银行理财产品“零收益”风波,导致银监会对理财产品进行改革,特别是在风险提示方面做出了明确规范。那么,您对“对客户进行风险提示”是怎么看的?光大银行在这方面又有什么举措?李子卿:对客户进行风险提示是非常重要的,因为目前大众对理财产品认识是有误区的,将理财产品当作储蓄,将银行柜台销售的产品等同于存款,想当然的觉得没有风险。但是理财产品与资本市场挂钩,是肯定会有风险的,资本市场运行涨幅高低是银行不能控制的。但是,为了对客户负责,我们对我们的理财产品也不断地总结、改进。在具体操作方面遵循三条宗旨:第一,一定对客户负责,不做高风险产品,尽量保护客户的本金。第二,尽可能做一些固定收益类产品,符合大众的投资心态。第三,做到分层销售,这是非常重要的。例如,每个月只拿退休金的客户,您就只能买针对您的产品,再高风险的产品,我们不推荐。当然,现在的情况是,很多客户不根据自己的实际情况选择理财产品,而是根据预期收益率来选择收益最高的,同时也是风险最高的产品。客户风险意识的加强是一个教育的过程。当选择作市场的领头羊,带着市场走时,你就有培育市场的责任,这是我们开始就认识到的问题。事实上,这几年,我们也在不断地改进,从产品说明到宣传口径、产品设计,也取得了一定的成绩。最近,很多银行都停止发售理财产品,但我们并没有停止,这也从另一个方面证明了我们对自己产品的信心。记者:理财在近年来得到了社会前所未有的关注,越来越多的人发现科学理财的重要性。那么,个人究竟应该怎样理财呢?李子卿:每个人所处的社会发展时期、成长的背景不同,这决定了每个人的理财方式也不尽相同,但是理财的宗旨就是对个人的财富做出合理的安排。中华民族是一个崇尚节俭的民族,理财也是这一传统美德的延伸。党的“十七大”报告提出“创造条件让更多群众拥有财产性收入”,理财无疑是最重要的渠道。人民的生活虽然富裕起来,但是对理财产品却并不了解,特别是面对丰富的理财产品。如我行就有100多只代销基金,那么怎样挑选到那些表现优于其他的产品,就需要有专家进行一对一的指导。目前,光大银行正在各地筹建财富中心,专为中高端客户制定科学的资金安排和配比,这样既能够保证客户有稳定的收益又不用冒很高的风险。专家团队对股市、基金、经济、产品风险做出专业分析,由财富专家帮客户安排资金、提供咨询,会比客户的个人行为,如听小道消息、跟风投资,专业、理性得多。记者:近年,外资银行的私人银行业务也受到了很多目光的关注,他们无疑拥有更多的经验。那么,光大银行的财富中心与外资银行的私人银行相比优势在哪里呢?李子卿:与外资银行相比,我们更熟悉中国的国情,知道大众需要什么。另外,与之相比,我们更熟悉人民币市场,大多数客户对其他外汇市场认识得比较少,因此,外资银行主打的外汇产品反而不易在中国客户中推广,相反,我们主推的香港市场产品就更有优势。而且,外资银行是将外国的投资模式引入中国市场,这一模式是否适合中国市场还需要验证。基于以上原因,我们对我们的财富中心还是很有信心的。
在农业里,休闲农业是投资热点之一,要想实现盈利,规划、定位、竞争力、营销、认知度、口碑、美誉度、品牌形象都需要重点打造,它们环环相扣,只有各环节工作都做到位了,才能实现良性发展。不做规划怎么定位?不少农场主进入休闲农业带有一定的盲目性,对休闲农业要种什么、养什么,体验什么,卖什么,往哪个方向发展,既无清晰的思路,又无长远的规划。很多搞休闲农业的,就是败在这上面。一个项目既没事先做战略策划,也不进行规划,抱着走到哪里算哪里的心态,开发一点算一点,一头扎下去,蒙着眼睛就往前跑,掉坑里是早晚的事。评:在做休闲农业项目之前,首先必须结合国家战略的方向,根据资源条件、区位交通、人文历史等因素综合考量,尽可能科学、合理地制定好战略规划与设计。规划有了,定位才能有了根基。没有定位何来竞争力?有了土地规划,有了战略方向,接下来需要思考的就是定位了。和众多行业一样,它需要的是针对性,要有新颖、准确、有针对的定位,才能更好地抓住目标市场的“痒”点,从而直接打动消费者。评:要针对不同的市场消费主体,做出准确定位。或青少年学生夏令营式、户外拓展式,或老年养生式,或公司、企业的团队活动式,或家庭周末游等。消费主体不同,需求各异,区分好不同的消费主体,满足各自的需求,消费者才会前来。定位清晰了,也就有努力的方向,竞争力才能逐步形成。没有竞争力如何营销?没有特色的休闲农业,难以在竞争激烈的市场中生存。我们在市场上看到的大多是布局雷同、项目雷同、简单复制别人的项目或产品,似曾相识,大同小异———钓鱼、吃饭,而且还吃不到正宗的农家土菜。如此这般,产品没有特点,没有竞争力,自然缺乏市场号召力,营销成了农场主每天挥之不去的噩梦。评:正确的定位能为下一步的工作指明方向,只有特色经营才能有可营销的资本,才有可能打动用户的心。不做营销怎么会有认知度?农场、农庄建设好以后,要有针对性地进行营销。电商“烧钱”般的营销学不来,那就因时、因地制宜,集天时、地利、人和,整合各种资源而进行。如今农庄各类主题节庆、各种优惠打折营销活动层出不穷,活动过程中人气儿很旺,可一旦结束几乎就是门可罗雀。因此,营销是一项系统性很强的工作,不能指望一触而就。评:营销是一项长期不懈的工作,同时还需要不断的创新、持续的传播。仔细看看身边那些拥有良好口碑和形象的品牌,哪一个不是长期积累的结果?没有认知度谈什么口碑相传?要让农场、农庄有更广泛的认知,其实就是为了更广泛的覆盖消费群体。这一步可借助新媒体进行传播。要知道,产品即爆品、话题即新闻、老板即明星、景观即焦点、文化即魅力、知识即传奇,将这些运用到免费的互联网阵地上,建立自有媒体做日常传播。评:认知度、忠诚度当然可以起到口碑传播、带动销售的作用,但“认知度”覆盖达不到一定数量的受众,就不会成为一个有影响力的品牌,只有让更多人知道,才有更多的销售机会,因此从这个角度说,没有“认知度”一切销售都是空谈。没有口碑怎能形成美誉度?“口碑”是最好的广告效应。以“认知和热情”、“高品味、高质量的产品和服务”为特征的“口碑”广告是适合任何一家农场、农庄的,好的口碑能一传十、十传百,只有好的“口碑”不断累积,才能慢慢形成美誉度,才能开拓新的客源,才能使更多的“头回客”变成“回头客”。评:极致口碑来源于什么,当然是极致产品,没有好的产品,一切都是空中楼阁。怎么做到极致呢?第一,小而精。如果一年推出几百种产品,要做到“极致”很困难,但如果一年只推出几款产品,就可以做到。第二,界定好边界。好的产品都要有边界,一个产品只能代表某类消费群,而不能是全部的消费者,所以要有所界定和取舍。第三,革新和升级。任何一个顾客都不希望十年如一日看到同样一个产品。没有美誉度谈何品牌?种子用户积累到一定程度,就需要向更大的消费群进行扩容。实际上这是最关键的一个环节。口碑、忠诚度的消费群还是小范围的,也是我们可以控制的。如粉丝从100人发展到1000人的时候。但如果要达到1万人到10万人,甚至百万人的时候,我们需要怎么做?评:唯有拥有较高的美誉度才能真正赢得消费者的认可与信任,才会占有更广大的市场,农场、农庄才会长久发展。美誉度是品牌获得社会公众支持和赞许的程度,美誉度永远是无价的,它是最宝贵、最可靠、最稳定的市场资源。没有品牌,盈利只是一场空!休闲农业的市场分为两大类,一类是看得见的有形市场,如产品市场、消费者市场等,这是做事,做实实在在的事情,来不得半点虚假;一类是看不见的无形市场,如品牌、文化、生态等等,这是做市、做势、做未来,这是休闲农业的重点。评:移动互联网为品牌建设提供了很多机遇,休闲农业品牌建设的重要性也日益凸显。互联网+农业”时代,无品牌,不农业,无品牌,不能生存。作为农企,品牌建设应及早提上日程。你的农场、农庄凭啥能够让人留下深刻印象,你的产品与其他农场、农庄产品有何不同。你必须要懂得品牌化。善于为你的品牌进行合理策划,你的定位、核心价值、口号以及品牌形象都需要重点打造,这样,你的产品才能比别人的产品卖得贵、卖得快、卖得多、卖得久。官方电话官方网站向TA提问。
创业风险的来源创业具有以下风险:不正确的项目选择,导致公司无法盈利,难以生存;缺乏创业所需的技能和经验;不可预见的社会,政治和法律环境变化对大学生的创业能力有更大的影响;贫乏的社会资源降低了创业能力成功的可能性;缺乏足够的流动性以及无法及时筹集和提供资金导致创业失败;由于信息不对称,判断错误,管理不善等原因导致的创业失败。分析了在创业过程中可能遇到的各种不确定因素。企业风险主要来自六个方面:项目,技能,环境,资源,资金和管理。创业风险的成因内部原因内部因素是成功或失败的主要因素和根本原因。主要因素有:严重缺乏专业素养。创业风险管理1.提高素质作为一个相对较弱的创业群体,大学生可能会引起创业风险。因此,为了避免风险,有必要提高自身的素质,同时,必须具备创业所需的技能。如组织,计划,创新,管理和公共关系的能力,使的可以在创业中立于不败之地。2.增强创业能力,培养风险意识为了促进大学生自觉地提高自己的创业能力,有必要增强风险意识,金融危机意识和市场竞争意识。市场瞬息万变,随时都有风险。为了预防风险,我们必须依靠自己来增强预防和应对各种风险的能力。需要学习研究,分析,捕获市场信息并掌握新的市场动态,包括宏观经济学,微观经济学,产业调整和消费结构。同时,学习掌握经济和法律的基本知识,提高法律意识以及利用法律保护自己创业的合法权益也同样重要。3.积累更多经验,资金和技术需要有经验,资金和技术来创业。经验的积累将避免对眼高手低、纸上谈兵的误区;资本将为成功创业奠定物质基础;技术是在高科技领域占据世界一席之地的重要武器。4.改善团队合作作为创业者,我们必须具有可持续的愿景。作为企业团队,我们应该有一个动态的发展理念。这样的团队有可能建立一个全面的内部调整机制,以形成团队成员的向心力,凝聚力和核心力量。同时,在这样一个核心团队的影响下勤奋工作的团队成员可以使整个组织保持稳定。