急求。市场营销实训总结。.

黄玲青 2019-12-21 19:19:00

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业务培养目标:本专业培养具备管理、经济、法律、市场营销等方面的知识和能力,能在企、事业单位及政府部门从事市场营销与管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。业务培养要求:本专业学生主要学习市场营销及工商管理方面的基本理论和基本知识,受到营销方法与技巧方面的基本训练,具有分析和解决营销问题的基本能力。毕业生应获得以下几方面的知识和能力:1.掌握管理学、经济学和现代市场营销学的基本理论、基本知识;2.掌握市场营销的定性、定量分析方法;3.具有较强的语言与文字表达、人际沟通以及分析和解决营销实际问题的基本能力;4.熟悉我国有关市场营销的方针、政策与法规及了解国际市场营销的惯例和规则;5.了解本学科的理论前沿及发展动态;6.掌握文献检索、资料查询的基本方法,具有一定的科学研究和实际工作能力。主干学科:经济学、工商管理主要课程:管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、消费者行为学、国际市场营销、市场调查主要实践性教学环节:包括课程实习和毕业实习,一般安排10~12周。修业年限:四年授予学位:管理学学士相近专业:工商管理、国际经济与贸易、广告学开设院校:重庆师范学院重庆工商大学四川师范大学贵州工业大学贵州财经学院昆明理工大学云南财贸学院西安理工大学甘肃工业大学兰州商学院宁夏大学新疆大学新疆农业大学新疆财经学院北京工业大学北京服装学院北京工商大学北京物资学院北京机械工业学院首都经济贸易大学天津商学院天津财经学院河北经贸大学太原理工大学山西财经大学内蒙古财经学院辽宁大学沈阳工业大学辽宁工程技术大学大连大学吉林工程技术师范学院长春大学哈尔滨商业大学哈尔滨理工大学上海理工大学上海对外贸易学院上海工程技术大学江苏大学南京经济学院浙江工业大学杭州商学院浙江财经学院安徽理工大学仰恩大学山东经济学院山东工商学院青岛大学郑州工程学院河南科技大学中原纺织工学院河南大学河南师范大学信阳师范学院河南财经学院湖北工学院武汉科技大学湘潭大学湖南商学院广东商学院广东外语外贸大学广东工业大学中南民族大学西南民族学院西南政法大学西北政法学院中央财经大学东北财经大学上海财经大学江西财经大学山东财政学院中南财经政法大学湖南财经学院西南财经大学西安交通大学对外经济贸易大学华中农业大学华北电力大学武汉水利电力大学重庆大学石家庄经济学院吉林大学成都理工学院北京邮电大学桂林电子工业学院电子科技大学西安电子科技大学中国矿业大学大连铁道学院大连海事大学重庆交通学院西安财经学院北京第二外国语学院北京印刷学院暨南大学长春税务学院沈阳药科大学武汉大学北京石油化工学院辽宁石油化工大学石油大学长江大学西南石油学院东华理工学院北京理工大学沈阳工业学院南京理工大学重庆工业管理学院南京航空航天大学郑州航空工业管理学院西北工业大学哈尔滨工业大学株洲工学院安徽财贸学院北京大学中国人民大学北京化工大学南开大学东北大学吉林大学复旦大学同济大学华东理工大学东华大学南京大学浙江大学厦门大学山东大学中国海洋大学武汉大学中山大学重庆大学四川大学陕西师范大学兰州大学北京交通大学黑龙江大学北京林业大学北京广播学院内蒙古科技大学沈阳体育学院黑龙江八一农垦大学苏州大学扬州大学南京工业大学江苏石油化工学院南京林业大学苏州科技学院南京审计学院浙江海洋学院安徽工业大学集美大学青岛建筑工程学院河南职业技术师范学院中国地质大学湖北中医学院长沙理工大学中南林学院湖南师范大学广州大学肇庆学院茂名学院四川畜牧兽医学院成都信息工程学院西华师范大学乐山师范学院云南师范大学长安大学西安邮电学院石河子大学中国农业大学北京农学院天津城市建设学院天津中医学院河北工业大学河北农业大学太原重型机械学院内蒙古工业大学沈阳农业大学沈阳师范大学大连民族学院长春理工大学长春中医学院东北师范大学通化师范学院齐齐哈尔大学大庆石油学院黑龙江工程学院上海体育学院南京邮电学院南京气象学院南通工学院盐城师范学院浙江师范大学台州学院黄山学院泉州师范学院华东交通大学潍坊学院山东交通学院潍坊医学院泰山医学院武汉化工学院武汉科技学院湖北经济学院五邑大学海南大学涪陵师范学院泸州医学院内江师范学院延安大学兰州交通大学兰州医学院天水师范学院甘肃政法学院等。
赖鹏华2019-12-21 20:24:26

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  • 你是做市场营销的吗?如果是,还用求别人吗?如果不是,为什么非要为难自己呢?可以换个工作。这个求来的,太不靠谱,如果自己是做这个的,那就自己写。现在你不理解,将来你会感激现在的你。
    齐明思2019-12-21 20:08:12
  • ERP沙盘模拟实训报告ERP沙盘模拟实训报告上星期在李亚男老师的提议和学校领导的支持下我们会电0604203班在ERP沙盘模拟实验室进行了一次沙盘模拟对抗赛。虽然只有短短的三天,但我仿佛真实地经历了八年的企业运行。在这一个星期里我着实受益匪浅。参加比赛的一共有六个队伍,每个队6人,分别是CEO总经理,CFO财务总监,财务助理,营销总监,生产总监和采购总监。每人各思其职,合力经营一个虚拟的公司。第一天上午由老师给我们讲解了比赛的具体细节,并带着我们做了第零年的经营。所有人都站在一个起跑线上开始了一场激烈但又乐趣无穷的对抗赛。第一年只有一个产品,一个市场,所以关键在广告的数额,但是在第一年的决策中,由于大家都只看到了老大的位置,拼命地抬价,我们虽然也投了比较多的费用,但还是失去了有利的地位。我们采取的大体策略是:求稳,而后再发展开始也不觉得这样做有错,但是当比赛进行到后来才发现,自己前期的决定是多么的可笑。用李老师的话讲就是:“你只配当一个国企的CEO,只能看到眼前利益,自己赚点钱够花,退休以后的事就不管了。市场人员分析,P2在近几年有很大的市场需求,P1前几年的需求虽需求很大,但利润不大,P2在近几年有很大的市场需求,且利润可观,所以我们决定开发P2产品,根据市场的需求我们也开始开发P3产品.我们决定先在本地市场上以P1来站稳脚跟,并且只着重于区域市场的开发。而第一年的订单尤其重要,大家处于同一起跑线,订单数量有限,我们必须抢得最大的订单来确保我们在本地市场的老大地位,同时使我们当年的产能得到充分的利用,库存不积压。于是广告策略就尤为重要,谁投的广告最多谁就能首先选单。然而在我们投入了大量资金取得优先挑选订单权的时候,由于对比赛规则不了解造成了选择上的失误,失去了优势。而在第二年我们依旧投入大量现金争夺市场时却受到其他队伍的强力阻击。使我们再次在区域市场龙头地位的争夺中败下阵来,只拿到了很少的订单。我们的公司就面临这严重的挑战,订单不够,库存较多,流动资金较少。面对第三年国内市场龙头地位的争夺,我们不得不谨慎起来,终结前两年的经验教训,巧妙利用其他组现金不到位的情况,我们最终赢得并且一直占居国内市场的领头地位,总算是为后期的费用也节省了不少。第三年我们公司终于开始盈利。由于我这个CEO在前期企业发展战略决策上的失误,造成在第五年以后,公司竞争力下降,我们只有力争保住国内市场龙头老大位置,并在其他市场力争更多的高利益的P3产品。在接到订单的同时,也为其他拿到订单生产力却无法满足的公司提供产品,此时,我们已拥有一条柔性生产线和3条全自动生产线.第六年中我们面对劣势,只有在满足完订单生产之后,将所有的现金都用来投资厂房,更新生产线,以使我们的所有者收益增加,同时所要缴纳的税金减少。我们公司的净利润也呈上升趋势。第六年,我们合理的投放广告费,接了大量订单,库存没有积压,生产线一直有效的运转着。第七年,因为我们收到了大量的应收账款,所以现金冗余,负债偏低,为公司长远利益着想,借入1亿的长期贷款,做为流动资产。最后一年,因为投放广告竞争太大,订单接得不多,导致库存太多,不过,公司利润总体上呈上升趋势。最后,我公司以6分的差距败给了F组。经过三天的对抗,给我带来的收获真是太多太多。公司的整体战略关乎一个公司的生存和发展,是指导一个公司经营的方向,因此公司整体战略制定得是否合理、科学就变得十分关键。我们一直所坚持的理念就是稳步前进发展,求真务实。考虑要周密是必要的、时刻保持一个清醒的头脑也是重要的,不被胜利冲昏、不被困难吓倒。企业的资金主要用在两个方面:营销和生产。二者不仅此消彼长,而且一损俱损,所以只能协调发展,并不是单纯“以产定销”或是“以销定产”。生产与市场应该“两手抓,两手都要硬”!市场、生产与财务三者是相互制约的,要避免“一招不慎,满盘皆输”的局面,而最容易出问题的往往是市场,应该说“得市场者得天下”,得到了市场就可“挟天子以令诸侯”,但也许成本会很高。1+1>2,我们这个团队经过磨合后在后两年达到了完美的组合和配合,每一个人都很恰当的安排在他自己最擅长的位置上,而且做得很好。财务部门,算账比较快,让我们在关帐的时候用最快的时间剔除小错误,做平帐本!生产采购部门,做到原料零库存,保证生产能力,不断发展;并且因耐心细致与财务部门的完美配合,在后两年根据生产线的产能计算下个季度所需的原料,下原料订单。这保证现金的准确,且大大。
    黄百色2019-12-21 20:02:01
  • 实用英语PracticalEnglish会计学accounting管理学原理PrinciplesofManagement体育physicaleducationortraining思修与法律Repairandlegalthinking公共关系学publicrelations广告学Advertising演讲与口才LectureandEloquence国际贸易理论与实务InternationalTradeTheoryandPractice财务管理financialmanagement商务谈判BusinessNegotiation企业营销策划MarketingPlanning经济法EconomicLaw电子商务概论IntroductiontoE-Commerce形势与政策SituationandPolicy体育physicaleducationortraining商品学Merchandise工程实训EngineeringTraining大学语文CollegeChinese政治理论PoliticalTheory统计学statistics市场营销marketingandsales实用英语2PracticalEnglish2消费心理学ConsumerPsychology推销学Marketingstudy市场调查marketresearch;marketsurvey经济学基础Basiceconomics价格学PriceScience供应链物流管理SupplyChainLogisticsManagement已经译好。
    黄砚北2019-12-21 19:43:46

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考研的大军就是二本三本自考生没关系的但是某些特别张狂的985大学可能不喜欢二本大学的学生北师大心理学,你就别考了,人家不要二本,也不要跨专业的北师大华东师大西南大学这三个你就放弃吧换个学校,多条生路。追问其他的学校有没有心理学比较好的?回答心理学在研究生阶段属于教育学这个一级学科之下,毕业证也是教育学毕业证。心理学是师范院校的强专业。好的学校除了以上,还有华中师大华南师大东北师大南京师大陕西师大湖南师大山东师大首都师大福建师大上海师大天津师大西北师大等等追问这些学校是不是对报考研究生没有什么限制?上大学之后需要做哪些准备才能考上?考研比高考难吗?考心理学研究生需要考那几科,是不是很偏理?回答没有限制。上大学好好学,踏踏实实就够了。考研很简单,比高考简单。具体几科你可以一下是文理都可以读的,文理交叉。你还不一定到时候会不会考研呢。回答者:西华乖娃|八级|2019-7-1811:50没区别,全日制本科毕业生考研基本上没限制条件,只要你初试分数够高就会录取,考研向来不问英雄出处,靠实力,每年考上清华北大的很多都是二本还有三本的,所以自己要给自己信心!祝你成功!追问考研除了初试还有什么?回答还有复试,初试过了国家线就能参加复试,一般有笔试和面试!追问那复试是到具体的那个大学去考吗?是大学自主命题还是国家统一命题?复试也分笔试和面试吗?回答是的,复试要到你填报的学校院系去考试,复试的试卷都是学校院系自己安排,一般是都是有笔试和面试组成的,面试又有专业知识面试和英语口语面试。
定义:亚健康是指介于健康与疾病之间的边缘状态,亚健康又叫慢性疲劳综合征或第三状态。有1/3以上的人群处在健康与亚健康之间的过渡状态。亚健康的特征是患者体虚困乏、易疲劳、失眠、休息质量不高、注意力不易集中,适应能力减退、精神状态欠佳、甚至不能正常生活和工作……但在医院经过全面系统检查、化验或者影像检查时,往往还找不到肯定的亚健康病因所在。亚健康的原因,一般都是由于工作压力大,生活没有规律,精神也长期处于紧张状态。据世界卫生组织统计处于亚健康疾病状态的人口呈上升趋势。保证合理的膳食和均衡的营养。其中,维生素和矿物质是人体所必需的营养素;维生素A能促进糖蛋白的合成,细胞膜表面的蛋白主要是糖蛋白,免疫球蛋白也是糖蛋白。现今都市人不愿意吃猪肝,它含有丰富的维生素,维生素A摄入不足,呼吸道上皮细胞缺乏抵抗力,常常容易患病。人体不能合成维生素和矿物质,而维生素C、B族和铁等对人体尤为重要,因此每天应适当地补充多维元素片;除此之外,微量元素锌、硒、维生素B1、B2等多种元素都与人体非特异性免疫功能有关。调整心理状态并保持积极、乐观;广泛的兴趣爱好,会使人受益无穷,不仅可以修身养性,而且能够辅助治疗一些心理疾病。善待压力,把压力看作是生活不可分割的一部分,学会适度减压,以保证健康、良好的心境。及时调整生活规律,劳逸结合,保证充足睡眠;适度劳逸是健康之母,人体生物钟正常运转是健康保证,而生物钟“错点”便是亚健康的开始。增加户外体育锻炼活动,每天保证一定运动量;现代人热衷于都市生活忙于事业,身体锻炼的时间越来越少。加强自我运动可以提高人体对疾病的抵抗能力§戒烟限酒:医学证明,吸烟时人体血管容易发生痉挛,局部器官血液供应减少,营养素和氧气供给减少,尤其是呼吸道黏膜得不到氧气和养料供给,抗病能力也就随之下降。少酒有益健康,嗜酒、醉酒、酗酒会削减人体免疫功能,必须严格限制。http://baike.baidu.com/view/14.htm。
区别:1、意义不同微观营销环境是指与企业紧密相连、直接影响企业营销能力和效率的各种力量和因素的总和,主要包括供应商、营销中介、消费者、竞争者及社会公众等。宏观营销环境是指企业无法直接控制的因素,是通过影响微观环境来影响企业营销能力和效率的一系列巨大的社会力量,包括人口、经济、政治法律、科学技术、社会文化及自然生态等因素。2、包含的因素不同微观环境的影响因素:公司、营销中介、营销中介机构、顾客、竞争者、公众。宏观环境的影响因素:人口环境、经济环境、自然环境、科学技术环境、政治法律环境、社会文化环境。扩展资料一、微观营销环境环境分析1、供应商分析的必要性供应商是指对企业进行生产所需而提供特定的原材料、辅助材料、设备、能源、劳务、资金等资源的供货单位。这些资源的变化直接影响到企业产品的产量、质量以及利润,从而影响企业营销计划和营销目标的完成。2、供应商对企业营销的影响作用原材料、零部件、能源及机器设备等货源的保证供应,是企业营销活动顺利进行的前提。如棉纺厂不仅需要棉花等原料来进行加工,还需要设备、能源作为生产手段与要素,任何一个环节在供应上出现了问题,都会导致企业的生产活动无法正常开展。为此,企业为了在时间上和连续性上保证得到货源的供应,就必须和供应商保持良好的关系,必须及时了解和掌握供应商的情况,分析其状况和变化。二、宏观营销环境环境分析1、消费者收入分析收入因素是构成市场的重要因素,甚至是更为重要的因素。因为市场规模的大小,归根结底取决于消费者的购买力大小,而消费者的购买力取决于他们收入的多少。2、消费者支出分析随着消费者收入的变化,消费者支出会发生相应变化,继而使一个国家或地区的消费结构也会发生变化。微观营销环境-宏观营销环境。